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Las Memorias de Responsabilidad Corporativa Un instrumento para el diálogo empresarial Isabel López Triana Socia-Directora de Responsabilidad Corporativa Villafañe & Asociados
Sumario 3.  El Global Reporting Initiative 4.  Otros sistemas de rendición de cuentas 1. Responsabilidad Corporativa (RC) ¿De qué estamos hablando?  2. La Memoria de Responsabilidad Corporativa ¿Qué es y para que sirve?  5. Razones para hacer una Memoria de RC
¿Quiénes  somos ? ¿Por qué  estamos  aquí? ¿Qué valores  defendemos ? ¿Cuáles son  nuestras  obligaciones cómo organización? ¿Qué es la vida buena para  nosotros ? Estas cuestiones no tienen que ver con las apariencias superficiales, sino con la identidad, la integridad, la  accountability  y el propósito fundamental” (Pruzan, 2001ª:55)
De Memorias y otros demonios
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Responsabilidad Corporativa  ¿De qué estamos hablando?
Universalización Pasado Presente Futuro Informes de RC  voluntarios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Factor diferenciador ,[object Object],[object Object],RC ¿De que estamos hablando? Evolución de la gestión de la RC
[object Object],[object Object],[object Object],Empresas del Ibex 35 que presentan información relevante sobre RSC ¿Gestiona su empresa la RSC y cuenta con responsables para ello? RC ¿De que estamos hablando? Tendencia ascendente en España
La Memoria de Responsabilidad Corporativa o Sostenibilidad es una herramienta de rendición de cuentas pública, comunicación e información. De lo que hace una entidad (sea empresa o no) en el ámbito de sostenibilidad en relación a su desempeño económico, social y medioambiental Y el buen comportamiento con todos sus públicos. Tal y como se entiende hoy las memorias y la propia sostenibilidad, deben ser además, en cierta medida, no sólo un ejercicio de “reunir información”, sino de participación de los  stakeholders . ¿Qué es y para qué sirve? ¿Qué es una Memoria de RC? ACCOUNTING  (en todo el sentido de la palabra en inglés) REPORTING Doble ejercicio
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Qué es y para qué sirve? La Memoria como rendición de cuentas
¿Qué es y para qué sirve? Memorias de RC y Memorias financieras
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Qué es y para qué sirve?   ¿   Hay contabilidad de la responsabilidad?
La última revisión del GRI, llamado Guia G3 se realizó en octubre de 2006, dividiéndose su contenido en dos partes: Parte I: Orientaciones y Principios Principios que han definir el contenido y la calidad de la información de la Memoria Parte II: Contenidos Básicos  Comprende los enfoques de gestión establecidos desde la alta dirección de la compañía y una serie de indicadores de desempeño. Contenido del GRI 04 Fuente: Global Reporting Initiaive
Contenido del GRI Parte I - Orientaciones y Principios 04 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contenido del GRI Parte II – Contenidos Básicos 04 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Comprende los indicadores de desempeño propiamente dichos, divididos en categorías y precedidos de su propio enfoque de gestión
Niveles de Aplicación GRI 04 Este estándar tiene niveles van de la A a la C, siendo el primero el de mayor complejidad y el último pensado para aquellas organizaciones que comienzan a reportar. En el C, por ejemplo, sólo hace falta incluir 10 indicadores, mientras que en el B esta cifra asciende a 20 y en el A a 50 indicadores. Además, si el reporte cuenta con verificación externa se suma un signo + a la letra. NIVEL DE APLICACIÓN C B A Perfil Hay que reportar  1.1. 2.1 al 2.10,  3.1. al 3.8, del 3.10 al 3.12 4.1 al 4.4, del 4.14 al 4.15 Los incluidos en C  junto a 1.2. 3.9, 3.13 4.5 al 4.13 4.16 al 4.17 Los mismos requeridos por el nivel B Enfoque de Gestión/ Dirección No se requiere Se exige información sobre el enfoque de la dirección para cada categoría de indicadores Se exige información sobre el enfoque de la dirección para cada categoría de indicadores Indicadores de desempeño, suplementos sectoriales Se exige que se reporte un mínimo de 10 indicadores de desempeño, incluyendo al menos 1 de social, 1 económico y 1 medioambiental Se exige que se reporte al menos sobre 20 indicadores de desempeño, y al menos de 1 económico, 1 medioambiental, 1 de derechos humanos, 1 laboral, 1 social y 1 de responsabilidad de producto Hay que responder sobre cada uno de los indicadores principales del G3 en relación al principio de materialidad, bien reportando sobre él o en su caso explicando porqué no se hace
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El GRI como estándar y más… ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Otros sistemas de rendición de cuentas…. AA 1000: Assurance proveniente de AccountAbility (consultora británica) que sirve tanto para asegurar el modo en que una empresa tiene integrada la responsabilidad / sostenibilidad en su negocio, como para verificar las propias Memorias (no sólo la fiabilidad del dato, sino la CALIDAD del dato).
La memoria es la herramienta pública que demuestra QUE SE ESTÁN HACIENDO COSAS y la fuente de donde beben todos los índices de sostenibilidad, los analistas financieros, las administraciones públicas que contratan servicios y otro clientes que ya tiene como requisito que la empresa sea responsable. 04 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Razones para hacer una Memoria de RC
Se considera Responsabilidad Corporativa (RC) o sostenibilidad como un factor cada vez más decisivo para la imagen y la reputación de las compañías de acuerdo a los rankings de reputación de todo el mundo. Peso de las seis variables Merco entre 2005-08: Razones para hacer una Memoria de RC Creciente importancia de la RC Fuente: Merco 2008 Dimensión Global de la empresa Innovación Ética y Responsabilidad Corporativa Calidad Laboral Calidad de la Oferta Comercial Resultados Económico-Financieros 2005 2006 2007 2008
Porcentaje cumplimiento recomendaciones ABI (2005) El análisis y gestión de los asuntos sociales, económicos y medioambientales (SAE) es una herramienta de transparencia que ayuda a los inversores de acuerdo a las recomendaciones de la Association of British Insurers (ABI)* para compañías cotizadas. * Las empresas asociadas a ABI  poseen aproximadamente la gestión de una cuarta parte de todos los valores cotizados en la Bolsa de Londres (cuyo valor total de mercado a febrero de 2008 es de 392.29  £m) Razones para hacer una Memoria de RC Atrae inversiones
[object Object],[object Object],Fuente: Villafañe & Asociados.  Razones para hacer una Memoria de RC Valoración de la RC en ejecutivos y CEOs
04 Informe evaluación SAM Ranking Actualidad Económica Cuestionario Evaluación Merco Razones para hacer una Memoria de RC Requerimiento de índices y rankings
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Razones para hacer una Memoria de RC Castigo social a la irresponsabilidad
04 Fuente: AECA
MUCHAS GRACIAS Para más información www.villafane.com [email_address] 04
Copyright © 2009 CEDE - AECA. Todos los derechos reservados Disclaimer El presente documento recoge únicamente las opiniones personales del autor y en ningún caso quedarán vinculadas las mismas a la opinión que desde CEDE, AECA o cualquiera de las entidades patrocinadoras organizadoras o invitadas se disponga de manera corporativa sobre las materias tratadas o sujetas a discusión en el trascurso de la jornada.

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  • 1. Las Memorias de Responsabilidad Corporativa Un instrumento para el diálogo empresarial Isabel López Triana Socia-Directora de Responsabilidad Corporativa Villafañe & Asociados
  • 2. Sumario 3. El Global Reporting Initiative 4. Otros sistemas de rendición de cuentas 1. Responsabilidad Corporativa (RC) ¿De qué estamos hablando? 2. La Memoria de Responsabilidad Corporativa ¿Qué es y para que sirve? 5. Razones para hacer una Memoria de RC
  • 3. ¿Quiénes somos ? ¿Por qué estamos aquí? ¿Qué valores defendemos ? ¿Cuáles son nuestras obligaciones cómo organización? ¿Qué es la vida buena para nosotros ? Estas cuestiones no tienen que ver con las apariencias superficiales, sino con la identidad, la integridad, la accountability y el propósito fundamental” (Pruzan, 2001ª:55)
  • 4. De Memorias y otros demonios
  • 5.
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  • 8. La Memoria de Responsabilidad Corporativa o Sostenibilidad es una herramienta de rendición de cuentas pública, comunicación e información. De lo que hace una entidad (sea empresa o no) en el ámbito de sostenibilidad en relación a su desempeño económico, social y medioambiental Y el buen comportamiento con todos sus públicos. Tal y como se entiende hoy las memorias y la propia sostenibilidad, deben ser además, en cierta medida, no sólo un ejercicio de “reunir información”, sino de participación de los stakeholders . ¿Qué es y para qué sirve? ¿Qué es una Memoria de RC? ACCOUNTING (en todo el sentido de la palabra en inglés) REPORTING Doble ejercicio
  • 9.
  • 10. ¿Qué es y para qué sirve? Memorias de RC y Memorias financieras
  • 11.
  • 12. La última revisión del GRI, llamado Guia G3 se realizó en octubre de 2006, dividiéndose su contenido en dos partes: Parte I: Orientaciones y Principios Principios que han definir el contenido y la calidad de la información de la Memoria Parte II: Contenidos Básicos Comprende los enfoques de gestión establecidos desde la alta dirección de la compañía y una serie de indicadores de desempeño. Contenido del GRI 04 Fuente: Global Reporting Initiaive
  • 13.
  • 14.
  • 15. Niveles de Aplicación GRI 04 Este estándar tiene niveles van de la A a la C, siendo el primero el de mayor complejidad y el último pensado para aquellas organizaciones que comienzan a reportar. En el C, por ejemplo, sólo hace falta incluir 10 indicadores, mientras que en el B esta cifra asciende a 20 y en el A a 50 indicadores. Además, si el reporte cuenta con verificación externa se suma un signo + a la letra. NIVEL DE APLICACIÓN C B A Perfil Hay que reportar 1.1. 2.1 al 2.10, 3.1. al 3.8, del 3.10 al 3.12 4.1 al 4.4, del 4.14 al 4.15 Los incluidos en C junto a 1.2. 3.9, 3.13 4.5 al 4.13 4.16 al 4.17 Los mismos requeridos por el nivel B Enfoque de Gestión/ Dirección No se requiere Se exige información sobre el enfoque de la dirección para cada categoría de indicadores Se exige información sobre el enfoque de la dirección para cada categoría de indicadores Indicadores de desempeño, suplementos sectoriales Se exige que se reporte un mínimo de 10 indicadores de desempeño, incluyendo al menos 1 de social, 1 económico y 1 medioambiental Se exige que se reporte al menos sobre 20 indicadores de desempeño, y al menos de 1 económico, 1 medioambiental, 1 de derechos humanos, 1 laboral, 1 social y 1 de responsabilidad de producto Hay que responder sobre cada uno de los indicadores principales del G3 en relación al principio de materialidad, bien reportando sobre él o en su caso explicando porqué no se hace
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  • 18.
  • 19. Se considera Responsabilidad Corporativa (RC) o sostenibilidad como un factor cada vez más decisivo para la imagen y la reputación de las compañías de acuerdo a los rankings de reputación de todo el mundo. Peso de las seis variables Merco entre 2005-08: Razones para hacer una Memoria de RC Creciente importancia de la RC Fuente: Merco 2008 Dimensión Global de la empresa Innovación Ética y Responsabilidad Corporativa Calidad Laboral Calidad de la Oferta Comercial Resultados Económico-Financieros 2005 2006 2007 2008
  • 20. Porcentaje cumplimiento recomendaciones ABI (2005) El análisis y gestión de los asuntos sociales, económicos y medioambientales (SAE) es una herramienta de transparencia que ayuda a los inversores de acuerdo a las recomendaciones de la Association of British Insurers (ABI)* para compañías cotizadas. * Las empresas asociadas a ABI poseen aproximadamente la gestión de una cuarta parte de todos los valores cotizados en la Bolsa de Londres (cuyo valor total de mercado a febrero de 2008 es de 392.29 £m) Razones para hacer una Memoria de RC Atrae inversiones
  • 21.
  • 22. 04 Informe evaluación SAM Ranking Actualidad Económica Cuestionario Evaluación Merco Razones para hacer una Memoria de RC Requerimiento de índices y rankings
  • 23.
  • 25. MUCHAS GRACIAS Para más información www.villafane.com [email_address] 04
  • 26. Copyright © 2009 CEDE - AECA. Todos los derechos reservados Disclaimer El presente documento recoge únicamente las opiniones personales del autor y en ningún caso quedarán vinculadas las mismas a la opinión que desde CEDE, AECA o cualquiera de las entidades patrocinadoras organizadoras o invitadas se disponga de manera corporativa sobre las materias tratadas o sujetas a discusión en el trascurso de la jornada.