Savoir improviser pour devenir plus agile

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Bienvenue aux personnes qui sentent qu’il est temps d’amorcer une transformation en douceur et en profondeur dans une organisation, mais ne savent pas comment s’y prendre.

Cette histoire sera contée du point de vue d'un amateur de théâtre d'improvisation, discipline que je pratique depuis 2010. Je vous raconterai ainsi comment j'ai mis à profit les principes de l'improvisation, au service d'une diffusion de l'agilité, par exemple chez un leader des télécommunications.

Vous repartirez avec quelques techniques originales pour enclencher un changement quel que soit votre niveau hiérarchique. Je vous révélerai les techniques issues du théâtre d'improvisation que j'ai transposées dans ces contextes incertains afin de continuer d'avancer efficacement.

Ce talk inédit sera la version longue et interactive, de l'histoire publiée dans Rupture Douce saison 3.

Publié dans : Direction et management
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  • Créer collectivement de la valeur avec plus d'aisance.
  • Jeu collaboratif d'invention et de communication 
  • QUESTION - REPONSE
    Pour être réellement agile, nous avons besoin des qualités d'un bon improvisateur.
    Alchimie collective : écoute, rapidité de réaction, humilité, mise en danger, imaginaire riche, travail d'équipe...
  • Traverser la route, pas une auto-route…
  • 3 cercles idem SCRUM : PO, SM, équi
  • Une même direction : thème + caucus
  • Cadre : cérémonial, règlement, rôles
    + Charte de collaboration
  • Pas de répétition , se former et s’entrainer
  • Jeu de l’aveugle
  • Innovation
    => icebreaker sécurité routière : « Que faisiez-vous de différent lors de trajet en voiture quand vous étiez enfant ? »

  • => Cycle : Action – se mouvoir (1er petit pas)  Motivation – s’émouvoir. (racine movere),
    moins d'activités : travailler facteurs de motivation pour futures actions (aidé par exemple par un manager).
  • => Incitez vos collaborateurs à modifier la tournure de leurs phrases et soyez exemplaires.
  • Par exemple en avant-vente, montrer les choses que vous connaissez le mieux pour mieux convaincre.
    Ou encore lorsque vous devez choisir entre plusieurs activités, sélectionner celle où le se sont le meilleur générera le maximum de valeur ajoutée et de motivation.
  • Traverser la route, pas une auto-route…
    Prochain pas : atelier impro chez vous ?
  • Traverser la route, pas une auto-route…
  • Savoir improviser pour devenir plus agile

    1. 1. Savoir improviser pour devenir plus agile @VincentDaviet – vincent.daviet@zenika.com
    2. 2. Improvisation
    3. 3. Improviser : définition • Improviser du latin improvisus = imprévu. • Produire sans préparation, avec les moyens du bord, notre inspiration et les retours du public. • Acteur, auteur, metteur en scène. @VincentDaviet 13/11/2014
    4. 4. Improviser : qualités Quelles sont les qualités d’un improvisateur ? @VincentDaviet 13/11/2014
    5. 5. Improviser : au quotidien @VincentDaviet 13/11/2014
    6. 6. Improviser : le processus 1. Contexte 2. Construction pas en pas – Rebondir sur les idées des autres – vers un objectif macroscopique 3. Terminer : packager et relier Gamestorming Vision But Facilitation # Talents Forces Cadre @VincentDaviet 13/11/2014
    7. 7. Match d’impro : la vision Vision But Facilitation # Talents Forces Cadre @VincentDaviet 13/11/2014
    8. 8. Match d’impro : le cadre Cadre Facilitation Vision But # Talents Forces @VincentDaviet 13/11/2014
    9. 9. Improviser : talents et forces Les individus et leurs interactions, plus que des décors ou effets spéciaux ; Une histoire qui a un sens, plus qu’une analyse critique détaillée ; La collaboration avec le public, plus que la négociation avec l'arbitre ; L’adaptation aux changements, plus que le suivi de son idée ou d’un script. Facilitation # Talents Forces Cadre Vision But @VincentDaviet 13/11/2014
    10. 10. L’entreprise improvise
    11. 11. Principes @VincentDaviet 13/11/2014
    12. 12. Principes @VincentDaviet 13/11/2014
    13. 13. REX : scribing improvisé Vision But Facilitation # Talents Forces Cadre @VincentDaviet 13/11/2014
    14. 14. REX : collaborer, et si on improvisait ? • Fondamentaux d’une collaboration efficace – Confiance, communication, réactivité, accélérer ensemble, vision, but commun, construire pas à pas, rebondir sur les idées, prendre des initiatives babagile.wordpress.com/jeu-collaboration-et-improvisation Vision But Facilitation # Talents Forces Cadre @VincentDaviet 13/11/2014
    15. 15. Leçons puissantes pour les pros
    16. 16. .Leçon 1. Lâcher prise : comme si on avait 10 ans @VincentDhatvtipe:t//odieuxconnard.wordpress.com/2013/05/30/lenfant-cette-creature-1p3ro/1d1ig/i2e0u1s4e
    17. 17. .Leçon 2. Tout ce qui m'émeut me meut et vice versa @VincentDaviet http://melissamcphail.com/the-use-of-emotion-in1-s3t/o1r1yt/e2l0li1n4g
    18. 18. .Leçon 3. « Oui et » au lieu de « Oui mais » http://lesimagesdesloulous.pagesperso-orange.fr/sitedesloulous/pagealbtermines.html @VincentDaviet 13/11/2014
    19. 19. .Leçon 4. Amplifier ses points forts @VincentDaviet http://alternativesetalliances.com/2012/10/28/princi1p3e/s1-d1a/2ct0i1o4n
    20. 20. Conclusion
    21. 21. Conclusion • 10 principes + 11è « oublie toutes les règles ». • Cadre sain et sûr pour que tous s’expriment. • Une même direction. Vision But Facilitation # Talents Forces Cadre 1. Lâcher prise : comme si on avait 10 ans 2. Tout ce qui m'émeut me meut et vice versa 3. « Oui et » au lieu de « Oui mais » 4. Amplifier ses points forts @VincentDaviet 13/11/2014
    22. 22. Aller plus loin Retrouvez cette histoire avec de nombreuses autres, dans la collection Rupture Douce. @VincentDaviet 13/11/2014
    23. 23. Merci à nos partenaires et sponsors 13/11/2014
    24. 24. @VincentDaviet – vincent.daviet@zenika.com 13/11/2014

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