Lorsque j’ai découvert les méthodes agiles, on parlait surtout du développement piloté par les tests, du binomage ou autres aspects techniques. Avec le temps on a parlé un peu plus de la gestion de projet et des responsables d’équipe ou de département. Leur rôle aussi est primordial dans la réussite d’un projet et ils doivent eux aussi s’adapter à l’agilité. Cette session aura pour but de rappeler les évolutions des tâches de management telles que la planification, le suivi ou encore le reporting, mais surtout d’aborder des sujets plus liés aux aspects humains comme le recrutement, l’animation d’équipes ou les entretiens individuels. Pour chacun de ces sujets, des exemples concrets vous seront donnés, parfois simples, parfois très avancés dans la réflexion agile.

1. 25 mai 2009 – XP DAYS France
Virgile Delécolle

2. Chez Virgile
Livraison toutes
les semaines !
Salle ouvertesur la cuisine

3. Au menu
Entrées
Planning
-
Suivi
-
Reporting
Plats
Autour de vous
-
Rôle différent
-
Qualité
Desserts
Recrutement
-
Entretien
Annuel
-
Augmentation

4. Les entrées

5. La planification
Les entrées
Besoins
DélaisCoûts
Coûts Délais
Fonctionnalités
Qualité
Planning
des développements
Planning
des livraisons

6. Les entrées
Le suivi
Mêlée
9h3014h
Lundis
Réunion

7. Le reporting
Les entrées
Rassurer
Justifier
Contrôler
Communiquer
Partager
Anticiper
Feedback client suite livraison
+

8. Les plats

9. Les plats
Qui est agile?
Vous?
Votre équipe?
Votre département?
Votre client?
Votre hiérarchie?

10. Les plats
Rôle différent
Superviser
Diriger
Rectifier
Accompagner
Déléguer
Aider

11. Les plats
Le double effet Qualité
Le sentiment du travail bien fait Confiance client

12. Les desserts

13. Les desserts
Le recrutement
Agile vous connaissez?
Vous travaillez en équipe?
Et les tests, vous en faites?
Les utilisateurs?
2-3, à la main quand j’ai fini
Ah oui, faut bien vendre à quelqu’un
J’aime pas prendre le café tout seul
Non, jamais été
5 entretiens… 2 entretiens à plusieurs… 1 journée dans l’équipe

14. Les desserts
Entretien annuel
Objectifs individuels?
Objectifs d’équipe?
Formation?
% de bugs?
Nombre de fonctionnalités?
Critères uniquement techniques?
Auto-évaluation?
Expérience?
Discussion ouverte entre tous les membres de l’équipe

15. Les desserts
Augmentation
Compétences techniques
Salaires publics – Augmentations discutées par l’équipe
Sens utilisateurs
Travail en équipe
Qualités humaines
Qualité du travail
Relationnel client
Amélioration
des processus
Trouvez 7 critères de différentiation d’un développeur

16. A emporter
Un rôle important dans l’adoption de l’agilité
Plus qu’une évolution, c’est une transformation
Pas plus complexe
Plus humain
Equipe, qualité, client

17. Des suggestions?

18. Bon appBon appBon appBon appéééétit!tit!tit!tit!