1. Visma HRM Kennisbank
Het platform voor de nieuwe generatie
HR-professionals dat inspireert en
informeert. Vernieuwend, innovatief en
actueel.
Rob van Loenen
Marketing Manager
Oplossingen op het gebied van:
Enterprise Resource Management
Logistics
Project Management
Human Resource Management
Planning
Branches en toepassingen:
Zorg
Woningcorporaties
Transport
Handel en Industrie
Visma Software | www.vismasoftware.nl | info-amersfoort@visma.com | +31 33 4545111 01
Blog HRM Kennisbank
Hoe ga je als HR flexibel om met de
bereikbaarheid van je personeel?
Nederland wordt internationaal gezien als één van de landen waar
werknemers een goede work-life-balance hebben. Dat is een
prettige conclusie, maar de vraag staat natuurlijk ter discussie hoe
je je als werkgever opstelt ten aanzien van het Nieuwe Werken en
het overal bereikbaar kunnen zijn middels smartphones en iPads?
Zorgt de permanente bereikbaarheid nu juist voor een betere
werkbalans, omdat je vanuit huis kunt werken of voor een slechtere,
omdat er geen scheiding meer is tussen werk en privé en je baas je
gerust ’s avonds nog een mailtje kan sturen? Het zijn
bevindingen die per werknemer verschillen en daarom is het ook zo
moeilijk vanuit HR hier een uniform beleid in te voeren.
Er zijn vele onderzoeken hiernaar, maar er is toch een toenemende
trend waar te nemen dat bijna de helft van de werknemers
flexibeler wil kunnen werken op tijden waar zij zelf voor kiezen. Zij
hopen zo hun werk en hun privéleven beter op elkaar af te kunnen
stemmen, waarop zij accepteren dat zij af en toe overwerken in de
avonduren of weekeinden.
Flexibele arbeidsrelaties
Het is een ontwikkeling die ook parallel loopt met de vraag naar de
meer flexibele organisatie waarin er een mix te zien is tussen vaste
en flexibele arbeidskrachten. Het bedrijf is dan flexibel en kan goed
inspelen op de hoeveelheid werkzaamheden. Voor werknemers kan
het ook aantrekkelijk zijn om soms te werken en andere keren niet.
Flexibele arbeidsrelaties worden aangegaan mede om de kosten te
drukken, maar ook vanwege de bereidheid van werknemers om
flexibele arbeidsrelaties aan te gaan.
Ook zien werknemers in dat privé- zakelijk steeds meer een twee-
richtingsverkeer is waar beide partijen van profiteren. Waar je de

2. Visma Software | www.vismasoftware.nl | info-amersfoort@visma.com | +31 33 4545111 02
ene avond nog thuis doorwerkt aan je rapportage, heb je op een ander moment wellicht op het werk
telefonisch contact met je hypotheekadviseur. Bovendien stelt de toenemende bereikbaarheid werknemers en
werkgevers ook in staat flexibel te zijn.
Duidelijk onderlinge communicatie en afspraken
Als HR-manager weet je dat de meningen over dit vraagstuk binnen een bedrijf vaak tegenstrijdig zijn. Voor de
een werkt het ideaal, voor de ander is het nemen van vrijheden op andere tijden een probleem. Verstandig is
om je mensen hier een vrije interpretatie in te geven.
Samen met de lijnmanager is het belangrijk duidelijke onderlinge afspraken te maken waardoor collega’s
onderling weten waar de voorkeuren liggen en zij daar rekening mee kunnen houden. Daarnaast dienen ook
werknemers zelf er duidelijk mee om te kunnen gaan. Als HR-manager kun je hen leren om soms ‘nee’ te
zeggen, in het belang van hen zelf. Het is acceptabel om soms even niet te reageren, omdat je gewoon met
andere dingen bezig bent.”
Op de hoogte blijven van al het andere nieuws rondom HRM?
Volg @VismaHRMnieuws op Twitter!
Amersfoort, juli 2014
Wilt u meer blogs lezen over e-HRM?
Bezoek onze website of kijk op onze Slideshare.
Volg ons op: