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Vitor Barrigão Gonçalves
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inovação,
empreendedorismo
e competitividade
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
Sumário:
2
• Das organizações de ontem às de hoje
• Características e atitudes do empreendedor
• Mitos do empreendedorismo
• Passos para a criação de negócios
• Gabinete de empreendedorismo do IPB
• Financiamento e outros incentivos
• Considerações finais
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
Sumário:
3
Com qual deles se identifica?
CENOURA:
firme e forte  mole e 
frágil
OVO:
maleável e frágil  duro
CAFÉ:
Transforma o meio, 
oferecendo algo melhor e 
mais gostoso
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO
1ª VAGA
Sociedade Agrícola
(famílias multigeracionais)
HOMEM - TERRA
2ª VAGA
Sociedade Industrial
(famílias pequenas e massificação)
Máquina, Ouro (Papel, Acções)
3ª VAGA
Sociedade Pós-Industrial
(famílias mais pequenas)
TIC - INFORMAÇÃO - CONHECIMENTO
isto é
Das organizações de ontem às de hoje:
4
Perspectivas de Evolução (Alvin Toffler)
1.ª VAGA
Sociedade Agrícola
2.ª VAGA
Sociedade Industrial
3.ª VAGA
Sociedade Pós-Industrial
Sociedade atual
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
As organizações de hoje:
5
$
►Globalização da economia, aparecimento de novos mercados
Emprego // Desemprego?! Ciclos económicos curtos // Mudança!!!
►Recurso crescente a Redes Digitais de Informação
Info-alfabetização // Info-exclusão?! Velocidade // Espaço?!
►Modelo de Capitalismo socioeconómico
Oportunidades // Desigualdades?! Tempo // Recursos?! Consumidor // Produtos?!
►Segurança e estabilidade no emprego são valores do passado!
Educação e formação para todos / Aprendizagem ao longo da vida
►Recursos humanos qualificados e com
►Competitividade
►Desenvolvimento sustentado e sustentável
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
6
As organizações de hoje:
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
7
As organizações de hoje:
Sozinhos não iremos longe…
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
As organizações de hoje:
8 Estabeleça parcerias…
A união faz a força…
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
As organizações de hoje:
9
Colaboração horizontal
Colaboração vertical
Clusters… Redes de colaboração…
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
10 Com ideias…
Mas, como mudar Miranda do Douro?
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
11
As organizações de hoje:
Em cada um, uma ou mais ideias de
negócio diferentes, criativas e sustentáveis
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
As organizações de hoje:
12
Macrotendências:
Globalização
Urbanização
Digitalização
Ansiedade
Personalização / individualismo
Envelhecimento e longevidade
Mudanças ambientais
Recursos naturais
Sustentabilidade
Região para viver // região para trabalhar
inovação, empreendedorismo e competitividade
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13
As organizações de hoje:
Mas não tenho ideias?
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
14
As organizações de hoje:
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
15
EM TEMPOS DE CRISE, TIRE O “S” E CRIE
Mas não se fique pelo sonho! Cuide a sua paixão…
As organizações de hoje:
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
16
O processo Walt Disney
Criar algo a partir de vários pontos de vista…
Sonhe, Projete e Analise Miranda…
Sonhador Designer Analista
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
17
Network (Crie a sua rede)
Risk / Responsible (Corra riscos com responsabilidade)
Be scare (Tenha receio)
Stay strong (Mantenha‐se forte, não desista…)
Sell (Venda)
Inform yourself (Constante formação contínua)
Stay Motivated (mantenha‐se motivado)
Work together (trabalhe em equipa)
Empreendedor
aquele que aproveita as oportunidades para criar as mudanças
Sonhe, Projete e Analise Miranda…
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
18
Mas quem pode ser empreendedor em Miranda?
► Empreendedorismo do negócio (Empreendedor start-up)
► Empreendedorismo corporativo (Intra-empreendedor)
► Empreendedorismo social (maximizar retornos sociais em vez de maximizar o lucro)
Todos…
 Só assim será possível concretizar os objectivos das Agendas de Lisboa e Gothenburg.
De que forma pode ser empreendedor em Miranda?
Sonhe, Projete e Analise Miranda…
Sim… Sim… Mas afinal como?
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
19
Passos para a criar/manter um negócio
Dez passos para a criação de uma empresa (IAPMEI):
1º Passo: o empreendedor (empresário / mercado / ideia)
2º Passo: a ideia (criatividade / propriedade)
3º Passo: o contexto (tipo de empresa a criar)
4 º Passo: um primeiro balanço (vantagens competitivas)
5º Passo: a envolvente externa (PESTL / SWOT / 5 forças de Porter)
6º Passo: a política comercial (marketing mix)
7º Passo: os meios (capitais próprios e capitais alheios)
8º Passo: contabilidade e finanças (TOC e documentos)
9º Passo: aspetos e formalidades legais (sociedades comerciais)
10º Passo: retoma e franchising (outros aspetos)
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
20
Passos para a criar/manter um negócio
Alexander Osterwalder, The Business Model Canvas
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
21
Passos para a criar/manter um negócio
Alexander Osterwalder, The Business Model Canvas
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
22
Inovação
Criatividade
Ideias
Modelos concetuais
Inovação
Modelos 
empresariais
Preencher uma
NECESSIDADE
da
sociedade
Invenção
Modelos 
tecnológicos
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
23
Inovação
Segundo a Norma NP4456‐2007
Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDI) Terminologia e definições das actividades de IDI:
•Novo
Conceito ou 
Estratégia de Marketing
•novo 
método
organizacional nas
práticas de negócio da 
empresa, na organização do 
trabalho ou nas relações 
externas,
•processo de
produção ou 
método de distribuição novos ou 
significativamente melhorados
•novo ou significativamente 
melhorado 
organizacional marketing
produto processo
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
24
Onde obter apoio?
organizacional
produto processo
CFE – Centro Formalidades de Empresas
E muitos outros gabinetes de consultoria
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
25
Empreendedorismo no IPB:
Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
26
Empreendedorismo no IPB:
Incubadora IPB
Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
27
Empreendedorismo no IPB:
Concurso 
Regional
Ideia
Modelo IPB
Plano 
Negócio
Avaliação 
Plataforma
Trás‐os‐Montes 
Concurso 
Nacional
Promotor Gabinete 
Empreendedorismo
PoliempreendeFinicia Parceiros
Modelo 
Poliempreende
Modelo 
Finicia
Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
28
Empreendedorismo no IPB:
Promotor Gabinete 
Empreendedorismo
PoliempreendeFinicia Parceiros
Plano 
Financiamento
Mercado
Autarquias
IEFP
Assoc. 
Desenvolvimento 
Regional
Cace
Capital Risco
Instituições 
Crédito
Busines Angels
Candidaturas
Constituição 
da Empresa Pré Incubadora 
Ipb
Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
29
Empreendedorismo no IPB:
Ano  Empresas Promotor  Escola
Postos 
Trabalho
Volume 
Investimento 
Financiamento 
Financiamento 
Valor
Nº
2009 Excl us i vo Aventura   Rodol fo Moreno  ESE 1 65.144,00 € 26.057,60 €
2009 Footnet Eus ébi o Cos ta   ESE/ESTi G 1 9.800,00 €
2009 Engi  3 Jorge Sa ntos   ESTi G 2 56.741,00 € ILE a prova da   40.129,00 €
2009 Terra ger  Sóni a  Gera l des   ESA 2 28.494,00 € ILE a prova da   20.197,00 €
2010 Ol dCa re Má rci o Va ra ESS 19 81.579,61 € ILE a prova da   56.779,72 €
2010 Ri s ki Vector Vi tor; Abi l i o ESTi G / ESAC 5 28.205,75 € ILE a prova da   26.374,22 €
2010 Sa di a   Al berto Ferrei ra   ESACT 2 56.685,28 € ILE em a preci a çã o  20.045,96 €
2010 1 Pi tch 2 Fun Jorge  Pi nto ESE 2 108.898,00 € PRODER 
2011 Ol eos  Us a dos   Euri co Al ves ESTi G 1 35.148,00 € PRODER  17.574,00 €
2011 3DTech Pro Bruno Ma ga l hã es ESTi G 2 186.534,00 € QREN 111.920,40 €
2011 Des ti l a ri a Ans el mo Rodri gues ESSA 1 24.980,00 € PRODER  12.490,00 €
2011 Evol uçã o Tra nqui l a , Lda Ma rci o Va ra  / Li l i a na ESSA 2 35.500,00 €
2011 Duri l ógi ca , Lda Bena rdi no Frederi co ESTi G 1 7.550,00 €
2011 Touchfl wers , Lda Sus a na  Gra di s s i mo  ESA  2 186.846,00 € PRODER / IEFP 148.338,40 €
2011 Pra ga ma ti co Aroma s , Lda Ti a go Rel ha s   ESA  2 116.917,00 € PRODER / IEFP 110.817,80 €
2011 Soa ps  Tempta ti on Ma ri s a   ESTi G 1 7.500,00 €
2012 Res i gSpa ce Uni pes s oa l , LAdol fo  ESE 2 17.500,00 €
2012 Dei fi l  ‐ Tecnol ogi a , Lda Andrei a  Afons o  ESA 2 165.000,00 € Proder
2012 Tua Arte Mi guel  e Ma rti nha   ESA 2 7.500,00 € Proder
2012 Fl a vi ca re Soni a  Cos ta   ESSE 4 35.000,00 € PRODER / IEFP
2012 Bi tegui  Portuga l   Lui s  Si l ves tre ESTi G 2 10.000,00 €
2012 Amo Fotos Soni a  Pêra ESTi G 1 10.000,00 €
2013 Rura l Net ‐ Comérci o El ect Ma nuel   Lobo  ESTi G 1 10.000,00 € 23
2013 Turi s mo Rura l  ‐ Ca ça Jos efi na   ESACT 1 1
2013 Mel   Na tá ri o  ESA 1 1
Total  62 1.291.522,64 € 590.724,10 € 25
Empresas instaladas
inovação, empreendedorismo e competitividade
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30
Empreendedorismo no IPB:
RISKI 
VECTOR
ERASMUS
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
Financiamento e outros incentivos:
31 Existem formas e fontes distintas de financiamento consoante a fase em que a empresa se encontra.
Nem sempre os fundos de que se dispõe são suficientes...
Capitais próprios // capitais alheios
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
Empreendedorismo:
32
Políticas Governamentais
2010 (GEM)
Portugal
Suficiente!?!
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
Financiamento e outros incentivos:
33
Políticas Governamentais
Financiamento e Partilha de Risco
Sistema de Incentivos às empresas
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
Financiamento e outros incentivos:
34
Programa FINICIA
MODCOM
Sistema de Incentivos a projetos de Modernização do Comércio
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
Financiamento e outros incentivos:
35
Sub Programa 3
Medida 3.1
3.1.1. Diversificação da atividade na exploração agrícola
3.1.2. Criação e desenvolvimento de microempresas
3.1.3. Desenvolvimento das atividades turísticas e de lazer
Medida 3.2
3.2.1. Conservação e valorização do património rural
3.2.2. Serviços básicos  para a população rural
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
Financiamento e outros incentivos:
36
Sub Programa 3
Medida 3.1
3.1.1  
3.1.2  Investimento – 300.000€ Tx.  apoio 40% a 60% 
3.1.3
Medida 3.2
3.2.1  Investimento – 200.000€ Tx.  apoio 60% 
3.2.2  Investimento – 500.000€ Tx.  apoio 75%
(Limite  200 000€)
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
37
Seja Empreendedor
SONHE… PROJETE… ANALISE A VIABILIDADE…
E CRIE O SEU NEGÓCIO!
Mas seja um verdadeiro Empresário
DESENVOLVA O SEU NEGÓCIO!
 Veja oportunidades de negócio onde os outros veem problemas.
 Gere ideias para a sua região.
 Crie soluções sustentadas e sustentáveis.
 Identifique e replique modelos de sucesso de empreendedorismo.
Considerações finais:
O discurso do empreendimento pode ser algo novo, mas o 
fenómeno não é. Empreendedores sempre existiram!
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
Webliografia:
38
http://www.empreendedorismo.ipb.pt
http://www.aip.pt/
http://www.iapmei.pt/
http://www.ifdep.pt/
http://www.portaldaempresa.pt
http://www.iefp.pt
http://www.qren.pt
http://www.poliempreende.pt
http://www.forumempreendedorismo.org
http://www.spi.pt
http://www.gemconsortium.org
http://www.isbe.org.uk
inovação, empreendedorismo e competitividade
Pensar e Projetar Miranda
39
Vitor Barrigão Gonçalves
Interlocutor ESEB do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo
Departamento de Tecnologia Educativa e Gestão da Informação
Escola Superior de Educação do Instituto Politécnico de Bragança
URL: http://www.vgportal.ipb.pt
Email: vg@ipb.pt
Gabinete de Promoção do Empreendedorismo do IPB
(Núcleo de Inovação e Empreendedorismo)
Prof. José Adriano Pires (adriano@ipb.pt)
Dr. Jorge Humberto (hsampaio@ipb.pt)

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Empreendedorismo IPB apoio negócios

  • 1. Vitor Barrigão Gonçalves Facebook.com/vgportal Departamento TEGI | vg@ipb.pt | Gab. 2.46 | Tel. 273330649 | http://www.vgportal.ipb.pt inovação, empreendedorismo e competitividade
  • 2. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda Sumário: 2 • Das organizações de ontem às de hoje • Características e atitudes do empreendedor • Mitos do empreendedorismo • Passos para a criação de negócios • Gabinete de empreendedorismo do IPB • Financiamento e outros incentivos • Considerações finais
  • 3. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda Sumário: 3 Com qual deles se identifica? CENOURA: firme e forte  mole e  frágil OVO: maleável e frágil  duro CAFÉ: Transforma o meio,  oferecendo algo melhor e  mais gostoso
  • 4. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO 1ª VAGA Sociedade Agrícola (famílias multigeracionais) HOMEM - TERRA 2ª VAGA Sociedade Industrial (famílias pequenas e massificação) Máquina, Ouro (Papel, Acções) 3ª VAGA Sociedade Pós-Industrial (famílias mais pequenas) TIC - INFORMAÇÃO - CONHECIMENTO isto é Das organizações de ontem às de hoje: 4 Perspectivas de Evolução (Alvin Toffler) 1.ª VAGA Sociedade Agrícola 2.ª VAGA Sociedade Industrial 3.ª VAGA Sociedade Pós-Industrial Sociedade atual
  • 5. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda As organizações de hoje: 5 $ ►Globalização da economia, aparecimento de novos mercados Emprego // Desemprego?! Ciclos económicos curtos // Mudança!!! ►Recurso crescente a Redes Digitais de Informação Info-alfabetização // Info-exclusão?! Velocidade // Espaço?! ►Modelo de Capitalismo socioeconómico Oportunidades // Desigualdades?! Tempo // Recursos?! Consumidor // Produtos?! ►Segurança e estabilidade no emprego são valores do passado! Educação e formação para todos / Aprendizagem ao longo da vida ►Recursos humanos qualificados e com ►Competitividade ►Desenvolvimento sustentado e sustentável
  • 6. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 6 As organizações de hoje:
  • 7. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 7 As organizações de hoje: Sozinhos não iremos longe…
  • 8. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda As organizações de hoje: 8 Estabeleça parcerias… A união faz a força…
  • 9. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda As organizações de hoje: 9 Colaboração horizontal Colaboração vertical Clusters… Redes de colaboração…
  • 10. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 10 Com ideias… Mas, como mudar Miranda do Douro?
  • 11. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 11 As organizações de hoje: Em cada um, uma ou mais ideias de negócio diferentes, criativas e sustentáveis
  • 12. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda As organizações de hoje: 12 Macrotendências: Globalização Urbanização Digitalização Ansiedade Personalização / individualismo Envelhecimento e longevidade Mudanças ambientais Recursos naturais Sustentabilidade Região para viver // região para trabalhar
  • 13. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 13 As organizações de hoje: Mas não tenho ideias?
  • 14. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 14 As organizações de hoje:
  • 15. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 15 EM TEMPOS DE CRISE, TIRE O “S” E CRIE Mas não se fique pelo sonho! Cuide a sua paixão… As organizações de hoje:
  • 16. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 16 O processo Walt Disney Criar algo a partir de vários pontos de vista… Sonhe, Projete e Analise Miranda… Sonhador Designer Analista
  • 17. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 17 Network (Crie a sua rede) Risk / Responsible (Corra riscos com responsabilidade) Be scare (Tenha receio) Stay strong (Mantenha‐se forte, não desista…) Sell (Venda) Inform yourself (Constante formação contínua) Stay Motivated (mantenha‐se motivado) Work together (trabalhe em equipa) Empreendedor aquele que aproveita as oportunidades para criar as mudanças Sonhe, Projete e Analise Miranda…
  • 18. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 18 Mas quem pode ser empreendedor em Miranda? ► Empreendedorismo do negócio (Empreendedor start-up) ► Empreendedorismo corporativo (Intra-empreendedor) ► Empreendedorismo social (maximizar retornos sociais em vez de maximizar o lucro) Todos…  Só assim será possível concretizar os objectivos das Agendas de Lisboa e Gothenburg. De que forma pode ser empreendedor em Miranda? Sonhe, Projete e Analise Miranda… Sim… Sim… Mas afinal como?
  • 19. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 19 Passos para a criar/manter um negócio Dez passos para a criação de uma empresa (IAPMEI): 1º Passo: o empreendedor (empresário / mercado / ideia) 2º Passo: a ideia (criatividade / propriedade) 3º Passo: o contexto (tipo de empresa a criar) 4 º Passo: um primeiro balanço (vantagens competitivas) 5º Passo: a envolvente externa (PESTL / SWOT / 5 forças de Porter) 6º Passo: a política comercial (marketing mix) 7º Passo: os meios (capitais próprios e capitais alheios) 8º Passo: contabilidade e finanças (TOC e documentos) 9º Passo: aspetos e formalidades legais (sociedades comerciais) 10º Passo: retoma e franchising (outros aspetos)
  • 20. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 20 Passos para a criar/manter um negócio Alexander Osterwalder, The Business Model Canvas
  • 21. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 21 Passos para a criar/manter um negócio Alexander Osterwalder, The Business Model Canvas
  • 22. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 22 Inovação Criatividade Ideias Modelos concetuais Inovação Modelos  empresariais Preencher uma NECESSIDADE da sociedade Invenção Modelos  tecnológicos
  • 23. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 23 Inovação Segundo a Norma NP4456‐2007 Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDI) Terminologia e definições das actividades de IDI: •Novo Conceito ou  Estratégia de Marketing •novo  método organizacional nas práticas de negócio da  empresa, na organização do  trabalho ou nas relações  externas, •processo de produção ou  método de distribuição novos ou  significativamente melhorados •novo ou significativamente  melhorado  organizacional marketing produto processo
  • 24. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 24 Onde obter apoio? organizacional produto processo CFE – Centro Formalidades de Empresas E muitos outros gabinetes de consultoria
  • 25. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 25 Empreendedorismo no IPB: Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB
  • 26. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 26 Empreendedorismo no IPB: Incubadora IPB Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB
  • 27. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 27 Empreendedorismo no IPB: Concurso  Regional Ideia Modelo IPB Plano  Negócio Avaliação  Plataforma Trás‐os‐Montes  Concurso  Nacional Promotor Gabinete  Empreendedorismo PoliempreendeFinicia Parceiros Modelo  Poliempreende Modelo  Finicia Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB
  • 28. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 28 Empreendedorismo no IPB: Promotor Gabinete  Empreendedorismo PoliempreendeFinicia Parceiros Plano  Financiamento Mercado Autarquias IEFP Assoc.  Desenvolvimento  Regional Cace Capital Risco Instituições  Crédito Busines Angels Candidaturas Constituição  da Empresa Pré Incubadora  Ipb Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB
  • 29. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 29 Empreendedorismo no IPB: Ano  Empresas Promotor  Escola Postos  Trabalho Volume  Investimento  Financiamento  Financiamento  Valor Nº 2009 Excl us i vo Aventura   Rodol fo Moreno  ESE 1 65.144,00 € 26.057,60 € 2009 Footnet Eus ébi o Cos ta   ESE/ESTi G 1 9.800,00 € 2009 Engi  3 Jorge Sa ntos   ESTi G 2 56.741,00 € ILE a prova da   40.129,00 € 2009 Terra ger  Sóni a  Gera l des   ESA 2 28.494,00 € ILE a prova da   20.197,00 € 2010 Ol dCa re Má rci o Va ra ESS 19 81.579,61 € ILE a prova da   56.779,72 € 2010 Ri s ki Vector Vi tor; Abi l i o ESTi G / ESAC 5 28.205,75 € ILE a prova da   26.374,22 € 2010 Sa di a   Al berto Ferrei ra   ESACT 2 56.685,28 € ILE em a preci a çã o  20.045,96 € 2010 1 Pi tch 2 Fun Jorge  Pi nto ESE 2 108.898,00 € PRODER  2011 Ol eos  Us a dos   Euri co Al ves ESTi G 1 35.148,00 € PRODER  17.574,00 € 2011 3DTech Pro Bruno Ma ga l hã es ESTi G 2 186.534,00 € QREN 111.920,40 € 2011 Des ti l a ri a Ans el mo Rodri gues ESSA 1 24.980,00 € PRODER  12.490,00 € 2011 Evol uçã o Tra nqui l a , Lda Ma rci o Va ra  / Li l i a na ESSA 2 35.500,00 € 2011 Duri l ógi ca , Lda Bena rdi no Frederi co ESTi G 1 7.550,00 € 2011 Touchfl wers , Lda Sus a na  Gra di s s i mo  ESA  2 186.846,00 € PRODER / IEFP 148.338,40 € 2011 Pra ga ma ti co Aroma s , Lda Ti a go Rel ha s   ESA  2 116.917,00 € PRODER / IEFP 110.817,80 € 2011 Soa ps  Tempta ti on Ma ri s a   ESTi G 1 7.500,00 € 2012 Res i gSpa ce Uni pes s oa l , LAdol fo  ESE 2 17.500,00 € 2012 Dei fi l  ‐ Tecnol ogi a , Lda Andrei a  Afons o  ESA 2 165.000,00 € Proder 2012 Tua Arte Mi guel  e Ma rti nha   ESA 2 7.500,00 € Proder 2012 Fl a vi ca re Soni a  Cos ta   ESSE 4 35.000,00 € PRODER / IEFP 2012 Bi tegui  Portuga l   Lui s  Si l ves tre ESTi G 2 10.000,00 € 2012 Amo Fotos Soni a  Pêra ESTi G 1 10.000,00 € 2013 Rura l Net ‐ Comérci o El ect Ma nuel   Lobo  ESTi G 1 10.000,00 € 23 2013 Turi s mo Rura l  ‐ Ca ça Jos efi na   ESACT 1 1 2013 Mel   Na tá ri o  ESA 1 1 Total  62 1.291.522,64 € 590.724,10 € 25 Empresas instaladas
  • 30. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 30 Empreendedorismo no IPB: RISKI  VECTOR ERASMUS
  • 31. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda Financiamento e outros incentivos: 31 Existem formas e fontes distintas de financiamento consoante a fase em que a empresa se encontra. Nem sempre os fundos de que se dispõe são suficientes... Capitais próprios // capitais alheios
  • 32. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda Empreendedorismo: 32 Políticas Governamentais 2010 (GEM) Portugal Suficiente!?!
  • 33. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda Financiamento e outros incentivos: 33 Políticas Governamentais Financiamento e Partilha de Risco Sistema de Incentivos às empresas
  • 34. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda Financiamento e outros incentivos: 34 Programa FINICIA MODCOM Sistema de Incentivos a projetos de Modernização do Comércio
  • 35. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda Financiamento e outros incentivos: 35 Sub Programa 3 Medida 3.1 3.1.1. Diversificação da atividade na exploração agrícola 3.1.2. Criação e desenvolvimento de microempresas 3.1.3. Desenvolvimento das atividades turísticas e de lazer Medida 3.2 3.2.1. Conservação e valorização do património rural 3.2.2. Serviços básicos  para a população rural
  • 36. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda Financiamento e outros incentivos: 36 Sub Programa 3 Medida 3.1 3.1.1   3.1.2  Investimento – 300.000€ Tx.  apoio 40% a 60%  3.1.3 Medida 3.2 3.2.1  Investimento – 200.000€ Tx.  apoio 60%  3.2.2  Investimento – 500.000€ Tx.  apoio 75% (Limite  200 000€)
  • 37. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 37 Seja Empreendedor SONHE… PROJETE… ANALISE A VIABILIDADE… E CRIE O SEU NEGÓCIO! Mas seja um verdadeiro Empresário DESENVOLVA O SEU NEGÓCIO!  Veja oportunidades de negócio onde os outros veem problemas.  Gere ideias para a sua região.  Crie soluções sustentadas e sustentáveis.  Identifique e replique modelos de sucesso de empreendedorismo. Considerações finais: O discurso do empreendimento pode ser algo novo, mas o  fenómeno não é. Empreendedores sempre existiram!
  • 38. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda Webliografia: 38 http://www.empreendedorismo.ipb.pt http://www.aip.pt/ http://www.iapmei.pt/ http://www.ifdep.pt/ http://www.portaldaempresa.pt http://www.iefp.pt http://www.qren.pt http://www.poliempreende.pt http://www.forumempreendedorismo.org http://www.spi.pt http://www.gemconsortium.org http://www.isbe.org.uk
  • 39. inovação, empreendedorismo e competitividade Pensar e Projetar Miranda 39 Vitor Barrigão Gonçalves Interlocutor ESEB do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo Departamento de Tecnologia Educativa e Gestão da Informação Escola Superior de Educação do Instituto Politécnico de Bragança URL: http://www.vgportal.ipb.pt Email: vg@ipb.pt Gabinete de Promoção do Empreendedorismo do IPB (Núcleo de Inovação e Empreendedorismo) Prof. José Adriano Pires (adriano@ipb.pt) Dr. Jorge Humberto (hsampaio@ipb.pt)