Mídias Sociais - Riscos e Oportunidades para o Mercado Imobiliário
•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
2 j'aime•834 vues
O documento discute as oportunidades e riscos das mídias sociais para o mercado imobiliário. Apresenta 7 pecados capitais das mídias sociais e 5 questões importantes para se preparar para o marketing digital. Enfatiza que as mídias sociais são sobre pessoas e relacionamentos, não apenas ferramentas tecnológicas, e que é crucial monitorar a reputação online e conversas sobre a marca.
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
En vedette
En vedette (18)
Plus de VivaReal Brasil
Plus de VivaReal Brasil (17)
Mídias Sociais - Riscos e Oportunidades para o Mercado Imobiliário
- 1. MídiasSociais Riscos e oportunidades para o mercado imobiliário www.vivareal.com.br
- 2. As MídiasSociais chegaram para ficar http://www.youtube.com/watch?v=IhDgC6hArlY www.vivareal.com.br
- 3. Social Media estáemtoda parte http://ruatrez.com/ www.vivareal.com.br
- 4. Dizem que o marketing nas mídias sociais é como…. www.vivareal.com.br
- 5. # FAIL “Nao diga nada nas mídias sociais que você não gostaria de ver na capa do jornal com a sua foto ao lado.” www.vivareal.com.br
- 6. Desperdício de tempo e dinheiro? www.vivareal.com.br
- 7. 7 pecados capitais nas mídias sociais
- 15. 5 questões para preparar-se para as Mídias Sociais www.vivareal.com.br
- 16. 1) Você possui um super star em Mídias Sociais?- Experiência em comunicação- Conhecimento do mercado- Paixão pelas mídias sociais www.vivareal.com.br
- 17. 2) Você utiliza ferramentas para monitorar sua reputação online? Alterian SM2 Radian6 Vocus www.vivareal.com.br
- 18. 3) Você está ouvindo as conversas? www.vivareal.com.br
- 19. 4) Você está respondendo-as apropriadamente? www.vivareal.com.br
- 20. 5) Quais são os seus objetivos nas mídias sociais? Branding? Vendas? Relações públicas? Atendimento ao cliente? Sem um planejamento, é como dirigir um carro sem direção! www.vivareal.com.br
- 21. Case: Plug-in das MídiasSociais www.vivareal.com.br
- 22. Case: Plug-in das Mídias Socias www.vivareal.com.br
- 25. Social media não é sobre tecnologia É sobre PESSOAS www.vivareal.com.br
- 27. As ferramentas/tecnologia são importantes, mas elas só são boas quanto as pessoas as utilizam
- 28. Seus clientes falam sobre o seu negócio? O que estão dizendo?
- 29. Mais que uma ferramenta de vendas, social media é um local para construir relacionamentos que possam levar a vendas.
- 30. Também é crucial para o gerenciamento da marca.www.vivareal.com.br
- 31. Obrigado! Thank You! Brian Requarth CEO, Co-Fundador VivaReal, Inc www.VivaReal.com.br blog.vivareal.com.br www.vivareal.com.br
Notes de l'éditeur
- Review a few of the most impacting stats: Fastest growing demographic in Facebook-Women between 55-65-78% dos consumidores confiam nas recomendaçoes de seus amigos e somente 14% confiam nos anuncios de publicidade-50% do trafego de Internet movel no Reino Unido vem do Facebook
- Without a doubt social media has become an important topic.O que me surpreende é que as empresas do setor imobiliaria invistem muito nas midias tradicionais que sao muito caras e ao mesmo tempo tem um investimento muito baixo nas midias sociais. É comum ver uma empresa que contrate um estagiario para cuidar de uma area tao importante.
- Dizemque o marketing nasmidiassociais e como o sexonaadolescencia: todomundo QUER fazer, mas ninguemsabedireito COMO fazer.
- As agencias de publicidade aquí devem conhecer este caso. El era diretor da empresa LocaWeb que estava patrocinado o time do Sao Paulo. Pode imaginar o que aconteceu!Milhares de torcedores se voltaram contra a empresa.
- Midias sociais podem sao um desperdicio de tempo e dinheiro? Pode ser sim nao tem uma estrategia clara.
- Let’s talk about what I am calling “The 7 pecados capitais nas mídias sociais” que podem resultar numa destrastre para sua empresa. Nao existe formula magica para as midias sociais.
- Social medianao é sobresuaempresa, é sobreseurelacionamento com seusclientes. “A chave é interagir”A interacao nas midias sociais deve ser como a vida pessoal Social media é como o maior coquetel do mundo. Temos una expressao em ingles, It’s hard for you to shake hands with someone when you are reaching for their wallet.”É dificil apertar a mão do cliente quando você está concentrado em encontrar a carteira dele.Sejageneroso com conteudoutilparaseusclientes, crieconteudo, torne-se umaautoridade no mercado.Lembreque social media é umaconversa
- Tudo tem a ver com a qualidade, nao com a quantidadeMuitos diretores estabelecem metas de milhares de seguidores no Twitter e amigos no Facebook. Voce prefere milhares de pessoas que nao tem interesse na sua empresa ou algumas pessoas que gostam e se tornen portavozes de sua empresa?Nao exagere na dose. Nao tem que estar em todas as midías sociais, mas apenas nas que sao relevante para seus negocios.
- O conteudo nao deve ser pao de ontemSe voce nao tem conteudo novo com frequencia, as pessoasnaovao a voltar. Se voce for a umabanca de revistas e so tiverem journal do mespassado, voce voltaria?Voce nao abriria um estand de vendas e fecharia depois de alguns dias somente porque ninguem visitou. O trabalho nas midias sociais deve ser constante. Social media da muito trabalho!
- Nao tenha inveja do sucesso das outras empresas. Aprenda com elas. Nao copie, faça melhor!
- Negócios têm problemas. Alguns clientes se tornam insatisfeitos.Use as habilidades naturais que você tem para resolver problemas: Respire fundo ..... escute, compreenda, resolva.Não reaja de forma agressiva.Falam que um cliente satisfeito, conta 3 amigos. Um cliente insatisfeito, conta para 10 amigos. Hoje, com internet, um cliente insatisfeito pode contar sua experiencia para milhares de pessoas.
- O que me surpreende é que as empresas do setor imobiliaria invistem muito nas midias tradicionais que sao muito caras e ao mesmo tempo tem um investimento muito baixo nas midias sociais. É comum ver uma empresa que contrate um estagiario para cuidar de uma area tao importante.
- Coloque as sandálias da humildade quando a sua empresa comete um erroAdmita o erroCorrijaEvite a repetiçao no futuro
- Is the person managing this an expert or an intern?