1. 10 – 12 October 2011, Vienna, Reed Messe Wien
Media Port
Session: Corporate Publishing Business Models
Title: Digital Strategie
Speaker: Andreas Oppermann, Head of New Markets, Online, Special
Editions, Märkische Oderzeitung, Germany

2. DIGITAL
STRATEGIE
Märkische Oderzeitung Andreas Oppermann
Onlineportal www.moz.de IFRA Wien – 11.10.2011

3. Das Märkisches Druck- und
Verlagshaus
+ Verlegt die führende Regionalzeitung in
Ostbrandenburg „Märkische Oderzeitung“
+ verschiedene Anzeigenzeitungen mit insgesamt fast 1
Mio. Auflage pro Woche
+ seit März 2011 auch den „Oranienburger
Generalanzeiger“
+ Auflage der Tageszeitungen kumuliert 112.000
Exemplare
+ Dazu zahlreiche Online Plattformen

4. Ausgangssituation 2009
+ kleines Onlineteam
+ begrenzte Wiederverwendung der Printinhalte
+ kleine Änderungen mit großem Aufwand verbunden
+ Sonderthemen erfordern riesigen Vorlauf
+ Blattstruktur = Onlinestruktur

5. AUFGABE/ZIEL
+ Digitalstrategie für Gesamtverlag überarbeiten und
geeignete Technologie finden

6. Anforderung
+ Reichweite erhöhen
+ Raum für regionale Monetarisierung schaffen
+ Entlastung der Redaktion
+ Automatismen / Redaktionelle Werkzeuge zur
Curation über sämtliche Verlagswerte
+ Nachhaltigkeit der Investition

7. STRATEGISCHE ANSATZ
+ Open Source sichert Investition und
+ verlagsweiter Content-Pool sichert
aufwandsarme Mehrfachverwertung der
Inhalte
+ Inhalte werden von Print-Ressorts getrennt
+ Inhalt wird neu gruppiert – und zwar nach
Gemeinden, nicht mehr nach
Regionalausgaben – HEIMAT-Prinzip
+ Gewerbetreibende, Vereine und Kommunen
zu Inhaltslieferanten machen

8. DIE UMSETZUNG
+ Typo3 als leistungsfähiges Open Source CMS
+ Solr/Lucene als Aufbereitungsinstanz durch
+ Automatisches Tagging aller Inhalte durch
semantische Analyse
+ Kurationswerkzeuge für die Redaktion zur
Beschleunigung redaktioneller Prozesse
+ automatisches Befüllen der Plattform aus
dem Content Pool im Tagesbetrieb

9. DIE ARCHITEKTUR
PRINT
CMS
AGGREGATION
DAM
EVENTS
DATABASES

10. Neue redaktionelle Werkzeuge
+ Direkte Curation über alle Inhaltsformen und -Typen
+ Automatisches Tagging von Inhalten
+ Automatische Klassifizierung der Inhalte
+ Relevanz, Lokales
+ Entlastung der Redaktion
+ Heben von Werten

11. EIN Content Pool
+ Sämtliche Inhalte in einem Open Source Content Pool
(Solr/Lucene)
+ Aggregation externer Inhalte aus anderen Quellen
+ Anreicherung der Inhalte mit semantischen Metadaten
+ Verortung aller Inhalte
+ Automatische Vernetzung und Verwertung aller Inhalte
über alle Plattformen des Verlags hinweg
+ Content Pool enthält: Artikel, Bilder, Videos, Events –
alle Inhaltstypen!

12. Schlagworte erzeugen Themen-
Dossiers
+ Automatische Anreicherung sämtlicher Inhalte mit
Ressort, Schlagworten und Eigennamen
+ automatisch erzeugte Themen-Dossiers in Echtzeit
+ so entstehen Übersichten zu Unternehmen, Vereinen
oder auch Politikern und Parteien
+ filterbar nach Region, Quellen, Themen

13. EINIGE BEISPIELE

14. HEIMAT –
schafft Bezug
+ HEIMAT-Ansatz löst
Printstrukturen auf und
Screen
HEIMAT orientiert sich am Wohnort
des Nutzers
+ Alle relevanten Inhalte, aus
allen Redaktionen und
+ Branchenbuch und dritten
Quellen

15. Themen-Dossiers
verschaffen
Tiefgang
+ automatisch generierte
Dossiers zu regionalen
Themen, Vereinen
+ Effizient und schnell erstellt
+ Mehr Zeit für Erstellung von
Inhalten

16. Themenseiten aus
der Suche
ausgesteuert
+ innerhalb von wenigen Minuten
können ohne aufwendige
Recherche Themenseiten zu
aktuellen oder aufkommenden
Themen zugeschalten werden
+ Beispiel: Nordafrika

17. Ähnliche Artikel (Relateds)
+ Automatisch thematisch weiterführende Artikel für
Themenvertiefung
+ Redaktionell über Filter, Themen, Ressorts, Zeiten
filter- und steuerbar

18. Channel-
Management
+ Automatisches Ausspielen von
Inhalten direkt aus dem
Contentpool
+ Konzentration der Redakteure
auf Themenauswahl und
Inhalteerstellung

19. Kontextsensitive
lokalitätsbezogene
Anzeigen-
platzierung
+ Lokales Branchenbuch

20. Specials, Neue Projekte

21. Integration einer
neuen Marke
+ gleiche Technologie
+ Relaunch nach 8 Wochen
+ gleicher verlagsweiter Content
Pool
+ Extrem kurze
Umsetzungszeiträume

22. Wichtig. Einfache
Umsetzbarkeit von
Specials.
+ Specials (regionale Leserreisen
mit Integration des
Branchenbuchs)

23. Wichtig. Einfache
Umsetzbarkeit von
Specials.
+ Specials (regionale Leserreisen
mit Integration des
Branchenbuchs)
+ Kinderseite aus moz.de und
Oranienburger Generalanzeiger
kuratiert.
+ Jugendportal auff.de

24. Online-Branchenbuch
+ Einsatz der selben Geotracking-Technologie
+ auf Basis der vorhandenen Geodaten werden
alle Einträge verortet und den einzelnen
Branchen am Ort zugeordnet
+ vollautomatische kontextsensitive Ausspielung
der Einträge in allen Applikationen des Verlags
+ Ziel ist die Ausspielung und nicht den Eintrag
zu verkaufen

25. IN ZAHLEN
+ Stickyness Wachstum um 20%
+ Nutzungshäufigkeit gesteigert
+ Reichweite mehr als verdoppelt
08/2009
08/2011
CTR
5,61
6,81
PI
1.439.829
3.165.785
Visits
256.775
464.585

26. IM ERGEBNIS
+ Zeitgewinn und Kostenreduktion
+ Redaktion behält die Hoheit – keine Blackbox
+ Redaktion gewinnt Zeit und Reaktionsgeschwindigkeit
+ Open Source Technologie – kein Locked-In-Effekt
+ Reichweiten und CTR-Erhöhung
+ Content-Ausspielung auf mehreren Plattformen

27. Projektumsetzung zusammen mit
Halle A Stand 670

28. VIELEN
DANK