ICR Social Media Recruiting Report 2012

SOCIAL MEDIA RECRUITING REPORT 2012
Vom Hype zur Hilfe?

Inhalte Kurzinfos über den Sponsor CandidateReach

Management Zusammenfassung

Teilnehmerüberblick

Personalbeschaffung 2012

Definition Social Media Recruiting

Ergebnisse Social Media Recruiting

• Wie ist der Status des Proaktiven Recruitings?
• Welche Plattformen werden genutzt?
• Top-Themen 2012 - Top-Mover 2012
• Ausgabenänderungen
• Recruitingkanäle/Einstellungsherkunft
Handlungsempfehlungen

Weiterbildung im Proaktivem Recruiting

Kontakt

InformationenVorstellung
Kurze über CandidateReach

Mit CandidateReach können Arbeitgeber Stellenanzeigen mit
einem Klick gleichzeitig bei fast 50 Jobportalen schalten,
u.a. bei den Favoriten der Bewerber.

Weitere Klicks bringen die Anzeigen zu Facebook, der
Arbeitsagentur oder klassischen Jobbörsen.

CandidateReach erhöht die Sichtbarkeit für die
Onlinestellenanzeigen, die Reichweite und spart Zeit.

Info: www.candidatereach.de

Fast 50Kurze Vorstellung einem Klick
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Arbeitgeber (insbesondere aus dem Mittelstand) können mit
CandidateReach fünf Fliegen mit einer Klappe schlagen:

1. Deutliche Erhöhung der Sichtbarkeit und Reichweite ihrer Online
Stellenanzeigen bei der Google Suche
2. Schaltung in Jobportalen, die von Bewerbern präferiert werden
3. Wettbewerbsvorteile ggü. anderen Mittelständlern und vor allem auch
ggü. Konzernen
4. Einsparung von Zeit durch die einmalige Erfassung und gleichzeitige
Schaltung auf fast 50 Jobportalen
5. Nutzung eines integrierten Systems für das Management der eingehenden
Bewerbungen

Info: www.candidatereach.de

Einleitung Wolfgang Brickwedde, Director, Institute for Competitive Recruiting

Recruiting in Social Media, Im Detail beantwortet die Die Studie wurde im
obwohl häufig in der Presse Studie u.a. diese Fragen: Frühjahr 2012 unter mehr
und auf der Agenda der als 10.000 Personal-
Personalabteilungen, spielte Welche Recruiting Themen verantwortlichen durch das
2010 und 2011 noch keine sind 20112 in aller Munde? I Institute for Competitive
große, aber eine wachsende Recruiting (ICR), Heidelberg,
Rolle bei Bewerbungen und n welchem Verhältnis steht durchgeführt.
der Besetzung von Stellen. Social Media Recruiting zu Die teilnehmenden
Die Frage nach „Hype oder anderen Themen im Arbeitgeber repräsentieren
Recruiting? mehr als 3,3 Mio Mitarbeiter
Hilfe?“ mußte eindeutig in
Richtung Hype beantwortet und wollen in 2012 mehr als
Wie nutzen Unternehmen 160.000 neue Mitarbeiter
werden.
Social Media für Recruiting einstellen.
und Personalmarketing?
Sieht dies im Jahr 2012
anders aus? Gibt es in Fragen, wie gehen
Welche Plattformen werden Recruitmentabteilungen mit
diesem Jahr den Durchbruch
in welchen Branchen oder Social Media um, um im
zum hin zu einem von Unternehmen welcher Wettbewerb um die Talente
etablierten Recruiting- Größe präferiert? bestehen zu können, bleiben
Kanal? Kann das Recruiting
auch in Zukunft aktuell.
über diesen Kanal die Wenn Budgets in diesem
Hoffnungen rechtfertigen Jahr umgeschichtet werden, Diese Studie kann als einzige
oder bleibt es ein Hype? wird der Anteil von Ausgaben im deutschsprachigen Raum
für Social Media steigen oder einen umfassenden Blick
Antworten auf eben diese sinken? über die letzten drei Jahre
Fragen gibt der ICR Social geben und bleibt doch nur
Media Recruiting Report ein Meilenstein für eine
2012. längerfristige Beobachtung.

Management-Zusammenfassung
Der vorliegende Social Media Personalbeschaffung wird Einordnung in die TOP Aufstellung zu Social
Recruiting Report 2012, proaktiver! Themen 2012 Media Recruitment
durchgeführt im Frühjahr
2012 unter mehr als 10.000 Doppelt so viele Arbeitgeber Wie wichtig ist Social Media Wie schätzen Arbeitgeber
Personalern in Deutschland wie 2010 (24 % zu 12%) suchen Recruiting im Strauß der Ihre Fähigkeiten und
durch das Institute for proaktiv in Social Media nach vielen Themen im Kompetenzen zum Thema
Competitive Recruiting (ICR) neuen Mitarbeitern. Während Recruiting? Social Media Recruiting ein?
zeigt , daß Social Media den große Unternehmen noch
Durchbruch geschafft hat hauptsächlich Anzeigen (Print Die Rekrutierung von In der Selbsteinschätzung
und als ernstzunehmender oder Online) schalten, halten Berufserfahrenen vor der zur Aufstellung konnte Social
Einstellungskanal im sich kleine Unternehmen Verbesserung des Images als Media einigen Boden
Recruiting angekommen ist: hierbei stark zurück und Arbeitgeber sind die beiden gutmachen und rangiert mit
suchen dreimal so häufig wie Top Themen für 2012. Social Platz 8 nicht mehr wie noch
Bei der Frage, wo werden die großen proaktiv nach Media Recruiting konnte sich 2011 unter den Top 3
Vakanzen veröffentlicht, neuen Mitarbeitern. mit Platz 5 um zwei Plätze Themen mit den geringsten
liegen Soziale Netzwerke verbessern. Kapazitäten und
bereits auf dem dritten Platz Arbeitgeber aus der IT- und Kompetenzen.
im Ranking. Beratungsbranche sind Beim Ranking der wichtiger
teilweise bis zu fünf mal so gewordenen Themen mußte Diese werden aktuell von
Bei den Einstellungsquellen Social Media Recruiting den den Themen „Mobile
proaktiv wie Ihre Kollegen aus
liegt Social Media auf Platz 4 Spitzenplatz des letzten Recruiting“, „Shared Service
der Finanzdienstleistung oder
und hat sich innerhalb von 3 Jahres an den Dauerbrenner Center“ und „Talent
dem Maschinenbau.
Jahren von Platz 7 (kurz vor Employer Branding Relationsship Management
der Bundesagentur für /Arbeitgeberimage abtreten.
Arbeitgeber mit einem „gehalten.
Arbeit) über Platz 5
qualitativ besseren
kontinuierlich vorarbeiten Das Wissen über Social Media
Recruitment sind ebenfalls
können.
deutlich proaktiver. Recruiting nimmt also zu.
Social Media Netzwerke sind
damit der Shootingstar bei
den Einstellungsquellen und
weisen die höchsten
Zuwachsraten auf!

Management-Zusammenfassung
Wunsch und Wirklichkeit Ca. 50% aller Unternehmen Ausgabenänderungen Doppelt so viele
in Sachen Social Media nutzen Facebook, Twitter, Arbeitgeber wie 2010 (24 %
LinkedIn, Blogs und Google Für Social Media Business zu 12%) suchen proaktiv in
Die überwältigende Mehr- überhaupt nicht. Netzwerke (Xing und Social Media nach neuen
heit der Unternehmen hält LinkedIn) sowie Mitarbeitern.
es für wichtig, daß die Und der Hype bei Facebook? Mitarbeiterempfehlungen
Recruiter die Möglichkeiten Nur etwas über 10 % der und Social Media Soziale Kleine Unternehmen
des Social Media Recruiting Unternehmen geben an, Netzwerke (Facebook) suchen dreimal so häufig
kennen und nutzen, die regelmäßig Facebook zu wollen Arbeitgeber 2012 wie die großen proaktiv
Minderheit hat diesen nutzen, um Bewerber zu mehr ausgeben. nach neuen Mitarbeitern.
Anspruch allerdings im finden.
eigenen Unternehmen schon Xing ist mit Abstand die
umgesetzt. Einstellungsherkunft erste Wahl bei Arbeit-
gebern wenn es die
Nutzung von Social Media Die meisten Einstellungen Nutzung von sozialen
Plattformen erreichen die Unternehmen Netzwerken für das
über Online-Jobbörsen. Recruiting geht.
Social Media Recruiting
nimmt in der Bedeutung Die eigene Karriereseite folgt Die kleinen und die ganz
zwar zu, wird aber lange auf dem 2. Platz. Mitarbeiter- großen Unternehmen
noch von allen Arbeitgebern empfehlungen belegen den nutzen Social Media
genutzt. Falls Unternehmen 3.Platz. Plattformen für Recruiting
allerdings proaktiv überdurchschnittlich.
Soziale Netzwerke haben sich
rekrutieren, dann ist XING
2012 bereits auf Platz 4 Nur etwas über 10 % der
die Plattform der Wahl
vorgearbeitet und weisen die Unternehmen geben an,
deutlich vor LinkedIn und
höchsten Zuwachsraten auf. regelmäßig zu Facebook zu
Facebook.
nutzen, um Werbung für
sich als Arbeitgeber zu
machen.

10


Rahmendaten Studie

Methode: Quantitative und qualitative Online-Befragung

Umfang: 6 Frageblöcke, 45 Fragen

Befragte: 10000+ Personalverantwortliche in Deutschland.

Befragungszeitraum: Frühjahr 2012

Rücklauf
• 527 Teilnehmer haben an der Studie teilgenommen (überdurchschnittliche Rücklaufquote von 5%)

Basis
• Der Auswertung der Befragung liegen alle begonnenen Fragebögen zu Grunde. Die Anzahl der tatsächlichen Beantwortungen
unterscheidet sich von Frageblock zu Frageblock (max. n = 527).

TOP 3 der Aufsteigerthemen 2012:
• Employer Branding
• Social Media Recruiting
• Professionalisierung des Recruiting

Teilnehmerüberblick

Wirtschaftssektoren

Die Teilnehmer an der Studie kommen aus allen Wirtschaftsbereichen mit einem Schwerpunkt in
der Beratung (26%)
Weitere: IT (15%), Automobil- und Fahrzeugbau (7%), Maschinen- und Anlagenbau (6%).

Karrierelevel

Die Teilnehmer kommen aus den verschiedensten Funktionsebenen mit diesen Schwerpunkten:
Fachkraft (27,1%), Senior Fachkraft/Teamleiter/Projektleiter (24%), Abteilungsleiter/Manager
(16%), Geschäftsführer/Partner (14%) Bereichsleiter/Senior Manager (9%), Berufseinsteiger (6,5)

Funktionsbereiche

Eindeutige Schwerpunkte liegen im kombinierten Personalmarketing & Recruiting mit 26% und
der allgemeinen Personalabteilung mit 35, %. Dezidiertes Recruiting als externer Dienstleister
ist mit 16% vertreten, dezidiertes Recruiting in einem Unternehmen folgt mit 8%.
Personalberatungen sind mit 13% dabei.

Unternehmensgröße

Unternehmen aller Größenklassen sind vertreten. Einen leichten Überhang in der Beteiligung
zeigen die Größenklassen unter 100 MA, 100-500 MA, 1001-5000 MA mit 36%, 23% bzw. 14% .

Personalbeschaffung
Schwierigkeiten in der Personalbeschaffung

Mehr60 % der Teilnehmer an
Fast
als 90% der
der Studie geben an, leichte
Unternehmenbei der
Schwierigkeiten haben
Schwierigkeiten, ihre
Besetzung Ihrer offenen
offenen Stellen zu %
Positionen zu haben. 33,5
besetzen. deutliche
berichten über
oder große Schwierigkeiten
und nur 7 % können ihre

Nennungn in %

Definition Recruiting
„Recruiting (dt. Personalbeschaffung). Aufgabe: Unternehmen
quantitativ und qualitativ mit motivierten Arbeitskräften zu versorgen.

Perspektive:
Langfristig Mittelfristig Kurzfristig
Employer Branding Personalmarketing Stellenbesetzung

Definition Social Media Recruiting
„Nutzung von Sozialen Netzwerken und Netzgemeinschaften, für Zwecke
des kurz-, mittel und langfristigen Recruitings“

Stellenbesetzung Personalmarketing Employer Branding


Gestern 2003-2011 Heute 2012 Morgen 2013-15

Staunen Ausprobieren Rekrutieren
Anzahl Social Media Anzahl der Arbeitgeber Aus Fehlern wird gelernt
Nutzer steigt rapide mit Social Media
Präsenz steigt, Strategie Strategischer Angang
Erste Arbeitgeber ist nachrangig
engagieren sich Crowd Sourcing
Dabei sein ist alles.
Starker Wunsch, auch Ausprobieren ist ok Automatisierung
dabei zu sein
Erste Arbeitgeber Erfolgreicher Kanal
melden Erfolge

Wie (pro-) aktiv ist das Recruiting?

Vorherrschend ist die
Schaltung von Anzeigen in
Print- und/oder Online-
Medien. Zusätzlich zu diesem
Weg, nutzen ca 24 % der
Unternehmen immer proaktive
Wege bei der Kandidaten-
ansprache. Andererseits
schließen mehr fast 55 % der
Unternehmen eine
ausschließlich proaktive Suche
für sich aus.

Nutzung in %

Unternehmen im Vergleich
Unterschiede nach Unternehmensgröße

über 100.000 MA
In unserem Unternehmen schalten wir Anzeigen 5001-10.000 MA
(Print oder Online) und wählen dann aus den 1001-5000 MA
eingehenden Bewerbungen aus
100-500 MA
weniger als 100 MA

Große Unternehmen vertrauen
mehr als doppelt so häufig auf
die Schaltung von Print- oder
Online Anzeigen wie kleinere
Unternehmen

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

Aussage „trifft immer zu"

Unterschiede nach Unternehmensgröße

In unserem Unternehmen schalten wir über 100.000 MA
Anzeigen (Print oder Online) und suchen 5001-10.000 MA
zusätzlich proaktiv (z.B. in Xing, LinkedIn, 1001-5000 MA
Facebook oder mit Hilfe von Google) nach
100-500 MA
potentiellen Kandidaten
weniger als 100 MA

Kleine Unternehmen sind
mehr als dreimal so proaktiv
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
auf der Kandidatensuche in
Social Media wie große
Aussage „trifft immer zu" Unternehmen.

Branchenunterschiede

Maschinen- und Anlagenbau
In unserem Unternehmen schalten wir
IT
Anzeigen (Print oder Online) und wählen
dann aus den eingehenden Bewerbungen Finanzdienstleistung
aus Beratung
Automobilindustrie

Arbeitgeber aus der
Finanzdienstleistungsbranche
und der Automobilindustrie
vertrauen deutlich häufig er
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Print- oder Online Anzeigen
als IT und Beratung.

Branchenunterschiede

In unserem Unternehmen schalten wir Maschinen- und Anlagenbau
Anzeigen (Print oder Online) und suchen
IT
zusätzlich proaktiv (z.B. in Xing,
LinkedIn, Facebook oder mit Hilfe von Finanzdienstleistung
Google) nach potentiellen Kandidaten Beratung
Automobilindustrie

Arbeitgeber aus der IT- und
Beratungsbranche sind
teilweise bis zu fünf mal so
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% proaktiv wie Ihre Kollegen aus
der Finanzdienstleistung oder
dem Maschinenbau


Proaktivität nach Qualität des Recruitments

Unternehmen mit einem
besseren Recruitment
sind deutlich proaktiver!

Quelle: ICR Recruiting Report 2012, 527 Teilnehmer, Nennungen in %

Entwicklung der Proaktivität bei Unternehmen
„Wir suchen zusätzlich zur Anzeigenschaltung (Print oder Online) proaktiv (z.B. in Xing, LinkedIn,
Facebook oder mit Hilfe von Google) nach potentiellen Kandidaten“

Unternehmen sind mehr
als doppelt so proaktiv
wie vor zwei Jahren.

Quelle: ICR Recruiting Report 2012, 500+ Teilnehmer, Nennungen in %

Nutzung von Social Media Tools für Recruiting (absolut)

Ca. 50% aller
Unternehmen nutzen
Facebook, Twitter,
LinkedIn, Blogs und
Google überhaupt nicht.
Selbst Xing wird von 10 % der
Firmen für diesen Zweck gar nicht
genutzt.

Und der Hype bei
Facebook? Nur etwas über
10 % der Unternehmen
geben an, regelmäßig
Facebook zu nutzen, um
Bewerber zu finden.
Nennungen in %

Nutzung von Social Media Plattformen für Recruiting (relativ)

Xing ist mit Abstand
die erste Wahl bei
Arbeitgebern wenn es
die Nutzung von
sozialen Netzwerken
für das Recruiting
geht.

Nutzung (Rangmittelwert 1= trifft gar nicht zu, 5 = trifft immer zu)



Xing wird von ganz
kleinen und ganz großen
Unternehmen stärker
genutzt als von anderen.
Konzerne sind bei
Facebook und Arbeit-
geberbewertungsplattfor
men vorn.




Xing wird der IT Branche
und der Beratung
stärker genutzt als von
anderen. Diese beiden
Branchen nutzen auch
die anderen Platt-
formen deutlich stärker.


Wunsch und Wirklichkeit Social Media für
Personalmarketing

Im Vergleich zur
Vorjahresstudie
ist ein deutlicher
Anstieg in der
Kategorie „trifft
zu“ und „trifft
häufig zu“ zu
erkennen.


 Die Proaktivität bei der Personalsuche hat sich seit 2010 verdoppelt, d.h. Arbeitgeber
schalten mehr nicht nur Anzeigen und hoffen auf Bewerber („Post & Pray Recruiting“),
sondern machen sich selber verstärkt proaktiv auf die Suche nach neuen Mitarbeitern.
 Unternehmen mit einem überdurchschnittlichen Recruitment sind deutlich proaktiver!
 50% aller Unternehmen nutzen Facebook, Twitter, LinkedIn, Blogs und Google
überhaupt nicht für Recruitingzwecke.
 Falls Unternehmen aktiv sind, dann liegt Xing in der Präferenz deutlich vor Facebook und
LinkedIn.
 Nur etwas über 10% der Unternehmen geben an, regelmäßig Facebook zu nutzen
um Werbung für sich als Arbeitgeber zu machen oder Bewerber zu finden.

Für die Mehrheit der Unternehmen ist es wichtig, daß die Recruiter die
Möglichkeiten des Social Media Recruiting kennen und nutzen, die Minderheit
setzt den Anspruch allerdings bereits im eigenen Unternehmen um.

Top Themen 2012

Wichtigkeit (Bewertungsdurchschnitt (1=völlig unwichtig, 4 = sehr wichiig))

Top Mover 2012

Bedeutung (Bewertungsdurchschnitt (1 = gesunken bis 3 = gestiegen))

Aufstellung zu Top Themen

(Bewertungsdurchschnitt (1=sehr schlecht bis 5 = sehr gut))

Ausgabenänderungen 2012
Wie werden sich die Ausgaben für die Recruiting Kanäle in
Ihrem Unternehmen 2012 ändern?
Für Social Media Business
Netzwerke (Xing und LinkedIn)
sowie für Mitarbeiter-
empfehlungen und Social Media
Soziale Netzwerke (Facebook)
wollen die teilnehmenden
Unternehmen im Durchschnitt in
2012 mehr Geld ausgeben

Quelle: Recruiting Report 2012, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, Ausgabenänderungen (1= höhere Ausgaben, 3 = geringere)

Kommunikationsmix
Wo werden Stellenanzeigen geschaltet?

E-Recruiting beherrscht
den Kommunikationsmix
auf den ersten drei
Plätzen, wobei Online-
Jobbörsen vor der eigenen
Karriereseite und Social
Media Business Netzwerke
liegt.

Nennungen in %

Kommunikationsmix
Wo werden Stellenanzeigen geschaltet?

xxx

Nennungen in %

Recruiting Kanäle
Über welche Kanäle kommen die Einstellungen?

Social Media
Netzwerke sind der
Shootingstar bei den
Einstellungsquellen
und weisen die
höchsten Zuwachs-
raten auf!

Quelle: Recruiting Report 2012, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, Angaben in %

Recruiting Kanäle
Welche Recruitingkanäle machen mehr Freude als Arbeit ?

Quelle: Recruiting Report 2012, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg,

Recruiting Überblick

 E-Recruiting beherrscht die Anzeigenschaltung auf den ersten drei Plätzen, wobei
Online-Jobbörsen vor der eigenen Karriereseite und Social Media Business Netzwerke
liegt.
 Bei den Einstellungsquellen können Jobportale den ersten Platz behaupten. Social Media
Netzwerke sind die Aufsteiger in den letzten drei Jahren und aktuell auf dem vierten
Platz.
 Besonders effiziente Recruitingquellen sind interne Mitarbeiter, CV Datenbanken und
Mitarbeiterempfehlungen
 Unternehmen wollen 2012 mehr ausgeben für Social Media Business Netzwerke (Xing
und LinkedIn) sowie Mitarbeiterempfehlungen und Social Media Soziale Netzwerke
(Facebook)
 Und der Hype bei Facebook? Nur etwas über 10 % der Unternehmen geben an,
regelmäßig Facebook zu nutzen, um Bewerber zu finden.

TIPPS ZUR NUTZUNG VON SOCIAL MEDIA FÜR RECRUITING

● Stellen Sie Chancen in Socialen Medien nicht heraus
… oft sind Risken der Unterlassung das bessere Argument
● Gründen Sie keine Community
… wenn es bereits welche gibt.
● Richten Sie keinen Blog ein
… bevor Sie mit den Multiplikatoren im Dialog sind.
● Starten Sie nicht mit dem Social Media Recruiting Engagement
… bevor Sie eine geeignete Messung Ihrer Erfolge sichergestellt haben
● Freuen Sie sich nicht zu früh über eine hohe Anzahl von Fans etc.
… Fans und Follower sind keine Bewerber und noch keine neuen Mitarbeiter,
Sie müssen hart arbeiten, um Einstellungen zu generieren.

TIPPS ZUM ANGANG VON SOCIAL MEDIA FÜR RECRUITING

● Ziele überlegen und Strategie entwickeln
● Geschäftsführung/Entscheider gewinnen
● Vertrauen und weiteres Interesse durch "Quick Wins" erzeugen
● Unternehmenskultur berücksichtigen und vorsichtig anpassen
● Zusammenarbeit zw. Abteilungen anregen
● Erfolge kommunizieren
● Social Media Recruiting kontrolliert ausprobieren und mit Programm
für Mitarbeiterempfehlungen kombinieren
● Controlling & Monitoring einführen und nutzen

Weiterbildung Social Media Recruiting
Sie haben zu wenig Bewerber?
Unternehmen können ihr wirtschaftlichen Ziele nur erreichen, wenn sie dafür stets die
richtigen Mitarbeiter haben – gleichzeitig wird der Personalmarkt jedoch enger und der
Wettbewerb härter. Unternehmen bekommen weniger und schlechtere Bewerber- sie nutzen
bisher allerdings auch nur max. 20% des Arbeitsmarktes.
Mit proaktivem Sourcing in XING oder LinkedIn, Facebook, Google+, Twitter etc. können sie
dem Fachkräftemangel in Ihrem Unternehmen die Stirn bieten. Das ICR zeigt Ihnen, wie Sie
die passenden Mitarbeiter finden in dem Sie Ihren potentiellen Bewerberpool verdreifachen.

Seminare Proaktives Recruiting (Social Media Recruiting Schulungen)

Erfahren Sie in diesem Seminaren:
 was Sie tun können, wenn Sie zu wenige oder die falschen Bewerber bekommen
 wie Sie XING, LinkedIn, Facebook und Twitter für Ihr Recruiting einsetzen können
 wie Sie an Ihre „Traum-Kandidaten“ kommen
 was Sie in Ihrem Unternehmen ändern müssen, damit Sie erfolgreich sind

Weiterbildung Social Media Recruiting
Seminare Proaktives Recruiting (Social Media Recruiting Schulungen)
Die Seminare zum Proaktiven Recruiting werden in zwei Varianten angeboten:
1. Proaktives Recruiting Kompakt (eintägig) Infos und Termine dazu finden Sie unter:
http://bit.ly/ProaktivesRecruitingKompakt

2. Praxis-Intensiv Seminare (zweitägig) Infos und Termine dazu finden Sie unter:
http://bit.ly/o7cAQ9

Wir urteilen bisherige Teilnehmer über die ICR Seminare?

 "Hoch motiviert sitze ich heute morgen an meinem Schreibtisch. Das Seminar hat mir persönlich
sehr viel gebracht und ich freue mich auf die praktische Umsetzung. " Elke Schnittker, Project
Assistant, Friedrichs & Partner Unternehmensberatung

 "Besonders gut gefallen haben mir die konkreten Handlungsempfehlungen und die auch für mich
neuen Tipps für meine tägliche Arbeit„ Marco Hoss, Personalleiter EuroQ

 "Am besten fand ich die Mischung aus Vortrag und eigenen Übungen und den Austausch unter den
Teilnehmern" Rainer Herrmann, Personalleiter, Brenntag Management GmbH

Über ICR
Wettbewerbsvorteile für Ihr Recruiting realisieren!

Recruitment Performance Management

Empirisch fundierte Unternehmensberatung
Konzeption und Strategie
Recruitment professionalisieren

Recruitingerfolge messen

Services

Informationen über den Arbeitsmarkt
Training (Recruiter & Hiring Manager)
Benchmarking
Online Befragungen

Das Institute for Competitive Recruiting (ICR) berät Unternehmen hinsichtlich
Recruitment Performance Management, d.h. Optimierung des unternehmens-
spezifischen Recruitments, damit das Unternehmen im "Kampf" um die Talente
wettbewerbsfähig wird bzw. bleibt.

Über ICR
MACHEN SIE IHR RECRUITMENT
FIT FÜR DEN
Wettbewerbsvorteile für Ihr Recruiting WETTBEWERB!
realisieren!
www.competitiverecruiting.de

RECRUITMENT FITNESS CHECK
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Über ICR
Wettbewerbsvorteile für Ihr Recruiting realisieren!

Sie wollen...

die Kosten Ihres Recruitments um 25 %,
die Besetzungszeit für Ihre Positionen um 30 % senken
oder die Qualität Ihres Recruitments um 40 % steigern?
Fit werden für den Wettbewerb um Talente?

dann ...
Wolfgang Brickwedde
analysieren wir die Effektivität und Effizienz Ihrer aktuellen Aktivitäten,
Director
Institute for Competitive Recruiting finden gemeinsam die Verbesserungsfelder bei Prozessen und Recruitern,

Tel.+49 (0) 6221 7194007 priorisieren die Handlungsalternativen,
Tel.+49 (0) 160 7852859 unterlegen alles mit einer zielführenden Erfolgsmessung,
email: wb@competitiverecruiting.de und starten den Prozess zu mehr Wettbewerbsfähigkeit für Sie!

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