SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 78
SEMINÁRIO DE
CAPACITAÇÃO
CGE
GERENTE ESTADUAL DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
GMC
GERENTE MUNICIPAL DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
EXIBIÇÃO DE MENSAGEM
VICE-PRESIDENTE DE GOVERNO
________________________________
CONTRATO DE CONVIVÊNCIA
• INÍCIO:
• COFFEE-BREAKE;
• TÉRMINO:
QUEM SOMOS?
• NOME
• MUNICÍPIO/ESTADO
• CARGO/FUNÇÃO
OBJETIVO DO SEMINÁRIO
Auxiliar a compreensão dos desafios
inerentes ao desempenho de suas
atividades.
Apresentar os benefícios da atuação
conjunta dos estados e municípios e da
CAIXA na gestão estratégica dos
contratos e convênios.
PROGRAMAÇÃO
GMC E GCE
COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
PARCERIA CAIXA
SOLUÇÕES CAIXA
AGENDA 2015
GMC E CGE
GMC: RELATO DE EXPERIÊNCIA
GMC: ATRIBUIÇÕES
GMC: GERENTE MUNICIPAL DE CONVÊNIOS E
CONTRATOS
Empregado da Prefeitura Municipal com a atribuição de
acompanhar e agilizar o andamento dos contratos com a
CAIXA. Articulando diversas áreas da Prefeitura Municipal.
Proposta da CAIXA aos governos estaduais a partir de 2009
GCE: ATRIBUIÇÕES
Empregado do Governo Estadual com a atribuição de
acompanhar e agilizar o andamento dos contratos com a
CAIXA, articulando diversas áreas do Estado
Proposta da CAIXA aos governos estaduais a partir de 2015
GCE: GERENTE ESTADUAL DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
GMC E CGE: ATRIBUIÇÕES
Conhecer os
programas de
governo
Buscar a
efetividade
dos
contratos
Comprometer-se
com o interesse
público
Conhecer os Processos de Repasses
do OGU e de Financiamento
Comunicar com
clareza e
tempestividade
todos os envolvidos
Articular diferentes
áreas do
Estado/Município
Facilitar o
relacionamento entre
o governo Estadual ou
Prefeitura e a CAIXA
GMC E CGE: HABILIDADES
Comunicar-se com clareza, ordenando bem suas ideias, de forma a
permitir o estabelecimento de um ambiente de diálogo com os
diferentes interlocutores.
Alcançar acordos internos e externos, em condições que representem
os melhores resultados para a efetividade dos convênios e contratos,
garantindo as expectativas de satisfação mútua.
Atuar como agente de mudança, propondo novas soluções com o
objetivo de gerenciar os convênios e contratos nos prazos acordados.
COMUNICAÇÃO
NEGOCIAÇÃO E ARTICULAÇÃO
ORIENTAÇÃO PARA INOVAÇÃO E MUDANÇA
GMC E CGE: HABILIDADES
Reconhecer e avaliar o impacto da realização do seu trabalho em prol
do interesse público, visando ao melhor uso dos recursos envolvidos e
tendo como pressuposto a ética, o compromisso socioambiental e o
respeito à cidadania.
Atuar de forma colaborativa, integrando e respeitando a diversidade
de conhecimentos, valores e talentos, na busca de interesses comuns.
ORIENTAÇÃO AO INTERESSE PÚBLICO
TRABALHO EM EQUIPE
GMC E GCE: COMO FAZER ACONTECER
RELACIONAMENTO E
NEGOCIAÇÃO
EQUIPE MULTIDISCIPLINAR
FORMULAÇÃO DE SOLUÇÕES
GMC E GCE: COMO FAZER ACONTECER
O que nos diferencia é...
... Nossa capacidade de
GERAR SOLUÇÕES.
PROGRAMAÇÃO
GMC E GCE
COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
PARCERIA CAIXA
SOLUÇÕES CAIXA
AGENDA 2015
COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS
 À União competem assuntos de interesse nacional
 Aos Estados, assuntos de interesse regional
 Aos Municípios, assuntos de interesse local
As competências privativas da União e
dos Municípios estão expressas na
Constituição Federal.
Ao Distrito Federal são atribuídas as
competências reservadas aos Estados e
Municípios (§ 1º, Art.32, CF 1988).
Exemplos:
II - cuidar da saúde e assistência pública, da proteção e garantia das pessoas
portadoras de deficiência;
III - proteger os documentos, as obras e outros bens de valor histórico, artístico e
cultural, os monumentos, as paisagens naturais notáveis e os sítios arqueológicos;
V - proporcionar os meios de acesso à cultura, à educação e à ciência;
VII - proteger o meio ambiente e combater a poluição em qualquer de suas formas;
VIII - fomentar a produção agropecuária e organizar o abastecimento alimentar;
IX - promover programas de construção de moradias e a melhorias das condições
habitacionais e de saneamento básico;
X. - combater as causas da pobreza e os fatores de marginalização, promovendo a
integração social dos setores desfavorecidos;
COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS
COMPETÊNCIAS COMUNS ( União, Estados, DF e Municípios )
SETORES CLÁSSICOS DE ATUAÇÃO DOS ESTADOS
COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS
Segurança
Assistência e
Apoio Técnico
aos Municípios
Licenciamento
Ambiental
Gestão do
Trânsito
Turismo
Saúde
COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS
Educação
SETORES CLÁSSICOS DE ATUAÇÃO DOS ESTADOS
Fundamental – Municípios ( Estados atendem os 4 anos finais)
Ensino Médio – Estados
Superior – União ( Pode ser oferecido pelos Estados )
Transporte Urbano
Municipal
( Regiões Metropolitanas)
Habitação
( Companhias Estaduais
de Habitação)
Saneamento
( Empresas Públicas de
Saneamento )
Gestão das Regiões Metropolitanas
(Órgãos Estaduais e Coordenação
• Habitação
• Saneamento
• Infraestrutura
• Saúde
• Educação
• Transportes
• Assistência Social
• Meio Ambiente
• Cultura
• Lazer
• Esportes
• Desenvolvimento Urbano
COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS
SETORES CLÁSSICOS DE ATUAÇÃO DOS MUNICÍPIOS
COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS
APOIO DO GOVERNO FEDERAL
Presidência da República
Congresso Nacional
Plano Plurianual (PPA)
Lei de Diretrizes Orçamentárias( LDO)
Lei de Orçamento Anual ( LOA)
Ministérios e Órgãos Gestores
Tomadores
Estados/Municípios
Programas do Governo Federal
COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS
ÁREAS DE ATUAÇÃO DA CAIXA
Gestão
Financeira
Governo
Transferência de Renda e
Benefícios Sociais
Soluções para Servidores
Públicos
Parceria Estados e Municípios
Habitação de
Interesse Social
Transferências
de Recursos
Financiamento Infraestrutura
e Saneamento
PROGRAMAÇÃO
GMC E GCE
COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
PARCERIA CAIXA
SOLUÇÕES CAIXA
AGENDA 2015
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
 Geram obrigatoriedade de retorno financeiro
 Dependem de ateste de capacidade de pagamento e limite
de endividamento
 Não geram obrigação de devolução de recursos
 Categorizam-se em:
• Transferências Constitucionais
• Transferências Legais
• Transferências Voluntárias
RECURSOS ONEROSOS
RECURSOS NÃO ONEROSOS
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
PROGRAMAS DE RECURSOS ONEROSOS
PMAT
PNAFM
PROVIAS
Pró-Moradia
Pró-Transporte
Caminho da Escola
Saneamento para Todos
Parcelas de recursos arrecadados e repassados aos municípios por
força de mandamento estabelecido em dispositivo da Constituição
Federal
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
TIPOS DE RECURSOS NÃO ONEROSOS
TRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS
Exemplos:
 FPE – Fundo de Participação dos Estados e FPM – Fundo de
Participação dos Municípios
 FPEX – Fundo de Compensação pela Exportação de Produtos
Industrializados
 CIDE-Combustíveis – Contribuição de Intervenção no Domínio
Econômico Combustíveis
 FUNDEB – Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da
Educação Básica e de Valorização dos profissionais da
Educação
 ITR – Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural
Regulamentadas por leis específicas, as quais determinam a forma de
habitação, transferência, aplicação dos recursos e prestações de
contas
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
TRANSFERÊNCIAS LEGAIS
São divididas em duas categorias:
1 - AUTOMÁTICAS
Repasse de recursos financeiros sem a utilização de convênio, ajuste,
acordo ou contrato, mediante depósito em conta corrente específica,
aberta em nome do beneficiário
Exemplos:
 FNDE – Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação e seus
programas.
 PNAE – Programa Nacional de Alimentação Escolar
 PNATE – Programa Nacional de Apoio ao Transporte Escolar
 PDDE – Programa Dinheiro Direto na Escola
 Programa Brasil Alfabetizado
Repasse de recursos, diretamente, de fundos da esfera federal para
fundos de esfera estadual, municipal ou do DF, dispensando a
celebração de convênios, bastando apenas realizar a adesão
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
TIPOS DE RECURSOS NÃO ONEROSOS
2 – FUNDO A FUNDO
Exemplos:
FNS – Fundo Nacional da Saúde
FNAS – Fundo Nacional de Assistência Social
Definidas na Lei de Responsabilidade Fiscal como a entrega de
recursos correntes ou de capital a outro ente da Federação, entidades
privadas filantrópicas e ONG, a título de cooperação, auxílio ou
assistência financeira, que não decorra de determinação
constitucional, legal ou os destinados ao Sistema Único de Saúde.
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
TIPOS DE RECURSOS NÃO ONEROSOS
TRANSFERÊNCIAS VOLUNTÁRIAS
Tem por origem recursos do Orçamento Geral da União – OGU
Geralmente decorrem das Emendas Parlamentares
São divididas em duas categorias:
 Contratos de Repasse
 Convênios
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
TIPOS DE RECURSOS NÃO ONEROSOS
1 – CONTRATOS DE REPASSE
Instrumentos por meio dos quais a transferência de recursos
financeiros do OGU – Orçamento da União é destinada a
execução de programas do Governo Federal
São processados por intermédio de instituição ou Agente
Financeiro Público Federal, atuando como Mandatário da União,
ou seja, para acompanhamento da execução financeira destes
recursos
Para indicação da CAIXA como agente financeiro responsável pelos
convênios, basta a sua escolha no ato do preenchimento da proposta
no SICONV ( Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse)
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
TIPOS DE RECURSOS NÃO ONEROSOS
2 – CONVÊNIOS
A CAIXA atua como agente financeiro responsável pela abertura e
manutenção das contas correntes com características que atendem a
legislação.
Destinam-se à execução descentralizada de projetos e programas,
disciplinada por convênios entre todos os ministérios e os órgãos da
administração pública direta, autárquica ou fundacional, empresas
públicas ou entidades privadas.
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
ORÇAMENTO IMPOSITIVO – PEC 358/2013
Obrigação de execução orçamentária e financeira das emendas
individuais inseridas na Lei Orçamentária Anual, ou seja, torna obrigatória
a execução do OGU.
Deve corresponder a 1,2% da receita corrente líquida realizada no
exercício anterior e metade deste percentual deve ser destinado a
serviços públicos de saúde.
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
ORÇAMENTO IMPOSITIVO – PEC 358/2013
É Operacionalizado em 3 Etapas:
 Identificação e detalhamento, pelos parlamentares, das emendas de
execução obrigatória;
 Cadastramento no SICONV e detalhamento das propostas para análise e
identificação de eventuais impedimentos de ordem técnica;
 Comunicação dos impedimentos identificados e realização de eventuais
remanejamentos necessários em decorrência desses impedimentos.
 Enviam propostas de plano de trabalho no SICONV ou sistemas próprios
dos ministérios, no prazo estabelecido;
 Reenviam proposta com ajustes, no prazo estabelecido;
 Compatibilizam os planos de trabalho com as ações orçamentárias e
programas de cada um dos Ministérios.
OBRIGAÇÃO DOS TOMADORES
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
Orçamento Geral da União(OGU)
Fundo de Arrendamento Residencial ( FAR)
Construtora Contratada pela CAIXA
Unidades Habitacionais
FAIXA 1FAIXA 1
FAIXA 1
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
FAIXA 1
ATRIBUIÇÕES DO DISTRITO FEDERAL,
ESTADOS E MUNICÍPIOS
Portaria 168/2013 – Mcidades – Item 3.4
Termo de Adesão
www.cidades.gov.br
Exemplos:
Executar a seleção de beneficiários do
Programa, observados os critérios de
elegibilidade e seleção da demanda
definidos pelo Ministério das Cidade
PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA
CADASTRO ÚNICO
Qualificação do Cadastro Único das
famílias, mantendo atualizado e
completo, visando comunicação com
o beneficiário e a entrega de cartão.
As famílias incluídas na folha de
pagamento recebem Mala Direta e
cartão do Programa Bolsa Família para
efetuar o saque do benefício.
A prefeitura recebe periodicamente
das gerências de filiais – GIFAB, o
relatório de benefícios não pagos para
contatar os beneficiários e aumentar a
efetividade de pagamento
EFETIVIDADE DE PAGAMENTO
PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA
CAPACITAÇÃO EQUIPE MUNICIPAL
A CAIXA promove capacitações aos
municípios no sistemas CadÚnico e SIBEC,
visando qualificar os servidores no
atendimento aos beneficiários.
Importante manter os servidores
capacitados no atendimento ao
beneficiário.
A Caixa disponibiliza aos municípios
canal específico para prestar
orientações sobre os sistemas
CadÚnico e SIBEC – 0800 726 0104
ATENDIMENTO CAIXA
PROGRAMAÇÃO
GMC E GCE
COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
PARCERIA CAIXA
SOLUÇÕES CAIXA
AGENDA 2015
GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
SICONV – Sistema de Gestão Convênios e Contratos de Repasse para
celebração, liberações, acompanhamento e prestações de contas.
OBJETIVOS:
 Reduzir custo operacional
 Aumentar a transparência na distribuição e utilização dos recursos
 Simplificar e agilizar os procedimentos
 Facilitar a fiscalização e controle
 Automatizar o trâmite das transferências voluntárias
GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
Regulamentações
Legais
Acórdãos/Determinações dos
Órgãos de Controle e Judiciário
Manuais dos
Gestores
DF, Estados e
Municípios
CICLO DE GESTÃO – REPASSE OGU
contratação Análise Licitação Acompanhamento
Prestação de
Contas Final(
SICONV)
contratação Análise Licitação Acompanhamento
Prestação de
Contas Final
CICLO DE GESTÃO – REPASSE DO OGU abaixo de 750 mil
Vistorias
50%, 80% e 100%
Relatório de execução
( boletim de Medição –
BM)50%, 30%, 20%
contratação Análise Licitação Acompanhamento
Prestação de
Contas Final(
SICONV)
CICLO DE GESTÃO – REPASSE DO OGU no PAC
Vistorias de aferição por
parcelas 40%, 60%, 80% e100%
Medição por parcelas
40%, 60%, 80% e 100%
CICLO DE GESTÃO – FINANCIAMENTO FGTS
Seleção
Análise
Contratação
Licitação Acompanhamento Prestação de Contas
Ultimas Parcelas
Enquadramento da Carta Consulta pelo Gestor ( Ministério)
Análise ( Engenharia, Jurídica, operacional, de risco e comitês)
Confere e envia docs. Para STN e aguarda autorização de
endividamento
Contratação – ( com cláusula resolutiva ocasional)
Análise de licitação
ERA,
RPTS
Desbloqueio
Glosa
Confere BSCA
Envia carta consulta ao GESTOR ( Ministério)
Envia carta consulta, projetos, orçamentos, licenças, documentação
jurídica, doc. De área, Lei Autorizativa
Envia
Licitação
BM/RRE e BSCA
solicitação
BSCA Comprovação
GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
RAP – Restos A Pagar não processados – regras vigentes para Contratos
de Repasse e Termos de Compromissos PAC
Decreto 7.654/2011 – REGRA GERAL RAP INCLUSIVE RAP 2010
Art. 68 § 2º Os restos a pagar inscritos na condição de não
processados e não liquidados posteriormente terão validade até 30
de junho segundo ano subsequente ao de sua inscrição, ressalvado
o disposto no § 3º
Decreto 8.407 de 24/fev/2015 ( RESTOS A PAGAR ATÉ 2014)
Art. 1º No exercício financeiro de 2015, a Secretaria do Tesouro
Nacional(...) promoverá(...) o bloqueio, em conta contábil
específica(...) dos restos a pagar não processados dos órgãos e
entidades do Poder Executivo federal inscritos até o exercício de 2014.
Art. 2º As unidades gestoras responsáveis pela execução das
despesas poderão desbloquear, até 30 de junho de 2015, os restos a
pagar não processados, desde que, até essa data, seja iniciada a
execução das despesas (...)
Art. 3º Ficam excluídos do disposto neste Decreto os saldos dos restos
a pagar... IV – do Programa de Aceleração do Crescimento – PAC
inscritas após 31 de dezembro de 2013
PROGRAMAÇÃO
GMC E GCE
COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
PARCERIA CAIXA
SOLUÇÕES CAIXA
AGENDA 2015
PARCERIA CAIXA: Rede de Atendimento
 81 Superintendências Regionais.
 Mais de 4 mil Agências e Postos de Atendimento
 Mais de 12 Mil Lotéricas.
 Mais de 20 mil correspondentes CAIXA Aqui.
 Mais de 39 mil Canais eletrônicos
 15 unidades – Caminhão de Atendimento
 Mais de 24 mil terminais em todo Brasil
 Internet Banking Caixa
 Aplicativos para celular
 Agências Barco Chico Mendes e Ilha do Marajó
MAIS DE 100 MIL
EMPREGADOS!!
PARCERIA CAIXA: Rede Executiva
72 Gerências Executivas
de Governo ( GIGOV)
72 Gerências Executivas
de Habitação (GIHAB)
38 Gerências Executivas
e Representações de
Programa Bolsa Família e
Benefícios Sociais (GIFAB e REFAB)
825 – Gerentes
1151 – Engenheiros
533 – Arquitetos
291 – Técnicos Sociais
PARCERIA CAIXA: Rede Executiva
GIGOV – GERÊNCIA EXECUTIVA DE GOVERNO
Análise técnica de propostas, manutenção de contratos e desembolso de
parcelas para cliente governo nas modalidades:
 Transferência de Recursos
 Financiamento à Infraestrutura
 Programas Especiais
GIHAB – GERÊNCIA EXECUTIVA DE HABITAÇÃO
 Análise técnica de engenharia em produtos de habitação
 Trabalho social em produtos de habitação
 Gestão técnica da rede credenciada de engenharia e trabalho social
 Operacionalização do Programa Minha Casa Minha Vida – Faixa 1
PARCERIA CAIXA: REDE EXECUTIVA
GIFAB – GERÊNCIA EXECUTIVA PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA E BENEFÍCIOS SOCIAIS
 Transferência Direta de Renda.
 Efetividade do Programa BOLSA FAMÍLIA
 CADÚNICO
Representante Caixa Nos Municípios
Parceria CAIXA: Representante CAIXA
Direta
Orientada às especificidade do
Município/Estado
Especializada
Prestada na sede do
ente público por
empregado CAIXA
OFERTA DE
ASSISTÊNCIA
TÉCNICA
GMC/GCE
MUNICÍPIO/
ESTADO
Resultado Esperado:
Agilizar o envio de projetos e documentação em conformidade com regras e
exigências dos programas e órgãos de controle
PARCERIA CAIXA: Rede de Negócios Governo e Judiciário
SUPERITENDÊNCIAS DE NEGÓCIOS GOVERNO E JUDICIÁRIO
Canais de atendimento especializado aos clientes do segmento Governo
e Judiciário que visam promover :
 Processos eficientes e eficácia nos resultados;
 Produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes
PARCERIA CAIXA: Rede de Negócios Governo e Judiciário
PARCERIA CAIXA: Sala das Prefeituras
UMA SALA DE SOLUÇÕES
A CAIXA oferece aos gestores
públicos a Sala das Prefeituras
em Brasília e em 75 cidades das
suas Superintendências
Regionais:
 Suporte logístico
 Orientação técnica
 Espaço de relacionamento
 Excelência no atendimento
 Elevado grau de envolvimento
 Atenção aos problemas dos
Municípios e Estados
Empenho em encontrar soluções
adequadas
PROGRAMAÇÃO
GMC E GCE
COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
PARCERIA CAIXA
SOLUÇÕES CAIXA
AGENDA 2015
SOLUÇÕES CAIXA: MAIS QUE UM BANCO
Soluções
Caixa para
Estado/Municí
pio
SOLUÇÕES
CAIXA PARA
GESTÃO
FINANCEIRA DO
GOVERNO
SOLUÇÕES CAIXA
PARA
TRANSFERÊNCIAS DE
RECURSOS PÚBLICOS
Fundo de
investimento
caixa para
Governo
SOLUÇÕES CAIXA PARA ESTADOS E MUNICÍPIOS
Soluções Caixa
para Estados
e Município
SOLUÇÕES CAIXA PARA
TRANSFERÊNCIAS DE
RECURSOS PÚBLICOS
SOLUÇÕES CAIXA PARA TRANSFERÊNCIAS DE RECURSOS PÚBLICOS
SOLUÇÕES CAIXA PARA GESTÃO FINANCEIRA DO GOVERNO
SOLUÇÕES CAIXA PARA
GESTÃO FINANCEIRA DO
GOVERNO
SOLUÇÕES CAIXA PARA GESTÃO FINANCEIRA DO GOVERNO
PEM – PREVIDÊNCIA PARA ESTADOS E MUNICÍPIOS
Estruturação e manutenção dos RPPS – Regimes Próprios de
Previdência Social
OS RPPS
POSSUEM 81
BILHÕES DE
RECURSOS
APLICADOS EM
FUNDOS.
34,5 BILHÕES
ADMINISTRADOS
PELA CAIXA !!
• A qualidade e excelência dos Fundos de investimento CAIXA são
amplamente reconhecidas pela mídia especializada, tendo em vista
consecutivas premiações recebidas nos últimos anos
SOLUÇÕES CAIXA PARA GESTÃO FINANCEIRA DO GOVERNO
Premiada pelo Guia
EXAME – Investimentos
Pessoais por 11 anos
consecutivos!
2004 - 2014
Fundo de
investimento caixa
para Governo
ACOMPANHAMENTO DE OBRAS
SINAPI
O Sistema Nacional de Pesquisa de
Custos e Índices da Construção Civil (
SINAPI) tem gestão compartilhada
entre CAIXA e IBGE e divulga
mensalmente custos e índices da
construção civil
CAIXA: responsável pela base técnica
de engenharia ( especificação de
insumos, composições de serviços e
projetos referenciais) e pelo
processamento de dados;
IBGE: Responsável pela pesquisa
mensal de preço, metodologia e
formação dos índices.
GOVCONTA
GOVCONTA
É uma maneira muito mais simples de
gerir todas as contas vinculadas a
administração.
Permite organizar e agrupar dezenas
ou centenas de contas, de diferentes
agências, em um único extrato.
Identifica e caracteriza as famílias de
baixa renda e permite conhecer a
realidade socioeconômica dessas
famílias.
Contém informações de todo o
núcleo familiar, das características do
domicílio, das formas de acesso a
serviços públicos essenciais e também,
dados de cada um dos componentes
da família.
CADASTRO ÚNICO
Quem pode ser inscrito no Cadastro Único?
Famílias brasileiras em situação de
pobreza e extrema pobreza, que
possuam:
 Renda mensal de até meio salário
mínimo por pessoa; ou
 Renda mensal total de até três
salários mínimos
Sistema de propriedade da CAIXA,
que possibilita realizar compras
governamentais nas modalidades de
Compra Direta e Pregão Eletrônico de
forma eletrônica e pela internet.
A permissão de uso para realizar
compras eletrônicas restringe-se aos
segmentos de Governo Federal,
Municipal e Estadual e dar-se-á por
meio da formalização de Acordo de
Cooperação Técnica.
PORTAL DE COMPRAS
PÁGINA ESTADOS E MUNICÍPIOS
Premiada pelo Guia
EXAME – Investimentos
Pessoais por 11 anos
consecutivos!
2004 - 2014
WWW.UNIVERSIDADE.CAIXA.GOV.BR
Em dezembro/14 atingimos 3.465 usuários cadastrados!!
PÁGINA ESTADOS E MUNICÍPIOS
CURSOS DISPONÍVEIS
 Minha Casa Minha Vida
 Introdução ao SICONV
 Reabilitação de Áreas Urbanas Centrais:
Curso elaborado em parceria pelo Ministério
das Cidades e CAIXA, que objetiva
apresentar ao participante o sentido de
reabilitar as áreas urbanas centrais e como
elaborar um Plano de Reabilitação para a
realidade de sua cidade.
 CAUC: Permite ao participante identificar os
procedimentos para regularizar o CAUC,
objetivando que o município esteja apto a
receber recursos por meio de transferências
voluntárias da União.
PÁGINA ESTADOS E MUNICÍPIOS
CURSOS DISPONÍVEIS
 Instrumentos para Entender a Gestão Pública:
Descreve os instrumentos de suporte à
gestão pública, observadas as
competências e atribuições dos poderes
executivo e legislativo nas esferas municipal,
estadual e federal.
 Gestão de Bens e Serviços: Permite ao
participante identificar o papel de gestor de
bens e serviços, bem como apresenta os
impactos dessas ações na sustentabilidade
dos resultados da organização
 Comunicação e Relacionamento
Interpessoal
 Apresentação Pessoa e Noções de
Cerimonial
 A Arte de Falar em Público
* A completar *
O PROGRAMA
Identifica, documenta,
avalia, seleciona, premia
e divulga as melhores
experiências de gestão
local concretizadas com
recursos financeiros ou
apoio técnico da CAIXA
por todo o Brasil.
O que é uma Melhor Prática
em Gestão Local ?
CATEGORIAS
Habitação,
saneamento, meio
ambiente, gestão
urbana, infraestrutura
e equidade de
gênero, entre outros
BASE
Programa das
Nações Unidas ‘’ As
melhores Práticas e
Lideranças Locais ‘’
( Best Practices and
Local Leadership
Programme)
OBJETIVO
Disseminar
experiências
sustentáveis
voltadas ao
desenvolvimento
local e à inclusão
social
TEMAS FOCO:
Desenvolvimento local e inclusão social
Gestão ambiental e saneamento
Gestão municipal
Habitação
Trabalho Social no PAC
PROGRAMAÇÃO
GMC E GCE
COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS
RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO
GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
PARCERIA CAIXA
SOLUÇÕES CAIXA
AGENDA 2015
OFICINAS DE ASSITÊNCIA TÉCNICA
FINANCIAMENTOS
PMAT
PNAFM
PRÓ-TRANSPORTE
CONTRATOS DE
REPASSE E
TERMOS DE
COMPROMISSO
OGU/PAC
CAUC
SICONV
SINAPI
PRESTAÇÃO
DE CONTAS
PMCMV
FAIXA 1
ELEMENTOS
TÉCNICOS DE
ENGENHARIA
TRABALHO
TÉCNICO
SOCIAL
Oficinas organizadas pela GIGOV/HAB em parceria com a SR, voltadas
para Técnicos e Gestores Municipais e Estaduais.
PROPOSTAS:
Temática:
Data, horário e local;
Temática:
Data, horário e local;
Temática:
Data, horário e local;
OFICINAS DE ASSITÊNCIA TÉCNICA
Agradecemos a sua presença !

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Seminário caixa

Guia de-orientacao-aos-membros-do-conselho-do-fundeb-dez-2012
Guia de-orientacao-aos-membros-do-conselho-do-fundeb-dez-2012Guia de-orientacao-aos-membros-do-conselho-do-fundeb-dez-2012
Guia de-orientacao-aos-membros-do-conselho-do-fundeb-dez-2012Roseli Aparecida Tavares
 
Festival 2015 - Captação com Governo
Festival 2015 - Captação com GovernoFestival 2015 - Captação com Governo
Festival 2015 - Captação com GovernoABCR
 
Chamada pública 001 2013 - finanças solidárias 24 05 13
Chamada pública 001 2013 - finanças solidárias 24 05 13Chamada pública 001 2013 - finanças solidárias 24 05 13
Chamada pública 001 2013 - finanças solidárias 24 05 13DenizecomZ
 
Ludimila Aucar Filipe
Ludimila Aucar FilipeLudimila Aucar Filipe
Ludimila Aucar FilipeProjetoBr
 
Cartilha de Incentivo Fiscal
Cartilha de Incentivo FiscalCartilha de Incentivo Fiscal
Cartilha de Incentivo FiscalCarlos Manzoli
 
Festival 2016 - Como captar do Governo com o novo marco regulatório
Festival 2016 - Como captar do Governo com o novo marco regulatórioFestival 2016 - Como captar do Governo com o novo marco regulatório
Festival 2016 - Como captar do Governo com o novo marco regulatórioABCR
 
Conferência Ethos 360°: Karin Segala
Conferência Ethos 360°: Karin SegalaConferência Ethos 360°: Karin Segala
Conferência Ethos 360°: Karin Segalainstitutoethos
 
Cartilha siconv para_municipios_-_jan_13-1
Cartilha siconv para_municipios_-_jan_13-1Cartilha siconv para_municipios_-_jan_13-1
Cartilha siconv para_municipios_-_jan_13-1gvirtual
 
PROPOSTA DE GOVERNO PREFEITO 18 SIDNEI VARANIS
PROPOSTA DE GOVERNO PREFEITO 18 SIDNEI VARANIS PROPOSTA DE GOVERNO PREFEITO 18 SIDNEI VARANIS
PROPOSTA DE GOVERNO PREFEITO 18 SIDNEI VARANIS VOLUNTÁRIA CAUSA SOCIAL
 
Incentivosfiscais 032012
Incentivosfiscais 032012Incentivosfiscais 032012
Incentivosfiscais 032012Michel Freller
 
20171031 Urban Debate: Governação Inovadora Cidade Aberta
20171031 Urban Debate: Governação  Inovadora Cidade Aberta20171031 Urban Debate: Governação  Inovadora Cidade Aberta
20171031 Urban Debate: Governação Inovadora Cidade AbertaDevelopment Workshop Angola
 
Vantagens do muicipio de participar do consorcio público de acordo com a pol...
Vantagens do muicipio de participar do consorcio público  de acordo com a pol...Vantagens do muicipio de participar do consorcio público  de acordo com a pol...
Vantagens do muicipio de participar do consorcio público de acordo com a pol...Portal Alarde - Informação Sem Maquiagem
 
Seminário Resíduos Sólidos: a situação brasileira e as oportunidades, 16/06/2...
Seminário Resíduos Sólidos: a situação brasileira e as oportunidades, 16/06/2...Seminário Resíduos Sólidos: a situação brasileira e as oportunidades, 16/06/2...
Seminário Resíduos Sólidos: a situação brasileira e as oportunidades, 16/06/2...FecomercioSP
 
Projeto de Gestão - UVERGS Comunidade
Projeto de Gestão - UVERGS ComunidadeProjeto de Gestão - UVERGS Comunidade
Projeto de Gestão - UVERGS ComunidadeUvergs Sul
 
Caixa camara valinhos-tanecy
Caixa   camara valinhos-tanecyCaixa   camara valinhos-tanecy
Caixa camara valinhos-tanecypoponapolitica
 
Problemas e Desafios do Federalismo Brasileiro
Problemas e Desafios do Federalismo BrasileiroProblemas e Desafios do Federalismo Brasileiro
Problemas e Desafios do Federalismo BrasileiroAlexandre A. Rocha
 

Semelhante a Seminário caixa (20)

Guia de-orientacao-aos-membros-do-conselho-do-fundeb-dez-2012
Guia de-orientacao-aos-membros-do-conselho-do-fundeb-dez-2012Guia de-orientacao-aos-membros-do-conselho-do-fundeb-dez-2012
Guia de-orientacao-aos-membros-do-conselho-do-fundeb-dez-2012
 
Festival 2015 - Captação com Governo
Festival 2015 - Captação com GovernoFestival 2015 - Captação com Governo
Festival 2015 - Captação com Governo
 
Chamada pública 001 2013 - finanças solidárias 24 05 13
Chamada pública 001 2013 - finanças solidárias 24 05 13Chamada pública 001 2013 - finanças solidárias 24 05 13
Chamada pública 001 2013 - finanças solidárias 24 05 13
 
Ludimila Aucar Filipe
Ludimila Aucar FilipeLudimila Aucar Filipe
Ludimila Aucar Filipe
 
Cartilha de Incentivo Fiscal
Cartilha de Incentivo FiscalCartilha de Incentivo Fiscal
Cartilha de Incentivo Fiscal
 
Festival 2016 - Como captar do Governo com o novo marco regulatório
Festival 2016 - Como captar do Governo com o novo marco regulatórioFestival 2016 - Como captar do Governo com o novo marco regulatório
Festival 2016 - Como captar do Governo com o novo marco regulatório
 
Apresentacao fortaleza 25112013
Apresentacao fortaleza 25112013Apresentacao fortaleza 25112013
Apresentacao fortaleza 25112013
 
Conferência Ethos 360°: Karin Segala
Conferência Ethos 360°: Karin SegalaConferência Ethos 360°: Karin Segala
Conferência Ethos 360°: Karin Segala
 
Cartilha siconv para_municipios_-_jan_13-1
Cartilha siconv para_municipios_-_jan_13-1Cartilha siconv para_municipios_-_jan_13-1
Cartilha siconv para_municipios_-_jan_13-1
 
PROPOSTA DE GOVERNO PREFEITO 18 SIDNEI VARANIS
PROPOSTA DE GOVERNO PREFEITO 18 SIDNEI VARANIS PROPOSTA DE GOVERNO PREFEITO 18 SIDNEI VARANIS
PROPOSTA DE GOVERNO PREFEITO 18 SIDNEI VARANIS
 
Incentivosfiscais 032012
Incentivosfiscais 032012Incentivosfiscais 032012
Incentivosfiscais 032012
 
Mercosur2
Mercosur2Mercosur2
Mercosur2
 
“A Gestão Estadual do SUS e Os Consórcios: Resgate Histórico e Atuais Premiss...
“A Gestão Estadual do SUS e Os Consórcios: Resgate Histórico e Atuais Premiss...“A Gestão Estadual do SUS e Os Consórcios: Resgate Histórico e Atuais Premiss...
“A Gestão Estadual do SUS e Os Consórcios: Resgate Histórico e Atuais Premiss...
 
20171031 Urban Debate: Governação Inovadora Cidade Aberta
20171031 Urban Debate: Governação  Inovadora Cidade Aberta20171031 Urban Debate: Governação  Inovadora Cidade Aberta
20171031 Urban Debate: Governação Inovadora Cidade Aberta
 
Vantagens do muicipio de participar do consorcio público de acordo com a pol...
Vantagens do muicipio de participar do consorcio público  de acordo com a pol...Vantagens do muicipio de participar do consorcio público  de acordo com a pol...
Vantagens do muicipio de participar do consorcio público de acordo com a pol...
 
Seminário Resíduos Sólidos: a situação brasileira e as oportunidades, 16/06/2...
Seminário Resíduos Sólidos: a situação brasileira e as oportunidades, 16/06/2...Seminário Resíduos Sólidos: a situação brasileira e as oportunidades, 16/06/2...
Seminário Resíduos Sólidos: a situação brasileira e as oportunidades, 16/06/2...
 
Projeto de Gestão - UVERGS Comunidade
Projeto de Gestão - UVERGS ComunidadeProjeto de Gestão - UVERGS Comunidade
Projeto de Gestão - UVERGS Comunidade
 
Caixa camara valinhos-tanecy
Caixa   camara valinhos-tanecyCaixa   camara valinhos-tanecy
Caixa camara valinhos-tanecy
 
Problemas e Desafios do Federalismo Brasileiro
Problemas e Desafios do Federalismo BrasileiroProblemas e Desafios do Federalismo Brasileiro
Problemas e Desafios do Federalismo Brasileiro
 
Cooperativismo
CooperativismoCooperativismo
Cooperativismo
 

Seminário caixa

  • 1. SEMINÁRIO DE CAPACITAÇÃO CGE GERENTE ESTADUAL DE CONVÊNIOS E CONTRATOS GMC GERENTE MUNICIPAL DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
  • 2. EXIBIÇÃO DE MENSAGEM VICE-PRESIDENTE DE GOVERNO ________________________________
  • 3. CONTRATO DE CONVIVÊNCIA • INÍCIO: • COFFEE-BREAKE; • TÉRMINO:
  • 4. QUEM SOMOS? • NOME • MUNICÍPIO/ESTADO • CARGO/FUNÇÃO
  • 5. OBJETIVO DO SEMINÁRIO Auxiliar a compreensão dos desafios inerentes ao desempenho de suas atividades. Apresentar os benefícios da atuação conjunta dos estados e municípios e da CAIXA na gestão estratégica dos contratos e convênios.
  • 6. PROGRAMAÇÃO GMC E GCE COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS PARCERIA CAIXA SOLUÇÕES CAIXA AGENDA 2015
  • 7. GMC E CGE GMC: RELATO DE EXPERIÊNCIA
  • 8. GMC: ATRIBUIÇÕES GMC: GERENTE MUNICIPAL DE CONVÊNIOS E CONTRATOS Empregado da Prefeitura Municipal com a atribuição de acompanhar e agilizar o andamento dos contratos com a CAIXA. Articulando diversas áreas da Prefeitura Municipal. Proposta da CAIXA aos governos estaduais a partir de 2009
  • 9. GCE: ATRIBUIÇÕES Empregado do Governo Estadual com a atribuição de acompanhar e agilizar o andamento dos contratos com a CAIXA, articulando diversas áreas do Estado Proposta da CAIXA aos governos estaduais a partir de 2015 GCE: GERENTE ESTADUAL DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
  • 10. GMC E CGE: ATRIBUIÇÕES Conhecer os programas de governo Buscar a efetividade dos contratos Comprometer-se com o interesse público Conhecer os Processos de Repasses do OGU e de Financiamento Comunicar com clareza e tempestividade todos os envolvidos Articular diferentes áreas do Estado/Município Facilitar o relacionamento entre o governo Estadual ou Prefeitura e a CAIXA
  • 11. GMC E CGE: HABILIDADES Comunicar-se com clareza, ordenando bem suas ideias, de forma a permitir o estabelecimento de um ambiente de diálogo com os diferentes interlocutores. Alcançar acordos internos e externos, em condições que representem os melhores resultados para a efetividade dos convênios e contratos, garantindo as expectativas de satisfação mútua. Atuar como agente de mudança, propondo novas soluções com o objetivo de gerenciar os convênios e contratos nos prazos acordados. COMUNICAÇÃO NEGOCIAÇÃO E ARTICULAÇÃO ORIENTAÇÃO PARA INOVAÇÃO E MUDANÇA
  • 12. GMC E CGE: HABILIDADES Reconhecer e avaliar o impacto da realização do seu trabalho em prol do interesse público, visando ao melhor uso dos recursos envolvidos e tendo como pressuposto a ética, o compromisso socioambiental e o respeito à cidadania. Atuar de forma colaborativa, integrando e respeitando a diversidade de conhecimentos, valores e talentos, na busca de interesses comuns. ORIENTAÇÃO AO INTERESSE PÚBLICO TRABALHO EM EQUIPE
  • 13. GMC E GCE: COMO FAZER ACONTECER RELACIONAMENTO E NEGOCIAÇÃO EQUIPE MULTIDISCIPLINAR FORMULAÇÃO DE SOLUÇÕES
  • 14. GMC E GCE: COMO FAZER ACONTECER O que nos diferencia é... ... Nossa capacidade de GERAR SOLUÇÕES.
  • 15. PROGRAMAÇÃO GMC E GCE COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS PARCERIA CAIXA SOLUÇÕES CAIXA AGENDA 2015
  • 16. COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS  À União competem assuntos de interesse nacional  Aos Estados, assuntos de interesse regional  Aos Municípios, assuntos de interesse local As competências privativas da União e dos Municípios estão expressas na Constituição Federal. Ao Distrito Federal são atribuídas as competências reservadas aos Estados e Municípios (§ 1º, Art.32, CF 1988).
  • 17. Exemplos: II - cuidar da saúde e assistência pública, da proteção e garantia das pessoas portadoras de deficiência; III - proteger os documentos, as obras e outros bens de valor histórico, artístico e cultural, os monumentos, as paisagens naturais notáveis e os sítios arqueológicos; V - proporcionar os meios de acesso à cultura, à educação e à ciência; VII - proteger o meio ambiente e combater a poluição em qualquer de suas formas; VIII - fomentar a produção agropecuária e organizar o abastecimento alimentar; IX - promover programas de construção de moradias e a melhorias das condições habitacionais e de saneamento básico; X. - combater as causas da pobreza e os fatores de marginalização, promovendo a integração social dos setores desfavorecidos; COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS COMPETÊNCIAS COMUNS ( União, Estados, DF e Municípios )
  • 18. SETORES CLÁSSICOS DE ATUAÇÃO DOS ESTADOS COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS Segurança Assistência e Apoio Técnico aos Municípios Licenciamento Ambiental Gestão do Trânsito Turismo Saúde
  • 19. COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS Educação SETORES CLÁSSICOS DE ATUAÇÃO DOS ESTADOS Fundamental – Municípios ( Estados atendem os 4 anos finais) Ensino Médio – Estados Superior – União ( Pode ser oferecido pelos Estados ) Transporte Urbano Municipal ( Regiões Metropolitanas) Habitação ( Companhias Estaduais de Habitação) Saneamento ( Empresas Públicas de Saneamento ) Gestão das Regiões Metropolitanas (Órgãos Estaduais e Coordenação
  • 20. • Habitação • Saneamento • Infraestrutura • Saúde • Educação • Transportes • Assistência Social • Meio Ambiente • Cultura • Lazer • Esportes • Desenvolvimento Urbano COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS SETORES CLÁSSICOS DE ATUAÇÃO DOS MUNICÍPIOS
  • 21. COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS APOIO DO GOVERNO FEDERAL Presidência da República Congresso Nacional Plano Plurianual (PPA) Lei de Diretrizes Orçamentárias( LDO) Lei de Orçamento Anual ( LOA) Ministérios e Órgãos Gestores Tomadores Estados/Municípios Programas do Governo Federal
  • 22. COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS ÁREAS DE ATUAÇÃO DA CAIXA Gestão Financeira Governo Transferência de Renda e Benefícios Sociais Soluções para Servidores Públicos Parceria Estados e Municípios Habitação de Interesse Social Transferências de Recursos Financiamento Infraestrutura e Saneamento
  • 23. PROGRAMAÇÃO GMC E GCE COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS PARCERIA CAIXA SOLUÇÕES CAIXA AGENDA 2015
  • 24. RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO  Geram obrigatoriedade de retorno financeiro  Dependem de ateste de capacidade de pagamento e limite de endividamento  Não geram obrigação de devolução de recursos  Categorizam-se em: • Transferências Constitucionais • Transferências Legais • Transferências Voluntárias RECURSOS ONEROSOS RECURSOS NÃO ONEROSOS
  • 25. RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO PROGRAMAS DE RECURSOS ONEROSOS PMAT PNAFM PROVIAS Pró-Moradia Pró-Transporte Caminho da Escola Saneamento para Todos
  • 26. Parcelas de recursos arrecadados e repassados aos municípios por força de mandamento estabelecido em dispositivo da Constituição Federal RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO TIPOS DE RECURSOS NÃO ONEROSOS TRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS Exemplos:  FPE – Fundo de Participação dos Estados e FPM – Fundo de Participação dos Municípios  FPEX – Fundo de Compensação pela Exportação de Produtos Industrializados  CIDE-Combustíveis – Contribuição de Intervenção no Domínio Econômico Combustíveis  FUNDEB – Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos profissionais da Educação  ITR – Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural
  • 27. Regulamentadas por leis específicas, as quais determinam a forma de habitação, transferência, aplicação dos recursos e prestações de contas RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO TRANSFERÊNCIAS LEGAIS São divididas em duas categorias: 1 - AUTOMÁTICAS Repasse de recursos financeiros sem a utilização de convênio, ajuste, acordo ou contrato, mediante depósito em conta corrente específica, aberta em nome do beneficiário Exemplos:  FNDE – Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação e seus programas.  PNAE – Programa Nacional de Alimentação Escolar  PNATE – Programa Nacional de Apoio ao Transporte Escolar  PDDE – Programa Dinheiro Direto na Escola  Programa Brasil Alfabetizado
  • 28. Repasse de recursos, diretamente, de fundos da esfera federal para fundos de esfera estadual, municipal ou do DF, dispensando a celebração de convênios, bastando apenas realizar a adesão RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO TIPOS DE RECURSOS NÃO ONEROSOS 2 – FUNDO A FUNDO Exemplos: FNS – Fundo Nacional da Saúde FNAS – Fundo Nacional de Assistência Social
  • 29. Definidas na Lei de Responsabilidade Fiscal como a entrega de recursos correntes ou de capital a outro ente da Federação, entidades privadas filantrópicas e ONG, a título de cooperação, auxílio ou assistência financeira, que não decorra de determinação constitucional, legal ou os destinados ao Sistema Único de Saúde. RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO TIPOS DE RECURSOS NÃO ONEROSOS TRANSFERÊNCIAS VOLUNTÁRIAS Tem por origem recursos do Orçamento Geral da União – OGU Geralmente decorrem das Emendas Parlamentares São divididas em duas categorias:  Contratos de Repasse  Convênios
  • 30. RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO TIPOS DE RECURSOS NÃO ONEROSOS 1 – CONTRATOS DE REPASSE Instrumentos por meio dos quais a transferência de recursos financeiros do OGU – Orçamento da União é destinada a execução de programas do Governo Federal São processados por intermédio de instituição ou Agente Financeiro Público Federal, atuando como Mandatário da União, ou seja, para acompanhamento da execução financeira destes recursos
  • 31. Para indicação da CAIXA como agente financeiro responsável pelos convênios, basta a sua escolha no ato do preenchimento da proposta no SICONV ( Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse) RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO TIPOS DE RECURSOS NÃO ONEROSOS 2 – CONVÊNIOS A CAIXA atua como agente financeiro responsável pela abertura e manutenção das contas correntes com características que atendem a legislação. Destinam-se à execução descentralizada de projetos e programas, disciplinada por convênios entre todos os ministérios e os órgãos da administração pública direta, autárquica ou fundacional, empresas públicas ou entidades privadas.
  • 32. RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO ORÇAMENTO IMPOSITIVO – PEC 358/2013 Obrigação de execução orçamentária e financeira das emendas individuais inseridas na Lei Orçamentária Anual, ou seja, torna obrigatória a execução do OGU. Deve corresponder a 1,2% da receita corrente líquida realizada no exercício anterior e metade deste percentual deve ser destinado a serviços públicos de saúde.
  • 33. RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO ORÇAMENTO IMPOSITIVO – PEC 358/2013 É Operacionalizado em 3 Etapas:  Identificação e detalhamento, pelos parlamentares, das emendas de execução obrigatória;  Cadastramento no SICONV e detalhamento das propostas para análise e identificação de eventuais impedimentos de ordem técnica;  Comunicação dos impedimentos identificados e realização de eventuais remanejamentos necessários em decorrência desses impedimentos.  Enviam propostas de plano de trabalho no SICONV ou sistemas próprios dos ministérios, no prazo estabelecido;  Reenviam proposta com ajustes, no prazo estabelecido;  Compatibilizam os planos de trabalho com as ações orçamentárias e programas de cada um dos Ministérios. OBRIGAÇÃO DOS TOMADORES
  • 34. RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO Orçamento Geral da União(OGU) Fundo de Arrendamento Residencial ( FAR) Construtora Contratada pela CAIXA Unidades Habitacionais FAIXA 1FAIXA 1
  • 35. FAIXA 1 RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO FAIXA 1 ATRIBUIÇÕES DO DISTRITO FEDERAL, ESTADOS E MUNICÍPIOS Portaria 168/2013 – Mcidades – Item 3.4 Termo de Adesão www.cidades.gov.br Exemplos: Executar a seleção de beneficiários do Programa, observados os critérios de elegibilidade e seleção da demanda definidos pelo Ministério das Cidade
  • 36. PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA CADASTRO ÚNICO Qualificação do Cadastro Único das famílias, mantendo atualizado e completo, visando comunicação com o beneficiário e a entrega de cartão. As famílias incluídas na folha de pagamento recebem Mala Direta e cartão do Programa Bolsa Família para efetuar o saque do benefício. A prefeitura recebe periodicamente das gerências de filiais – GIFAB, o relatório de benefícios não pagos para contatar os beneficiários e aumentar a efetividade de pagamento EFETIVIDADE DE PAGAMENTO
  • 37. PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA CAPACITAÇÃO EQUIPE MUNICIPAL A CAIXA promove capacitações aos municípios no sistemas CadÚnico e SIBEC, visando qualificar os servidores no atendimento aos beneficiários. Importante manter os servidores capacitados no atendimento ao beneficiário. A Caixa disponibiliza aos municípios canal específico para prestar orientações sobre os sistemas CadÚnico e SIBEC – 0800 726 0104 ATENDIMENTO CAIXA
  • 38. PROGRAMAÇÃO GMC E GCE COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS PARCERIA CAIXA SOLUÇÕES CAIXA AGENDA 2015
  • 39. GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS SICONV – Sistema de Gestão Convênios e Contratos de Repasse para celebração, liberações, acompanhamento e prestações de contas. OBJETIVOS:  Reduzir custo operacional  Aumentar a transparência na distribuição e utilização dos recursos  Simplificar e agilizar os procedimentos  Facilitar a fiscalização e controle  Automatizar o trâmite das transferências voluntárias
  • 40. GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
  • 41. GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS Regulamentações Legais Acórdãos/Determinações dos Órgãos de Controle e Judiciário Manuais dos Gestores DF, Estados e Municípios
  • 42. CICLO DE GESTÃO – REPASSE OGU contratação Análise Licitação Acompanhamento Prestação de Contas Final( SICONV)
  • 43. contratação Análise Licitação Acompanhamento Prestação de Contas Final CICLO DE GESTÃO – REPASSE DO OGU abaixo de 750 mil Vistorias 50%, 80% e 100% Relatório de execução ( boletim de Medição – BM)50%, 30%, 20%
  • 44. contratação Análise Licitação Acompanhamento Prestação de Contas Final( SICONV) CICLO DE GESTÃO – REPASSE DO OGU no PAC Vistorias de aferição por parcelas 40%, 60%, 80% e100% Medição por parcelas 40%, 60%, 80% e 100%
  • 45. CICLO DE GESTÃO – FINANCIAMENTO FGTS Seleção Análise Contratação Licitação Acompanhamento Prestação de Contas Ultimas Parcelas Enquadramento da Carta Consulta pelo Gestor ( Ministério) Análise ( Engenharia, Jurídica, operacional, de risco e comitês) Confere e envia docs. Para STN e aguarda autorização de endividamento Contratação – ( com cláusula resolutiva ocasional) Análise de licitação ERA, RPTS Desbloqueio Glosa Confere BSCA Envia carta consulta ao GESTOR ( Ministério) Envia carta consulta, projetos, orçamentos, licenças, documentação jurídica, doc. De área, Lei Autorizativa Envia Licitação BM/RRE e BSCA solicitação BSCA Comprovação
  • 46. GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS RAP – Restos A Pagar não processados – regras vigentes para Contratos de Repasse e Termos de Compromissos PAC Decreto 7.654/2011 – REGRA GERAL RAP INCLUSIVE RAP 2010 Art. 68 § 2º Os restos a pagar inscritos na condição de não processados e não liquidados posteriormente terão validade até 30 de junho segundo ano subsequente ao de sua inscrição, ressalvado o disposto no § 3º Decreto 8.407 de 24/fev/2015 ( RESTOS A PAGAR ATÉ 2014) Art. 1º No exercício financeiro de 2015, a Secretaria do Tesouro Nacional(...) promoverá(...) o bloqueio, em conta contábil específica(...) dos restos a pagar não processados dos órgãos e entidades do Poder Executivo federal inscritos até o exercício de 2014. Art. 2º As unidades gestoras responsáveis pela execução das despesas poderão desbloquear, até 30 de junho de 2015, os restos a pagar não processados, desde que, até essa data, seja iniciada a execução das despesas (...) Art. 3º Ficam excluídos do disposto neste Decreto os saldos dos restos a pagar... IV – do Programa de Aceleração do Crescimento – PAC inscritas após 31 de dezembro de 2013
  • 47. PROGRAMAÇÃO GMC E GCE COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS PARCERIA CAIXA SOLUÇÕES CAIXA AGENDA 2015
  • 48. PARCERIA CAIXA: Rede de Atendimento  81 Superintendências Regionais.  Mais de 4 mil Agências e Postos de Atendimento  Mais de 12 Mil Lotéricas.  Mais de 20 mil correspondentes CAIXA Aqui.  Mais de 39 mil Canais eletrônicos  15 unidades – Caminhão de Atendimento  Mais de 24 mil terminais em todo Brasil  Internet Banking Caixa  Aplicativos para celular  Agências Barco Chico Mendes e Ilha do Marajó MAIS DE 100 MIL EMPREGADOS!!
  • 49. PARCERIA CAIXA: Rede Executiva 72 Gerências Executivas de Governo ( GIGOV) 72 Gerências Executivas de Habitação (GIHAB) 38 Gerências Executivas e Representações de Programa Bolsa Família e Benefícios Sociais (GIFAB e REFAB) 825 – Gerentes 1151 – Engenheiros 533 – Arquitetos 291 – Técnicos Sociais
  • 50. PARCERIA CAIXA: Rede Executiva GIGOV – GERÊNCIA EXECUTIVA DE GOVERNO Análise técnica de propostas, manutenção de contratos e desembolso de parcelas para cliente governo nas modalidades:  Transferência de Recursos  Financiamento à Infraestrutura  Programas Especiais GIHAB – GERÊNCIA EXECUTIVA DE HABITAÇÃO  Análise técnica de engenharia em produtos de habitação  Trabalho social em produtos de habitação  Gestão técnica da rede credenciada de engenharia e trabalho social  Operacionalização do Programa Minha Casa Minha Vida – Faixa 1
  • 51. PARCERIA CAIXA: REDE EXECUTIVA GIFAB – GERÊNCIA EXECUTIVA PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA E BENEFÍCIOS SOCIAIS  Transferência Direta de Renda.  Efetividade do Programa BOLSA FAMÍLIA  CADÚNICO
  • 52. Representante Caixa Nos Municípios
  • 53. Parceria CAIXA: Representante CAIXA Direta Orientada às especificidade do Município/Estado Especializada Prestada na sede do ente público por empregado CAIXA OFERTA DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA GMC/GCE MUNICÍPIO/ ESTADO Resultado Esperado: Agilizar o envio de projetos e documentação em conformidade com regras e exigências dos programas e órgãos de controle
  • 54. PARCERIA CAIXA: Rede de Negócios Governo e Judiciário SUPERITENDÊNCIAS DE NEGÓCIOS GOVERNO E JUDICIÁRIO Canais de atendimento especializado aos clientes do segmento Governo e Judiciário que visam promover :  Processos eficientes e eficácia nos resultados;  Produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes
  • 55. PARCERIA CAIXA: Rede de Negócios Governo e Judiciário
  • 56. PARCERIA CAIXA: Sala das Prefeituras UMA SALA DE SOLUÇÕES A CAIXA oferece aos gestores públicos a Sala das Prefeituras em Brasília e em 75 cidades das suas Superintendências Regionais:  Suporte logístico  Orientação técnica  Espaço de relacionamento  Excelência no atendimento  Elevado grau de envolvimento  Atenção aos problemas dos Municípios e Estados Empenho em encontrar soluções adequadas
  • 57. PROGRAMAÇÃO GMC E GCE COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS PARCERIA CAIXA SOLUÇÕES CAIXA AGENDA 2015
  • 58. SOLUÇÕES CAIXA: MAIS QUE UM BANCO Soluções Caixa para Estado/Municí pio SOLUÇÕES CAIXA PARA GESTÃO FINANCEIRA DO GOVERNO SOLUÇÕES CAIXA PARA TRANSFERÊNCIAS DE RECURSOS PÚBLICOS Fundo de investimento caixa para Governo
  • 59. SOLUÇÕES CAIXA PARA ESTADOS E MUNICÍPIOS Soluções Caixa para Estados e Município
  • 60. SOLUÇÕES CAIXA PARA TRANSFERÊNCIAS DE RECURSOS PÚBLICOS SOLUÇÕES CAIXA PARA TRANSFERÊNCIAS DE RECURSOS PÚBLICOS
  • 61. SOLUÇÕES CAIXA PARA GESTÃO FINANCEIRA DO GOVERNO SOLUÇÕES CAIXA PARA GESTÃO FINANCEIRA DO GOVERNO
  • 62. SOLUÇÕES CAIXA PARA GESTÃO FINANCEIRA DO GOVERNO PEM – PREVIDÊNCIA PARA ESTADOS E MUNICÍPIOS Estruturação e manutenção dos RPPS – Regimes Próprios de Previdência Social OS RPPS POSSUEM 81 BILHÕES DE RECURSOS APLICADOS EM FUNDOS. 34,5 BILHÕES ADMINISTRADOS PELA CAIXA !!
  • 63. • A qualidade e excelência dos Fundos de investimento CAIXA são amplamente reconhecidas pela mídia especializada, tendo em vista consecutivas premiações recebidas nos últimos anos SOLUÇÕES CAIXA PARA GESTÃO FINANCEIRA DO GOVERNO Premiada pelo Guia EXAME – Investimentos Pessoais por 11 anos consecutivos! 2004 - 2014 Fundo de investimento caixa para Governo
  • 64.
  • 66. SINAPI O Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil ( SINAPI) tem gestão compartilhada entre CAIXA e IBGE e divulga mensalmente custos e índices da construção civil CAIXA: responsável pela base técnica de engenharia ( especificação de insumos, composições de serviços e projetos referenciais) e pelo processamento de dados; IBGE: Responsável pela pesquisa mensal de preço, metodologia e formação dos índices.
  • 67. GOVCONTA GOVCONTA É uma maneira muito mais simples de gerir todas as contas vinculadas a administração. Permite organizar e agrupar dezenas ou centenas de contas, de diferentes agências, em um único extrato.
  • 68. Identifica e caracteriza as famílias de baixa renda e permite conhecer a realidade socioeconômica dessas famílias. Contém informações de todo o núcleo familiar, das características do domicílio, das formas de acesso a serviços públicos essenciais e também, dados de cada um dos componentes da família. CADASTRO ÚNICO Quem pode ser inscrito no Cadastro Único? Famílias brasileiras em situação de pobreza e extrema pobreza, que possuam:  Renda mensal de até meio salário mínimo por pessoa; ou  Renda mensal total de até três salários mínimos
  • 69. Sistema de propriedade da CAIXA, que possibilita realizar compras governamentais nas modalidades de Compra Direta e Pregão Eletrônico de forma eletrônica e pela internet. A permissão de uso para realizar compras eletrônicas restringe-se aos segmentos de Governo Federal, Municipal e Estadual e dar-se-á por meio da formalização de Acordo de Cooperação Técnica. PORTAL DE COMPRAS
  • 70. PÁGINA ESTADOS E MUNICÍPIOS Premiada pelo Guia EXAME – Investimentos Pessoais por 11 anos consecutivos! 2004 - 2014 WWW.UNIVERSIDADE.CAIXA.GOV.BR Em dezembro/14 atingimos 3.465 usuários cadastrados!!
  • 71. PÁGINA ESTADOS E MUNICÍPIOS CURSOS DISPONÍVEIS  Minha Casa Minha Vida  Introdução ao SICONV  Reabilitação de Áreas Urbanas Centrais: Curso elaborado em parceria pelo Ministério das Cidades e CAIXA, que objetiva apresentar ao participante o sentido de reabilitar as áreas urbanas centrais e como elaborar um Plano de Reabilitação para a realidade de sua cidade.  CAUC: Permite ao participante identificar os procedimentos para regularizar o CAUC, objetivando que o município esteja apto a receber recursos por meio de transferências voluntárias da União.
  • 72. PÁGINA ESTADOS E MUNICÍPIOS CURSOS DISPONÍVEIS  Instrumentos para Entender a Gestão Pública: Descreve os instrumentos de suporte à gestão pública, observadas as competências e atribuições dos poderes executivo e legislativo nas esferas municipal, estadual e federal.  Gestão de Bens e Serviços: Permite ao participante identificar o papel de gestor de bens e serviços, bem como apresenta os impactos dessas ações na sustentabilidade dos resultados da organização  Comunicação e Relacionamento Interpessoal  Apresentação Pessoa e Noções de Cerimonial  A Arte de Falar em Público
  • 73. * A completar * O PROGRAMA Identifica, documenta, avalia, seleciona, premia e divulga as melhores experiências de gestão local concretizadas com recursos financeiros ou apoio técnico da CAIXA por todo o Brasil. O que é uma Melhor Prática em Gestão Local ? CATEGORIAS Habitação, saneamento, meio ambiente, gestão urbana, infraestrutura e equidade de gênero, entre outros BASE Programa das Nações Unidas ‘’ As melhores Práticas e Lideranças Locais ‘’ ( Best Practices and Local Leadership Programme) OBJETIVO Disseminar experiências sustentáveis voltadas ao desenvolvimento local e à inclusão social
  • 74. TEMAS FOCO: Desenvolvimento local e inclusão social Gestão ambiental e saneamento Gestão municipal Habitação Trabalho Social no PAC
  • 75. PROGRAMAÇÃO GMC E GCE COMPETÊNCIAS DOS ENTES FEDERADOS RECURSOS PARA O SETOR PÚBLICO GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS PARCERIA CAIXA SOLUÇÕES CAIXA AGENDA 2015
  • 76. OFICINAS DE ASSITÊNCIA TÉCNICA FINANCIAMENTOS PMAT PNAFM PRÓ-TRANSPORTE CONTRATOS DE REPASSE E TERMOS DE COMPROMISSO OGU/PAC CAUC SICONV SINAPI PRESTAÇÃO DE CONTAS PMCMV FAIXA 1 ELEMENTOS TÉCNICOS DE ENGENHARIA TRABALHO TÉCNICO SOCIAL Oficinas organizadas pela GIGOV/HAB em parceria com a SR, voltadas para Técnicos e Gestores Municipais e Estaduais.
  • 77. PROPOSTAS: Temática: Data, horário e local; Temática: Data, horário e local; Temática: Data, horário e local; OFICINAS DE ASSITÊNCIA TÉCNICA
  • 78. Agradecemos a sua presença !