SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
TEHNOLOGIJA U PROCESU OSVAJANJA I
ZADRŽAVANJA TRŽIŠTA
Važnost fleksibilnosti
Nužnost fleksibilnosti
● često ne postoje jasno definirani i isprobani
monetizacijski modeli
● konstantno uvođenje novih tehnologija i
mogućnosti
● konkurencija - internet je istinski slobodno
tržište
Nužnost fleksibilnosti
1991 prvi browser
1998 google
2001 wikipedia
2004 flickr
2005 facebook (ogranicen na studente)
2005 youtube
2006 twitter
2006 facebook otvara za sve
2007 iphone
2012 preko 95% mladih u razvijenim zemljama koristi internet
Tržišni potencijal
● praktički neograničen
● internet je mainstream - osnovni medij mlađe
generacije
● konstantni rast utjecaja i moći
● jezgra gotovo svih modernih tehnološko
konzumeristički proizvoda
Problem monetizacije
● kultura besplatnosti nematerijalnih roba
● broj korisnika nužno ne prati prihode
● većina postojećih business modela je još u
ranoj neprovjenoj fazi
● potpunoa ovisnost o oglašavačima
potencijalno problematična
Što želimo?
● povećati ukupni doseg
● povećati broj prikazanih sadržaja
● specijalizirati korisničku bazu
Što učiniti?
● pružiti korisnicima ono što žele - bolje od
konkurencije - dobro
● otvoriti novu uslugu / nišu - bolje
● držati korak i ne spavati na lovorikama -
nužno
Kako?
● konstantni tehnološki razvoj
● fleksibilnost tehnologije
● skalabilnost tehnologije - problem "gorke
slatke brige"
● performanse tehnologije
Potencijalni problemi
● često slab omjer uloženo dobiveno
● nepostojanje vlastitog stručnog kadra -
"samo cemo kopirati x.com" zabluda
● tretiranje tehnologije kao "tuđi problem"
● veliki zahvati vs kontinuirani razvoj
● nepostojanje unutarnje fleksibilne strukture
odlučivanja
Paretov princip (pravilo 80/20)
80% profita dolazi od 20% klijenata
80% pritužbi i problema dolazi 20%
klijenata
80% profita rezultat je 20%
utrošenoga vremena
80% prihoda dolazi od 20% vaših
proizvoda
80% ukupnih prodaja ostvaruje
20% vaših prodajnih agenata
Razvojni ciklus
Nekoliko savjeta
● prihvatite promjenljivu prirodu interneta -
resistance is futile
● koristite usluge konzultanata kod donošenja
važnih tehnoloških odluka (oprezno)
● ne tražite "ključ u ruke" rješenja (osim ako
dobro znate zašto)
● mjerite, analizirajte, reagirajte
Nekoliko savjeta
● napustite "IT Katica za sve" praksu
● nađite kvalitetnog tehnološkog partnera -
odnos bi trebao biti obostrano ugodno
iskustvo
● 80/20, KISS, YAGNI...
● razmišljajte o platformi a ne aplikaciji
Hvala na pažnji

More Related Content

Similar to (WS13) Vedran Krizek: Vaznost kontinuiranog razvoja tehnologije..

Model Poslovnog Savjetovanja
Model Poslovnog SavjetovanjaModel Poslovnog Savjetovanja
Model Poslovnog SavjetovanjaLejlaSoftic
 
Inovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGB
Inovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGBInovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGB
Inovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGBLjerka Golubić Bregant
 
Circular Creatives: Module 4 - Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 4 - Croatian.pptxCircular Creatives: Module 4 - Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 4 - Croatian.pptxAine42
 
Metro UI - Tajne velikih slova i jednobojnih ikona
Metro UI - Tajne velikih slova i jednobojnih ikonaMetro UI - Tajne velikih slova i jednobojnih ikona
Metro UI - Tajne velikih slova i jednobojnih ikonaemanuelblagonic
 
Circular Creatives: Module 5 - Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 5 - Croatian.pptxCircular Creatives: Module 5 - Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 5 - Croatian.pptxAine42
 
Circular Creatives: Module 5- Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 5- Croatian.pptxCircular Creatives: Module 5- Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 5- Croatian.pptxAine42
 
MiniCRM - Profesionalno upravljanje odnosima s klijentima
MiniCRM - Profesionalno upravljanje odnosima s klijentimaMiniCRM - Profesionalno upravljanje odnosima s klijentima
MiniCRM - Profesionalno upravljanje odnosima s klijentimaHrvatski Telekom
 
Boris Sruk: Kako prilagoditi poslovanje na vanjskim trzistima
Boris Sruk: Kako prilagoditi poslovanje na vanjskim trzistimaBoris Sruk: Kako prilagoditi poslovanje na vanjskim trzistima
Boris Sruk: Kako prilagoditi poslovanje na vanjskim trzistimaLucian Alba
 
Mogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekata
Mogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekataMogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekata
Mogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekataEkonomski portal
 
Inovacija Vodjena Ishodima Stvaranje Novih Proizvoda I Usluga
Inovacija Vodjena Ishodima   Stvaranje Novih Proizvoda I UslugaInovacija Vodjena Ishodima   Stvaranje Novih Proizvoda I Usluga
Inovacija Vodjena Ishodima Stvaranje Novih Proizvoda I UslugaBoris Golob
 
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution FitStartup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution FitSergej Lugovic
 

Similar to (WS13) Vedran Krizek: Vaznost kontinuiranog razvoja tehnologije.. (16)

Model Poslovnog Savjetovanja
Model Poslovnog SavjetovanjaModel Poslovnog Savjetovanja
Model Poslovnog Savjetovanja
 
Inovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGB
Inovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGBInovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGB
Inovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGB
 
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicima
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicimaUpravljanje sustavom kvalitete i rizicima
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicima
 
Circular Creatives: Module 4 - Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 4 - Croatian.pptxCircular Creatives: Module 4 - Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 4 - Croatian.pptx
 
Metro UI - Tajne velikih slova i jednobojnih ikona
Metro UI - Tajne velikih slova i jednobojnih ikonaMetro UI - Tajne velikih slova i jednobojnih ikona
Metro UI - Tajne velikih slova i jednobojnih ikona
 
Circular Creatives: Module 5 - Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 5 - Croatian.pptxCircular Creatives: Module 5 - Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 5 - Croatian.pptx
 
Circular Creatives: Module 5- Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 5- Croatian.pptxCircular Creatives: Module 5- Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 5- Croatian.pptx
 
WebStart08
WebStart08WebStart08
WebStart08
 
MiniCRM - Profesionalno upravljanje odnosima s klijentima
MiniCRM - Profesionalno upravljanje odnosima s klijentimaMiniCRM - Profesionalno upravljanje odnosima s klijentima
MiniCRM - Profesionalno upravljanje odnosima s klijentima
 
Boris Sruk: Kako prilagoditi poslovanje na vanjskim trzistima
Boris Sruk: Kako prilagoditi poslovanje na vanjskim trzistimaBoris Sruk: Kako prilagoditi poslovanje na vanjskim trzistima
Boris Sruk: Kako prilagoditi poslovanje na vanjskim trzistima
 
Mogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekata
Mogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekataMogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekata
Mogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekata
 
Inovacija Vodjena Ishodima Stvaranje Novih Proizvoda I Usluga
Inovacija Vodjena Ishodima   Stvaranje Novih Proizvoda I UslugaInovacija Vodjena Ishodima   Stvaranje Novih Proizvoda I Usluga
Inovacija Vodjena Ishodima Stvaranje Novih Proizvoda I Usluga
 
studija slucaja
studija slucajastudija slucaja
studija slucaja
 
Inovacije i Kreativnost
Inovacije i KreativnostInovacije i Kreativnost
Inovacije i Kreativnost
 
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution FitStartup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
 
Integracija održivosti u poslovne procese
Integracija održivosti u poslovne proceseIntegracija održivosti u poslovne procese
Integracija održivosti u poslovne procese
 

More from Web::Strategija

(WS14) Mario Pavlovic - Milisekunde, pikseli i ekipa
(WS14) Mario Pavlovic - Milisekunde, pikseli i ekipa(WS14) Mario Pavlovic - Milisekunde, pikseli i ekipa
(WS14) Mario Pavlovic - Milisekunde, pikseli i ekipaWeb::Strategija
 
(WS14) Sasa Matijasic - Node.js i "novi" web
(WS14) Sasa Matijasic - Node.js i "novi" web(WS14) Sasa Matijasic - Node.js i "novi" web
(WS14) Sasa Matijasic - Node.js i "novi" webWeb::Strategija
 
(WS14) Alen Cvitkovic - Web dizajneru, poštuj developera!
(WS14) Alen Cvitkovic - Web dizajneru, poštuj developera!(WS14) Alen Cvitkovic - Web dizajneru, poštuj developera!
(WS14) Alen Cvitkovic - Web dizajneru, poštuj developera!Web::Strategija
 
(WS14) Tomislav Tipuric - Cloud kao aplikacijska platforma
(WS14) Tomislav Tipuric - Cloud kao aplikacijska platforma(WS14) Tomislav Tipuric - Cloud kao aplikacijska platforma
(WS14) Tomislav Tipuric - Cloud kao aplikacijska platformaWeb::Strategija
 
(WS14) Nedim Sabic - SEO za velike web stranice
(WS14) Nedim Sabic - SEO za velike web stranice(WS14) Nedim Sabic - SEO za velike web stranice
(WS14) Nedim Sabic - SEO za velike web straniceWeb::Strategija
 
(WS14) Emanuel Blagonic - HTML5 u praksi
(WS14) Emanuel Blagonic - HTML5 u praksi(WS14) Emanuel Blagonic - HTML5 u praksi
(WS14) Emanuel Blagonic - HTML5 u praksiWeb::Strategija
 
(WS14) Berislav Lopac - Najvažnija osoba u razvoju softverskog proizvoda
(WS14) Berislav Lopac - Najvažnija osoba u razvoju softverskog proizvoda(WS14) Berislav Lopac - Najvažnija osoba u razvoju softverskog proizvoda
(WS14) Berislav Lopac - Najvažnija osoba u razvoju softverskog proizvodaWeb::Strategija
 
(WS14) Goran Đoreski - Važnost stakla, bakra i čelika
(WS14) Goran Đoreski - Važnost stakla, bakra i čelika(WS14) Goran Đoreski - Važnost stakla, bakra i čelika
(WS14) Goran Đoreski - Važnost stakla, bakra i čelikaWeb::Strategija
 
(WS14) Antonio Peric Mazar - Symfony2 - kome je namijenjen i zašto ga odabrati?
(WS14) Antonio Peric Mazar - Symfony2 - kome je namijenjen i zašto ga odabrati?(WS14) Antonio Peric Mazar - Symfony2 - kome je namijenjen i zašto ga odabrati?
(WS14) Antonio Peric Mazar - Symfony2 - kome je namijenjen i zašto ga odabrati?Web::Strategija
 
(WS14) Ivan Nikolic - Modernizr—browseru, identificiraj se!
(WS14) Ivan Nikolic - Modernizr—browseru, identificiraj se!(WS14) Ivan Nikolic - Modernizr—browseru, identificiraj se!
(WS14) Ivan Nikolic - Modernizr—browseru, identificiraj se!Web::Strategija
 
(WS14) Karlo Smid, Zeljko Filipin - Testirati kao dr. House
(WS14) Karlo Smid, Zeljko Filipin - Testirati kao dr. House(WS14) Karlo Smid, Zeljko Filipin - Testirati kao dr. House
(WS14) Karlo Smid, Zeljko Filipin - Testirati kao dr. HouseWeb::Strategija
 
(WS13) Sinisa Moskov: Tko izgubi dobitak dobije gubitak
(WS13) Sinisa Moskov: Tko izgubi dobitak dobije gubitak(WS13) Sinisa Moskov: Tko izgubi dobitak dobije gubitak
(WS13) Sinisa Moskov: Tko izgubi dobitak dobije gubitakWeb::Strategija
 
(WS13) Goran Peuc: Najbolje prakse u dizajnu turistickih stranica
(WS13) Goran Peuc: Najbolje prakse u dizajnu turistickih stranica(WS13) Goran Peuc: Najbolje prakse u dizajnu turistickih stranica
(WS13) Goran Peuc: Najbolje prakse u dizajnu turistickih stranicaWeb::Strategija
 
(WS13) Dejan Simic: Do kupca bez googla
(WS13) Dejan Simic: Do kupca bez googla(WS13) Dejan Simic: Do kupca bez googla
(WS13) Dejan Simic: Do kupca bez googlaWeb::Strategija
 
(WS13) Zeljko Riha: Znate li gdje ste
(WS13) Zeljko Riha: Znate li gdje ste(WS13) Zeljko Riha: Znate li gdje ste
(WS13) Zeljko Riha: Znate li gdje steWeb::Strategija
 
(WS13) Vlatka Sipos: Mobilne aplikacije za mobilni turizam
(WS13) Vlatka Sipos: Mobilne aplikacije za mobilni turizam(WS13) Vlatka Sipos: Mobilne aplikacije za mobilni turizam
(WS13) Vlatka Sipos: Mobilne aplikacije za mobilni turizamWeb::Strategija
 
(WS13) Vladimir Nikolic: Monopol oligopol konkurentopol
(WS13) Vladimir Nikolic: Monopol oligopol konkurentopol(WS13) Vladimir Nikolic: Monopol oligopol konkurentopol
(WS13) Vladimir Nikolic: Monopol oligopol konkurentopolWeb::Strategija
 
(WS13) Visnja Zeljeznjak: Zasto armija eksperata za web trgovine nece pronaci...
(WS13) Visnja Zeljeznjak: Zasto armija eksperata za web trgovine nece pronaci...(WS13) Visnja Zeljeznjak: Zasto armija eksperata za web trgovine nece pronaci...
(WS13) Visnja Zeljeznjak: Zasto armija eksperata za web trgovine nece pronaci...Web::Strategija
 
(WS13) Simon Meglic: Email marketing u praksi web strategija
(WS13) Simon Meglic: Email marketing u praksi web strategija(WS13) Simon Meglic: Email marketing u praksi web strategija
(WS13) Simon Meglic: Email marketing u praksi web strategijaWeb::Strategija
 
(WS13) Marko Jertec: A gdje ste ono ostavili broj kreditne kartice
(WS13) Marko Jertec: A gdje ste ono ostavili broj kreditne kartice(WS13) Marko Jertec: A gdje ste ono ostavili broj kreditne kartice
(WS13) Marko Jertec: A gdje ste ono ostavili broj kreditne karticeWeb::Strategija
 

More from Web::Strategija (20)

(WS14) Mario Pavlovic - Milisekunde, pikseli i ekipa
(WS14) Mario Pavlovic - Milisekunde, pikseli i ekipa(WS14) Mario Pavlovic - Milisekunde, pikseli i ekipa
(WS14) Mario Pavlovic - Milisekunde, pikseli i ekipa
 
(WS14) Sasa Matijasic - Node.js i "novi" web
(WS14) Sasa Matijasic - Node.js i "novi" web(WS14) Sasa Matijasic - Node.js i "novi" web
(WS14) Sasa Matijasic - Node.js i "novi" web
 
(WS14) Alen Cvitkovic - Web dizajneru, poštuj developera!
(WS14) Alen Cvitkovic - Web dizajneru, poštuj developera!(WS14) Alen Cvitkovic - Web dizajneru, poštuj developera!
(WS14) Alen Cvitkovic - Web dizajneru, poštuj developera!
 
(WS14) Tomislav Tipuric - Cloud kao aplikacijska platforma
(WS14) Tomislav Tipuric - Cloud kao aplikacijska platforma(WS14) Tomislav Tipuric - Cloud kao aplikacijska platforma
(WS14) Tomislav Tipuric - Cloud kao aplikacijska platforma
 
(WS14) Nedim Sabic - SEO za velike web stranice
(WS14) Nedim Sabic - SEO za velike web stranice(WS14) Nedim Sabic - SEO za velike web stranice
(WS14) Nedim Sabic - SEO za velike web stranice
 
(WS14) Emanuel Blagonic - HTML5 u praksi
(WS14) Emanuel Blagonic - HTML5 u praksi(WS14) Emanuel Blagonic - HTML5 u praksi
(WS14) Emanuel Blagonic - HTML5 u praksi
 
(WS14) Berislav Lopac - Najvažnija osoba u razvoju softverskog proizvoda
(WS14) Berislav Lopac - Najvažnija osoba u razvoju softverskog proizvoda(WS14) Berislav Lopac - Najvažnija osoba u razvoju softverskog proizvoda
(WS14) Berislav Lopac - Najvažnija osoba u razvoju softverskog proizvoda
 
(WS14) Goran Đoreski - Važnost stakla, bakra i čelika
(WS14) Goran Đoreski - Važnost stakla, bakra i čelika(WS14) Goran Đoreski - Važnost stakla, bakra i čelika
(WS14) Goran Đoreski - Važnost stakla, bakra i čelika
 
(WS14) Antonio Peric Mazar - Symfony2 - kome je namijenjen i zašto ga odabrati?
(WS14) Antonio Peric Mazar - Symfony2 - kome je namijenjen i zašto ga odabrati?(WS14) Antonio Peric Mazar - Symfony2 - kome je namijenjen i zašto ga odabrati?
(WS14) Antonio Peric Mazar - Symfony2 - kome je namijenjen i zašto ga odabrati?
 
(WS14) Ivan Nikolic - Modernizr—browseru, identificiraj se!
(WS14) Ivan Nikolic - Modernizr—browseru, identificiraj se!(WS14) Ivan Nikolic - Modernizr—browseru, identificiraj se!
(WS14) Ivan Nikolic - Modernizr—browseru, identificiraj se!
 
(WS14) Karlo Smid, Zeljko Filipin - Testirati kao dr. House
(WS14) Karlo Smid, Zeljko Filipin - Testirati kao dr. House(WS14) Karlo Smid, Zeljko Filipin - Testirati kao dr. House
(WS14) Karlo Smid, Zeljko Filipin - Testirati kao dr. House
 
(WS13) Sinisa Moskov: Tko izgubi dobitak dobije gubitak
(WS13) Sinisa Moskov: Tko izgubi dobitak dobije gubitak(WS13) Sinisa Moskov: Tko izgubi dobitak dobije gubitak
(WS13) Sinisa Moskov: Tko izgubi dobitak dobije gubitak
 
(WS13) Goran Peuc: Najbolje prakse u dizajnu turistickih stranica
(WS13) Goran Peuc: Najbolje prakse u dizajnu turistickih stranica(WS13) Goran Peuc: Najbolje prakse u dizajnu turistickih stranica
(WS13) Goran Peuc: Najbolje prakse u dizajnu turistickih stranica
 
(WS13) Dejan Simic: Do kupca bez googla
(WS13) Dejan Simic: Do kupca bez googla(WS13) Dejan Simic: Do kupca bez googla
(WS13) Dejan Simic: Do kupca bez googla
 
(WS13) Zeljko Riha: Znate li gdje ste
(WS13) Zeljko Riha: Znate li gdje ste(WS13) Zeljko Riha: Znate li gdje ste
(WS13) Zeljko Riha: Znate li gdje ste
 
(WS13) Vlatka Sipos: Mobilne aplikacije za mobilni turizam
(WS13) Vlatka Sipos: Mobilne aplikacije za mobilni turizam(WS13) Vlatka Sipos: Mobilne aplikacije za mobilni turizam
(WS13) Vlatka Sipos: Mobilne aplikacije za mobilni turizam
 
(WS13) Vladimir Nikolic: Monopol oligopol konkurentopol
(WS13) Vladimir Nikolic: Monopol oligopol konkurentopol(WS13) Vladimir Nikolic: Monopol oligopol konkurentopol
(WS13) Vladimir Nikolic: Monopol oligopol konkurentopol
 
(WS13) Visnja Zeljeznjak: Zasto armija eksperata za web trgovine nece pronaci...
(WS13) Visnja Zeljeznjak: Zasto armija eksperata za web trgovine nece pronaci...(WS13) Visnja Zeljeznjak: Zasto armija eksperata za web trgovine nece pronaci...
(WS13) Visnja Zeljeznjak: Zasto armija eksperata za web trgovine nece pronaci...
 
(WS13) Simon Meglic: Email marketing u praksi web strategija
(WS13) Simon Meglic: Email marketing u praksi web strategija(WS13) Simon Meglic: Email marketing u praksi web strategija
(WS13) Simon Meglic: Email marketing u praksi web strategija
 
(WS13) Marko Jertec: A gdje ste ono ostavili broj kreditne kartice
(WS13) Marko Jertec: A gdje ste ono ostavili broj kreditne kartice(WS13) Marko Jertec: A gdje ste ono ostavili broj kreditne kartice
(WS13) Marko Jertec: A gdje ste ono ostavili broj kreditne kartice
 

(WS13) Vedran Krizek: Vaznost kontinuiranog razvoja tehnologije..

  • 1. TEHNOLOGIJA U PROCESU OSVAJANJA I ZADRŽAVANJA TRŽIŠTA Važnost fleksibilnosti
  • 2. Nužnost fleksibilnosti ● često ne postoje jasno definirani i isprobani monetizacijski modeli ● konstantno uvođenje novih tehnologija i mogućnosti ● konkurencija - internet je istinski slobodno tržište
  • 3. Nužnost fleksibilnosti 1991 prvi browser 1998 google 2001 wikipedia 2004 flickr 2005 facebook (ogranicen na studente) 2005 youtube 2006 twitter 2006 facebook otvara za sve 2007 iphone 2012 preko 95% mladih u razvijenim zemljama koristi internet
  • 4. Tržišni potencijal ● praktički neograničen ● internet je mainstream - osnovni medij mlađe generacije ● konstantni rast utjecaja i moći ● jezgra gotovo svih modernih tehnološko konzumeristički proizvoda
  • 5. Problem monetizacije ● kultura besplatnosti nematerijalnih roba ● broj korisnika nužno ne prati prihode ● većina postojećih business modela je još u ranoj neprovjenoj fazi ● potpunoa ovisnost o oglašavačima potencijalno problematična
  • 6. Što želimo? ● povećati ukupni doseg ● povećati broj prikazanih sadržaja ● specijalizirati korisničku bazu
  • 7. Što učiniti? ● pružiti korisnicima ono što žele - bolje od konkurencije - dobro ● otvoriti novu uslugu / nišu - bolje ● držati korak i ne spavati na lovorikama - nužno
  • 8. Kako? ● konstantni tehnološki razvoj ● fleksibilnost tehnologije ● skalabilnost tehnologije - problem "gorke slatke brige" ● performanse tehnologije
  • 9. Potencijalni problemi ● često slab omjer uloženo dobiveno ● nepostojanje vlastitog stručnog kadra - "samo cemo kopirati x.com" zabluda ● tretiranje tehnologije kao "tuđi problem" ● veliki zahvati vs kontinuirani razvoj ● nepostojanje unutarnje fleksibilne strukture odlučivanja
  • 10. Paretov princip (pravilo 80/20) 80% profita dolazi od 20% klijenata 80% pritužbi i problema dolazi 20% klijenata 80% profita rezultat je 20% utrošenoga vremena 80% prihoda dolazi od 20% vaših proizvoda 80% ukupnih prodaja ostvaruje 20% vaših prodajnih agenata
  • 12. Nekoliko savjeta ● prihvatite promjenljivu prirodu interneta - resistance is futile ● koristite usluge konzultanata kod donošenja važnih tehnoloških odluka (oprezno) ● ne tražite "ključ u ruke" rješenja (osim ako dobro znate zašto) ● mjerite, analizirajte, reagirajte
  • 13. Nekoliko savjeta ● napustite "IT Katica za sve" praksu ● nađite kvalitetnog tehnološkog partnera - odnos bi trebao biti obostrano ugodno iskustvo ● 80/20, KISS, YAGNI... ● razmišljajte o platformi a ne aplikaciji