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Baruch Houses
Marzo de 2013
Preservando la vivienda
pública
Un plan de acción para la preservación
asegura que la vivienda pública permanezca vigente
para las generaciones de neoyorquinos actuales y
futuras.
4
Desarrollo del Plan NYCHA
 NYCHA trabajó codo a codo con
los residentes, los representantes
electos, los socios de la
comunidad y el personal durante
decenas de reuniones
 Miles de residentes
proporcionaron sus comentarios
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o Buscar las formas de utilizar el bien
más valioso de NYCHA -nuestros
predios- para generar ingresos
o El desarrollo de viviendas de
utilización e ingresos mixtos para
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Un plan de acción para el futuro
Un llamado a:
Preservar la vivienda
pública: edificios,
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Restaurar la
estabilidad financiera
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¿Por qué ahora?
NYCHA tiene dificultades para salir
adelante
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gubernamental
 Necesidades
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estructural
Las imposiciones
regulatorias nos impiden
manejar los costos
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deteriorados
7
Dos vertientes de fondos
federales
De inversión:
►Abarca tejados, ladrillos,
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plomería y sistema de
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largo plazo
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para fondos de HUD
según la cual le toca de
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8
-$900
-$800
-$700
-$600
-$500
-$400
-$300
-$200
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dólaress
Fondos de inversión insuficientes
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millones
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-$500
-$400
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Pérdida de fondos operativos para
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10
Déficit de USD
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11
Baruch Houses necesita
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Total: se necesitan USD
264 millones en fondos
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mejoras
El Plan NYCHA es nuestro
plan de acción
Restaurar la
estabilidad
financiera
mediante la
búsqueda de
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financiación de
largo plazo
12
El Plan propuesto preservará la vivienda
pública para las familias actuales y futuras
 NYCHA arrendaría (no
vendería) 14 parcelas de
terreno ubicadas en 8
residenciales
 Los ingresos generados se
dedicarían a mejoras en los
edificios de vivienda pública
 Los constructores
financiarán, construirán y
operarán nuevos edificios
residenciales.
13
El Plan propuesto preservará la vivienda
pública para las familias actuales y futuras
 Los constructores privados
le pagarán a NYCHA por el
derecho de construir en
terreno arrendado de
propiedad de NYCHA (los
terrenos continuarán siendo
propiedad de NYCHA)
 Aproximadamente el 80% de
los apartamentos estarán a
precio de mercado y 20%
quedarán permanentemente
para inquilinos de bajos
recursos 14
Aclarando los datos
El plan de desarrollo:
 No aumentará el alquiler para los
residentes de NYCHA debido a las
nuevas edificaciones.
 No demolerá apartamentos de
vivienda pública
 No desalojará a familias de NYCHA
 No privatizará: NYCHA seguirá
siendo el propietario
 No venderá el terreno; NYCHA será
propietario del terreno bajo los
nuevos edificios.
 No traerá como resultado despidos
o requisitos de trabajo adicionales
para el personal de NYCHA.
15
Principios fundamentales de NYCHA para la
construcción
 Los nuevos edificios se ubicarán a
lo largo de la calle para fomentar
el tráfico de peatones y la
integración de las nuevas
instalaciones con el vecindario
 Se reemplazarán todos los
espacios de estacionamiento para
todos los residentes que
actualmente tengan permisos
legales en los residenciales
involucrados
 Las parcelas de los
compactadores se reubicarán en
el predio 16
Principios fundamentales de NYCHA para la
construcción
 Cuando haya espacio
disponible, se reubicará,
sustituirá o reconfigurará
otras áreas afectadas (p.ej.
áreas con asientos y
jardines)
 NYCHA seguirá siendo el
propietario de su vivienda y
conservará la propiedad del
terreno bajo los nuevos
edificios mediante
el arrendamiento del
terreno por 99 años
17
Beneficios para NYCHA en su
totalidad
 Esta iniciativa generará entre USD 30 millones y
USD 50 millones de fondos anualmente durante 99
años (el período de arrendamiento del terreno)
 Los nuevos fondos se utilizarán para mejorar la
calidad de vida de los residentes de NYCHA ya que
una parte de ellos se destinarán a obras de inversión
esenciales
 Esta iniciativa generará aproximadamente 800
unidades de vivienda para neoyorquinos de de bajos
ingresos de forma permanente
 Los residentes de NYCHA tendrán prioridad para las
unidades de bajos ingresos 18
Baruch: Ubicación
19
En Baruch Houses viven 5,292 residentes
Baruch: Lugar de construcción
20
Oportunidad de construcción en Baruch
Houses
Lugar de construcción:
 Área: 26,200 pies
cuadrados (aprox.)
 Nueva construcción:
350,000 pies cuadrados
(aprox.)
 Las unidades asequibles
estarán a disposición de los
núcleos familiares con
ingresos iguales o
INFERIORES al 60% del
ingreso promedio del área
(AMI)
21
Ingreso máximo aceptado
1 persona USD 36,120
2 personas USD 41,280
3 personas USD 46,440
4 personas USD 51,540
Basado en los estándares del
Departamento de Vivienda y
Desarrollo Urbano (HUD) para el
2013
Beneficios para los residentes de
Baruch Houses
 Preferencia para los
apartamentos de bajos recursos
en los nuevos edificios
 Las restricciones en torno a la
asequibilidad son permanentes
 Electricidad de respaldo en caso
de apagón para determinados
sistemas, tales como la
iluminación de pasillos y
escaleras, calefacción y agua
caliente, ascensores y
seguridad.
 Construcción y oportunidades
de trabajo permanentes para
residentes de NYCHA
 Mejores sistemas de seguridad
para todo el residencial
22
Palabras de cierre
23
Escenarios de fondos de financiamiento federal de inversión a cinco años para NYCHA
(2008-2012)
Enmillonesdedólares
Financiamiento
federal de
inversión en 2008
Financiamiento
federal de inversión
recibido
Financiamiento
federal de
inversión en 2012
Financiamiento
federal de inversión
recibido e ingreso de
la construcción de
viviendas en áreas
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24
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Campos Plaza Land Lease Presentation 6-19-13 (Russian)
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Carver Land Lease Presentation 6-18-13 (Russian)
Carver Land Lease Presentation 6-18-13 (Russian)Carver Land Lease Presentation 6-18-13 (Russian)
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Carver Land Lease Presentation 6-18-13 (Chinese)
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Carver Land Lease Presentation 6-18-13
Carver Land Lease Presentation 6-18-13Carver Land Lease Presentation 6-18-13
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La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (Chinese)
La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (Chinese)La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (Chinese)
La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (Chinese)
 
La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (Russian)
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La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (Russian)
 
La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (English)
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La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (English)
 

Baruch Infill Presentation Spanish 3-19-13

  • 1.
  • 2. 79 años a paso firme
  • 3. 3 Baruch Houses Marzo de 2013 Preservando la vivienda pública
  • 4. Un plan de acción para la preservación asegura que la vivienda pública permanezca vigente para las generaciones de neoyorquinos actuales y futuras. 4
  • 5. Desarrollo del Plan NYCHA  NYCHA trabajó codo a codo con los residentes, los representantes electos, los socios de la comunidad y el personal durante decenas de reuniones  Miles de residentes proporcionaron sus comentarios sobre las propuestas, entre ellos: o Buscar las formas de utilizar el bien más valioso de NYCHA -nuestros predios- para generar ingresos o El desarrollo de viviendas de utilización e ingresos mixtos para respaldar a más familias necesitadas 5
  • 6. Un plan de acción para el futuro Un llamado a: Preservar la vivienda pública: edificios, comunidades, oportunidades Restaurar la estabilidad financiera Transformar la forma de operar Mejorar los servicios 6
  • 7. ¿Por qué ahora? NYCHA tiene dificultades para salir adelante Preocupante escasez de financiamiento gubernamental  Necesidades insatisfechas de capital  Déficit operativo estructural Las imposiciones regulatorias nos impiden manejar los costos Edificios envejecidos y deteriorados 7
  • 8. Dos vertientes de fondos federales De inversión: ►Abarca tejados, ladrillos, elevadores, electricidad, plomería y sistema de calefacción ►Requiere planificación de largo plazo ►Demanda trabajos complejos y prolongados Operativo: ►Abarca el mantenimiento de edificios y reparaciones, operaciones cotidianas y administración ►Se basa en la fórmula para fondos de HUD según la cual le toca de menos a NYCHA 8
  • 9. -$900 -$800 -$700 -$600 -$500 -$400 -$300 -$200 -$100 $0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Enmillonesde dólaress Fondos de inversión insuficientes para las necesidades de rehabilitación 9 Falta de fondos de USD 876 millones
  • 10. -$800 -$700 -$600 -$500 -$400 -$300 -$200 -$100 $0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Pérdida de fondos operativos para mantenimiento, reparaciones y servicios 10 Déficit de USD 750 millones Dólaresenmillones
  • 11. USD 13.4 mil millones en necesidades de inversión insatisfechas a lo largo de NYCHA durante los próximos 5 años 11 Baruch Houses necesita USD 251 millones en fondos de inversión  y el Anexo de Baruch USD13 millones Total: se necesitan USD 264 millones en fondos de inversión para mejoras
  • 12. El Plan NYCHA es nuestro plan de acción Restaurar la estabilidad financiera mediante la búsqueda de otras fuentes de financiación de largo plazo 12
  • 13. El Plan propuesto preservará la vivienda pública para las familias actuales y futuras  NYCHA arrendaría (no vendería) 14 parcelas de terreno ubicadas en 8 residenciales  Los ingresos generados se dedicarían a mejoras en los edificios de vivienda pública  Los constructores financiarán, construirán y operarán nuevos edificios residenciales. 13
  • 14. El Plan propuesto preservará la vivienda pública para las familias actuales y futuras  Los constructores privados le pagarán a NYCHA por el derecho de construir en terreno arrendado de propiedad de NYCHA (los terrenos continuarán siendo propiedad de NYCHA)  Aproximadamente el 80% de los apartamentos estarán a precio de mercado y 20% quedarán permanentemente para inquilinos de bajos recursos 14
  • 15. Aclarando los datos El plan de desarrollo:  No aumentará el alquiler para los residentes de NYCHA debido a las nuevas edificaciones.  No demolerá apartamentos de vivienda pública  No desalojará a familias de NYCHA  No privatizará: NYCHA seguirá siendo el propietario  No venderá el terreno; NYCHA será propietario del terreno bajo los nuevos edificios.  No traerá como resultado despidos o requisitos de trabajo adicionales para el personal de NYCHA. 15
  • 16. Principios fundamentales de NYCHA para la construcción  Los nuevos edificios se ubicarán a lo largo de la calle para fomentar el tráfico de peatones y la integración de las nuevas instalaciones con el vecindario  Se reemplazarán todos los espacios de estacionamiento para todos los residentes que actualmente tengan permisos legales en los residenciales involucrados  Las parcelas de los compactadores se reubicarán en el predio 16
  • 17. Principios fundamentales de NYCHA para la construcción  Cuando haya espacio disponible, se reubicará, sustituirá o reconfigurará otras áreas afectadas (p.ej. áreas con asientos y jardines)  NYCHA seguirá siendo el propietario de su vivienda y conservará la propiedad del terreno bajo los nuevos edificios mediante el arrendamiento del terreno por 99 años 17
  • 18. Beneficios para NYCHA en su totalidad  Esta iniciativa generará entre USD 30 millones y USD 50 millones de fondos anualmente durante 99 años (el período de arrendamiento del terreno)  Los nuevos fondos se utilizarán para mejorar la calidad de vida de los residentes de NYCHA ya que una parte de ellos se destinarán a obras de inversión esenciales  Esta iniciativa generará aproximadamente 800 unidades de vivienda para neoyorquinos de de bajos ingresos de forma permanente  Los residentes de NYCHA tendrán prioridad para las unidades de bajos ingresos 18
  • 19. Baruch: Ubicación 19 En Baruch Houses viven 5,292 residentes
  • 20. Baruch: Lugar de construcción 20
  • 21. Oportunidad de construcción en Baruch Houses Lugar de construcción:  Área: 26,200 pies cuadrados (aprox.)  Nueva construcción: 350,000 pies cuadrados (aprox.)  Las unidades asequibles estarán a disposición de los núcleos familiares con ingresos iguales o INFERIORES al 60% del ingreso promedio del área (AMI) 21 Ingreso máximo aceptado 1 persona USD 36,120 2 personas USD 41,280 3 personas USD 46,440 4 personas USD 51,540 Basado en los estándares del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD) para el 2013
  • 22. Beneficios para los residentes de Baruch Houses  Preferencia para los apartamentos de bajos recursos en los nuevos edificios  Las restricciones en torno a la asequibilidad son permanentes  Electricidad de respaldo en caso de apagón para determinados sistemas, tales como la iluminación de pasillos y escaleras, calefacción y agua caliente, ascensores y seguridad.  Construcción y oportunidades de trabajo permanentes para residentes de NYCHA  Mejores sistemas de seguridad para todo el residencial 22
  • 23. Palabras de cierre 23 Escenarios de fondos de financiamiento federal de inversión a cinco años para NYCHA (2008-2012) Enmillonesdedólares Financiamiento federal de inversión en 2008 Financiamiento federal de inversión recibido Financiamiento federal de inversión en 2012 Financiamiento federal de inversión recibido e ingreso de la construcción de viviendas en áreas subutilizadas Escenarios de financiamiento
  • 24. 24 Sitio web sobre el arrendamiento del predio http://on.nyc.gov/landlease

Notes de l'éditeur

  1. Presenter – General Manager Cecil House
  2. Presenter – General Manager Cecil House
  3. Presenter – General Manager Cecil House
  4. Presenter – General Manager Cecil House
  5. Presenter – General Manager Cecil House
  6. Presenter – General Manager Cecil House
  7. Presenter – Presenter – General Manager Cecil House will ask staff from Capital Projects and Operations to explain Capital and Operation Funding
  8. Presenter – Capital Projects
  9. Presenter – Operations
  10. Presenter – General Manager Cecil House will present this slide and then turn over presentation to EVP Fred Harris$6 Billion is the current unmet capital need$7.4 is the unmet capital need for the next 5 years for a total amount of $13.4 Billion
  11. Presenter –Executive Vice President for Development, Fred HarrisCede la palabra al presentador de operaciones
  12. Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  13. Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  14. Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  15. Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  16. Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  17. Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris who will then turn it over to General Manager Cecil HouseGeneral Manager Cecil House will then introduce Patricia Barrera, Sr. Deputy Director for Development
  18. Presenter - Patricia Barrera, Sr. Deputy Director for Development who will ask that her team introduce themselves.
  19. Presenter - Patricia Barrera, Sr. Deputy Director for Development
  20. Presenter - Patricia Barrera, Sr. Deputy Director for Development
  21. Presentador – Fred Harris
  22. Presentador – Fred Harris
  23. Remind residents that we have copies of the presentation on the way out and also please visit the NYCHA website for updates.This is the start of many more conversations.
  24. General Manager and team will field questions from the audience