4. Un plan de acción para la preservación
asegura que la vivienda pública permanezca vigente
para las generaciones de neoyorquinos actuales y
futuras.
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5. Desarrollo del Plan NYCHA
NYCHA trabajó codo a codo con
los residentes, los representantes
electos, los socios de la
comunidad y el personal durante
decenas de reuniones
Miles de residentes
proporcionaron sus comentarios
sobre las propuestas, entre ellos:
o Buscar las formas de utilizar el bien
más valioso de NYCHA -nuestros
predios- para generar ingresos
o El desarrollo de viviendas de
utilización e ingresos mixtos para
respaldar a más familias
necesitadas
5
6. Un plan de acción para el futuro
Un llamado a:
Preservar la vivienda
pública: edificios,
comunidades,
oportunidades
Restaurar la
estabilidad financiera
Transformar la forma
de operar
Mejorar los servicios
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7. Las actividades de NYCHA se
sustentan en dos categorías de fondos
federales
De inversión:
►Abarca tejados, ladrillos,
elevadores, electricidad,
plomería y sistema de
calefacción
►Requiere planificación de
largo plazo
►Demanda trabajos
complejos y prolongados
Operativo:
►Abarca el
mantenimiento de
edificios y reparaciones,
operaciones cotidianas y
administración
►Se basa en la fórmula
para fondos de HUD
según la cual le toca de
menos a NYCHA
7
Ha disminuido la financiación tanto para operaciones
como para fondos de inversión.
10. Las necesidades de fondos de inversión insatisfechas
de NYCHA irán de USD 6 mil millones a USD 13.4 mil
millones durante los próximos 5 años
Fondos de inversión en Douglass
Houses:
•Se ha calculado que se necesita un
total de USD 192 millones para los
próximos cinco años
•Se planea asignar USD 22 millones
para los próximos cinco años,
destinados a:
•Sistemas de recolección de basura
•Juegos para el parque infantil
•Acondicionamiento de los
ascensores
•Sistemas de calefacción
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11. El Plan propuesto preservará la vivienda
pública para las familias actuales y futuras
NYCHA arrendaría (no
vendería) 14 parcelas de
terreno ubicadas en 8
residenciales
Los ingresos generados se
dedicarían a mejoras en los
edificios de vivienda pública
Los constructores financiarían,
construirían y operarían
nuevos edificios residenciales.
Aproximadamente el 80% de
los apartamentos estarán a
precio de mercado y 20%
quedarán permanentemente
para inquilinos de bajos
recursos
11
12. Aclarando los datos:
Este plan tiene como objetivo salvar
Douglass Houses
El plan de desarrollo:
No aumentará el alquiler para los
residentes de NYCHA debido a las
nuevas edificaciones.
No demolerá apartamentos de
vivienda pública
No desalojará a familias de NYCHA
No privatizará: NYCHA seguirá
siendo el propietario
No venderá el terreno; NYCHA será
propietario del terreno bajo los
nuevos edificios.
No traerá como resultado despidos
o requisitos de trabajo adicionales
para el personal de NYCHA.
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13. Principios fundamentales de NYCHA para la
construcción
Todos los nuevos edificios se
ubicarán a lo largo de la calle para
fomentar el tráfico de peatones y la
integración de las nuevas
instalaciones con el vecindario y
reducir el impacto de la
construcción.
Se reemplazarán todos los espacios
de estacionamiento para todos los
residentes que actualmente tengan
permisos legales.
NYCHA seguirá siendo el propietario
de su vivienda y conservará la
propiedad del terreno bajo los
nuevos edificios mediante
el arrendamiento del terreno por
99 años
13
16. Oportunidad de construcción en Douglass Houses
Predio sobre Manhattan Avenue
Área del predio: 19,000 pies
cuadrados
Nueva construcción: 340,000 pies
cuadrados (aprox.)
Número estimado de apartamentos:
368 unidades
Predio sobre West 100th Street
Área del predio: 18,750 pies
cuadrados
Nueva construcción: 220,000 pies
cuadrados (aprox.)
Número estimado de apartamentos:
189 unidades
Predio sobre West 104th Street
Área del predio: 16,000 pies
cuadrados
Nueva construcción: 175,000 pies
cuadrados (aprox.)
Número estimado de apartamentos:
237 unidades
16
Ingreso máximo aceptado
1 persona USD 36,120
2 personas USD 41,280
3 personas USD 46,440
4 personas USD 51,540
Las unidades para
personas de bajos
ingresos estarán a
disposición de los núcleos
familiares con ingresos
iguales o inferiores al 60%
del ingreso promedio del
área (AMI)
18. Beneficios para NYCHA en su
totalidad
Estimamos que esta iniciativa generaría entre
USD30 millones y USD50 millones de fondos
anualmente durante 99 años (el período de
arrendamiento del terreno)
Los nuevos fondos se utilizarán para mejorar la
calidad de vida de los residentes de NYCHA ya que
una parte de ellos se destinarán a obras de inversión
esenciales
Esta iniciativa generará aproximadamente800
unidades de vivienda para neoyorquinos de de bajos
ingresos de forma permanente
Los residentes de NYCHA tendrán prioridad para las
unidades de bajos ingresos
18
19. Beneficios para los residentes de
Douglass Houses
Preferencia para los
apartamentos de bajos recursos
en los nuevos edificios
Electricidad de respaldo en caso
de apagón para sistemas
esenciales, tales como la
iluminación de pasillos y
escaleras, calefacción y agua
caliente, ascensores y
seguridad.
Mejores sistemas de seguridad
para todo el residencial
Construcción y oportunidades
de trabajo permanentes para
residentes de NYCHA
Aumento de fondos de inversión
para satisfacer necesidades
edilicias esenciales y preservar
Douglass Houses
19
20. 20
Sitio web acerca del terreno a arrendar:
http://on.nyc.gov/landlease
El público puede enviar sus comentarios por Internet y por
correo a:
NYC Housing Authority
Land Lease Comments
PO Box 3422
New York NY 10008
Presenter – General Manager Cecil HouseIntroduction: I ask that everyone place take a seat we are about to begin the meeting.My name is Cecil House and I am the General Manager for the New York City Housing Authority. Tonight’s meeting is a very important meeting about preserving public housing. This is a start of many more conversations to come.It is a pleasure to be here – we have NYCHA staff from various departments – Development, Communications, Capital Projects, Operations, REES. But before we begin the meeting I would like to inform you of the following [Ask Interpreters to come up to podium]: We have available interpreters in Spanish, Chinese and Russian. They are going to come up now and introduce themselves and explain that we have wireless interpretation equipment; that will enable you to hear the presentation simultaneously in Spanish, Chinese and Russian.We also have sign languages interpreters who will be signing during the presentationI would like to go over some Ground Rules:We are here to listenIf you would like to speak or ask a question – we ask that you complete a speaker slip [Hold up a sample of speaker slip] This is a meeting for residents so we are going to take questions from residents first and then move on to other questions if time permits.We ask that your comments are respectful and that you be considerate of others and allow them time to share their questionsIf you have any personal and/or specific need or issue related to your apartment – please raise your hand, NYCHA staff is here to assist you.
Presenter – General Manager Cecil HouseTonight’s meeting is a conversation about preserving, maintaining and protecting public housing for another 79 years. We want public housing to be here for future generations.This is a continuation of several years of conversation that we have had going back to 2006 when NYCHA embarked on the first Plan to Preserve Public Housing to find alternative ideas and ways to preserve public housing.[HOLD UP 2006 PPPH Booklet] In this plan we talked about many ways to generate revenue to maintain and preserve this vital resource called public housing
Presenter – General Manager Cecil HouseIn 2011 we introduced Plan NYCHA which was a collaborative effort again continuing the conversation. [HOLD Plan NYCHA Report up]
Presenter – General Manager Cecil HouseMany of you may have participated in the Plan NYCHA roundtables and community conversations across the city were more than a dozens of meetings that NYCHA held with residents, elected officials and other key stakeholders. –
Presenter – General Manager Cecil HouseEmphasis the points on the slide – WE are not doing anything else but preserving public housing for the future.Preserve – this NOT about demolishing, selling or privatizing public housingRestore – But in order to preserve public housing we need to restore financial stability. How do we transform the way we do things?Transforming – we can NO longer continue to do business the way we have been. We cannot have residents waiting for much needed repairs. We need to be much more efficient and better at what we do. Improve: When we transform and do better we provide better customer service.So we all share the same interest which is to preserve public housing. But the big challenge is achieving financial stability. All this preservation requires money and resources. Which NYCHA DOES NOT have right now.
Presenter – Presenter – General Manager Cecil House will ask staff from Capital Projects and Operations to explain Capital and Operation FundingSo this is very important I want to talk about the two sources of funding we receive.I am going to ask that members the Capital Projects Division and Operations come up to explain to all of you the difference between Capital and Operating Funding.Rebecca Finlan, Capital Projects DivisionLuis Ponce, Operations
Presenter – Capital ProjectsAfter Rebecca finishes – both Rebecca and Ponce are still standing with you.Just to make it clear we have been underfunded by $876 million that could have been used for fixing elevators, roofs, boilers
Presenter – OperationsJust to make it clear we have been underfunded by $750 million that could have been used for apartment repairs.
Presenter – Commissioner López will present this slide and then turn over presentation to EVP Fred Harris$6 Billion is the current unmet capital need$7.4 is the unmet capital need for the next 5 years for a total amount of $13.4 Billion
Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
Presenter –Executive Vice President for Development, Fred HarrisGo through the points again to emphasize what the project is NOT to dispel rumors!!
Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris who will then turn it over to General Manager Cecil HousePlease note that the amount of money will be reinvested into Public Housing – in Douglassand across the city at other NYCHA developments.General Manager Cecil House will then introduce Presenter – Katherine Gray- Senior Portfolio Managerwho is the Team Leader for this project.
Presentador – Fred Harris
Remind residents that we have copies of the presentation on the way out and also please visit the NYCHA website for updates.This is the start of many more conversations.
General Manager and team will field questions from the audience