4. Стратегия по сохранению жилого фонда
Обеспечивает сохранение государственного
жилья для теперешнего и последующего
поколений нью-йоркцев
4
5. План NYCHA в действии
NYCHA работало совместно с
жильцами, выборными лицами,
партнерами из общин и
сотрудниками, проведя десятки
собраний
Тысячи жителей внесли свой вклад,
предложив:
o эффективные способы
использования наиболее ценного
актива NYCHA –нашей земли- для
получения доходов
o Разработку нового
многофункционального жилья для
поддержания большего количества
нуждающихся семей со смешанным
доходом
5
6. Стратегия будущего
Призыв к:
сохранению
государственного
жилья – зданий, общин
и возможностей
восстановлению
финансовой
стабильности
изменению
направлений, по
которым мы работаем
улучшению качества
услуг
6
7. Почему сейчас?
NYCHA старается двигаться
вперед, несмотря на
ощутимое сокращение
государственного
финансирования
его несоответствие
капитальным потребностям
структурный текущий
дефицит
введение законодательных
ограничений, затрудняющих
наши возможности по
сдерживанию расходов
стареющие и ветшающие
здания
7
8. Два разных направления
федерального финансирования
Капитальные работы: Обслуживание:
► ремонт ► обслуживание и ремонт
крыш, лифтов, электричес зданий, ежедневное
кой, сантехнической и обслуживание и
отопительной систем, а управление
также кирпичные работы ► базируется на формуле
► требует долгосрочного финансирования
планирования HUD, которая
► требует сложного и недоучитывает
длительного исполнения потребности NYCHA
8
9. Недостаточность оборотных средств для
восстановительных работ
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
$0
В млн. долларов
-$100
-$200
-$300
-$400
-$500
-$600
-$700 $ 876 млн.
-$800 потерь
-$900
9
10. Потери текущих средств при
обслуживании, выполнении ремонтов и
оказании услуг
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
В млн. долларов
$0
-$100
-$200
-$300
-$400
-$500
-$600 $ 750 млн.
дефицита
-$700
-$800
10
11. $13.4 млрд. недофинансирования на
текущие потребности в масштабах
NYCHA в течение следующих 5 лет
Smith Houses
необходимо
$227 млн. на
капитальные расходы
Нынешний 5-летний План
модернизации NYCHA
закладывает в бюджет
$ 2.3 млн. для Smith
Houses на 2012-2016 г.г.
ю11
12. План NYCHA -
это наш план действий
Восстановить
финансовую
стабильность
путем создания
новых надежных
возможностей
финансирования
12
13. Предлагаемый план позволит сохранить
государственное жилье для нынешних и будущих
семей
NYCHA будет сдавать в аренду
(не продавать) 14 земельных
участков на территории 8
жилищных комплексов
Полученный доход пойдет на
улучшение состояния зданий
государственного жилья
Разработчики будут
финансировать, строить и
обслуживать новые жилые
здания
13
14. Предлагаемый план позволит сохранить
государственное жилье для нынешних и
будущих семей
Частные застройщики будут
платить NYCHA за право
строить на арендованной
земле, которая
принадлежит (и будет
принадлежать) NYCHA
Около 80% квартир будут
по рыночной стоимости, а
20% - постоянно по
доступной
14
15. Уточняем:
В соответствии с Планом развития
не увеличится арендная плата для
жильцов NYCHA в связи с новыми
разработками
не будет сноситься государственное
жилье
не будут переселяться семьи NYCHA
не будет приватизации – NYCHA по-
прежнему будет оставаться
домовладельцем
не будет продана земля; NYCHA
сохранит собственность на землю под
новыми зданиями
не будет потери рабочих мест или
повышения требований к работе для
сотрудников NYCHA .
15
16. Основные принципы NYCHA касательно
жилищного комплекса
Новые здания будут строиться на
улицах, чтобы свести к
минимуму неудобства для
жилищных комплексов NYCHA
Перевод всех парковочных мест
для всех нынешних владельцев
разрешений на парковку в
задействованных жилищных
комплексах
Площадки с мусоросборниками
будут вынесены с территории
жилищных комплексов
16
17. Основные принципы NYCHA касательно
жилищного комплекса
Места для отдыха, сады и
пр., расположенные в
затронутой строительством
зоне, будут перенесены на
свободные территории
NYCHA будет оставаться
вашим домовладельцем и
сохранит собственность на
землю под новыми
зданиями путем
заключения 99-летних
договоров на территорию
17
18. Smith Houses: что это означает?
4,280 жильцов проживают в Smith Houses
18
20. Возможность точечной застройки в Smith Houses
Участок под застройку на
Robert F. Wagner Place
Площадь участка : 19,000 SF
Площадь новой застройки:
365,000 SF (приблизительно)
Участок под застройку на South Street
Площадь участка: 55,000 SF
Площадь новой застройки: 700,000
SF (приблизительно)
Доступное жилье предполагается
для семей с доходом 60% или
НИЖЕ среднего дохода по району
(Area Median Income, AMI)
Максимально позволенный
доход
1 человек $ 36,120
2 человека $ 41,280
1Основано на Стандартах Министерства 3 человека $ 46,440
жилищного строительства и городского 4 человека $ 51,540
развития (HUD) 2013 20
21. Преимущества для всего NYCHA
Эта инициатива будет ежегодно приносить доход в
размере от $30 млн. до $50 млн. в течение 99 лет (срок
договора на территорию)
Новые средства пойдут на улучшение качества жизни
жильцов NYCHA благодаря финансированию части
необходимых капитальных работ
Благодаря этой инициативе будет приобретено около
800 квартир жилья по доступной цене для нью-йоркцев с
низким уровнем дохода
У жильцов NYCHA будет преимущество при получении
квартир для семей с низким доходом
21
22. Преимущества для жильцов Baruch
Houses
Приоритет при получении
квартир по доступным ценам в
новых зданиях
Временные рамки на
предоставление доступного
жилья являются
неограниченными
Альтернативные пути подачи
электричества для систем во
время его отключений,
например, освещение в
коридорах и на лестничных
клетках, подача тепла и
горячей воды, работа лифтов
и камер видеонаблюдения
Возможности получения для
жильцов работ в
строительстве, а также
постоянных рабочих мест
Расширение систем
безопасности для всего
жилищного комплекса 22
23. Заключение
5-летний сценарий использования федеральных
средств в NYCHA (2008 – 2012 гг.)
Уровень
федерального Полученные
финансирования в федеральные
2008 году средства+доход
от точечных
Полученные Уровень застроек
федеральные федерального
средства финансирования
В млн. долларов
в 2012 году
Направления финансирования
23
Presenter – Commissioner López will ask staff from Capital Projects and Operations to explain Capital and OperationFunding – Rebecca Finlan from Capital Projects- Luis Ponce form Operations
Presenter – Commissioner Lopez
Presenter – Commissioner Lopez
Presenter – Commissioner López will present this slide and then turn over presentation to EVP Fred Harris$6 Billion is the current unmet capital need$7.4 is the unmet capital need for the next 5 years for a total amount of $13.4 Billion
Presenter – Commissioner Lopez who will then turn the presentation over to EVP Fred HarrisHand off to Operations Presenter
Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
Presenter – Fred Harris
Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
Presenter – Bernel Hall- Senior Portfolio Manager
Presenter – Bernel Hall- Senior Portfolio Manager
Presenter – Bernel Hall- Senior Portfolio Manager
Presenter – Fred Harris
Presenter – Fred Harris
Presenter – EVP Fred Harris
Remind residents that we have copies of the presentation on the way out and also please visit the NYCHA website for updates.This is the start of many more conversations.
Photo caption: Lower East Side Developments (Jacob Riis Houses & Lillian Wald Houses)