Innovation = Forschung- und Entwicklungsarbeit, das ist kosten-intensiv und bindet Ressourcen. Sie meinen, das können KMU nicht leisten? - Doch! Sie müssen nur ein wenig "abseits" denken und die Zeichen der Zeit erkennen lernen.

1. © R. Karger
Wer die Gegenwart
verpasst, kommt auch
für die Zukunft zu spät
– Digital Life und das Internet of Things–
Reinhard Karger | Unternehmenssprecher

2. Die DFKI GmbH hat Betriebsstätten in
Kaiserslautern, Saarbrücken, Bremen, Berlin
und Osnabrück
Standort
Kaiserslautern
(Firmensitz)
DFKI GmbH
Trippstadter Straße 122
D-67663 Kaiserslautern
Tel.: 0631 205 75-0
Fax.: 0631 205 75-5030
email: info@dfki.de
www.dfki.de
Standort
Saarbrücken
DFKI GmbH
Campus D3 2
Stuhlsatzenhausweg 3
D-66123 Saarbrücken
Tel.: 0681 85775 5252
Fax.: 0681 85775 5341
email: info@dfki.de
www.dfki.de
Projektbüro
Berlin
DFKI GmbH
Alt-Moabit 91c
D-10559 Berlin
Tel.: 030 23895 1800
Fax.: 030 23895 1810
email: info@dfki.de
www.dfki.de
Standort
Bremen
DFKI GmbH
Robert-Hooke-Straße 5
D-28359 Bremen
Tel.: 0421 178 45-4100
Fax.: 0421 178 45-4150
email: info@dfki.de
www.dfki.de
Robotics
Innovation Center
Außenstelle
Osnabrück
DFKI GmbH
AVZ-Gebäude
Albrechtstraße 28
49076 Osnabrück
Tel.: 0541 969 3956
Fax.: 0541 969 2799
email: info@dfki.de
www.dfki.de

3. Computer mit Augen, Ohren und Verstand
Erweiterte'
Realität'
Bildverstehen'
Robo4k'
&'
Agenten'Sprachverstehen'
Mensch=Technik=
Interak4on'
Sicherheit/'
Verifika4on'
Wissens=
management'
3D=Graphik'&'
Visualisierung'
Intelligente''
SoIware='
systeme'

4. The Tobacco Moment for Digital Life?
„Philip'Morris'Admits'Evidence'Shows'Smoking'Causes'Cancer“,''
New'York'Times,'13.10.1999
http://www.nytimes.com/1999/10/13/us/philip-morris-admits-evidence-shows-smoking-causes-cancer.html

5. Bundeskanzlerin Angela Merkel, 19.06.2013
http://www.bundesregierung.de/Content/DE/Mitschrift/Pressekonferenzen/2013/06/2013-06-19-pk-merkel-obama.html
#Neuland
„Das Internet ist für uns alle Neuland,
und es ermöglicht natürlich auch
Feinden und Gegnern unserer
demokratischen Grundordnung, mit
völlig neuen Möglichkeiten und völlig
neuen Herangehensweisen unsere
Art zu leben in Gefahr zu bringen.“

6. On catching tech's next wave
„Things happen fairly slowly,
you know. They do. These
waves of technology, you
can see them way before they
happen, and you just have to choose
wisely which ones you're going to surf.
If you choose unwisely, then you can
waste a lot of energy, but if you choose
wisely it actually unfolds fairly slowly.
It takes years.“
CNN'Money:'hHp://money.cnn.com/galleries/2008/fortune/0803/gallery.jobsqna.fortune/13.html'

7. Vier Megatrends
Und ein Grundbedürfnis
Miniaturisierung Skalierung
Digitalisierung
Vernetzung
Mobilität
Miniaturisierung
Die Größe
schrumpft, die
Leistung steigt
'
Digitalisierung
Information löst sich
vom Objekt
Skalierung
Unikate sind teuer,
Serie preiswert
Vernetzung
Netzeffekte füttern den
Netzwerkerfolg

8. Intel Roadmap
Investorenkonferenz, 05.10.2012

9. = Elektronischer Staub (Hitachi Chip, 0.15 mm2)
„Smart Dust
© W. Wahlster

10. Mikroelektromechanische'Systeme'
MEMS'
hHp://www.invensense.com/mems/gyro/nineaxis.html'

11. Anteil'der'Internetnutzer'in'Deutschland'von'2001'bis'2013'
Anteil'der'Internetnutzer'
Internetnutzung'in'Deutschland'bis'2013'
Deutschland'
Quelle: IniSaSve'D21,'D21UDigitalUIndex,'Seite'10'
in'%'
41,70
50,10
52,70
55,10
58,20
60,20
65,10
69,10
72,00
74,70 75,60 76,50
37,00
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

12. Anzahl'der'Smartphone=Nutzer'in'Deutschland'in'den'Jahren'2009'bis'2012'(in'Millionen)'
Personen'in'Millionen'
Anzahl'der'Smartphone=Nutzer'in'Deutschland'bis'2012'
Deutschland'
Quelle: ComScore,'2013'Future'in'Focus'U'Digitales'Deutschland'
8,43
14,03
17,80
21,30
27,30
29,50
31,00
6,31
0
5
10
15
20
25
30
35
Jan. 2009 Jan. 2010 Dez. 2010 Jul. 2011 Dez. 2011 Jul. 2012 Okt. 2012 Dez. 2012

13. Mary Meeker, Liang Wu, http://www.kpcb.com/insights/2013-internet-trends
KPCB, Kleiner Perkins, Caufield, Byers

14. Prognose'zum'monatlichen'mobilen'Datenverkehr'weltweit'von'2010'bis'2017'(in'Exabyte)'
Datenverkehr'in'Exabyte'
Prognose'zur'Entwicklung'des'mobilen'Datenverkehrs'bis'2017'
Weltweit'(nur'als'Orien4erung'1'Exabyte'sind'1'Million'Terabyte'–'zum'Vergleich:'der'globale'Internetverkehr'monatlich'lag'das'erste'
Mal'bei'1'Exabyte))'
Quelle: Cisco'Systems,'Cisco'Visual'Networking'Index:'Global'Mobile'2013,'Seite'5'
0,60
0,90
1,60
2,80
4,70
7,40
11,20
0,24
0
2
4
6
8
10
12
2010 2011 2012 2013* 2014* 2015* 2016* 2017*

15. „Alles, was man digitalisieren kann,
wird auch digitalisiert werden“
Angela Merkel, Eröffnung CeBIT 2013, 4. März
© R. Karger

16. © R. Karger

17. Living Labs
SmartFactory Lab
Robotic Exploration Lab
Innovative Retail Lab
Virtual Office of the Future
Bremen Ambient Assisted Living
Lab

18. Sprache
Graphik
Gestik
Multimodale
Interaktion
Mit allen Sinnen ins Internet
Mimik
Biometrie
Physische Aktion © W. Wahlster

19. DFKI-Roboterdame AILA

20. Industrie 4.0
Die 4. Industrielle Revolution
egensatz zu anderen Industrieländern ist es Deutschland
ngen, die Anzahl der Beschäftigten in der herstellenden
strie in den letzten zehn Jahren weitgehend stabil zu halten,
neue technologische Entwicklungen in die Produkte und
Produktions- und Arbeitsplatzstandortes zu sichern.
Die deutsche Industrie hat die Chance als erste das Inte
der Dinge für eine 4. Industrielle Revolution zu nutzen
(s. Abb. 3):
Ende18. Jhdt. Beginn 20. Jhdt. Beginn 70er Jahre
20. Jhdt.
heute
1. Industrielle Revolution
durch Einführung mechanischer
Produktionsanlagen mit Hilfe von
Wasser- und Dampfkraft
2. Industrielle Revolution
durch Einführung arbeitsteiliger
Massenproduktion mit Hilfe
von elektrischer Energie
3. Industrielle Revolution
durch Einsatz von Elektronik und IT
zur weiteren Automatisierung der Produktion
4. Industrielle Revolution
auf der Basis von
Cyber-Physischen Systemen
GradderKomplexität
Erster mechanischer Webstuhl
1784
Erstes Fließband Schlachthöfe
von Cincinnati 1870
Erste Speicherprogrammierbare
Steuerung (SPS) Modicon 084
1969

21. © R. Karger
Durch die digitale Veredelung von Produktions-
anlagen und industriellen Erzeugnissen bis hin zu
Alltagsprodukten mit integrierten Speicher- und
Kommunikationsfähigkeiten, Funksensoren, einge-
betteten Aktuatoren und intelligenten Software-
systemen entsteht eine Brücke zwischen virtueller
("cyber space") und dinglicher Welt bis hin zur
wechselseitigen feingranularen Synchronisation
zwischen digitalem Modell und der physischen
Realität.
Internet'der'Dinge'und'Dienste'&'
Industrie'4.0'
Wahlster,'Kagermann,'Lukas,'01.04.2011,''
hHp://www.ingenieur.de/Themen/ProdukSon/IndustrieU40UMitUInternetUDingeUWegU4UindustriellenURevoluSon'

22. Cyber-Physische Systeme – Everyware
EingebeHete'
Funksensoren'
Manuelle'
DatenU'
eingabe'
Virtuelle
Welt
Physische
Welt
Smart'
Cards' Barcode' Aufwand für die
Datenerfassung
RFID'
Vernetzte eingebettete Sensor-Aktor-Software-Systeme
marginalisieren den Aufwand für Datenerfassung

24. Digitale Produktgedächtnisse
Produktion
Lager
SBUWarenhaus'Privathaushalt
© W. Wahlster
OMM - Object Memory Modeling
w3.org/2005/Incubator/omm/
USDL - Unified Service Description Language
w3.org/2005/Incubator/usdl/

25. © R. Karger
Cyber-Physical Systems – Everyware
Überwinden die Trennung zwischen dinglicher und
digitaler Welt
Industrie 4.0
Ersetzt die zentrale Fabriksteuerung durch dezentrale
Intelligenz. Das Werkstück steuert das Werkzeug.
Losgröße 1 - Echtzeitfabrik
Indiviualisierte Anfertigung und lokale Herstellung
ermöglichen eine grüne und urbane Produktion

26. © R. Karger
IP-basierte Maschinenkommunikation
Einheitliche Steuerung durch einheitliche Protokolle
Unternehmensübergreifende
Wertschöpfungsketten
Ad hoc Kooperation in dynamischen Produktkonsortien
Revitalisierung verlorener Märkte
Massangefertigte Produkte aus der Region können mit
internationalisierten Lieferketten konkurrieren

27. Kooperation mit GLOBUS
Innovative Retail Lab (IRL)

29. Prognose'zum'Marktvolumen'von'Mobile'Payment'über'NFC=Technologie'2012,'2016'und'2017'(in'Mrd.'US=Dollar)'
Marktvolumen'in'Milliarden'USUDollar'
Prognose'zum'Mobile'Payment'Umsatz'mit'NFC=Technologie'weltweit'2017'
Weltweit'
Quelle: ABI'Research,'abiresearch.com'
100,00
191,00
4,00
0
50
100
150
200
250
2012 2016 2017

30. Weltweiter'Umsatz'mit'Mobile'Payment'im'Jahr'2010'und'2011'und'Prognose'für'2012'und'2016'(in'Milliarden'US=Dollar)'
Umsatz'in'Milliarden'USUDollar'
Prognose'zur'Entwicklung'des'Umsatzes'mit'Mobile'Payment'bis'2016'
Weltweit'
Quelle: Gartner,'HandelsblaH,'Nr.'122,'27.06.2012,'Seite'21'
106,00
171,00
617,00
48,90
0
100
200
300
400
500
600
700
2010 2011 2012 2016*

33. © R. Karger

34. Monitoring:'QuanSfied'Self'

35. Flexible'Elektronik,'MC10'

36. Elektronische'TaHoos,'MC10'

37. Soziale Netzwerke / Social Networks'
Virtuelle Verbindungen zwischen realen Menschen' © R. Karger

38. Anzahl'der'ak4ven'Nutzer'von'Facebook'in'Deutschland'von'Januar'2010'bis'März'2013'(in'Millionen)'
Anzahl'der'Nutzer'in'Millionen'
Nutzer'von'Facebook'in'Deutschland'bis'2013'
Deutschland'
Quelle: allfacebook.de,'hHp://www.allfacebook.de/userdata/deutschland'
0
5
10
15
20
25
30
Jan
'10
M
är'10
M
ai'10
Jul'10
Sep
'10
Nov
'10
Jan
'11
M
är'11
M
ai'11
Jul'11
Sep
'11
Nov
'11
Jan
'12
M
är'12
M
ai'12
Jul'12
Nov
'12
Jan
'13
M
är'13

39. Kollateralerfolge der Internet-Infrastruktur

40. © R. Karger
?'
Das Soziale Internet der Dinge
Verbindet das Internet der Dinge & Dienste mit den
Interaktionschancen von Sozialen Netzwerken

41. © R. Karger
1

42. Peer-to-Peer Bücherregal'
© R. Karger

43. Peer-to-Peer Bücherregal'
© R. Karger

44. © R. Karger
2

45. Peer-to-Peer Produkt Reuse
© R. Karger

46. Peer-to-Peer Produkt Reuse
© R. Karger

47. © R. Karger
3

48. Cyber'CARE'

49. Cyber'CARE'

50. © R. Karger
Social Internet der Dinge
Verbindet Menschen, Dinge und Wünsche
Problem trifft Lösung
Dinge werden Win-Win verwendet. Die Entlastung des
Einen ist die Freude des Anderen
Nachhaltiger Nutzen
Eine Peer-to-Peer Wirtschaft, in der Dinge getauscht,
verliehen, verschenkt, vertrieben oder verkauft werden

51. Die Gesellschafter der DFKI GmbH
RheinlandUPfalz'
Saarland'
Bremen'
Deutschland'GmbH'

52. © R. Karger
Vielen Dank!
Reinhard Karger | Unternehmenssprecher
reinhard.karger@dfki.de