O documento resume um programa de coaching de 12 sessões para o gerente Terêncio Knabben Öenning na empresa Granaço Fundição de Ligas Especiais. O coaching focou no desenvolvimento de habilidades como objetividade, liderança e organização. Foram realizadas avaliações comportamentais e de 360 graus no início e fim do programa, mostrando melhorias significativas. O retorno financeiro do investimento no coaching superou 1000 vezes o custo, justificando a continuidade do programa para outros funcionários.

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2. Avaliação de um Programa de Coaching

3. Avaliação de um Programa de Coaching Empresa: Granaço Fundição de Ligas Especiais Coachee: Terêncio Knabben Öenning Coach: Wilson Meiler Período: 01/08/2005 a 30/03/2006 Nº de Sessões: 12 Total de horas presenciais e não presenciais: 29

6. PERFIL COMPORTAMENTAL - TEORIA DISC FONTE: Produtos e Serviços Diferenciados – Success Tools. Av. Brigadeiro Faria Lima, 1234, cj. 36. São Paulo – SP 01451 – 001/ Tel: (11) 3813 - 3690

15. Resultados Obtidos, mensurados em duas avaliações 360º ao início e ao final do Coaching

16. Avaliação 360 °

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