1. Designing the Daily Digital
Regionale mediaplatforms
ervaringen, ambities, projecten
Workshop
Utrecht, 13 oktober 2011, Jaarbeursgebouw
Stimuleringsfonds voor de Pers

2. Designing the Daily Digital
Het begin: commissie Brinkman
<Quote>
Vergaande samenwerking in een convergerend
medialandschap tussen uitgevers en omroepen komt de
vitaliteit van de mediasector ten goede. Nieuwe en al
bestaande online initiatieven kunnen aansluiten.
De situatie in de regio verdient bijzondere aandacht.
Crossmediale samenwerking kan de regionale journalistiek
ten goede komen. Aanvullend daaraan oppert de commissie
de mogelijke oprichting van regionale mediacentra waar
publieke en private regionale en lokale media innovatief
kunnen samenwerken aan berichtgeving in de regio.

3. Designing the Daily Digital
Waarom samenwerking?
 het moet
 minder budget: dagbladen, omroepen, digitals
 meer aanbod: consument krijgt kiespijn
 het kan
 techniek: internet ‘game changer’: IP first
 journalistiek: multimediaal wordt de norm
 het mag
 we zullen zien

4. Designing the Daily Digital
Voordelen samenwerking
 voorkomen (herstellen) van ‘informatiegaten’
 fusieparadox: grotere meningsveelvoud
 overzichtelijke aanbodstructuur
 efficiënt gebruik van beschikbare middelen
 kwaliteitsimpuls door specialisatie
 katalysator voor mediavernieuwing

5. Designing the Daily Digital
Samenwerking: vijf scenario’s
 islands in the stream
 geen gezamenlijk platform
 winner takes all
 titelgebonden platform
 pro publishing
 gesloten platform
 all together now
 mediabreed platform
 we, the people
 open platform

6. Designing the Daily Digital
Innovatie: selectie regio’s
 pro publishing
 L1 + Media Groep Limburg
 geïntegreerde online nieuwsvoorziening
 all together now
 mediacomplex Nijmegen
 lokale omroepen als bindende factor
 we, the people
 de Zeeuwse samenleving als informatiebron

7. Designing the Daily Digital
Innovatie: wie spelen mee?
 wegbereiders
 Stimuleringsfonds: projecten, Spring Break
 3D-platformgroep professionele organisaties:
NVJ, NDP, NNP, ROOS, OLON, Genootschap
 proeftuinders
 drie regio’s, drie samenwerkingsmodellen
 onafhankelijke trajectbegeleiding
 systematische monitoring en evaluatie
 mogelijkmakers
 gemengde financiering media - regio – ministerie
 wettelijk experimenteerkader

8. Designing the Daily Digital
Innovatie: onderzoeksvragen
 wat werkt?
 kwaliteit van de informatie (bron- meningsveelvoud)
 profi’s, pro-ams of public publishers?
 hoe werkt het?
 makers: samenwerking in de praktijk
 platform: toegang, transparantie, variëteit
 publiek: gebruik, oordeel, betrokkenheid
 hoe verduurzaam je het resultaat?
 financieringsmodellen: publiek, commercieel, PPP
 organisatiemodellen (keuzes, combi’s, controle)
 ontwikkelmodel: lead-partners, tijdsdruk