Sedha presentation 07 2010

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TO GIVE A CHANCE TO OFTEN JUNIORS ISSUED OFTEN FROM IMMIGRATION THE FIRST LEERPARK WITH 8000 STUDENTS IS OPERATIONAL NEXT ONE IN FRANCE

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Sedha presentation 07 2010

  1. 1. LA SOURCE EUROPÉENNE DE L’ HABITAT ( SEDHA) 1 Copyright ALSE 2010 13/01/2013
  2. 2. SEDHA ? Copyright ALSE 2010 13/01/2013 2
  3. 3.  1. POSITIONNEMENT STRATEGIQUE 2. GOUVERNANCE 3. ENGAGEMENT SOCIALEMENT RESPONSABLE 4. CONTRIBUTEURS EUROPEENS Copyright ALSE 2010 13/01/2013 3
  4. 4.  Les objectifs : coupler « habitat » et « projet de vie » pour chaque génération L’originalité : promouvoir non pas des « idées » mais des solutions déjà existantes et performantes, prêtes à être dupliquées Les moyens : synergie européenne Les premières références françaises et néerlandaises Agenda 2010 - 2011 Copyright ALSE 2010 13/01/2013 4
  5. 5.  Pour optimiser la formation et les débouchés professionnels pour les jeunes Pour faciliter le retour à l’emploi des adultes chômeurs longues durées Pour contribuer au maintien à domicile des personnes âgées Copyright ALSE 2010 13/01/2013 5
  6. 6.  Une structure : SEDHA fondation d’intérêt public de droit belge  fédérative de compétences pluridisciplinaires  en charge de lever des financements et subventions pour faciliter les projets envisagés Une méthode : identifier les « best practices européennes » ayant déjà un track-record de succès Une politique : diffuser les solutions retenues sur les autres pays européens Copyright ALSE 2010 13/01/2013 6
  7. 7. 1. LES PARENTELES, des lieux d’accueil « comme à la maison », spécialisés dans la prise en charge de personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer ou de troubles apparentés, ayant développés avec leurs résidants de véritables projets de vie « J’ai été, Je suis »2. VIVALIB SAS, acteur de référence distingué par les autorités publiques françaises en matière d’ingénierie de lieux de vie adaptés et évolutifs pour les personnes âgées3. WOONBRON, un des leaders du logement social et de l’innovation aux Pays-Bas propriétaire de 50 000 logements Copyright ALSE 2010 13/01/2013 7
  8. 8. 1. Mener à bien en Hollande l’implantation des deux premiers centres Alzheimer Les Parenteles2. Lancer un centre de recherche expérimentale en développement durable dans l’habitat social3. Développer sur le Benelux la solution VIVALIB d’habitat adapté et évolutif pour les personnes âgées4. Enclencher en France et en Ecosse les premiers projets de Leerpark5. Mobiliser les investisseurs et instances européennes sur un programme socialement responsable de 5 ans visant à financer la duplication de solutions innovantes en Europe (représentant 900 millions d’euros d’investissements) Copyright ALSE 2010 13/01/2013 8
  9. 9.  Répartition des champs d’activité des structures mises en place Règles de fonctionnement et support européen Copyright ALSE 2010 13/01/2013 9
  10. 10. Conseil de surveillance Commissaires et Jean-Marc Rödel auditeurs externes Jean-Louis Patat Pim Vermeulen Administrateurs Marc Wauthoz Peter de Regt Rob Haagens Wilhelm Froon Gouvernance FONDATIONGOUVERNANCE SEDHA ETHIQUE 100% SEDHA Holding Président Peter de Regt Co-Directeurs Rob Hagens Wilhelm Froon Copyright ALSE 2010 13/01/2013 10
  11. 11. 13/01/2013 Commission Stratégique Commission Commission Finance & Scientifique & Economie Ethique FONDATION SEDHA Commission Commission Contrôle Education & qualité Société SEDHA HOLDINGLES PARENTELES LEERPARK VIVALIB LES PARENTELES VIVALIB EN HOLLANDE INVERNESS GRAND PARIS ECOSSE FRANCE 11 Copyright ALSE 2010
  12. 12.  Les engagements de SEDHA La contribution sociétale de SEDHA Copyright ALSE 2010 13/01/2013 12
  13. 13. RESPONSABILITÉ SOCIETALE Promouvoir la synergie habitat et projets de vie RESPONSABILITÉ ÉTHIQUE Maintenir un audit qualité sur tous les projets livrésRESPONSABILITÉ ÉCONOMIQUE Réconcilier l’économique et le social Copyright ALSE 2010 13/01/2013 13
  14. 14.  WOONBRON : certification obtenue en 2010 pour le groupe et ses projets VIVALIB SAS : audit en cours, pré-rapport courant septembre 2010 Copyright ALSE 2010 13/01/2013 14
  15. 15. Partenariats Positionnementeuropéens ISR RESPONSABILITÉ CORPORATIVEDéveloppement Dignitédurable de la personne Copyright ALSE 2010 13/01/2013 15
  16. 16.  COMMISSIONS GENERALES ◦ Stratégique ◦ Qualité COMMISSION Scientifique & Ethique COMMISSION Education & Société COMMISSION Economie & finance Copyright ALSE 2010 13/01/2013 16
  17. 17.  François Blanchard: professeur agrégé , Pôle Neurologie Gériatrie Reims, responsable coordinateur de l’EREMA Ron de Kloet: professeur au Centre Médical Universitaire de Leiden Docteur George Patat: médecin gérontologue, fondateur des Parentèles Hans Kasper: professeur à l’Université de Maastricht, directeur E.T.I.L. Maastricht Candidat français à définir Candidat français à définir Candidat Benelux à définir Copyright ALSE 2010 13/01/2013 17
  18. 18.  Piet Boekhoud, ancien PDG de Albeda College Rotterdam Jan Willen Duyvendak, professeur à l’Université Erasmus Rotterdam , professeur à la Sorbonne Paris Pieter Tordoir professeur de géographie économique et de planning à l’Université d’Amsterdam, membre de la commission VROM (Santé Publique, Urbanisation, Environnement) Max Hoefeijzers: PDG du Da Vinci College Dordrecht Candidat français à définir Candidat français à définir Candidat français à définir Copyright ALSE 2010 13/01/2013 18
  19. 19.  Kees Koedijk : professeur à l’Université de Tilburg Indépendance et Immobilier Sociétal Christophe Lammar : ancien directeur général et principal chez Bear Sterns à Londres Emmanuel van der Stichele : ancien vice-président du Credit Suisse à London Mark Hazen : PDG Maecon, spécialisé dans les programmes européens Pieter Tordoir : professeur de géographie économique et de planning à l’Université d’Amsterdam, membre de la Commission VROM Jean Marc Rödel : Président VIVALIB SAS Copyright ALSE 2010 13/01/2013 19
  20. 20. OBJECTIFS FIXES PAR LA L.O.I. Évaluer les opportunités de déploiement des concepts de chacun des signataires dans chacun des pays Proposer une structure de développement adéquate pour les mettre en œuvre : SEDHA La mettre en place : Juillet 2010LANCEMENT OPERATIONNEL DE SEDHA Obtenir de chaque société un mandat de représentation circonstancié (objectifs quantifiés, conditions financières …) Obtenir de chacun des prospects une lettre d’engagement conforme aux conditions validées Etablissement d’un planning prévisionnel Copyright ALSE 2010 13/01/2013 20
  21. 21.  Objectif 1 : Récupération des montants investis o Fournir un détail des frais déjà engagés de manière à obtenir leur remboursement par les fonds européens (50%) Objectif 2 : Mobilisation de financements et subventions o Montage des dossiers de demande de financement investisseurs (TRIODOS, EIB ....) o Montage des dossiers de subvention (dossiers miroirs des précédents) pour les programmes européens JESSICA (formation) et INTERREG (Dépêche …) Copyright ALSE 2010 13/01/2013 21
  22. 22. C’est SEDHAOUI,JA,YES! Copyright ALSE 2010 13/01/2013 22
  23. 23.  Peter de Regt co-founder tel: email : Rob Hagens tel: email : Wim Froon Tel : 33680218498 Email: froonwilhelm@wanadoo.fr Copyright ALSE 2010 13/01/2013 23

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