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Agenda


     Patterns in der Produktkonfiguration

      Einführung
      Problemstellung
      Lösungsansatz
            Grundlagen der Pattern-Methodik
            Übertragung auf das Exkursgebiet
            Aspekte der praktischen Nutzung
      Zusammenfassung und weitere Schritte




Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena   1
Einführung
Einführung: Konfigurator

„Ein Tag - einen Dollar. Ein Jahr - einen Ford." - Henry Ford
„Jeder Kunde kann sein Auto in jeder gewünschten Farbe bekommen,
solange diese Farbe schwarz ist." - Henry Ford




                                                         Wettbewerbsvorteil
                                                         Marktdurchdringung
  © www.wikipedia.de                                             Preisvorteil

Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena                          2
Einführung




„Der Konfigurator bietet dem Kunden die Möglichkeit, …die gewünschten
Produktmodule zu wählen sowie die Produktparameter …zu konkretisieren und
wacht dabei über die Einhaltung der Produktregeln.“ [Polak 2008]

                                                                   © www.porsche.de



Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena                      3
Problemstellung

Aspekte der Konfigurator-Einführung
                                                         Geschäftsziele
        Kundenbedürfnisse




                                                               Integration
       Technische Anforderungen


Ziel: Erarbeitung einer generalisierten Methodik
•    zur beschleunigten Einführung eines Konfigurators in Unternehmen
•    mit Beachtung der Einführungsaspekte
•    in Verbindung von Erfahrungswissen, best practice



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Lösungsansatz: Grundlagen von Patterns

"Each pattern is a three-part rule, which expresses a relation between a certain context, a
problem, and a solution." [Alexander 1979]



                          Nutzer            agiert in       Kontext
                                                           hebt hervor

                           hat ein
                                                         Anforderungen

                                                            hebt auf

                         Problem                löst        Lösung       nach [Kohls 2007]




Literatur:
Nomenklatur [Alexander 1979, Gamma et al. 1994]
Gütekriterien [Rising 1998, Kohls 2007]
Vernetzung von Mustern [Alexander 1979, Fowler 2005]



Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena                                       5
Lösungsansatz: Übertragung

Patterns in der Konfigurator-Einführung
Lee: Produktstrukturen [Lee et al 2007]
Drews: Interaction Patterns [Drews 2008]



Beispiel [Plietz 2010]

                                                                                   nein
                                                         Fert.rel.Daten?

                                             VertriebsFertigungsSicht

                                                   Trennung in 2 Sichten:
                                               Vertrieb+Fertigung mit Mapping

                                                                                nstufigeKonfiguration,
                                                                                DomainVerträglichkeit
Name:      VertriebsFertigungsSicht
Kontext:   Der Konfigurator muß auch fertigungsrelevante Daten herleiten.
Problem:   Anwender kann fertigungsrelevante Daten nicht verstehen bzw. denkt applikativ.
Lösung:    Definition von 2 Sichten (Vertrieb / Fertigung), konsequente Trennung und Herleitung der Werte
Referenzen: nstufigeKonfiguration, DomainVerträglichkeit



Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena                                                   6
Lösungsansatz: Anwendung (1)

Darstellung der Patterns                                                                                                                                       Fert.rel.Daten?
 •    Formalisierung durch Nomenklatur und Themen
                                                                                                                                                         VertriebsFertigungsSicht
 •    Grafische Repräsentation
                                                                                                                                                           Trennung in 2 Sichten:
 •    Vernetzung durch Referenzen                                                                                                                           Vertrieb u. Fertigung




 Kundenbedürfnisse
                                                                                                                                                    Name
                                                             Reihenfolge?                                   Konflikte?                              VertriebsFertigungsSicht
                                                              Direktionalität                            Konflikthandling

                                                       Reihenfolge der Bewertungen                 konfliktierende Werte anzeigen
                                                                                                                                                    Kontext
                                                         vorgegeben oder variabel                            oder verbergen                         Der Konfigurator muß auch fertigungsrelevante
                                                                                                                                                    Daten herleiten.


 Geschäftsziele                                                                                                                                     Problem
                                                                                                                                                    Anwender kann fertigungsrelevante Daten nicht
            Belege?                                                                                                                                 verstehen.

        Belegeffektivierung
                                                                                                                                                    Lösung
          Unterstützung                                                                                                                             Definition von 2 Sichten (Vertrieb / Fertigung),
        welcher Belegarten
                                                                                                                                                    konsequente Trennung und Herleitung der
                                                                                                                                                    Werte
 Technik
                                                                                                                                                    Präzisierung
                                                                Struktur?                    Ausschlüsse?                                           mapping
                                                          nstufigeKonfiguration          Domainverträglichkeit

                                                                                       Definition der Abhängigkeiten                                Referenzen
                                                       Definition der Verkaufsebenen
                                                                                          (Regel, Constraint, kv)                                   nstufigeKonfiguration, DomainVerträglichkeit



 Integration                                                                                                                                            abgeschlossen
                                                                                                                                      ERP?
                                Fert.rel.Daten?
                                                                                                                                    Anbindung
                          VertriebsFertigungsSicht

                              Trennung in 2 Sichten:                                                                                Schnittstelle
                               Vertrieb u. Fertigung

                        +



Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena                                                                                                                                                 7
Lösungsansatz: Anwendung (2)

Praktische Anwendung
 •    Vorgehensmethodik, dynamisch abarbeitbar (sequentiell, iterativ), Links zu nächsten Patterns
 •    spezialisierend („unfolding“) in Teilnetzen
 •    Bearbeitungsstatus, protokollierend, dokumentierend




 Kundenbedürfnisse
                                                                                                                                                    Name
                                                             Reihenfolge?                                   Konflikte?                              VertriebsFertigungsSicht
                                                              Direktionalität                            Konflikthandling

                                                       Reihenfolge der Bewertungen                 konfliktierende Werte anzeigen
                                                                                                                                                    Kontext
                                                         vorgegeben oder variabel                            oder verbergen                         Der Konfigurator muss auch fertigungsrelevante
                                                                                                                                                    Daten herleiten.


 Geschäftsziele                                                                                                                                     Problem
                                                                                                                                                    Anwender kann fertigungsrelevante Daten nicht
            Belege?                                                                                                                                 verstehen.

        Belegeffektivierung
                                                                                                                                                    Lösung
          Unterstützung                                                                                                                             Definition von 2 Sichten (Vertrieb / Fertigung),
        welcher Belegarten
                                                                                                                                                    konsequente Trennung und Herleitung der
                                                                                                                                                    Werte
 Technik
                                                                                                                                                    Präzisierung
                                                                Struktur?                    Ausschlüsse?                                           mapping
                                                          nstufigeKonfiguration          Domainverträglichkeit
                                                                                       Definition der Abhängigkeiten                                Referenzen
                                                       Definition der Verkaufsebenen      (Regel, Constraint, kv)
                                                                                                                                                    nstufigeKonfiguration, DomainVerträglichkeit



 Integration                                                                                                                                            abgeschlossen
                                                                                                                                      ERP?
                                Fert.rel.Daten?
                                                                                                                                    Anbindung
                          VertriebsFertigungsSicht

                              Trennung in 2 Sichten:                                                                                Schnittstelle
                               Vertrieb u. Fertigung

                        +



Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena                                                                                                                                                 8
Zusammenfassung und weitere Schritte

Resumee
Durch Patterns ist eine Abbildung des Exkursgebietes sinnvoll und eine generalisierte
Methodik zur Konfigurator-Einführung möglich.


Weitere Schritte
Pattern-Validierung, Referenzen und Vollständigkeit
Aufbau der Software
Test des Verfahrens mit Referenzunternehmen, exemplarische Ermittlung der Effekte




                                                           Kontakt:   Matthias Plietz
                                                                      plietz@orisa.de
                                                                      +49 3641 2844 27



Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena                                   9

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Patterns in der Produktkonfiguration

  • 1. Agenda Patterns in der Produktkonfiguration Einführung Problemstellung Lösungsansatz Grundlagen der Pattern-Methodik Übertragung auf das Exkursgebiet Aspekte der praktischen Nutzung Zusammenfassung und weitere Schritte Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena 1
  • 2. Einführung Einführung: Konfigurator „Ein Tag - einen Dollar. Ein Jahr - einen Ford." - Henry Ford „Jeder Kunde kann sein Auto in jeder gewünschten Farbe bekommen, solange diese Farbe schwarz ist." - Henry Ford Wettbewerbsvorteil Marktdurchdringung © www.wikipedia.de Preisvorteil Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena 2
  • 3. Einführung „Der Konfigurator bietet dem Kunden die Möglichkeit, …die gewünschten Produktmodule zu wählen sowie die Produktparameter …zu konkretisieren und wacht dabei über die Einhaltung der Produktregeln.“ [Polak 2008] © www.porsche.de Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena 3
  • 4. Problemstellung Aspekte der Konfigurator-Einführung Geschäftsziele Kundenbedürfnisse Integration Technische Anforderungen Ziel: Erarbeitung einer generalisierten Methodik • zur beschleunigten Einführung eines Konfigurators in Unternehmen • mit Beachtung der Einführungsaspekte • in Verbindung von Erfahrungswissen, best practice Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena 4
  • 5. Lösungsansatz: Grundlagen von Patterns "Each pattern is a three-part rule, which expresses a relation between a certain context, a problem, and a solution." [Alexander 1979] Nutzer agiert in Kontext hebt hervor hat ein Anforderungen hebt auf Problem löst Lösung nach [Kohls 2007] Literatur: Nomenklatur [Alexander 1979, Gamma et al. 1994] Gütekriterien [Rising 1998, Kohls 2007] Vernetzung von Mustern [Alexander 1979, Fowler 2005] Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena 5
  • 6. Lösungsansatz: Übertragung Patterns in der Konfigurator-Einführung Lee: Produktstrukturen [Lee et al 2007] Drews: Interaction Patterns [Drews 2008] Beispiel [Plietz 2010] nein Fert.rel.Daten? VertriebsFertigungsSicht Trennung in 2 Sichten: Vertrieb+Fertigung mit Mapping nstufigeKonfiguration, DomainVerträglichkeit Name: VertriebsFertigungsSicht Kontext: Der Konfigurator muß auch fertigungsrelevante Daten herleiten. Problem: Anwender kann fertigungsrelevante Daten nicht verstehen bzw. denkt applikativ. Lösung: Definition von 2 Sichten (Vertrieb / Fertigung), konsequente Trennung und Herleitung der Werte Referenzen: nstufigeKonfiguration, DomainVerträglichkeit Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena 6
  • 7. Lösungsansatz: Anwendung (1) Darstellung der Patterns Fert.rel.Daten? • Formalisierung durch Nomenklatur und Themen VertriebsFertigungsSicht • Grafische Repräsentation Trennung in 2 Sichten: • Vernetzung durch Referenzen Vertrieb u. Fertigung Kundenbedürfnisse Name Reihenfolge? Konflikte? VertriebsFertigungsSicht Direktionalität Konflikthandling Reihenfolge der Bewertungen konfliktierende Werte anzeigen Kontext vorgegeben oder variabel oder verbergen Der Konfigurator muß auch fertigungsrelevante Daten herleiten. Geschäftsziele Problem Anwender kann fertigungsrelevante Daten nicht Belege? verstehen. Belegeffektivierung Lösung Unterstützung Definition von 2 Sichten (Vertrieb / Fertigung), welcher Belegarten konsequente Trennung und Herleitung der Werte Technik Präzisierung Struktur? Ausschlüsse? mapping nstufigeKonfiguration Domainverträglichkeit Definition der Abhängigkeiten Referenzen Definition der Verkaufsebenen (Regel, Constraint, kv) nstufigeKonfiguration, DomainVerträglichkeit Integration abgeschlossen ERP? Fert.rel.Daten? Anbindung VertriebsFertigungsSicht Trennung in 2 Sichten: Schnittstelle Vertrieb u. Fertigung + Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena 7
  • 8. Lösungsansatz: Anwendung (2) Praktische Anwendung • Vorgehensmethodik, dynamisch abarbeitbar (sequentiell, iterativ), Links zu nächsten Patterns • spezialisierend („unfolding“) in Teilnetzen • Bearbeitungsstatus, protokollierend, dokumentierend Kundenbedürfnisse Name Reihenfolge? Konflikte? VertriebsFertigungsSicht Direktionalität Konflikthandling Reihenfolge der Bewertungen konfliktierende Werte anzeigen Kontext vorgegeben oder variabel oder verbergen Der Konfigurator muss auch fertigungsrelevante Daten herleiten. Geschäftsziele Problem Anwender kann fertigungsrelevante Daten nicht Belege? verstehen. Belegeffektivierung Lösung Unterstützung Definition von 2 Sichten (Vertrieb / Fertigung), welcher Belegarten konsequente Trennung und Herleitung der Werte Technik Präzisierung Struktur? Ausschlüsse? mapping nstufigeKonfiguration Domainverträglichkeit Definition der Abhängigkeiten Referenzen Definition der Verkaufsebenen (Regel, Constraint, kv) nstufigeKonfiguration, DomainVerträglichkeit Integration abgeschlossen ERP? Fert.rel.Daten? Anbindung VertriebsFertigungsSicht Trennung in 2 Sichten: Schnittstelle Vertrieb u. Fertigung + Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena 8
  • 9. Zusammenfassung und weitere Schritte Resumee Durch Patterns ist eine Abbildung des Exkursgebietes sinnvoll und eine generalisierte Methodik zur Konfigurator-Einführung möglich. Weitere Schritte Pattern-Validierung, Referenzen und Vollständigkeit Aufbau der Software Test des Verfahrens mit Referenzunternehmen, exemplarische Ermittlung der Effekte Kontakt: Matthias Plietz plietz@orisa.de +49 3641 2844 27 Matthias Plietz ORISA Software GmbH / Universität Jena 9