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Vos séminaires d’entreprise 
Bonnes pratiques participatives
Au sommaire : 
3 
8 
10 
Introduction 
Les 3 pratiques : interactives, participatives, collaboratives 
Zoom sur les pratiques participatives 
Exploiter l’intelligence collective rassemblée dans la salle 
A vous la parole 
Vos questions ! 
1 
2 
3
Comment capitaliser sur les compétences et expériences réunies ? 
Comment générer plus d’adhésion de la part de vos collaborateurs ? 
Comment utiliser votre séminaire pour faire accélerer votre organisation ?
Les séquences interactives 
Les séquences participatives 
Les séquences collaboratives
Au sommaire : 
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8 
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Introduction 
Les 3 pratiques : interactives, participatives, collaboratives 
Zoom sur les pratiques participatives 
Exploiter l’intelligence collective rassemblée dans la salle 
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Vos questions ! 
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Les séquences interactives 
Capitaliser sur l’expérience et les compétences rassemblées 
dans la salle 
Vos leviers : 
• Collecter retours et avis 
• Générer de nouvelles idées 
• Partager les bonnes pratiques 
Vos KPI : 
• Taux de participation 
• Pertinence des contenus 
• Faisabilité des idées et pratiques (pour 
après l’événement) 
• Engagement des participants
1. En un temps record, obtenir un retour complet sur un 
projet 
LES ENJEUX 
• Présenter les 3 pages de maquette d’une application web pour les clients 
• Obtenir l’adhésion des collaborateurs sur cette version non finalisée 
• Faire de cette présentation un point d’étape clé dans le projet en 
recueillant des critiques contructives et utiles 
CHIFFRES CLÉS 
100% des collaborateurs ont 
participé 
90 réponses par vote 
120 posts, dont : 
• 100 pertinents 
• 80 faisables 
LA SOLUTION 
Pour chaque page, le chef de projet a 10 minutes pour la présenter et 
faire la session de retours, organisée comme un « bêta test » : 
• Présentation, 2 min 
• Vote & Brainstorming, 5 min : les collaborateurs donnent une note à la 
page présentée : est-elle claire ? Est-elle accessible ? Puis postent leurs 
remarques, et likent les messages des autres 
• Synthèse, 3min : le chef de projet reprend les remarques qu’il considère 
comme pertinente / faisable
2. Mettre les Top Managers à contribution sur la statégie 
d’innovation client 
LES ENJEUX 
• Créer une prise de conscience sur la nécessitéd’améliorer relation client 
• Identifier des pistes d’amélioration outils/stratégie en obtenant des idées 
• Créer de l’engagement sur les sujets en faisant le lien entre idées des top 
managers et la vision stratégique sur le sujet portée par le COMEX 
CHIFFRES CLÉS 
60 idées par séquence 
100 likes par séquence 
Enquête post séminaire : 86% 
des top managers se déclarent 
prêts à déployer la stratégie 
d’innovation client 
LA SOLUTION 
3 séquences participatives sont organisées, pour chacun des leviers 
d’innovation : 
• Présentation - 5 min : un intervenant, pour illustrer le thème 
• Brainstorming– 5 min : 1 à 3 questions sont posées aux participants 
• Sélection – 1 min : les participants likent les idées postées 
• Commenter – 5 min : Les 3 retours les plus likés sont affichés et un 
sponsor (membre du COMEX) rebondit sur ces éléments en les intégrant à 
l’ambition de l’entreprise
3. Organiser un partage de bonnes pratiques entre 
collaborateurs 
LES ENJEUX 
• Répondre à un besoin exprimé lors d’un précédent séminaire : plus de 
discussions entre collaborateurs 
• Créer du contenu pertinent et sur lequel capitaliser par la suite 
• Générer de l’engagement et de la dynamique avant & pendant l’événement 
CHIFFRES CLÉS 
J-30 : 35 candidatures 
J-15 : 80 votes 
Jour J : 100 téléchargements du 
livret avec les bonnes pratiques 
LA SOLUTION 
40 minutes de l’agenda sont dédiées à la présentation des meilleures 
pratiques commerciales, choisies via une compétition interne : 
• J-30: les collaborateurs sont invités à candidater sur la plateforme 
• J-15 : le jury sélectionne 10 bonnes pratiques et collaborateurs peuvent 
voter pour celles qu’ile souhaitent voir présentées 
• Jour J : 4 bonnes pratiques sont présentées, 2 sélectionnée par le jury, 2 
par le vote des collaborateurs. Les 10 bonnes pratiques identifiées au 
départ sont décrites dans un livret téléchargeable par les participants.
4. Quelques conseils pour une séquence participative 
réussie 
Préparation 
Posez des questions ouvertes, de façon claire, précise et concise. 
Animation 
Enchaînez avec un rythme rapide : pourquoi ne pas utiliser de la musique ? 
Conclusion 
Reprenez, synhétisez et capitalisez sur les contributions des participants.
Au sommaire : 
3 
8 
10 
Introduction 
Les 3 pratiques : interactives, participatives, collaboratives 
Zoom sur les pratiques participatives 
Exploiter l’intelligence collective rassemblée dans la salle 
A vous la parole 
Vos questions ! 
1 
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A vous la parole 
Vos questions ! 
Vincent Jammes 
Product Evangelist 
vincent@wisembly.com 
+33 9 75 18 60 77 
Laura Thierry 
Client Success Manager 
laura@wisembly.com 
+33 1 85 08 53 70
Merci, à bientôt ! 
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Séminaires : 3 bonnes pratiques participatives pour booster votre audience !

  • 1. Vos séminaires d’entreprise Bonnes pratiques participatives
  • 2. Au sommaire : 3 8 10 Introduction Les 3 pratiques : interactives, participatives, collaboratives Zoom sur les pratiques participatives Exploiter l’intelligence collective rassemblée dans la salle A vous la parole Vos questions ! 1 2 3
  • 3. Comment capitaliser sur les compétences et expériences réunies ? Comment générer plus d’adhésion de la part de vos collaborateurs ? Comment utiliser votre séminaire pour faire accélerer votre organisation ?
  • 4. Les séquences interactives Les séquences participatives Les séquences collaboratives
  • 5. Au sommaire : 3 8 10 Introduction Les 3 pratiques : interactives, participatives, collaboratives Zoom sur les pratiques participatives Exploiter l’intelligence collective rassemblée dans la salle A vous la parole Vos questions ! 1 2 3
  • 6. Les séquences interactives Capitaliser sur l’expérience et les compétences rassemblées dans la salle Vos leviers : • Collecter retours et avis • Générer de nouvelles idées • Partager les bonnes pratiques Vos KPI : • Taux de participation • Pertinence des contenus • Faisabilité des idées et pratiques (pour après l’événement) • Engagement des participants
  • 7. 1. En un temps record, obtenir un retour complet sur un projet LES ENJEUX • Présenter les 3 pages de maquette d’une application web pour les clients • Obtenir l’adhésion des collaborateurs sur cette version non finalisée • Faire de cette présentation un point d’étape clé dans le projet en recueillant des critiques contructives et utiles CHIFFRES CLÉS 100% des collaborateurs ont participé 90 réponses par vote 120 posts, dont : • 100 pertinents • 80 faisables LA SOLUTION Pour chaque page, le chef de projet a 10 minutes pour la présenter et faire la session de retours, organisée comme un « bêta test » : • Présentation, 2 min • Vote & Brainstorming, 5 min : les collaborateurs donnent une note à la page présentée : est-elle claire ? Est-elle accessible ? Puis postent leurs remarques, et likent les messages des autres • Synthèse, 3min : le chef de projet reprend les remarques qu’il considère comme pertinente / faisable
  • 8. 2. Mettre les Top Managers à contribution sur la statégie d’innovation client LES ENJEUX • Créer une prise de conscience sur la nécessitéd’améliorer relation client • Identifier des pistes d’amélioration outils/stratégie en obtenant des idées • Créer de l’engagement sur les sujets en faisant le lien entre idées des top managers et la vision stratégique sur le sujet portée par le COMEX CHIFFRES CLÉS 60 idées par séquence 100 likes par séquence Enquête post séminaire : 86% des top managers se déclarent prêts à déployer la stratégie d’innovation client LA SOLUTION 3 séquences participatives sont organisées, pour chacun des leviers d’innovation : • Présentation - 5 min : un intervenant, pour illustrer le thème • Brainstorming– 5 min : 1 à 3 questions sont posées aux participants • Sélection – 1 min : les participants likent les idées postées • Commenter – 5 min : Les 3 retours les plus likés sont affichés et un sponsor (membre du COMEX) rebondit sur ces éléments en les intégrant à l’ambition de l’entreprise
  • 9. 3. Organiser un partage de bonnes pratiques entre collaborateurs LES ENJEUX • Répondre à un besoin exprimé lors d’un précédent séminaire : plus de discussions entre collaborateurs • Créer du contenu pertinent et sur lequel capitaliser par la suite • Générer de l’engagement et de la dynamique avant & pendant l’événement CHIFFRES CLÉS J-30 : 35 candidatures J-15 : 80 votes Jour J : 100 téléchargements du livret avec les bonnes pratiques LA SOLUTION 40 minutes de l’agenda sont dédiées à la présentation des meilleures pratiques commerciales, choisies via une compétition interne : • J-30: les collaborateurs sont invités à candidater sur la plateforme • J-15 : le jury sélectionne 10 bonnes pratiques et collaborateurs peuvent voter pour celles qu’ile souhaitent voir présentées • Jour J : 4 bonnes pratiques sont présentées, 2 sélectionnée par le jury, 2 par le vote des collaborateurs. Les 10 bonnes pratiques identifiées au départ sont décrites dans un livret téléchargeable par les participants.
  • 10. 4. Quelques conseils pour une séquence participative réussie Préparation Posez des questions ouvertes, de façon claire, précise et concise. Animation Enchaînez avec un rythme rapide : pourquoi ne pas utiliser de la musique ? Conclusion Reprenez, synhétisez et capitalisez sur les contributions des participants.
  • 11. Au sommaire : 3 8 10 Introduction Les 3 pratiques : interactives, participatives, collaboratives Zoom sur les pratiques participatives Exploiter l’intelligence collective rassemblée dans la salle A vous la parole Vos questions ! 1 2 3
  • 12. A vous la parole Vos questions ! Vincent Jammes Product Evangelist vincent@wisembly.com +33 9 75 18 60 77 Laura Thierry Client Success Manager laura@wisembly.com +33 1 85 08 53 70
  • 13. Merci, à bientôt ! wisembly.com