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do Trabalho do dia a dia
Cap.2 : Arrumando a casa
Wladimir Farias | Analista de Projetos
Agenda
• Como arrumar a casa?
• O que é GRD?
• Gerente como líder de mudanças
• Porque melhorar o GRD?
• Como Planejar a melhoria?
• Promovendo a mudança por meio do 5 S
• Reflexão
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• Gerenciar é resolver problemas!
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O que é GRD?
• Tomar providencias para que a operação seja
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O que é GRD?
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O que é GRD?
Gerente como líder de mudanças
• Gerenciar é atingir metas!
• Fatores decisivos
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Gerente como líder
de mudanças
• Mudanças são a prática do conhecimento!
Eduque Treine Acompanhe Elogie
Gerente como líder
de mudanças
CONHECIMENTO
Prático
Agrega
valor
Quem
sabe faz
Mental
Leituras
Assistir
Cursos
PORQUE MELHORAR O GRD?
“A empresa só sobreviverá a guerra comercial se ela estiver entre as
melhores do mundo!”
Como Planejar a melhoria?
Como Planejar a melhoria?
Como Planejar a melhoria?
Várias frentes
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manter
Promovendo a mudança
por meio do 5 S
Promovendo a mudança
por meio do 5 S
Promovendo a mudança
por meio do 5 S
5 S COMANDO
Senso de Utilização Separar o que é útil do que não é.
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Senso de Ordenação Um lugar para cada coisa. Cada coisa
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Reflexão
• Discutir as linhas básicas de GRD
• Conhecimento mental e conhecimento
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Bibliografia
• Campos, Vicente Falconi. Gerenciamento da
rotina do trabalho do dia a dia. 9ª edição.
Nova Lima: FALCONI, 2013
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Capítulo 2 arrumando a casa

  • 1. Livro: Gerenciamento da Rotina do Trabalho do dia a dia Cap.2 : Arrumando a casa Wladimir Farias | Analista de Projetos
  • 2. Agenda • Como arrumar a casa? • O que é GRD? • Gerente como líder de mudanças • Porque melhorar o GRD? • Como Planejar a melhoria? • Promovendo a mudança por meio do 5 S • Reflexão
  • 3. Como arrumar a casa ? • Gerenciar é resolver problemas! • Problema é um resultado indesejado! • Problemas interfuncionais deve ser desdobrado em problemas localizados • Só faça o que fará você atingir a meta
  • 4. O que é GRD? • Tomar providencias para que a operação seja (quase) perfeita! • É eliminar anomalias!
  • 5. O que é GRD? Autoridade e responsabilidade Padronização Monitoração dos resultados Ação corretiva 5 S Melhoria continua
  • 6. O que é GRD?
  • 7. Gerente como líder de mudanças • Gerenciar é atingir metas! • Fatores decisivos – Liderança – Educação e Treinamento
  • 8. “A única constante é a mudança” -Heráclito de Efeso
  • 9. Gerente como líder de mudanças • Mudanças são a prática do conhecimento! Eduque Treine Acompanhe Elogie
  • 10. Gerente como líder de mudanças CONHECIMENTO Prático Agrega valor Quem sabe faz Mental Leituras Assistir Cursos
  • 11. PORQUE MELHORAR O GRD? “A empresa só sobreviverá a guerra comercial se ela estiver entre as melhores do mundo!”
  • 12. Como Planejar a melhoria?
  • 13. Como Planejar a melhoria?
  • 14. Como Planejar a melhoria? Várias frentes de trabalho Mudar para manter
  • 17. Promovendo a mudança por meio do 5 S 5 S COMANDO Senso de Utilização Separar o que é útil do que não é. Melhorar o uso do que é útil. Senso de Ordenação Um lugar para cada coisa. Cada coisa no seu lugar. Senso de Limpeza Limpar e evitar sujar Senso de Saúde Padronizar as práticas saudáveis. . Higiene. Senso de Autodisciplina Assumir a responsabilidade de seguir os padrões saudáveis. Honra.
  • 18. Reflexão • Discutir as linhas básicas de GRD • Conhecimento mental e conhecimento prático; • 5 anomalias da área de trabalho;
  • 19. Bibliografia • Campos, Vicente Falconi. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia a dia. 9ª edição. Nova Lima: FALCONI, 2013 • << logisticamanaus.blogspot.com>> • << http://5s.com.br/2/o-que-e-5s.php>>