2. 2
Daten
4 Forschungsgruppen / 2 Standorte (Graz/Wien)
Ca. 50 Personen / 40 VZÄ
Knapp 50 Prozent Frauenanteil
90% Kostendeckunggrad
585 k€ Einnahmen aus Wirtschaftsprojekten
3 wissenschaftliche Auszeichnungen
(u.v.a) 6 Publikationen in ‚refereed journals‘
…hohe Wahrnehmung in der politischen Diskussion
3. 3
Unsere Mission
Unterstützung evidenz-
basierter Entscheidungen
in Politik und Unternehmen
4. Unser Leistungsangebot
4
Forschungs- und
Urban Futures2Plan Technologiebericht
Sector RTD Photonikstandort Wien
Forschungs-
strategie(n)
STMK/Ö
SHOK Foresight /
K-Zentren Roadmapping
Spitzencluster MULTIRE
G
I-O-Modell
WIBIS JPI URBAN
WEDDA EUROPE
HERMESKIM
5. 5
Beispiele
Analyse und Wirkungsmessung:
Indikatoren – wo steht Österreichs
Innovationssystem? Was sind sinnvolle Politikziele?
Kosten politischer Strukturen – was ist das
Einsparungspotential für die Gemeindereform in der
Steiermark?
Foresight und Planung:
Welche Zukünfte? - langfristige Entwicklungs-
szenarien für den Raum Graz (Siedlungsraum,
Bevölkerung, Wasser- und Energieverbrauch)
6. Europäische Innovationsindikatoren:
6
Politikzielbestimmung aus Rankings?
Aktuelle Politik-Rezeption:
„Österreich muss zu
einem Innovation-Leader
werden“
„Österreich muss in die
TOP3“
Oder: „Österreich ist
zurückgefallen!“
7. 7
Österreich als Innovation leader?
Österreich lässt sich
auch als ‚Innovation
leader‘ darstellen …
Besser ist aber eine
andere Art der
Zielbestimmung für die
Politik
8. Ökonomie der Gemeindefusionen
rd. 1.970 Mio. rd. 102 Mio. €
€ bzw. 67 % bzw. 4 %
Einwohner- Regionale
variable
abhängige + bzw. temporale „Rest“
Kosten
Ausgaben Spezifika
+
Ausgaben mit überörtlicher
rd. 800 Mio. € bzw. 27 %
Relevanz (zentralörtliche Funktion)
Fixkosten +
Raumstrukturell determinierte
rd. 52 Mio. € bzw. 2 %
Ausgaben (Kosten der Fläche)
=
Gesamtausgaben = x*Raum + y*zöF + z*EW + R
Quelle: JR-POLICIES.
10. …und substantielle indirekte Effekte
Multiplikatoreffekte (mit MULTIREG ermittelt):
von den 53 Mio. € verbleiben kurzfristig 43 Mio. € an
Wertschöpfung in der Steiermark
langfristig 57 Mio. € an zusätzlicher Wertschöpfung in der
Steiermark
Beschäftigungseffekt kurzfristig 710 ausgelastete Beschäftigte,
langfristig 860 ausgelastete Beschäftigte
kurzfristig langfristig 90 % nach X Jahren
Bruttowertschöpfungeffekt in Mio. € 43 57 nach etwa 4 Jahren
Multiplikatoreffekt BWS: 1.0 1.3
Beschäftigungseffekt insgesamt 710 860 nach etwa 3 Jahren
Beschäftigungseffekt je Mio. € Schock 17 20
Quelle: JR-POLICIES.
11. Politische und planerische Reaktion auf eine
gesellschaftliche Herausforderung:
11
UrbanFutures2Plan
Zielsetzung
Entwicklung von langfristigen Entwicklungsszenarien
für den Raum Graz mit Hinblick auf den
Siedlungsraum, Bevölkerung sowie Wasser- und
Energieverbrauch
Bereitstellung von Entscheidungsunterstützung für die
Graz Holding Wasser
Interdisziplinäres Projektteam
POLICIES
RESOURCES
12. UrbanFutures2Plan:
12
Modellierung urbaner Räume
L 7
Systemanalyse L
e 2 3 1
L
e
v 5 1 4 9 01
v
e
L 6 8 1 1 1 31
v
e
l 2 4 1 5
e
l
v
l
D
e
Datenmanagement &
C
l
-generierung B
A
Modellierung & Simulation-
Stadtentwicklung
Modellierung & Simulation
Infrastrukturentwicklung
13. Urban Futures2Plan – Bevölkerungsdichten und
Trinkwasserverbrauch in Graz im Jahr 2006
14. Urban Futures2Plan – Geschätzte
Bevölkerungsdichten und Trinkwasserverbrauch in
Graz im Jahr 2040
15. Weiterentwicklungen und
15
Positionierungen
BIG/MICRO Data
Erstellung, Verknüpfung und Aufbereitung zu
Entscheidungs- und planungszwecken von großen
Datenmengen mit großer ‚Auflösung‘
Organisationsfähigkeit von
Querschnittsmaterien
Entwicklung von Politikverantwortlichkeits-,
Technologiefeld- und Wissenschaftsdisziplinen
übergreifenden Strategien – zum Beispiel im Bereich
„Urban Development“
16. Forschung mit
doppelter Dividende
Von der Umwelttechnologie zu den großen
gesellschaftlichen Herausforderungen
Joanneum Research Zukunftskonferenz
22. März 2012, Graz
Hans-Günther Schwarz, Bundesministerium für Verkehr,
Innovation und Technologie
17. Themen von technologischer und
gesellschaftlicher Relevanz
Umwelttechnologien
− involviert: Genehmigungsbehörden, Betriebe
Abfall- und Emissionsvermeidung, Cleaner Production
− involviert: ... + Akteure der Wertschöpfungskette
(betriebliche) Nachhaltigkeit
− involviert: ... + ... + gesellschaftliche Akteure
Smart Cities
− involviert: neue komplexe Akteursstruktur im Energiebereich
Urbanisierung
− involviert: neue komplexe Akteursstruktur inkl. gesellschaftliche
Akteure und Gruppen
17
18. Gesellschaftliche Prozesse
zunehmender Komplexität
Steigerung der Anforderungen an die Forschung:
Umweltforschung und –analyse
Technologieentwicklung
Management der Wertschöpfungskette
Systemansatz in der Planung
Methoden des Komplexitätsmanagements
Politikunterstützung bei der Moderation gesellschaftlicher
Entwicklungen
Gratulation an Joanneum Research zur weitestgehenden
Abdeckung dieser Anforderungen!
18
19. JPI Urban Europe: Joint Calls 2012-2013
Call 2012
Urban complexity – focus urban living labs
Urban diversity and social cohesion
Urban systems and networks
Call 2013
Urban complexity – focus urban modelling
Urban adaptability and proficiency
Urban indicators and standardisation
20. Urban Complexity – Living Labs
Investigate living lab concepts as a mean to develop comprehensive and
human-centred city management
Utilising urban living labs as test beds for new technologies,
governance strategies and user involvement
Identifying, analysing and comparing existing Living Lab
approaches aiming at urban development issues
Fostering citizens engagement and participatory urban
governance
Exploring new forms of participatory and/or self-organizing
urban governance system in open spatial systems, from the
perspective of civil society
Consortium
Involvement of cities required, broad stakeholder participation
21. Urban Diversity and Social Cohesion
Strengthen social innovation that leads to new products, services,
models, behaviours and representations that meet social needs
and create new social relationship
Conditions for an open society, participatory governance
concepts, and user acceptance of new technologies
Diversity and its effects on urban society, governance
and technology to utilise social changes
Demands for new governance systems to provide
creative, inspiring and liveable urban environments
Consortium
Research organisations, partially companies
22. Urban Systems and Networks
Concepts for implementing advanced urban networks and
technologies
provide concepts and methods for assessing the potential
of technological developments,
lead to solutions considering various technological and
non-technological alternatives in order to create
comprehensive decision guidance for managing urban
multi-layer networks,
establish joint collaborations between actors developing,
managing and using different urban networks,
advance the development of technologies and services
considering and balancing the heterogeneous demands of
users as well as the public (government, municipalities) and
private (business, companies) sector.
23. Requirements for projects
• Integration of multiple challenges
• Cross sectoral
• Multi-disciplinary
• Human-centered, systems approach
• Basic research – Applied research – Implementation
• Scientific excellence – relevance for cities and industry