O documento discute três tópicos principais sobre liderança: 1) liderança envolve tomar decisões; 2) líderes são reconhecidos por serem referências; 3) a neuroliderança pode ajudar líderes a tomarem decisões mais corretas ao identificar reações a estímulos.

3. Liderança é o ato de
tomar decisões

4. Líder é reconhecido por ser referência

5. Orgulho
bagagem cultural Medo
de rompimento
a c e r t o
medo de perder
v o n t a d e d e g a n h a r
Características de um líder

7. A neuroliderança estuda
as reações aos estímulos

8. Como um líder
pode
identificar
essas reações
para que a
tomada de
decisões seja
feita da
maneira mais
correta?

9. As decisões devem ser tomadas
em momentos de tranquilidade

10. Quando o estímulo
vem do estresse, o
cérebro reage
totalmente diferente,
e a tomada de decisão
torna-se muito
complicada.

11. Um processo de gestão de
mudança provoca o medo

14. A neuroliderança
torna o líder mais
focado, e resulta em
decisões mais
corretas.

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