Smed et <br />Excellence Industrielle<br />
Contexte d’application du S M E D<br />Une méthode simpleet visuelle<br />basée sur la réduction du temps de changement sé...
Il réduit ses temps d’arrêts
 Il augmente votre productivité et capacité de production
Il améliore le service au client
Il augmente la flexibilité de la votre outil de production </li></li></ul><li>
Le SMED<br />qu'est-ce ?<br />Les  4 Etapes du  SMED<br />
Identifier et Séparer les activitésinternes et externes<br />Marche<br />Toutesactivités de changement de série<br />E<br ...
Convertir les activitésinternes en activitésexternes<br />Externes<br />Internes<br />Marche<br />Marche<br />Externes<br ...
Reduire les tâchesinternes<br />Externes<br />Marche<br />Internes<br />Externes<br />Marche<br />Int.<br />
Réduire les tâchesexternes<br />Avant<br />Marche<br />Externes<br />Internes<br />Après<br />Marche<br />Externes<br />In...
Un exemple de programme de formation<br />
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

XL Formation - Catalogue Intra SMED

4 342 vues

Publié le

0 commentaire
3 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
4 342
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
34
Actions
Partages
0
Téléchargements
4
Commentaires
0
J’aime
3
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

XL Formation - Catalogue Intra SMED

  1. 1. Smed et <br />Excellence Industrielle<br />
  2. 2. Contexte d’application du S M E D<br />Une méthode simpleet visuelle<br />basée sur la réduction du temps de changement série Le S M E D se déroule en 4 Étapes<br /><ul><li>La méthode de changement rapide d’outil s’applique à tous les processus représentant des arrêts de production dus à des changements produits ou d’état (machine outils industriels, ligne de production agroalimantaire, production pharmaceutique …..)
  3. 3. Il réduit ses temps d’arrêts
  4. 4. Il augmente votre productivité et capacité de production
  5. 5. Il améliore le service au client
  6. 6. Il augmente la flexibilité de la votre outil de production </li></li></ul><li>
  7. 7. Le SMED<br />qu'est-ce ?<br />Les 4 Etapes du SMED<br />
  8. 8. Identifier et Séparer les activitésinternes et externes<br />Marche<br />Toutesactivités de changement de série<br />E<br />E<br />E<br />I<br />I<br />I<br />I<br />E<br />Marche<br />Internes<br />Externes<br />Marche<br />Externes<br />Externes après changement<br />
  9. 9. Convertir les activitésinternes en activitésexternes<br />Externes<br />Internes<br />Marche<br />Marche<br />Externes<br />Internes<br />Externes<br />Internes<br />Marche<br />
  10. 10. Reduire les tâchesinternes<br />Externes<br />Marche<br />Internes<br />Externes<br />Marche<br />Int.<br />
  11. 11. Réduire les tâchesexternes<br />Avant<br />Marche<br />Externes<br />Internes<br />Après<br />Marche<br />Externes<br />Internes<br />
  12. 12. Un exemple de programme de formation<br />
  13. 13. Les spécificités de l’offre<br /><ul><li>Une formation action permettant d’obtenir des résultats immédiats et visibles, qui donne confiance
  14. 14. Une pédagogie variée et dynamique qui alterne jeux pédagogiques
  15. 15. La découverte d’outils pragmatiques permettant de devenir autonome sur la méthodologie
  16. 16. Une équipe de consultants-formateurs expérimentés dans les applications industrielles </li></li></ul><li>Quelques unes de nos références<br />
  17. 17. Objectifs pédagogiques<br /><ul><li>Créer un état d’esprit vers le progrès continu
  18. 18. Fédérer les acteurs à l’obtention d’un résultat d’amélioration immédiat
  19. 19. Redonner du sens au terrain en déployant un projet pluridisciplinaire au sein de votre entreprise
  20. 20. Impliquer tous les acteurs de l’entreprise avec la même culture
  21. 21. Identifier les points clés de la méthodologie de SMED</li>

×