Réf. Norme NF X 06-030« Guide pour la mise en place de la MSP »<br />
Vous dites procédés ?<br />Indicateurs<br />SORTIES Yi<br />ENTREES X i<br />Facteurs de bruit<br />Facteurs/Variables de ...
 Stable (moyenne)<br />+<br /> Peu dispersé (écart type)<br />Vous dites maîtrise  ?<br />Robuste<br />Capable<br />Cp, Cp...
Vous dites maîtrise  des procédés ?<br />Contrôle des produits<br />Peu fiable<br />Onéreux<br />Tâches sans valeur ajouté...
La capabilité machine <br />ou capabilité instantanée<br />Tolérance<br />Tolérance<br />Dispersion = 6i<br />Dispersion ...
Exemple de programme de formation/action/coaching<br />Première  session   2 Jours<br /><ul><li>Contexte et définition de ...
Démarche opérationnelle de mise en place : les 3 phases et les étapes
Outils statistiques de bases
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Maîtrise Statistique des Procédés (MSP-SPC) - XL Formation

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Réf. Norme NF X 06-030 « Guide pour la mise en place de la MSP »

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Maîtrise Statistique des Procédés (MSP-SPC) - XL Formation

  1. 1. Réf. Norme NF X 06-030« Guide pour la mise en place de la MSP »<br />
  2. 2. Vous dites procédés ?<br />Indicateurs<br />SORTIES Yi<br />ENTREES X i<br />Facteurs de bruit<br />Facteurs/Variables de commandes ou de pilotage<br />
  3. 3. Stable (moyenne)<br />+<br /> Peu dispersé (écart type)<br />Vous dites maîtrise ?<br />Robuste<br />Capable<br />Cp, Cpk> 1,33<br />Pp et Ppk> 1<br />Prévisible<br />
  4. 4. Vous dites maîtrise des procédés ?<br />Contrôle des produits<br />Peu fiable<br />Onéreux<br />Tâches sans valeur ajoutée pour le client<br />Relativement facile à mettre en place<br />Maîtrise des paramètres du procédé<br />Connaître les facteurs influents<br />Passer d’opérateurs « presse boutons » à des techniciens<br />Connaître les règles de réaction<br />Garantie statistiquement la qualité des produits<br />Difficile<br />Utilise des outils et méthodes évolués<br />
  5. 5. La capabilité machine <br />ou capabilité instantanée<br />Tolérance<br />Tolérance<br />Dispersion = 6i<br />Dispersion = 6i<br />Machine non capable<br />Capabilité < 1<br />Machine capable<br />Capabilité > 1<br />
  6. 6. Exemple de programme de formation/action/coaching<br />Première session 2 Jours<br /><ul><li>Contexte et définition de la MSP/SPC
  7. 7. Démarche opérationnelle de mise en place : les 3 phases et les étapes
  8. 8. Outils statistiques de bases
  9. 9. Capabilités des moyens de mesure
  10. 10. Capabilités machine et procédés
  11. 11. Préparation des applications réelles</li></ul>Deuxièmesession 2 Jours<br /><ul><li>1er jour Analyse des travaux réalisés dans l’inter session
  12. 12. 2ème jour : Mise sous contrôle des procédés</li></ul>Troisième session 1 Jour<br /><ul><li>Analyse des travaux réalisés dans l’inter session
  13. 13. Capabilités long terme
  14. 14. Organisation du déploiement
  15. 15. Evaluation des connaissances</li></li></ul><li>Les spécificités de l’offre<br />Formation élaborée par Bernard Murryco-auteur de « la Maîtrise Statistique des Procédés » <br />aux éditions AFNOR<br /><ul><li>Une formation action permettant d’appliquer la formation en simultanée sur des procédés de l’entreprise
  16. 16. Une préparation spécifique du programme, du choix des procédés de la formation/action
  17. 17. Des sessions intercalées de travaux coachés à distance par l’animateur
  18. 18. Une méthodologie pratique et outillée de templates, logiciels ( Minitab Quasar…)
  19. 19. Une équipe de consultants-formateurs qualifiés six sigma </li></li></ul><li>Quelques-unes de nos références > parmi plus de 150 missions<br />

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