Le management intégré Qualité-Sécurité-Environnement (QSE)<br />Comment mieux intégrer vos systèmes de management de la Qu...
Contexte<br />	Découvrir des solutions communes et optimisées en réponse aux exigences des référentiels en matière de Qua...
Objectifs de la formation<br /><ul><li>Identifier les principales exigences des 3 référentiels ISO 9001, IS0 14001 et OHSA...
Comprendre les différences et les points communs entre ces 3 référentiels.
Maîtriser les composantes d’un système de management intégré QSE, savoir les mettre en œuvre (politique intégrée, pilotage...
Le management intégré et les principes d’intégration QSE :  Les composantes du système de management intégré / les 10 prin...
Comprendre les référentiels et savoir identifier les exigences communes et les différences :  La logique globale des norme...
L’analyse des risques :  Analyse environnementale / Risques santé et sécurité au travail / Risques qualité : différences e...
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Système de Management Intégrés Qualité-Sécurité-Environnement - XL Formation

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Système de Management Intégrés Qualité-Sécurité-Environnement - XL Formation

  1. 1. Le management intégré Qualité-Sécurité-Environnement (QSE)<br />Comment mieux intégrer vos systèmes de management de la Qualité, de l’Environnement et de la Sécurité et Santé au travail.<br />
  2. 2. Contexte<br /> Découvrir des solutions communes et optimisées en réponse aux exigences des référentiels en matière de Qualité, Sécurité-Santé au travail et Environnement.<br /> Analyser et comparer les 3 référentiels ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001.<br /> Maîtriser les composants d’un système de management intégré : politique QSE intégrée, tableau de bord QSE, analyse de risques, plan d’actions, maîtrise documentaire, communication, audit, …<br />> Le principe retenu est de construire le système intégré sur l’ossature du système qualité, notamment via l’approche processus. <br />> La formation est adaptée à votre niveau de maturité en matière d’intégration des 3 domaines Qualité/ Sécurité/ Environnement.<br />
  3. 3. Objectifs de la formation<br /><ul><li>Identifier les principales exigences des 3 référentiels ISO 9001, IS0 14001 et OHSAS 18001.
  4. 4. Comprendre les différences et les points communs entre ces 3 référentiels.
  5. 5. Maîtriser les composantes d’un système de management intégré QSE, savoir les mettre en œuvre (politique intégrée, pilotage, processus, analyse de risque, …)</li></li></ul><li>Exemple de programme<br />Journée 1: « Les principes et les référentiels »<br /><ul><li>Les enjeux de l’intégration Qualité-Sécurité-Environnement / Les relations avec les parties intéressées / L’intégration dans la stratégie de l’entreprise.
  6. 6. Le management intégré et les principes d’intégration QSE : Les composantes du système de management intégré / les 10 principes de l’intégration QSE / Les approches favorisant l’intégration : politique et objectifs communs, le management intégré par les processus, l’amélioration selon le PDCA.
  7. 7. Comprendre les référentiels et savoir identifier les exigences communes et les différences : La logique globale des normes ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001 : le PDCA / Analyse de chacun des référentiels et mise en évidence des points communs et des spécificités.</li></li></ul><li>Exemple de programme<br />Journée 2 : La mise en œuvre du système de management intégré<br /><ul><li>Suite de l’analyse des exigences des référentiels
  8. 8. L’analyse des risques : Analyse environnementale / Risques santé et sécurité au travail / Risques qualité : différences et points communs.
  9. 9. Le pilotage du système de management intégré : Le pilotage du système intégré à l’aide de la « Business Balanced Score Card » / La politique et les objectifs QSE, les tableaux de bords et indicateurs « QSE » / La revue de direction QSE</li></li></ul><li>Exemple de programme<br />Journée 3 : La mise en œuvre du système de management intégré<br /><ul><li>Le management intégré par les processus : L’intégration dans le management des processus des composantes Qualité, Environnement et Sécurité et Santé au travail : analyse des risques, indicateurs de pilotage QSE, revue de processus QSE.
  10. 10. La documentation des processus : comment « rattacher » les procédures et documents exigés par les référentiels aux processus. Comment simplifier cette documentation.
  11. 11. Les thèmes à traiter en commun : formation, sensibilisation, communication, veille réglementaire.
  12. 12. L’amélioration du système de management intégré QSE : La mesure, la conformité réglementaire, les non conformités, actions correctives et préventives.
  13. 13. L’audit intégré QSE : une grille d’analyse QSE selon le PDCA.
  14. 14. Le plan d’action de mise en œuvre ou d’amélioration de votre système de management intégré : élaboration d’un plan individuel définissant les actions à engager pour améliorer le niveau d’intégration des 3 domaines de management Qualité, Sécurité et Environnement.</li></li></ul><li>Spécificités de l’offre de formation<br />L’intégration par les processus : fourniture d’outils d’analyse de processus intégrant Qualité/ Sécurité / Environnement<br />Approche « Balanced Score Card » pour la construction du tableau de bord de pilotage du système de management intégré<br />Grille d’analyse QSE selon le PDCA pour réaliser des audits intégrés<br />Elaboration d’un plan d’action d’intégration des systèmes Qualité/Sécurité/Environnement<br />
  15. 15. Références<br />Ceramic Coating Center, Unilever Bestfoods, Areva, Wagon Automotive, Aéroport de Nice, SCA Hygiène Products, Sonelgaz, STMicroelectronics, Valoref (Groupe St Gobain), MBDA France, Savoie Réfractaire (Groupe St Gobain), Danone, EDF Hydraulique<br />

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