XebiCon'16 : Les 5 questions con(tre) l'agilité et comment y répondre. Par Meriem El Aaboudi, Responsable de l'offre Mobile chez Xebia et Laurène Vol, Coach Agile chez Xebia
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Lors d'une transformation agile, les résistances sont nombreuses, les arguments anti-agiles difficiles à contrer. Il est parfois difficile pour les pro-agiles de synthétiser et vulgariser l'état d'esprit et l'attitude à adopter. À travers une suite de mises en situation, dédramatisons le changement, et repartez avec les clés pour convaincre.
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XebiCon'16 : Les 5 questions con(tre) l'agilité et comment y répondre. Par Meriem El Aaboudi, Responsable de l'offre Mobile chez Xebia et Laurène Vol, Coach Agile chez Xebia
- 1. @xebiconfr #xebiconfr Laurène Thénoz Les 5 questions con(tre) l’agilité et comment y répondre Meriem El Aaboudi
- 2. @xebiconfr #xebiconfr Macro Estimation et engagement Acte 1 2
- 3. @xebiconfr #xebiconfr Atelier de magic estimation 3 1
- 4. @xebiconfr #xebiconfr Macro Estimation et engagement1 4 ● L’équipe ne peut pas s’engager sur un périmètre ● L’équipe peut s’engager sur une qualité de production ● L’atelier de Magic Estimation permet de dégager rapidement une macro-estimation Take away
- 5. @xebiconfr #xebiconfr Les actrices... 5 Meriem El Aaboudi Responsable de Xebia Mobile Laurène Thénoz Coach Agile @melaaboudi
- 6. @xebiconfr #xebiconfr Votre tour 6 2 minutes de questions
- 7. @xebiconfr #xebiconfr Découpage des releases Acte 2 7
- 8. @xebiconfr #xebiconfr Découpage en releases 8 2
- 9. @xebiconfr #xebiconfr Découpage technique vs fonctionnel 9 2
- 13. @xebiconfr #xebiconfr Découpage en releases 13 2
- 14. @xebiconfr #xebiconfr Découpage des releases 2 14 Take away ● Découper en petites releases ○ Limite le coût de la phase de recette et corrections ● Le découpage fonctionnel ○ Apporte rapidement de la valeur à l’utilisateur ○ Permet de valider ses hypothèses plus tôt
- 15. @xebiconfr #xebiconfr Votre tour 15 2 minutes de questions
- 16. @xebiconfr #xebiconfr Estimation en Story Points Acte 3 16
- 17. @xebiconfr #xebiconfr Estimation de la durée 17 3
- 18. @xebiconfr #xebiconfr Estimation de la distance 18 3
- 19. @xebiconfr #xebiconfr Calcul de la date d’atterrissage 19 3
- 20. @xebiconfr #xebiconfr Estimation en Story Points 3 20 Take away ● L’estimation en Story Points ○ Fait abstraction des disparités dans l’ équipe ○ Permet un calcul global de la capacité de l’équipe ● Se baser sur l’historique de la vélocité ○ Permet un calcul plus juste de la date d’atterrissage
- 21. @xebiconfr #xebiconfr Votre tour 21 2 minutes de questions ?
- 22. @xebiconfr #xebiconfr Découpage des US Acte 4 22
- 23. @xebiconfr #xebiconfr Découpage en releases 23 4
- 24. @xebiconfr #xebiconfr Suivi de la vélocité 24 4
- 25. @xebiconfr #xebiconfr Découpage des US 4 25 Take away ● Découper une User Story ○ Permet de récupérer un feedback rapide ○ Évite les effets tunnel ○ Permet d’estimer plus facilement et plus justement ○ Lisse la vélocité de l’équipe et améliore donc la prédictibilité
- 26. @xebiconfr #xebiconfr Votre tour 26 2 minutes de questions ?
- 28. @xebiconfr #xebiconfr Cérémonies Agile 5 28 Take away ● Le daily ○ C’est moins de 15 min ○ Permet de lever les blocages (mais pas de les résoudre !) ○ Est un moment de synchronisation ● La rétrospective ○ Permet de creuser les problèmes ○ Permet de trouver des solutions ● La démo ○ Donne de la visibilité sur l’avancement du projet ○ Permet de récupérer le feedback du client
- 29. @xebiconfr #xebiconfr Votre tour 29 2 minutes de questions ?
- 33. @xebiconfr #xebiconfr Management visuel 6 33 Take away ● Un board physique : ○ Donne une vision rapide et globale du projet ○ Rend le daily plus dynamique et adapté à tous les types de personnes ○ S’adapte à chaque équipe ● Un outil électronique ○ Permet de garder un historique ○ Est utile pour les personnes à distance
- 34. @xebiconfr #xebiconfr Votre tour 34 2 minutes de questions ?
- 36. @xebiconfr #xebiconfr Capacité de l’équipe 36 7
- 37. @xebiconfr #xebiconfr Spécialisation 7 37 Take away ● Les dangers de la spécialisation ○ Crée des SPOF (single point of failure) ○ Désengage l’équipe ● Pour se sortir de la spécialisation ○ Favoriser le pair programming, les codes reviews, etc. ○ Estimation en équipe
- 38. @xebiconfr #xebiconfr Votre tour 38 5 minutes de questions ?