ORANGE ONEROOF
-
De l’agilité avec le marketing et
des équipes distribuées
Clients grand public
dans 29 pays
10 en Europe et 19 en AMEA
Clients entreprise
dans 220 pays & territoires
internet,
fixe...
Orange Labs
Pologne
Warsaw
Etats Unis
Orange Silicon Valley
Japon
Tokyo
Chine
Beijing
8 sites en
France
Egypte
CairoTunisi...
Orange un opérateur fortement engagé dans l’agilité
pour ses clients et … en interne
API interne et externe
Cloud privé
Cl...
Pourquoi le projet One Roof?
5 projets pilotes
1 - AU DÉPART
• Silos métiers et mode
client fournisseur
• Agilité essentie...
#XebiConFr
ONE ROOF
5 projets pilotes
Différents domaines
fonctionnels
Une réflexion sur les
locaux
Les outils agiles qui
...
Un espace de travail repensé pour...
...pour créer les modes de fonctionnement dans une culture
digitale
Collaboration
convivialité
modularité
Ouverture
Simpli...
Un lieu ouvert aux autres
La villa bonne nouvelle fonctionne
également comme une pépinière….
Les locaux sont partagés
avec...
DATAVENUE
IOT
60
personnes
3 sites
géographiques
Multi techno
Des pratiques agiles pour le marketing
Les équipes marketing font partie intégrante
de l’équipe produit
Et des outils pour de l’agilité à l'échelle
Comment gérer la
distance?
Notre robot...
...permet de participer
pleinement à un stand
up meeting ou une
rétrospective à distance
comme si on y était
Le cockpit virtuel
Il permet de partager le
management visuel à tous
les membres d’équipe
La future cité de l’innovation “Orange Gardens” permettra d’
intégrer ces modes de travail
Bilan
Des progrès visibles
94%
L’importance du coaching
Le coach est un élément clé de la
réussite
➔ Mise en place de pratiques en réponse
aux problémati...
Mais tout n’est pas si facile...
Logistique
Alignement des objectifs
Relation avec le
“reste du monde”
Une nécessaire évolution du marketing produit
Interactions plus fréquentes et moins chères
● Interactions Flash
● Ergonomi...
Uby : pleinement présent aux stand up…
Orange vous invite à le découvrir en avant
première
Et rien que pour vous
au
à l’es...
MERCI!
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

XebiConFr 15 - Témoignage Orange Technocentre - Comment intégrer le Marketing dans l'agilité ; gérer des équipes agiles multisites

546 vues

Publié le

Comment implémenter l'agilité dans un grand groupe international? Comment répondre au besoins de proximité que demande l'agilité lorsque l'on travaille à distance? C'est en essayant de répondre à ses questions que Orange a initié son initiative ONE ROOF. Son but? Accompagner les équipes du Technocentre dans leur montée en compétence sur la conception de produit innovant en agile, tout en réfléchissant sur les moyens à apporter pour améliorer le cadre de travail de ses salariés.
Venez découvrir ce retour d'expérience, où vous visiterez la villa, un open Space 3.0 dédié à la modularité et à l'échange , mais vous rencontrez également Ubi, notre robot de télé présence.

La vidéo de la conférence est à retrouver sur : http://www.xebicon.fr/programme.html

Publié dans : Logiciels
0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
546
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
6
Actions
Partages
0
Téléchargements
7
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

XebiConFr 15 - Témoignage Orange Technocentre - Comment intégrer le Marketing dans l'agilité ; gérer des équipes agiles multisites

  1. 1. ORANGE ONEROOF - De l’agilité avec le marketing et des équipes distribuées
  2. 2. Clients grand public dans 29 pays 10 en Europe et 19 en AMEA Clients entreprise dans 220 pays & territoires internet, fixe, mobile 161 000 salariés +236 millions de clients 39 milliards € de CA Orange, une présence internationale
  3. 3. Orange Labs Pologne Warsaw Etats Unis Orange Silicon Valley Japon Tokyo Chine Beijing 8 sites en France Egypte CairoTunisie Tunis Jordanie Amman Côte d’Ivoire Abidjan UK London France Chatillon Technocentre Orange Vallée 5 000 ingénieurs, designers, sociologues, marketeurs, developpeurs, etc proche des écosystèmes innovants pour tirer parti des compétences locales proche des nouveaux marchés pour mieux connaitre les spécificités locales l’innovation rapide dans un esprit start up accélérateur de start up un budget significatif de près de 800 millions d’euros 7482 brevets en portefeuille Une chaine de recherche et d’innovation … 3
  4. 4. Orange un opérateur fortement engagé dans l’agilité pour ses clients et … en interne API interne et externe Cloud privé Cloud public Scrum dans l’IT Orange Partner self service self exposition & des pôles agiles 4G kit for developpers open ecosystems datavenue DevOps Opensource
  5. 5. Pourquoi le projet One Roof? 5 projets pilotes 1 - AU DÉPART • Silos métiers et mode client fournisseur • Agilité essentiellement technique 2 - NOVA PLUS • équipe intégrée et projet unique • dispositif sur une logique produit 3 - ONE ROOF • un regroupement des équipes par site • mise en place d’agilité accompagnée par un coach
  6. 6. #XebiConFr ONE ROOF 5 projets pilotes Différents domaines fonctionnels Une réflexion sur les locaux Les outils agiles qui font sens pour le projet
  7. 7. Un espace de travail repensé pour...
  8. 8. ...pour créer les modes de fonctionnement dans une culture digitale Collaboration convivialité modularité Ouverture Simplification
  9. 9. Un lieu ouvert aux autres La villa bonne nouvelle fonctionne également comme une pépinière…. Les locaux sont partagés avec des Start Up
  10. 10. DATAVENUE IOT 60 personnes 3 sites géographiques Multi techno
  11. 11. Des pratiques agiles pour le marketing Les équipes marketing font partie intégrante de l’équipe produit
  12. 12. Et des outils pour de l’agilité à l'échelle
  13. 13. Comment gérer la distance?
  14. 14. Notre robot... ...permet de participer pleinement à un stand up meeting ou une rétrospective à distance comme si on y était
  15. 15. Le cockpit virtuel Il permet de partager le management visuel à tous les membres d’équipe
  16. 16. La future cité de l’innovation “Orange Gardens” permettra d’ intégrer ces modes de travail
  17. 17. Bilan
  18. 18. Des progrès visibles 94%
  19. 19. L’importance du coaching Le coach est un élément clé de la réussite ➔ Mise en place de pratiques en réponse aux problématiques d’équipes. ➔ Adaptation des outils aux besoins du projet
  20. 20. Mais tout n’est pas si facile... Logistique Alignement des objectifs Relation avec le “reste du monde”
  21. 21. Une nécessaire évolution du marketing produit Interactions plus fréquentes et moins chères ● Interactions Flash ● Ergonomie quantitative ● Ethnologie en ligne ● Communauté de testeurs (Lab’Orange) Des Interactions plus fréquentes et moins chères Ergonomie quantitative Ethnologie en ligne Communauté de testeurs via Orange Lab Interactions Flash
  22. 22. Uby : pleinement présent aux stand up… Orange vous invite à le découvrir en avant première Et rien que pour vous au à l’espace Mezzanine
  23. 23. MERCI!

×