SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
Проектирование:
Система управления
карьерой
Как организовать видение,
мечту, цели и действия в
профессиональный успех.
RH PARTNERS: recruitment, consulting,
career coaching.
Задачи мастер класса
Участники:HR-специалисты, руководители,
профессионалы
• познакомятся с инструментами по
проектированию системы развития карьеры:
Линия жизни, Мечта – Цель- План, Работа с
ценностями ( каскадирование ценностей), Работа
с основными качествами ( квадрант качеств).
• познакомятся с обзором рынка инструментов
проектирования системы управления карьерой
• приобретут опыт проектирования личной
карьеры (шаблон).
RH PARTNERS: recruitment, consulting,
career coaching.
Гипотеза
Системный подход к управлению
карьерой
• позволяет осознано проектировать и
реализовывать цели и задачи компании
и сотрудника в развитии,
• влияет на показатель удовлетворенности
работой и текучесть персонала в
компании.
RH PARTNERS: recruitment, consulting,
career coaching.
Карьера
Карье́ра (итал. carriera — бег, жизненный путь, поприще,
от лат. carrus — телега, повозка) —
успешное продвижение в области служебной, социальной,
научной и другой деятельности; продвижение вверх по служебной
лестнице.[1] Сейчас вместо слова «Карьера» часто используется
словосочетание «Социальный лифт».
• В теории управления персоналом карьера — это результат
осознанной позиции и поведения человека в области трудовой
деятельности, связанный с должностным или
профессиональным ростом. http://ru.wikipedia.org
Личный карьерный план - персональный "навигатор" человека,
строящего свою карьеру, описывающий цели (долго-, средне-,
краткосрочные) и пути достижения, опирающиеся на личную
миссию, ценности и желаемый образ жизни (см. пример в разделе
ссылки).
RH PARTNERS: recruitment, consulting,
career coaching.
Система управления
карьерой
RH PARTNERS: recruitment, consulting,
career coaching.
Личное портфолио
Внутри
Профессиональное портфолио
Во вне
• Основные качества
• Фильтры восприятия
• Ценности и интересы
• Мечта
• Цели
• Задачи
• Знания
• Навыки
• Достижения
• Опыт
Инструменты
проектирования Системы
управления карьерой
• Интересы и ценности: Линия жизни
• Основные качества: квадрант качеств
• Фильтры восприятия
• Видение: Мечта- Цель-План
• Органайзер: Карьера
• Internet шаблоны: Linkedin.com, Facebook, Viadeo
Inside, Resumeup.com
RH PARTNERS: recruitment, consulting,
career coaching.
Задание
• По вертикале ось радость огорчения, по горизонтали ось - годы жизни.
Отметьте на линии жизни события , изменения в том числе в карьере,
которые наиболее запомнились и вызвали полярность чувств ( радость 
огорчение).
• Определите ведущие интересы , когда происходили изменения в Вашей
жизни чем Вы руководствовались (что было ценно для Вас) в
изменениях, как Вы действовали? Напишите список 5 Ваших
ценностей и 5 областей интересов.
RH PARTNERS: recruitment, consulting,
career coaching.
0 Годы Вашей жизни
Р
а
д
о
с
т
ь
О
г
о
р
ч
е
н
и
я
Задание
Определите TOP 5 Ваших основных качеств:
самостоятельно перечислите качества ,
спросите ближнее окружение (родственники)
и дальнее окружение (коллеги).
RH PARTNERS: recruitment, consulting,
career coaching.
Основное качество:
сильные качества , сразу
приходят на ум , когда
думаем
Ловушка : слишком много
хорошего.
Аллергия: аллергия к
проявлению своего стимула
в другом человеке.
Стимул: развивать,
балансировать основное
качество.
Задание:
Мечта – Цель-Задачи
Опишите Вашу Мечту – то, что вызывает чувство
страсти, влечения.
Сформулируйте Цели на определенный
период времени ( 5 лет, 1 год) в формате: в
течение периода времени ____ Я планирую достичь, реализовать
……
Сформулируйте задачи – действия с
конкретными результатами в формате кто, как, когда ,
где , какой бюджет потребуется, какие ресурсы будут
задействованы.
RH PARTNERS: recruitment, consulting,
career coaching.
Задание
Органайзер – к успеху
Внесите Мечту- Цель- Задачи в Ваш органайзер и
ежедневно (минимум 3 месяца фокусируйтесь на
Действиях (что я делаю)и Результатах ( какой
результат я имею), корректируйте действия:
RH PARTNERS: recruitment, consulting,
career coaching.
Фокусы Действия Результаты
Определить список
курсов по Системе
сбалансированных
показателей
Исследование
Internet сайтов
Top
Список
Система управления карьерой
A (текущее) B(желаемое)
Основные качества Основные качества
Ценности Ценности
Мечта Мечта
Цель Цель
Задачи Задачи
Действия Действия
Результаты Результаты
Знания Знания
Навыки Навыки
Опыт Опыт
RH PARTNERS: recruitment, consulting,
career coaching.
Тестирование модели
Как протестировать Систему:
• оценка 360 : как я себя вижу, как меня увидит
ближайшее окружение, что скажет дальнее
окружение
• мониторинг действий и результатов : насколько я
приближаюсь к Желаемому состоянию
(сертификаты, достижения, перемещения,
движение, зона ответственности, проекты,
инициативы).
RH PARTNERS: recruitment, consulting,
career coaching.
Ресурсы
• Даниэль Офман «Вдохновение и качество в
организациях» Издательский центр ЛАС 1996
• «Твоя бизнес модель. Системный подход к построение
карьеры» Остервальд А. Кларк Т. Пинье Ив
• Web recourcecs : www.strategyzer.com,
www.resumeup.com, www.skillpages.com
• Группы в Linkedin
• Википедия
RH PARTNERS: recruitment, consulting,
career coaching.
RH PARTNERS
RH PARTNERS – это крупнейшая французская сеть
кадровых агентств, охватывающая 4 континента,
имеющая 30-летнюю историю 32 агентства в Европе,
России, Латинской Америке, ОАЭ, и других странах
мира.
• 150 опытных HR-специалистов, 105 из которых работают в качестве
консультантов.
• Около 30 лет международного опыта в бизнесе, 10 из них – в России.
• международное агентство в России с 2006 г. технологии построения
карьеры и поиска талантов
Услуги :
• Рекрутмент
• Аутстаффинг
• Карьерный коучинг: индивидуально и команды.
• Оценка персонала
• Тренинги
RH PARTNERS: recruitment, consulting,
career coaching.

Contenu connexe

Tendances

Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаРуденко Юлия
 
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...Mike Pritula
 
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...HRedu.ru
 
Как развивать перспективных сотрудников, как управлять талантами, что такое t...
Как развивать перспективных сотрудников, как управлять талантами, что такое t...Как развивать перспективных сотрудников, как управлять талантами, что такое t...
Как развивать перспективных сотрудников, как управлять талантами, что такое t...Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
Развитие талантов
Развитие талантовРазвитие талантов
Развитие талантовMike Pritula
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...HRedu.ru
 
Управление талантами: мировой опыт
Управление талантами: мировой опытУправление талантами: мировой опыт
Управление талантами: мировой опытOleg Afanasyev
 
Эффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарЭффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарMike Pritula
 
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayerКто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayerMike Pritula
 
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?Irina Matveeva
 
В фокусе: Управление талантами
В фокусе: Управление талантамиВ фокусе: Управление талантами
В фокусе: Управление талантамиPwC Russia
 
Карта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаКарта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаHRedu.ru
 
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииManagement by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииHRedu.ru
 
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...PechaKucha Ukraine
 
Неформальный HR
Неформальный HRНеформальный HR
Неформальный HRMental Skills
 
Hr брендинг. Пеша Анастасия
Hr брендинг. Пеша АнастасияHr брендинг. Пеша Анастасия
Hr брендинг. Пеша Анастасияugroup
 

Tendances (20)

Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
 
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
 
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
 
Hr-бренд Hr - brand
Hr-бренд Hr - brandHr-бренд Hr - brand
Hr-бренд Hr - brand
 
проактив 2017
проактив 2017проактив 2017
проактив 2017
 
Как развивать перспективных сотрудников, как управлять талантами, что такое t...
Как развивать перспективных сотрудников, как управлять талантами, что такое t...Как развивать перспективных сотрудников, как управлять талантами, что такое t...
Как развивать перспективных сотрудников, как управлять талантами, что такое t...
 
Развитие талантов
Развитие талантовРазвитие талантов
Развитие талантов
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
 
Управление талантами: мировой опыт
Управление талантами: мировой опытУправление талантами: мировой опыт
Управление талантами: мировой опыт
 
Эффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарЭффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинар
 
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayerКто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
 
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
 
В фокусе: Управление талантами
В фокусе: Управление талантамиВ фокусе: Управление талантами
В фокусе: Управление талантами
 
Карта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаКарта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персонала
 
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииManagement by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
 
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
 
Hogan Assessment
Hogan AssessmentHogan Assessment
Hogan Assessment
 
Employer branding March 22, 2012
Employer branding March 22, 2012Employer branding March 22, 2012
Employer branding March 22, 2012
 
Неформальный HR
Неформальный HRНеформальный HR
Неформальный HR
 
Hr брендинг. Пеша Анастасия
Hr брендинг. Пеша АнастасияHr брендинг. Пеша Анастасия
Hr брендинг. Пеша Анастасия
 

Similaire à Cистема управления карьерой

06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer brandingRTC
 
Система управления персоналом по ценностям
Система управления персоналом по ценностямСистема управления персоналом по ценностям
Система управления персоналом по ценностямAndrey Korolikhin
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ru
 
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRПодбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRHRedu.ru
 
Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?
Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?
Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?BCA
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSHR&Trainings EXPO
 
New employer brand analytics russian (2) (1)
New employer brand analytics russian (2) (1)New employer brand analytics russian (2) (1)
New employer brand analytics russian (2) (1)Viktoria Pralitch
 
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRCбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRHRedu.ru
 
Управление Персоналом
Управление ПерсоналомУправление Персоналом
Управление ПерсоналомDaria Rudnik
 
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингНовые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингAlexander Stoma
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияcoach-management
 
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовОписание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовHRedu.ru
 
Карьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HRКарьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HRAlexander Stoma
 
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)HeadHunter_Rostov
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Natasha Grishakova
 
Особенности построения HR бренда
Особенности построения HR брендаОсобенности построения HR бренда
Особенности построения HR брендаNatalya Klimenko
 
программа обучения для Hr (самая полная версия)
программа обучения для Hr (самая полная версия)программа обучения для Hr (самая полная версия)
программа обучения для Hr (самая полная версия)HR&Trainings EXPO
 
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Mariya Leontieva
 

Similaire à Cистема управления карьерой (20)

06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding
 
Система управления персоналом по ценностям
Система управления персоналом по ценностямСистема управления персоналом по ценностям
Система управления персоналом по ценностям
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
 
Head hunter 23.09.2010
Head hunter 23.09.2010Head hunter 23.09.2010
Head hunter 23.09.2010
 
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRПодбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
 
Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?
Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?
Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
 
New employer brand analytics russian (2) (1)
New employer brand analytics russian (2) (1)New employer brand analytics russian (2) (1)
New employer brand analytics russian (2) (1)
 
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRCбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
 
Управление Персоналом
Управление ПерсоналомУправление Персоналом
Управление Персоналом
 
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингНовые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технология
 
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовОписание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
 
Карьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HRКарьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HR
 
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
 
Особенности построения HR бренда
Особенности построения HR брендаОсобенности построения HR бренда
Особенности построения HR бренда
 
Онлайн-школа 360, занятие 2.
Онлайн-школа 360, занятие 2.Онлайн-школа 360, занятие 2.
Онлайн-школа 360, занятие 2.
 
программа обучения для Hr (самая полная версия)
программа обучения для Hr (самая полная версия)программа обучения для Hr (самая полная версия)
программа обучения для Hr (самая полная версия)
 
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
 

Plus de Yelena Shaulova

Chief Information officer market place
Chief Information  officer market place Chief Information  officer market place
Chief Information officer market place Yelena Shaulova
 
Hi po рекрутинг в социальных сетях выступление 1 декабря 2017 г.
Hi po рекрутинг в социальных сетях  выступление 1 декабря 2017  г. Hi po рекрутинг в социальных сетях  выступление 1 декабря 2017  г.
Hi po рекрутинг в социальных сетях выступление 1 декабря 2017 г. Yelena Shaulova
 
3 steps-for-a-candidate-on-the-open-market
3 steps-for-a-candidate-on-the-open-market3 steps-for-a-candidate-on-the-open-market
3 steps-for-a-candidate-on-the-open-marketYelena Shaulova
 
EQ в создании команды и развитии бизнеса
EQ в создании команды и развитии бизнеса  EQ в создании команды и развитии бизнеса
EQ в создании команды и развитии бизнеса Yelena Shaulova
 
Career management for HiPo people
Career management for HiPo peopleCareer management for HiPo people
Career management for HiPo peopleYelena Shaulova
 
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.Yelena Shaulova
 
Сareer management for Hi Po people.
Сareer management for  Hi Po people.Сareer management for  Hi Po people.
Сareer management for Hi Po people.Yelena Shaulova
 
Зачем iWAM HR -ру
Зачем iWAM  HR -руЗачем iWAM  HR -ру
Зачем iWAM HR -руYelena Shaulova
 
Сертификат Елена Шаулова
Сертификат Елена ШауловаСертификат Елена Шаулова
Сертификат Елена ШауловаYelena Shaulova
 
Консультант по карьере
Консультант по карьере Консультант по карьере
Консультант по карьере Yelena Shaulova
 
успешный кандидат 2016
успешный кандидат 2016успешный кандидат 2016
успешный кандидат 2016Yelena Shaulova
 
Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16
Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16
Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16Yelena Shaulova
 
Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16
Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16
Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16Yelena Shaulova
 
Тренинг Система управления карьерой 20 ноября 2015 г.
Тренинг Система управления  карьерой  20 ноября 2015 г. Тренинг Система управления  карьерой  20 ноября 2015 г.
Тренинг Система управления карьерой 20 ноября 2015 г. Yelena Shaulova
 
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)Yelena Shaulova
 
OPEN VACANCY : Leasing manager RETAIL linkedin pub
OPEN VACANCY : Leasing manager RETAIL  linkedin pubOPEN VACANCY : Leasing manager RETAIL  linkedin pub
OPEN VACANCY : Leasing manager RETAIL linkedin pubYelena Shaulova
 
ОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным товарам ГИПЕРМАРКЕТ
ОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным товарам ГИПЕРМАРКЕТОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным товарам ГИПЕРМАРКЕТ
ОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным товарам ГИПЕРМАРКЕТYelena Shaulova
 
ОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным \непродовольсвенным товарам Г...
ОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным \непродовольсвенным товарам Г...ОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным \непродовольсвенным товарам Г...
ОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным \непродовольсвенным товарам Г...Yelena Shaulova
 

Plus de Yelena Shaulova (20)

Chief Information officer market place
Chief Information  officer market place Chief Information  officer market place
Chief Information officer market place
 
Hi po рекрутинг в социальных сетях выступление 1 декабря 2017 г.
Hi po рекрутинг в социальных сетях  выступление 1 декабря 2017  г. Hi po рекрутинг в социальных сетях  выступление 1 декабря 2017  г.
Hi po рекрутинг в социальных сетях выступление 1 декабря 2017 г.
 
3 steps-for-a-candidate-on-the-open-market
3 steps-for-a-candidate-on-the-open-market3 steps-for-a-candidate-on-the-open-market
3 steps-for-a-candidate-on-the-open-market
 
EQ в создании команды и развитии бизнеса
EQ в создании команды и развитии бизнеса  EQ в создании команды и развитии бизнеса
EQ в создании команды и развитии бизнеса
 
Career management for HiPo people
Career management for HiPo peopleCareer management for HiPo people
Career management for HiPo people
 
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
 
Сareer management for Hi Po people.
Сareer management for  Hi Po people.Сareer management for  Hi Po people.
Сareer management for Hi Po people.
 
TEAM building
TEAM buildingTEAM building
TEAM building
 
Passion in work
Passion in work Passion in work
Passion in work
 
Зачем iWAM HR -ру
Зачем iWAM  HR -руЗачем iWAM  HR -ру
Зачем iWAM HR -ру
 
Сертификат Елена Шаулова
Сертификат Елена ШауловаСертификат Елена Шаулова
Сертификат Елена Шаулова
 
Консультант по карьере
Консультант по карьере Консультант по карьере
Консультант по карьере
 
успешный кандидат 2016
успешный кандидат 2016успешный кандидат 2016
успешный кандидат 2016
 
Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16
Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16
Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16
 
Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16
Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16
Ru1511 x hrd_a_dv_26.01.16
 
Тренинг Система управления карьерой 20 ноября 2015 г.
Тренинг Система управления  карьерой  20 ноября 2015 г. Тренинг Система управления  карьерой  20 ноября 2015 г.
Тренинг Система управления карьерой 20 ноября 2015 г.
 
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
 
OPEN VACANCY : Leasing manager RETAIL linkedin pub
OPEN VACANCY : Leasing manager RETAIL  linkedin pubOPEN VACANCY : Leasing manager RETAIL  linkedin pub
OPEN VACANCY : Leasing manager RETAIL linkedin pub
 
ОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным товарам ГИПЕРМАРКЕТ
ОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным товарам ГИПЕРМАРКЕТОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным товарам ГИПЕРМАРКЕТ
ОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным товарам ГИПЕРМАРКЕТ
 
ОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным \непродовольсвенным товарам Г...
ОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным \непродовольсвенным товарам Г...ОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным \непродовольсвенным товарам Г...
ОТКРЫТАЯ ВАКАНСИЯ Директор по продовольственным \непродовольсвенным товарам Г...
 

Cистема управления карьерой

  • 1. Проектирование: Система управления карьерой Как организовать видение, мечту, цели и действия в профессиональный успех. RH PARTNERS: recruitment, consulting, career coaching.
  • 2. Задачи мастер класса Участники:HR-специалисты, руководители, профессионалы • познакомятся с инструментами по проектированию системы развития карьеры: Линия жизни, Мечта – Цель- План, Работа с ценностями ( каскадирование ценностей), Работа с основными качествами ( квадрант качеств). • познакомятся с обзором рынка инструментов проектирования системы управления карьерой • приобретут опыт проектирования личной карьеры (шаблон). RH PARTNERS: recruitment, consulting, career coaching.
  • 3. Гипотеза Системный подход к управлению карьерой • позволяет осознано проектировать и реализовывать цели и задачи компании и сотрудника в развитии, • влияет на показатель удовлетворенности работой и текучесть персонала в компании. RH PARTNERS: recruitment, consulting, career coaching.
  • 4. Карьера Карье́ра (итал. carriera — бег, жизненный путь, поприще, от лат. carrus — телега, повозка) — успешное продвижение в области служебной, социальной, научной и другой деятельности; продвижение вверх по служебной лестнице.[1] Сейчас вместо слова «Карьера» часто используется словосочетание «Социальный лифт». • В теории управления персоналом карьера — это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом. http://ru.wikipedia.org Личный карьерный план - персональный "навигатор" человека, строящего свою карьеру, описывающий цели (долго-, средне-, краткосрочные) и пути достижения, опирающиеся на личную миссию, ценности и желаемый образ жизни (см. пример в разделе ссылки). RH PARTNERS: recruitment, consulting, career coaching.
  • 5. Система управления карьерой RH PARTNERS: recruitment, consulting, career coaching. Личное портфолио Внутри Профессиональное портфолио Во вне • Основные качества • Фильтры восприятия • Ценности и интересы • Мечта • Цели • Задачи • Знания • Навыки • Достижения • Опыт
  • 6. Инструменты проектирования Системы управления карьерой • Интересы и ценности: Линия жизни • Основные качества: квадрант качеств • Фильтры восприятия • Видение: Мечта- Цель-План • Органайзер: Карьера • Internet шаблоны: Linkedin.com, Facebook, Viadeo Inside, Resumeup.com RH PARTNERS: recruitment, consulting, career coaching.
  • 7. Задание • По вертикале ось радость огорчения, по горизонтали ось - годы жизни. Отметьте на линии жизни события , изменения в том числе в карьере, которые наиболее запомнились и вызвали полярность чувств ( радость огорчение). • Определите ведущие интересы , когда происходили изменения в Вашей жизни чем Вы руководствовались (что было ценно для Вас) в изменениях, как Вы действовали? Напишите список 5 Ваших ценностей и 5 областей интересов. RH PARTNERS: recruitment, consulting, career coaching. 0 Годы Вашей жизни Р а д о с т ь О г о р ч е н и я
  • 8. Задание Определите TOP 5 Ваших основных качеств: самостоятельно перечислите качества , спросите ближнее окружение (родственники) и дальнее окружение (коллеги). RH PARTNERS: recruitment, consulting, career coaching. Основное качество: сильные качества , сразу приходят на ум , когда думаем Ловушка : слишком много хорошего. Аллергия: аллергия к проявлению своего стимула в другом человеке. Стимул: развивать, балансировать основное качество.
  • 9. Задание: Мечта – Цель-Задачи Опишите Вашу Мечту – то, что вызывает чувство страсти, влечения. Сформулируйте Цели на определенный период времени ( 5 лет, 1 год) в формате: в течение периода времени ____ Я планирую достичь, реализовать …… Сформулируйте задачи – действия с конкретными результатами в формате кто, как, когда , где , какой бюджет потребуется, какие ресурсы будут задействованы. RH PARTNERS: recruitment, consulting, career coaching.
  • 10. Задание Органайзер – к успеху Внесите Мечту- Цель- Задачи в Ваш органайзер и ежедневно (минимум 3 месяца фокусируйтесь на Действиях (что я делаю)и Результатах ( какой результат я имею), корректируйте действия: RH PARTNERS: recruitment, consulting, career coaching. Фокусы Действия Результаты Определить список курсов по Системе сбалансированных показателей Исследование Internet сайтов Top Список
  • 11. Система управления карьерой A (текущее) B(желаемое) Основные качества Основные качества Ценности Ценности Мечта Мечта Цель Цель Задачи Задачи Действия Действия Результаты Результаты Знания Знания Навыки Навыки Опыт Опыт RH PARTNERS: recruitment, consulting, career coaching.
  • 12. Тестирование модели Как протестировать Систему: • оценка 360 : как я себя вижу, как меня увидит ближайшее окружение, что скажет дальнее окружение • мониторинг действий и результатов : насколько я приближаюсь к Желаемому состоянию (сертификаты, достижения, перемещения, движение, зона ответственности, проекты, инициативы). RH PARTNERS: recruitment, consulting, career coaching.
  • 13. Ресурсы • Даниэль Офман «Вдохновение и качество в организациях» Издательский центр ЛАС 1996 • «Твоя бизнес модель. Системный подход к построение карьеры» Остервальд А. Кларк Т. Пинье Ив • Web recourcecs : www.strategyzer.com, www.resumeup.com, www.skillpages.com • Группы в Linkedin • Википедия RH PARTNERS: recruitment, consulting, career coaching.
  • 14. RH PARTNERS RH PARTNERS – это крупнейшая французская сеть кадровых агентств, охватывающая 4 континента, имеющая 30-летнюю историю 32 агентства в Европе, России, Латинской Америке, ОАЭ, и других странах мира. • 150 опытных HR-специалистов, 105 из которых работают в качестве консультантов. • Около 30 лет международного опыта в бизнесе, 10 из них – в России. • международное агентство в России с 2006 г. технологии построения карьеры и поиска талантов Услуги : • Рекрутмент • Аутстаффинг • Карьерный коучинг: индивидуально и команды. • Оценка персонала • Тренинги RH PARTNERS: recruitment, consulting, career coaching.

Notes de l'éditeur

  1. Время семинара : ? Место: Участники : Запросы интересы Упражненияматериалы: Линия жизни Ценности Мечта – Цель- План Основные качества
  2. В результате анализа результатов проведенных интервью, консультанты компании RH PARTNERS столкнулись с проблемой – задачей. Преимущественное количество кандидатов в ходе интервью продемонстрировали : Отсутствие ясного видения профессиональной карьеры (текущей позиции на рынке и желаемой позиции) Преобладание спонтанных интересов в процессе смены компании позиции (опасения, конфликты интересов, трудности ) Размытое знание основных качеств, целей, задач в системе управления карьерой. Данная презентация объединяет опыт консультантов в работе с кандидатами и предлагает вниманию набор инструментов позволяющих проектировать индивидуальную Систему Развития Карьеры. Гипотеза – системная работа в направлении проектирования Системы управления карьерой позволит делать переходы как для бизнеса так и для сотрудника : Запланированными Системными Устойчивыми Системными
  3. Основные качества – качества присущие изнутри, сильная сторона личности, свойство которое приходит на ум когда мы думаем об этой личности. Ценности, отвечает на вопрос Что для Вас важно в …..? (жизни, работе, отношениях, задачах, среде), соблюдение каких принципов обязательно. Мечта - страстно мечтаю о Цель планирую реализовать ( что где когда как сколько ) Задачи Набор знаний Навыки - делаю хорошо, приходит из вне опыт - прохождение процесса , вынесенные уроки
  4. Вернитесь к событиям в своей жизни удачи и опишите действия которые вы совершали в дни удачи : посетила , оценила выберите 10 TOP лучших и предпочитаемых действий и определите что Можете и Хотите сделать лучше .
  5. Целеустреленность уважение напористость Чем лучше Вы познаете качества свои и других тем легче Вам будет интегрировать различные стили руководства в вашу собственную личность. Искажение . Ловушка результат переразвития: желание помочь – назойливое вмешательство . Слишком заботливые в суетливых излишняя гибкость – непостоянство . Это становится ярлыком навешиваемым окружающими на человека. Если Вы научитесь видеть Главное за искажением Вам будет легче смотреть на сквозь неприятное поведение . Стимул – положительное качество противоположное ловушке , основное качество и стимул – дополняют лруг друга . Стимул для непоследовательности - любовь к порядку . Нормальный человек проявляет аллергию к проявлению своего стимула в других. Нечто вызывающее в вас аллергию в отношении другого человека возможнос есть избыток того качества в котором Вы нуждаетесь больше всего Сами. Менеджер многое может узнать о себе от людей взаимодействие с которыми затруднено.
  6. Упражнение фотография на обложке . Представьте что в ведущем профессиональном издании ( каком вышла статья о Вас на обложке о чем эта статья какое издание ?
  7. Система управление карьерой Система направленная на диагностику текущего состояния , инструменты позволяющие моделировать желаемое состояние и инструменты позволяющие поддерживать переход из текущего в желаемое.