Un Trabajo sobre el Liderazgo..

2. Son entidades sociales
dirigidas a metas
específicas; están
diseñadas con una
estructura deliberada y
sus acciones se
coordinan y vinculan
con el ambiente
externo.

3.  Ofrecer servicios de calidad y con calidad.
Satisfacer al cliente.
Responden con rapidez a los cambios en el medio.
Innovar.
Ejecutar las estrategias apropiadas.
Poseer una mentalidad global.

4. Es el proceso de
trabajar con y por
medio de individuos,
grupos y otros
recursos para alcanzar
las metas de la
organización.

5. Es la organización
mercantil o
industrial, publica
o privada donde
se desenvuelve el
líder.

6. Es un conjunto de
personas que establecen
relaciones durables y
organizadas establecidas
por instituciones y
garantizadas por sanciones
y obligaciones.

7. La comunicación es
la principal
herramienta para
que el líder pueda
influir en el grupo
que dirige.

8. Es el arte de
influencias,
comandar y conducir
a personas e
incentivarle para que
trabajen por un
objetivo común.

9. La Autoridad y el Poder son parte uno de la otra; No puede
haber PODER sin AUTORIDAD ni AUTORIDAD sin PODER.
Es el derecho o poder de
mandar, gobernar,
promulgar leyes o normas,
establecer
procedimientos, conducir
investigaciones o realizar
innovaciones.
Es la base del impacto e
influencia del líder
sobre el seguidor.
El Poder es la habilidad
y capacidades que tiene
una persona sobre otra.

10. Poder de
posición:
El Líder
llegó a
serlo desde
arriba.
Poder
personal:
La persona
llego a ser
líder desde
abajo.

11. Hay que destacar que el
Conocimiento es poder.
El líder no nace siéndolo;
se hace con la experiencia
y la observación
sistemática de los hechos.
La Lectura es uno más de
los medios para alcanzar el
Poder.

12. La Política juega un
papel muy
importante en las
organizaciones ya que
mediante ellas se
establecen la Misión,
Visión, Los Planes y
Los Programas
Institucionales.

13. Son atributos
distintivos que
llevan al líder a
alcanzar el éxito o
el fracaso

16. Se refiere al patrón
típico de conducta que
adopta el líder o el
directivo con el
propósito de guiar a sus
trabajadores para que
alcancen las metas de la
organización.

18. El líder decide primero
cual es la mejor manera de
efectuar una tarea y luego
comunica a los
subordinados lo que se
espera de ellos, cómo,
cuándo y quién la
realizará.

19. Utiliza un estilo
entrenador cuando el
subordinado tiene un
nivel de habilidad o
experiencia bajo en un
área de trabajo y ha
mostrado deseos de
aprender más, pero no
puede terminar el trabajo
de manera

20. Este liderazgo procura
que los colaboradores
aumenten su confianza
y habilidad para tarea
específica de manera
notable e
independiente.

21. Es el que asigna
tareas al
colaborador
apropiado y deja
que proceda a
realizarlas por sí
mismo.

22. El liderazgo coercitivo
también tiene un efecto
nocivo en el sistema de
recompensas.
Muchos trabajadores de alto
rendimiento están
motivados por algo más que
el dinero; buscan la
satisfacción del trabajo bien
hecho.

23. Es un soñador que
motiva a la gente
haciéndole
comprender la
manera en que su
trabajo se inserta en
una visión más amplia
de la empresa.

24. El líder procura
mantener a los
empleados
contentos y crear
armonía entre
ellos.

25. Es un tipo de
liderazgo
participativo donde
las decisiones se
toman en conjunto,
después de la
discusión o debate.

26. Este tipo de líder está
obsesionado en hacer
las cosas mejor y más
rápido, espera lo
mismo de todos a sus
alrededor.

27. Son líderes que se
acomodan a todo
tipos de liderazgos
(Entrenador,
Afiliativo, Autoritario,
Democrático, etc.)

28. Los lideres innovadores son
individuos brillantes cuyos
inventos e innovaciones han
transformado el mundo.
Albert Einstein es un caso
típico de un líder innovador
cuyas aportaciones
revolucionaron la ciencia.

29. Nació en 30 de julio de 1863
en una granja cerca de
Dearborn, Michigan, y cursó
sus estudios en escuelas
publicas.
A los 16 años fue aprendiz de
la mecánico en Detroit. En
1893 logró construir su
primer Automóvil y en 1903
fundo la Ford Motor
Company.

30. Nació el 28 de octubre de
1955 en seatle, Washington.
Gastes ha sido fanático de la
informática desde los 12
años.
Vendió su primer programa
de Software –un sistema de
Calendarización para la
escuela.
Fundo Microsoft.

31. Es la doctrina política del
escritor italiano Nicolás
Maquiavelo (1469-1527) que
aconseja el empleo de la fe
cuando sea necesario para
sostener la política y el poder
de un Estado.
¨El fin justifica los medios¨

32. Una persona puede ser
un líder innato,
Carismático y tener las
cualidades ideales, pero
si no tiene una
estrategia, seguirá sin
rumbo y no le será fácil
llegar a ejercer el
liderazgo.

33. En una Democracia
no existen
distinciones ni
privilegios sociales y
todos sus miembros
se sujetan a las
normas que ellos
contribuyeron a
elaborar.

40. MUCHAS GRACIAS POR SU
ATENCIÓN.-