El documento describe el proyecto SEIKODO, el cual utiliza la filosofía del bushido samurái y las técnicas de la escuela de artes marciales MUGENDO para enseñar valores, habilidades y estrategias para el éxito profesional y personal a través de sesiones interactivas. El proyecto sigue el modelo de aprendizaje CPATM, enfocándose en definir claramente cada concepto, visualizarlo multimediamente, practicarlo y reforzarlo para permitir la interiorización y fijación del conocimiento.

1. 成功の方法
PROYECTO SEIKŌDO
El camino del éxito
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2. SEIKODO: el camino del éxito
En la tradición japonesa, el bushidō (武士道) es un término
traducido como "el camino del guerrero". Es un código ético
estricto y particular al que muchos samurái (o bushi) entregaban
sus vidas, que exigía lealtad y honor.
Occidente ve con romanticismo esta filosofía, así como lo hace con muchas
otras nacidas en oriente (como es el budismo bajo muchas de sus formas y
escuelas). No obstante, muchos maestros de hoy ven el bushido actual
como una forma evolucionada de su original propósito guerrero. En este
sentido, el maestro Morihei Ueshiba, también conocido como "O'Sensei"
divulgó un nuevo estilo de ver el bushido donde el combate puede
entenderse como una forma de vida armónica o camino de la energía en
armonía. En su pensamiento la filosofía del bushido se funde con un
pensamiento renovado, donde la tolerancia es una estrategia y a la vez una
forma complementaria y fluida de combate, la que permite conocer al
oponente venciéndolo en su propio terreno y sin causar daño físico.
Introducción

3. Pocas imágenes son tan evocadoras y representan una idea-fuerza tan potentemente arraigada
en todos nosotros como la imagen del samurái: Fiel, comprometido, honorable, valiente, leal con
sus compañeros.
Emana de él un aura de fuerza moral que hace que su imagen sea indisociable de todos sus
principios.
¿A quién no le gustaría tener por compañero a un auténtico samurái?
¿Qué organización no querría ver a sus profesionales imbuidos de su espíritu?
SEIKODO: el camino del éxito

4. SEIKODO: el camino del éxito
Históricamente, el samurái asumía las funciones de
representante de su señor (DAIMYO) para un
territorio, una actividad o un función concreta.
ERA UN GESTOR DE PERSONAS Y DE
NEGOCIO
Más de la mitad de su vida la dedicaba a
profundizar en los aspectos psicológicos de
las personas y en los conocimientos y
habilidades necesarios para alcanzar la
excelencia

5. SEIKODO: el camino del éxito
Una característica común a todos los colectivos
humanos que han conseguido sobrevivir a los tiempos
es el de haber conseguido un nivel muy alto de
cohesión y una imagen única y común.Esta imagen se sustenta en una cultura
propia muy arraigada, unos valores
compartidos y asumidos, una visión
clara sustentada en misiones
reconocibles y un orgullo de
pertenencia al grupo por encima de
cualquier duda.
El samurái es un colectivo que, cumpliendo con estas
características, las sublima hasta dejar su imagen fijada
en el imaginario colectivo.
Esto se refleja en su código propio “bushidō (武士道)” que es tanto una
recopilación de sus valores como un código ético y deontológico.

6. SEIKODO: el camino del éxito
Estos son los siete principios que rigen el código de Bushido:
1. GI - Honradez y Justicia
Sé honrado en tus tratos con todo el mundo. Cree en la Justicia, pero no en la que emana de los demás, sino en la tuya propia. Para un
auténtico samurái no existen las tonalidades de gris en lo que se refiere a honradez y justicia. Sólo existe lo correcto y lo incorrecto.
2. YU - Valor Heroico
Álzate sobre las masas de gente que temen actuar. Ocultarse como una tortuga en su caparazón no es vivir. Un samurái debe tener valor
heroico. Es vivir la vida de forma plena, completa, maravillosa. El coraje heroico no es ciego. Es inteligente y fuerte. Reemplaza el miedo por el
respeto y la precaución.
3. JIN - Compasión
Mediante el entrenamiento intenso el samurái se convierte en rápido y fuerte. No es como el resto de los hombres. Desarrolla un poder que
debe ser usado en bien de todos. Tiene compasión. Ayuda a sus compañeros en cualquier oportunidad. Si la oportunidad no surge, se sale de
su camino para encontrarla.
4. REI - Cortesía
Los samurái no tienen motivos para ser crueles. No necesitan demostrar su fuerza. Un samurái es cortés incluso con sus enemigos. Sin esta
muestra directa de respeto no somos mejores que los animales. Un samurái recibe respeto no solo por su fiereza en la batalla, sino también
por su manera de tratar a los demás. La auténtica fuerza interior del samurái se vuelve evidente en tiempos de apuros.
5. MEYO - Honor
El Auténtico samurái solo tiene un juez de su propio honor, y es él mismo. Las decisiones que tomas y cómo las llevas a cabo son un reflejo de
quien eres en realidad. No puedes ocultarte de ti mismo.
6. MAKOTO - Sinceridad Absoluta
Cuando un samurái dice que hará algo, es como si ya estuviera hecho. Nada en esta tierra lo detendrá en la realización de lo que ha dicho que
hará. No ha de "dar su palabra." No ha de "prometer." El simple hecho de hablar ha puesto en movimiento el acto de hacer. Hablar y Hacer son
la misma acción.
7. CHUGO - Deber y Lealtad
Para el samurái, haber hecho o dicho "algo", significa que ese "algo" le pertenece. Es responsable de ello y de todas las consecuencias que le
sigan. Un samurái es intensamente leal a aquellos bajo su cuidado. Para aquellos de los que es responsable, permanece fieramente fiel. Las
palabras de un hombre son como sus huellas; puedes seguirlas donde quiera que él vaya.
Cuidado con el camino que sigues.

7. SEIKODO: el camino del éxito
La metodología SEIKODO está diseñada específicamente para tratar objetivos
organizacionales como:
Proyección y refuerzo de la imagen de marca
Cultura organizacional
Valores corporativos
Programas de dinamización de equipos
Procesos de cambio complejos (nuevas estrategias, cambios
organizacionales, fusiones…)
Programas de retención del talento
Mejora de la comunicación y la influencia. Empatía.
La toma de decisiones en entornos complejos
Características de la metodología

8. SEIKODO: el camino del éxito
La metodología SEIKODO sigue las pautas del modelo de aprendizaje CPA™, por lo tanto:
1. Afronta una necesidad identificada en la organización de la forma más eficiente, trabajando
sobre cada uno de los “quantum” (unidades básicas) de conocimiento que la configuran.
2. Profundiza de manera individual e individualizada en cada uno de los “quantum” para
garantizar el éxito en el cambio.
3. Consigue intensidad de aprendizaje en sesiones de corta duración (2-4 horas).
4. Utiliza los canales de fijación de conocimiento más eficientes: imágenes y acción
5. Asocia el aprendizaje a emociones, sensaciones positivas, acción, inmediatez,
multipercepción y además, es divertido.
6. Cambia la forma de hacer o pensar cambiando la forma de aprender.

9. SEIKODO: el camino del éxito
El Proyecto SEIKODO está diseñado conjuntamente por GESPRAKTICUM, Master Ricardo Gres y
Sensei Javier Sáenz y se basa en la simbiosis entre los más avanzados modelos de management y
de desarrollo personal y directivo junto con la escuela de artes marciales que representa, hoy en
día, el modelo más avanzado de aplicación de esta filosofía oriental al presente occidental, con un
sistema pedagógico muy desarrollado.
La escuela de Master Ricardo Gres y Sensei Javier Sáenz,
MUGENDO (El camino ilimitado), tiene su origen en Gichin
Funakoshi, creador del karate de la era moderna, en su
discípulo Hironori Ohtsuka creador del “Wado-Ryu Karate-
do” (camino de la armonía) y en el discípulo de este, Master
Tatsu Suzuki, que en los años 60 llega a Europa y funda el
mundialmente conocido “National College Tombrige Club”
en Londres

10. SEIKODO: el camino del éxito
MUGENDO (el camino ilimitado) es una escuela ecléctica que escoge, sin principios determinados,
concepciones filosóficas, puntos de vista, ideas, valores y técnicas entre las otras demás escuelas, que
se asume que puedan llegar a ser compatibles de forma coherente, combinándolas y consiguiendo
crear nuevas formas más eficientes.
La forma en que lleva esto a la práctica
es el concepto TNT:
TÉCNICAS: Deben dominarse las técnicas
básicas, desde lo más sencillo a lo más
complicado.
TÁCTICA: Es la forma de alcanzar los objetivos
previamente establecidos por la estrategia.
NEURAL ESTRATÉGIA: Se trata de la conexión
entre lo neural y la acción, la interiorización de las
técnicas y la respuesta automática por asimilación
inmediata de escenarios cambiantes.
Las más avanzadas técnicas
de management
Las más avanzadas técnicas
marciales

11. SESIÓN CPATM
¿CÓMO SE IDENTIFICA O PERCIBE?
1. Indicador o valor 1
2. Indicador o valor 2
3. Indicador o valor 3
¿CÓMO SE EJECUTA O SE PROYECTA?
1. Modelo de intervención o solución 1
2. Modelo de intervención o solución 2
3. Modelo de intervención o solución 3
Cada uno de estos indicadores, valores,
soluciones o modelos de intervención tienen
la siguiente estructura:
1. Definición clara
2. Visualización multimedia
3. Práctica
4. Refuerzo y conclusiones
5. Personalización del
aprendizaje
CONCEPTO
TÉCNICA
PEDAGÓGICA
SEIKODO: el camino del éxito
El proyecto sigue la estructura de las CPA™, esto es:

12. SEIKODO: el camino del éxito
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13. SEIKODO: el camino del éxito
PARTICIPANTES: este programa puede
desarrollarlo cualquier persona de la organización,
dado que las técnicas MUGENDO que se trabajan
son siempre sencillas y adaptadas a cualquier tipo
de condición física o edad.
TÉCNICAS MUGENDO: Las técnicas a
trabajar son sencillas y básicas, incluyendo
las fundamentales (respiración, posición,
actitud, relajación…), las elementales
(ubicación espacial, la visión periférica,
movimientos básicos sin contacto) y algunas
de contacto limitado, controlado siempre por
el instructor.

14. SEIKODO: el camino del éxito
En este proyecto, para potenciar la aplicación de aprendizajes, se utilizan los siguientes
elementos:
Cambiar la manera de
aprender
Para ello se desestructura el entorno de confort. Se trabaja en una
sala vacía que se convierte, durante la duración de la sesión en un
dojo.
Cambiar la manera de estar Se facilita a los participantes un vestuario adecuado a la actividad,
corporativo de la organización, y se eliminan las barreras de imagen.
Cambiar la manera de hacer Se parte de experiencias, no del Know how sino del Do how; todo el
mundo siente cosas, las transforma en emociones y las aplica o
condicionan su desempeño profesional. Se trabaja sobre ellas.
Modelo de aprendizaje Las técnicas de MUGENDO junto con el código BUSHIDO desarrollan
la secuencia:
CONOCIMIENTO / INTERIORIZACIÓN POR REPETICIÓN /
AUTOMATIZACIÓN DE RESPUESTAS / TOMA DE DECISIONES
Así como potencian el pensamiento estratégico y táctico.

15. SEIKODO: el camino del éxito
Compromiso Las características del proyecto SEIKODO priman el
compromiso con los cambios, con el equipo y con la
organización. Se pide expresamente el compromiso a los
participantes y se establece un código propio. El participante
termina la sesión o sesiones con su “hoja de ruta”, con el qué
ha aprendido y qué va a hacer para aplicarlo.
Eficiencia en la utilización
del tiempo
La estructuración, concisión y claridad de los mensajes, su
trabajo inmediato, la transmisión a situaciones concretas y la
utilización de “fijadores mnemotécnicos” consiguen (además
de un uso eficiente del tiempo de formación) la creación de
un modelo de aprendizaje aplicable a cualquier otra situación
profesional y su transmisión a otros equipos.

16. SEIKODO: el camino del éxito
Este proyecto se aborda siempre con la participación de un mínimo de 2
instructores para colectivos de hasta 16 personas y con 3-4 para colectivos de
hasta 60 personas.
El equipo de instructores es siempre
mixto, formado por 1 o 2 consultores
sénior de GESPRAKTICUM y 1 o 2
Instructores de MUGENDO. Los
líderes del proyecto serán José F.
Martí, por parte de GESPRAKTICUM y
Sensei Javier Sáenz* por parte de
MUGENDO FKC
*Sensei Javier Sáenz es cinturón negro 1er Dan de
Karate, 2º Dan de Kick Boxing y 5º Dan de Mugendo,
Árbitro internacional, Profesor de la International Police
Association, Director de programas pedagógicos de la
Federación Española y 5 veces campeón del mundo en
Semicontact, light contact y full contact
Equipo para el desarrollo de la metodología SEIKODO

17. ¿Está dispuesto a iniciar el
camino del guerrero?