SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  82
Télécharger pour lire hors ligne
Festa dell’InquietudineFesta dell’Inquietudine
VII Edizione
15 16 17 18 maggio 201415-16-17-18 maggio 2014
Tema: Inquietudine e Fuga
Complesso Monumentale di Santa Caterina
Finale Ligure - BorgoFinale Ligure - Borgo
Clay CasatiClay Casati
Febbraio 2014
Marco MilanMarco MilanMarco MilanMarco Milan
 Marco Milan (1984) vive a LosannaMarco Milan (1984) vive a Losanna
(Svizzera) dove é giunto per completare
gli studi in ingegneria meccanica
incominciati al Politecnico di Torino.
 Appassionato di sport acquatici e amante della montagna, durante
il dottorato di ricerca svolto presso l’École Polytechnique Fédérale
de Lausanne (EPFL), é stato presidente dell’associazione velicade Lausanne (EPFL), é stato presidente dell associazione velica
Voile EPFL.
 Ha vinto diverse medaglie a campionati europei e mondiali in barca
a vela e ha partecipato a competizioni alpinistiche quali la Patrouillea vela e ha partecipato a competizioni alpinistiche quali la Patrouille
de Glaciers.
 Ha lavorato come consulente per grandi multinazionali energetiche
d tt l t é bil Ri & S il Q lità
2
ed attualmente é responsabile Ricerca & Sviluppo e Qualità
Corporate presso la Ethical Coffee Company.
SommarioSommario
 Scienza
 Scuola di Dottorato EPFL
S i t d i i tibili ll'EPFL Scienza e sport, due passioni compatibili all'EPFL
 Coupe d'Europe Universitaire de Voile Habitable
 Rolex MBA Conference & Regatta Rolex MBA Conference & Regatta
 Regatta & The New Normal
 SYWoC Student Yachting World Cupg p
 Polyathlon
 Business 2013 - 14
Video
• www.youtube.com/watch?v=1XUt-rxHUmc
3
• www.youtube.com/watch?v=_JdxViekhNsc
• www.youtube.com/watch?v=3Yz_imhBSBE
SCIENZASCIENZASCIENZASCIENZA
Politecnico di Torino
ÉEPFL - École Polytechnique Fédérale de Lausanne
Politecnico di Torino (2002Politecnico di Torino (2002--07)07)Politecnico di Torino (2002Politecnico di Torino (2002 07)07)
L i I i M i (2002 05) Laurea in Ingegneria Meccanica (2002 – 05)
 Laurea Magistrale Ingegneria Meccanica (2005 – 07)
5
La fugaLa fuga -- 20082008gg
Luglio 2007. A 23 anni Marco Milan ha conseguito la Laurea
Magistrale in Ingegneria Meccanica - Master's degreeg g g g
Mechanical Engineering (2005 – 2007) del Politecnico di Torino
che segue la Laurea in Ingegneria Meccanica - Bachelor's
degree Mechanical Engineering (2002 – 2005)degree Mechanical Engineering (2002 – 2005).
Per non smentire il suo motto “Continuously looking for
Innovation Improvement and Challenges” Marco Milan decideInnovation, Improvement and Challenges , Marco Milan decide
di partecipare alla selezione per la Doctoral School dell’EPFL.
Admission being extremelyAdmission being extremely
competitive, it is crucial to
prepare the application file very
carefully
6
carefully.
magazine
.ieee.org
EESpctrumm
spectrum.
rce:2012IEESou
710% 10% 30%30%
Percentage of researchers
who are immigrants
Percentage of researchers
who emigrate
8
EPFL (2008EPFL (2008--12)12)(( ))
 L'École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL) est une
école d'ingénieurs située à Lausanne, en Suisse; elle compte
environ 12’000 personnes sur le campus dont environ 7’700environ 12 000 personnes sur le campus, dont environ 7 700
étudiants, 260 professeurs, des collaborateurs scientifiques et
techniques et même des entrepreneurs du Parc Scientifique.
 On recense plus de 100 nationalités et plus de 43 % des
étudiants et 50 % du corps enseignant sont étrangers.
9
EPFLEPFL UniversityUniversity RankingsRankingsEPFLEPFL UniversityUniversity RankingsRankings
Growing reputation boosts EPFL in world rankings
for Engineering & Technology
10
University
RankingsRankings
2013 ARWU QS THE
World Main Results
EPFL 101-150° 19° 37°
Politecnico TO 401-500° 370° -
World Engineering & Technology field
EPFL 15° 8° 15°
Politecnico TO 51-75° 68° -
Continental Europe Engineering & Technology field
EPFL 1° 2° 2°EPFL 1° 2° 2°
Politecnico TO 10° 16° -
11
EPFL is considered to be among the world's most prestigious
universities in the field of Engineering and Technology.
Clip EPFL 2012Clip EPFL 2012Clip EPFL 2012Clip EPFL 2012
http://www youtube com/watch?v=1XUt-rxHUmchttp://www.youtube.com/watch?v=1XUt-rxHUmc
12
DOCTORAL SCHOOLDOCTORAL SCHOOL
EPFLEPFL
Struttura PHD EPFL
Doctoral student
M Mil @ D t l S h lMarco Milan @ Doctoral School
LTCM
Progettig
StrutturaStruttura PhDPhD EPFLEPFL
14
Studenti di dottoratoStudenti di dottorato
 La maggioranza dei dottorandi sono impegnati e pagati come
“ i t ti di d tt t ”“assistenti di dottorato”.
 Conducono ricerche riguardanti il loro dottorato, partecipano
all’insegnamento degli studenti universitari e contribuiscono alall insegnamento degli studenti universitari e contribuiscono al
buon funzionamento delle loro unità di ricerca.
 Traggono conseguentemente vantaggio da un doppio status
sia di studenti che di lavoratori.
 La scala salariale generale di un assistente di dottorato EPFL
inizia a CHF 50 500 (circa € 41 000) lordi annui EPFL noninizia a CHF 50.500 (circa € 41.000) lordi annui. EPFL non
applica tasse universitarie per i dottorandi.
15
Marco Milan @Marco Milan @ DoctoralDoctoral SchoolSchoolMarco Milan @Marco Milan @ DoctoralDoctoral SchoolSchool
 IMPIEGO
 Studente PhD e Assistente presso EPFL – LTCM
(Laboratoire de Transfert de Chaleur et de Masse)
 Test Engineer presso EPFL - LHM (Laboratory for HydraulicTest Engineer presso EPFL LHM (Laboratory for Hydraulic
Machines)
 INTERESSI DI RICERCA
 Flussi bifase
 Trasferimento di caloreTrasferimento di calore
 Energie rinnovabili
ATTIVITA’ DI RICERCA PRESSO EPFL LTCM ATTIVITA’ DI RICERCA PRESSO EPFL - LTCM
16
LTCM (LTCM (Laboratoire de Transfert de ChaleurLaboratoire de Transfert de Chaleur
et de Masseet de Masse -- Heat & Mass TransferHeat & Mass Transfer LabLab))et de Masseet de Masse -- Heat & Mass TransferHeat & Mass Transfer LabLab))
Highlight
 Flow Patterns Flow Patterns,
 Heat Transfer, Pressure drop,
 On-chip Cooling SystemsOn chip Cooling Systems.
17
Progetti inizialiProgetti inizialigg
 July 2007 – September 2007 (3 months), R&D Engineer,
Industrial Energy Systems Laboratory EPFL
 Demonstrated Skills:
 Ability to work independently
 Decision-making and communication skillsDecision making and communication skills
 Adaptable, flexible
 October 2007 September 2008 (1 year) “Alstom Voith October 2007 – September 2008 (1 year), Alstom, Voith,
Andritz, BC Hydro” Project Engineer
 Demonstrated Skills:
A ti i t d d bl t t ff ti l d Action oriented and able to operate effectively under
tight deadlines and high workload.
 Ability to work in multi-cultural environment and to
lti l j t i lt lmanage multiple projects simultaneously.
 Daily management of customers
18
Progetto di dottoratoProgetto di dottoratogg
 October 2008 – December 2012 (4 years 3 months) PHD
Researcher at EPFL - Heat and Mass Transfer LaboratoryResearcher at EPFL Heat and Mass Transfer Laboratory
 Macro and micro-channels two-phase flow studies: finding and
implementing innovative solutions to complex problems.
 Demonstrated Skills:
 Finding and implementing innovative solutions to complex
problemsproblems.
 Analyzing and synthesizing scientific literature and data.
 Communicating scientific information to technical andCommunicating scientific information to technical and
general audiences.
 Passion and self-motivator.
19
DoctoralDoctoral SchoolSchool EPFL 2013EPFL 2013
2020
SCIENZA E SPORT DUESCIENZA E SPORT DUESCIENZA E SPORT, DUESCIENZA E SPORT, DUE
PASSIONI COMPATIBILIPASSIONI COMPATIBILI
ALL'EPFLALL'EPFLALL'EPFLALL'EPFL
Projet Voile EPFL
Marco Milan: skipper EPFL
EPFL Sailing Team President
Palmarès 2008 - 2012Palmarès 2008 2012
École Polytechnique FédéraleÉcole Polytechnique Fédérale
d L (EPFL)d L (EPFL)de Lausanne (EPFL)de Lausanne (EPFL)
22
ProjetProjet Voile EPFLVoile EPFLProjetProjet Voile EPFLVoile EPFL
 Depuis plusieurs années, l’EPFL se démarque dans le monde
d l il d j t t h l i t i tifide la voile avec des projets technologiques et scientifiques
tels qu’Alinghi et l’Hydroptère, “le bateau volant”.
 Le projet Voile EPFL Le projet Voile EPFL
 s’associe autant à cette optique de performance
 constituer une équipe compétitive qui représente
sportivement l’EPFL,
 participer à de nombreuses régates nationales et
internationales de haut niveauinternationales de haut niveau.
 A cet esprit de réussite s’associe également un esprit de fair-
play et de respect, au sein de l’association, comme envers lesp y p
adversaires.
23
Marco MilanMarco Milan –– skipper EPFLskipper EPFLpppp
Nel 2001 è stato premiato dal Coni con la Medaglia d’oro al alore
24
Nel 2001 è stato premiato dal Coni con la Medaglia d’oro al valore
atletico per i risultati ottenuti nella classe velica 420 tra il 1999 e il 2000.
EPFLEPFL SailingSailing TeamTeam PresidentPresidentEPFLEPFL SailingSailing TeamTeam PresidentPresident
Nel settembre 2008 Marco Milan viene nominato Presidente del
Sailing Team EPFL con l’obiettivo di una gestione orientata ai
risultati; manterrà la carica per 4 anni.
Sailing Team EPFL est une association
ouverte à tous les étudiants ou
doctorants interessés à régater pourg p
autant qu’ils arrivent à montrer un
certain niveau en voile.
Le team se compose d’un noyau solideLe team se compose d un noyau solide
et expérimenté, qui regroupe le
meilleur de la voile universitaire suisse.
25
Palmarès 2008Palmarès 2008 -- 20122012Palmarès 2008Palmarès 2008 20122012
 1er à la Rolex MBA’s Conference and Regatta 2012
 Vice-champion d’Europe universitaire 2012
 2ème à la Rolex MBA’s Conference and Regatta 2011
4è à l Gi li R l C 2011 4ème à la Giraglia Rolex Cup 2011
 3ème au Championnat d’Europe Universitaire 2011
 Vice-champion du Monde universitaire 2010 Vice-champion du Monde universitaire 2010
 Vice-champion d’Europe universitaire 2010
 6ème à la coupe du Monde universitaire 2009p
 2ème au Geneva International Match Race 2009
 1er au Monaco University Match Race 2009
 3ème à la coupe du Monde universitaire 2008
26
COUPECOUPE D'D'EUROPEEUROPECOUPECOUPE DD EUROPEEUROPE
UNIVERSITAIREUNIVERSITAIRE DEDE
VOILEVOILE HABITABLEHABITABLEVOILEVOILE HABITABLEHABITABLE
Trophée de l’île Pelée, Cherbourg, Francep g
Coppa Europea Universitaria 2013
CoupeCoupe d'd'EuropeEurope UniversitaireUniversitaire dede
V ilV il H bit blH bit bl T hé d l’îlT hé d l’îlVoileVoile HabitableHabitable –– Trophée de l’îleTrophée de l’île
Pelée, Cherbourg, FrancePelée, Cherbourg, France
 Il s’agit d’une coupe d’Europe de voile universitaire.
 Elle se déroule toutes les années en Normandie et regroupeElle se déroule toutes les années en Normandie et regroupe
une trentaine d’équipages universitaires venant de toute
l’Europe.
Ell d J80 ê é l i Elle se court sur des monotypes J80, prêtés par la marine
nationale française.
28
CoupeCoupe d'd'EuropeEurope UniversitaireUniversitaire 20132013pp pp
29
La barca EPFL tallonata dagli avversari
Coppa Europea Universitaria 2013Coppa Europea Universitaria 2013Coppa Europea Universitaria 2013Coppa Europea Universitaria 2013
30 team partecipanti da30 team partecipanti da FranciaFrancia SpagnaSpagna UK Germania eUK Germania e SvizzeraSvizzera30 team partecipanti da30 team partecipanti da FranciaFrancia,, SpagnaSpagna, UK, Germania e, UK, Germania e SvizzeraSvizzera..
Vince il Team 1 EPFL con Marco Milan.Vince il Team 1 EPFL con Marco Milan.
Coupe d'Europe Universitaire de Voile
Habitable Trophée de l’île Pelée (TIP)
EPFL
Habitable - Trophée de l île Pelée (TIP)
2013 Suisse Ecole Polytechnique
Fédérale de Lausanne 1
1°
2012 France Université de Caen 1 2°
2011 France Université de Nantes 3°2011 France Université de Nantes 3
2010 Angleterre Southampton Solent
University
2°
y
 2013: La Coupe d'Europe Universitaire au Suisse!
2012: Le Sailing Team EPFL Vice Champion d’Europe 2012: Le Sailing Team EPFL Vice-Champion d’Europe
Universitaire
 2010: Le Sailing Team EPFL Vice-Champion d’Europe
31
Universitaire
ROLEX MBAROLEX MBAROLEX MBAROLEX MBA
CONFERENCECONFERENCE &&
REGATTAREGATTAREGATTAREGATTA
2012 Rolex MBA’s CUP
2013 Rolex MBA’s CUP
EPFL win backEPFL win back –– toto –– backback
R l MBA R 2013R l MBA R 2013Rolex MBA Regattas 2013Rolex MBA Regattas 2013
 The team from EPFL Lausanne won their second Rolex MBA The team from EPFL, Lausanne won their second Rolex MBA
Regatta in Santa Margherita Ligure, Italy. The EPFL team
now have back- to- back successes, having been the
champions of the same regatta in 2012champions of the same regatta in 2012.
 The team from Manchester Business School came second,
and the podium was rounded out with Tuck business school;p
Bocconi’s crew came in fourth.
 EPFL won the Beneteau 36.7 fleet, then beat Tuck in the
semi finals finally beating Manchester in the finals of thesemi- finals, finally beating Manchester in the finals of the
match racing. The Jeanneau Sunfast 37 fleet was won by
Tuck. Bocconi came second in the 36.7s, Manchester 2nd in
the Sunfaststhe Sunfasts.
33
BeneteauBeneteau 36 736 7BeneteauBeneteau 36.736.7
34
2013 Rolex MBA’s CUP2013 Rolex MBA’s CUP2013 Rolex MBAs CUP2013 Rolex MBAs CUP
35
2013 Rolex MBA’s CUP2013 Rolex MBA’s CUP2013 Rolex MBAs CUP2013 Rolex MBAs CUP
36
2012 Rolex MBA’s CUP2012 Rolex MBA’s CUP
37
2012 Rolex MBA’s CUP2012 Rolex MBA’s CUP
38
FinalFinal Match RaceMatch Race
2012 Rolex MBA’s CUP2012 Rolex MBA’s CUP
39
PremiazionePremiazione
Albo d’Oro “MBA’s CUP”Albo d’Oro “MBA’s CUP”
40
https://www.youtube.com/watch?v=_JdxViekhNsc
The Rolex MBA's ConferenceThe Rolex MBA's Conference
and Regattaand Regatta
41
https://www.youtube.com/watch?v=_JdxViekhNsc
REGATTAREGATTA &&REGATTAREGATTA &&
THE NEWTHE NEW NORMALNORMAL
The New Normal
Sistema Adattivo Complesso
MBA ? “Money Before All?”
43
http://nadexagroup.com/ingoodcompany/wp-content/uploads/2013/09/mba-core-competencies-300x218.jpg
MBA ? Money Before All?
RegattaRegatta & The New& The New NormalNormalgg
 Le Business School utilizzano, da tempo, lo yachting come
palestra formativa - per studenti MBA, ex studenti e gruppip p , g pp
aziendali – per migliorare la capacità di lavorare
efficacemente in team sotto pressione, sfruttando il vento,
le correnti e le onde in un ambiente divertente ed
emozionante.
 Le regate e in particolare quelle Match Race possono
diventare un ottimo ambiente formativo per sviluppare lediventare un ottimo ambiente formativo per sviluppare le
nuove leadership richieste dall’attuale era New Normal che
obbliga ad abbandonare il riduzionismo newtoniano e ad
affrontare con nuovi principi metodi e strumenti la nuovaaffrontare con nuovi principi, metodi e strumenti, la nuova
complessità gestionale.
Il business è più complicato che mai, e la gestione della complessità
44
Il business è più complicato che mai, e la gestione della complessità
è in cima all'agenda di imprenditori e manager.
Complessità crescenteComplessità crescenteComplessità crescenteComplessità crescente
 L'aumento della complessità è un dato di fatto nella nuova
lità h tt i il d d l i i fi i inormalità che caratterizza il mondo dopo la crisi finanziaria
2007-08 e la recessione globale 2008-12.
 La complessità impatta sui lavori che si eseguono sui rapporti La complessità impatta sui lavori che si eseguono, sui rapporti
interpersonali, sulle decisioni che si prendono:
 maggiori interdipendenzegg p
 più dati, maggiori informazioni, più conoscenza
 tempi di risposta sempre più rapiditempi di risposta sempre più rapidi
 più attività immateriali
 meno prevedibilità meno prevedibilità
45
Passaggio alla Nuova NormalitàPassaggio alla Nuova NormalitàPassaggio alla Nuova NormalitàPassaggio alla Nuova Normalità
46
Cambiamenti strutturaliCambiamenti strutturaliCambiamenti strutturaliCambiamenti strutturali
1. A differenza dei cicli economici precedenti, ci sono stati
i ifi ti i bi ti t tt li ll' i disignificativi cambiamenti strutturali nell'economia a causa di
 progressi tecnologici,
 crescente globalizzazione,crescente globalizzazione,
 tendenze demografiche sfavorevoli.
2. Le organizzazioni – supportate dai progressi delle tecnologie
finformatiche e della comunicazione – hanno: automatizzato,
riprogettato, esternalizzato in LCR (Low Cost Region)
numerosi posti di lavoro standardizzati e/o basati sup
transazioni (disoccupazione strutturale).
3. Il contesto economico globale sta creando notevoli pressioni
competitive sulle imprese – aumenta il divario di competenze.
47
NuovaNuova NormalitàNormalità:: lentalenta crescitacrescita ee
bi tibi ti l il icambiamenticambiamenti velociveloci
48
SYWoCSYWoCSYWoCSYWoC
Student Yachting World CupStudent Yachting World Cup
2010
2009
2008
SYWoCSYWoC
 The SYWoC or Student Yachting World Cup is an annual
sailing competition organized by students at the École
Polytechnique a French engineering school seeing thePolytechnique, a French engineering school, seeing the
world's best student sailing teams confront each other in a
week-long series of races.
 Every year, the SYWoC takes place around All Saints'
Day and gather about 200 students in a large French
harbour.
• The regatta lasts one whole week in
France and great about 150
tit ti 15competitors, representing 15
countries from all around the world.
• the regatta will be sailed on Grand
50
the regatta will be sailed on Grand
Surprise
Grand Surprise
Cantiere ArchambaultCantiere Archambault
Progetto Joubert/Nivelt
Lungh. f.t. 9,54 mg ,
Larghezza 2,98 m
Pescaggio 2,98 m
Dislocamento 2’650 kg
Zavorra 1’050 kg
Sup. velica 56,20 mq
Cabine 1
Motore Lomb 11 hp
51
SYWoC Student Yachting World Cup EPFL
2010 La
Rochelle
England
Southampton
Solent
University
2
University
2009 La Trinité-
sur-Mer
Italie CUS Milano 6
2008 Marseille Irlande Cork Institute of
Technology
3
52
SYWoC 2011: all team members shall be born after November 1st 1984.
SYWoCSYWoC 2010 à la2010 à la RochelleRochelleSYWoCSYWoC 2010 à la2010 à la RochelleRochelle
La SYWoC 2010 s’est terminée sur la victoire des anglais de
l’ i ité d S th t è ifi bl’université de Southampton après une magnifique bagarre
avec l’équipe suisse de l’EPFL dont je faisais partie.
Sailing Team EPFL
 Barre: Marco Milan
 Régleur GV: Jordan Holweger Régleur GV: Jordan Holweger
 Tactique: Nils Palmieri
 Embraque: Yannick PreitnerEmbraque: Yannick Preitner
 Piano: Julie Richard, Cécile
Mouly et Juliette
 N°1: Cédric Pochelon
53
SYWoCSYWoC 20102010
54
EPFL vice-championne du Monde Universitaire!
SYWoCSYWoC 20092009
55
EPFL 6°
SYWoCSYWoC 20082008SYWoCSYWoC 20082008
56
EPFL 3°
14 Dicembre 201214 Dicembre 2012
 Venerdì 14 dicembre 2012, con la presentazione pubblica
della tesi di dottorato Marco Milan completa con successodella tesi di dottorato, Marco Milan completa con successo
i 4 anni di studio all’EPFL .
 La perdita dello status di studente comporta
automaticamente la rinuncia alla presidenza del Sailing
Team EPFL.
Ce fut l’occasion de remercier tous les nouveaux et anciens
membres du Sailing Team avec qui j’ai passé des moments
uniques sur l’eau et à terre ces quatre mêmes annéesuniques sur l eau et à terre ces quatre mêmes années.
Un grand merci a aussi été adressé au Domaine de la
Formation de l’EPFL, qui nous a soutenus et permis
57
, q p
d’atteindre des objectifs importants.
Sailing Team EPFL 2008-2012g
htt // t b / t h? 3Y i hBSBE
58
http://www.youtube.com/watch?v=3Yz_imhBSBE
POLYATHLONPOLYATHLONPOLYATHLONPOLYATHLON
Polyathlon 2007
Maratona di Losanna 2011
Patrouille des Glaciers
LeLe PolyathlètePolyathlète
 Le Polyathlète accomplit toutes les disciplines, par tous les
temps, de nuit comme de jour, dans des conditions qui
peuvent être extrêmes allant de la douceur des bords dupeuvent être extrêmes, allant de la douceur des bords du
Léman aux rigueurs des neiges éternelles !
 Maîtrise du corps, de son alimentation, adaptation à l'altitude,
aux conditions météo, aux disciplines sportives d'été comme
d'hiver, aux variations de températures (delta! 50°C), des
sols, de l'environnement ...
We cannot afford, in my view, to specialize totally to units for
single purpose any more, especially in this ambiguous
environment, not only the contemporary operating environment,e o e t, ot o y t e co te po a y ope at g e o e t,
but the one that we’re going to face in the future. So what we’re
looking at here is going from single and dual event athletes to
decathletes and pentathelete kind of formations that allow us to
b f l i i t f t
60
be successful in a variety of events.
General Peter Schoomaker
PolyathlonPolyathlon 20072007
 Crée en 2003, le Polyathlon est un classique ainsi que le raid
aventure-multisport le plus haut du monde.
 Expérience inoubliable, aux confins du mythique, le Polyathlon
c'est près de 4000 m de dénivelé positive, 15 heures d'effort
(ou plus...), et 12'000 calories en moins.( p ),
 Le Polyathlon se déroule dans une nature magnifique où, en
plus de hautes qualités sportives l'esprit d'équipe et l'amitié
jouent un rôle déterminantjouent un rôle déterminant.
• La 5ème édition du Polyathlon
(27-29 avril 2007); il y avait
du cross(12 KM), du tir à l'arc,
du vélo (150 KM), de la natation
(3 KM) et du ski de randonnée,( )
tout cela en équipe.
Marco Milan (1984)
Ecublens VDEcublens VD
EPFL-STI RUN
cat: 21H1cat: 21H1
temps 1:37.16,9
rang 145
62
LausanneLausanne MarathonMarathon 20112011LausanneLausanne MarathonMarathon 20112011
63
SciSci--alpinismoalpinismoSciSci alpinismoalpinismo
M tt h Ult k Ski l 2013 Matterhorn Ultraks Skialp 2013
P t ill d Gl i 2012 Patrouille des Glaciers 2012
64
MatterhornMatterhorn UltraksUltraks SkialpSkialp 20132013MatterhornMatterhorn UltraksUltraks SkialpSkialp 20132013
1K Männer / Hommes + Mixte
Rang 24; équipe LTCM; atleti: Marco Milan ed Eugene van
Rooyen; tempo 1:15 21 3; distacco 33 09 4; pettorale 1046Rooyen; tempo 1:15.21,3; distacco 33.09,4; pettorale 1046
65
Patrouille des Glaciers (PDG)( )
 La «Patrouille des Glaciers» (PDG) dell’Esercito svizzero è
una corsa militare internazionale di sci-alpinismo apertap p
anche a pattuglie civili, di tre elementi, svizzere o estere, di
donne e di uomini.
 È una prova unica per la sua lunghezza la sua altitudine È una prova unica per la sua lunghezza, la sua altitudine
media e il suo itinerario molto impegnativo. Ha luogo ogni due
anni. I partecipanti possono scegliere tra due percorsi:
 Percorso Z: Zermatt–Verbier (lunghezza 53 km, dislivello
+3994 m / – 4090 m, 110 km di sforzo)
 Percorso A: Arolla Verbier (lunghezza 26 km dislivello + Percorso A: Arolla–Verbier (lunghezza 26 km, dislivello +
1881 m / – 2341 m, 53 km di sforzo).
 I percorsi, con tratti tecnici da percorrere a piedi con gli sci inp , p p g
spalla, devono essere coperti in una sola tappa.
66
Partenza daPartenza da ZermattZermatt e dae da ArollaArolla
67
www.lenouvelliste.ch/multimedia/images/img_traitees/2012/04/carte-3d-pdg-new_zoom945.jpg
Il ‘mitico’ passo della RosablancheIl mitico passo della Rosablanche
68
www.air-glaciers.ch/sion/images/stories/Rosablanche%20Nina%20Silitch.jpg
PDG 2012PDG 2012
 In un crescendo di passione e di adesioni, raggiunge il
numero di partecipanti più alto al mondo per una gara di sci-
alpinismo: 4.500 concorrenti e 75 mila spettatori.
 Le partenze da Zermatt sono state interrotte a causa delle
condizioni critiche in quota verso i 3000 metri, a Tete Blancheq ,
e Col de Bertol.
 Nessun problema per la PDG corta, da Arolla a Verbier,
terminata con la vittoria della squadra Comité départementalterminata con la vittoria della squadra Comité départemental
di Bastien Hug, Antoine Ferdinand, Yann Pollet Villard in
3h32’30”, mentre al femminile si sono imposte le ragazze
svizzere Véronique Mazzucco Laurence Mazzucco esvizzere Véronique Mazzucco, Laurence Mazzucco e
Séverine Dal Molin in 4h36’51”.
 La cordata di Marco Milan, con Nicolas Antonsen ed Eugene
Vanroo en ha concl so il percorso A Arolla Verbier in 6h16’Vanrooyen, ha concluso il percorso A: Arolla–Verbier in 6h16’
classificandosi al 29° posto della classifica Seniors.
69
BUSINESS 2013BUSINESS 2013 1414BUSINESS 2013BUSINESS 2013 -- 1414
Consulente tecnico
Manager ECC
La battaglia delle capsule
Studente professionale
Imprenditorep
20132013 –– Consulente tecnicoConsulente tecnico
 Consulenza tecnica, EPFL- LTCM (laboratorio di trasferimento
di massa e calore) per il progetto europeo multi-consorzio) p p g p
“Una nuova generazione di pompe di calore che lavorano con
fluidi naturali” (NxtHPG).
Il tt N tHPG i ll il di di l h Il progetto NxtHPG, mira allo sviluppo di pompe di calore che
lavorano con idrocarburi e CO2 e che siano sicure, affidabili e
molto efficienti.
NxtHPG vuole essere il definitivo passo
in avanti verso il lancio delle tecnologie
di pompe di calore ad alta capacità chep p p
utilizzino refrigeranti naturali in modo da
poter diventare la soluzione futura per il
riscaldamento e raffreddamento sia in
71
edifici nuovi che esistenti.
2014 – Manager ECCg
72
73
La battaglia delle capsuleLa battaglia delle capsuleg pg p
Nespresso (Nestlè) … what else?
74
… e altre 100
75
Mercato delle cialdeMercato delle cialde
 Il mercato mondiale delle cialde vale otto miliardi di dollari
(2013) e secondo Euromonitor entro il 2015 varrà oltre 12
miliardi di dollari, il 57% in più.
 Nel mercato del caffè le cialde sono uno fra i segmenti a più
rapida crescita e rappresentano dal 20 al 40% del giro d’affari
in Europa.in Europa.
 La multinazionale svizzera Nespresso Nestlé controlla quasi
un terzo del mercato, con profitti vicini al 30%. Nel 2010,
quando la concorrenza era agli albori Nespresso ha vendutoquando la concorrenza era agli albori, Nespresso ha venduto
oltre 6,5 miliardi di capsule.
76
La battaglia legaleLa battaglia legaleg gg g
 Nespresso costretta ad accettare le capsule open source in
Francia (Apr2014)Francia (Apr2014)
 Caffè Vergnano (Èspresso®1882) batte Nestlè (Apr2014)
 Nespresso ha perso il Regno Unito: il tribunale ha dato ragione Nespresso ha perso il Regno Unito: il tribunale ha dato ragione
a Dualit ( Apr2013)
 Nespresso perde la «battaglia delle capsule» in GermaniaNespresso perde la battaglia delle capsule in Germania
(Ago2012)
 Starbucks contro Nespresso nella battaglia delle capsule
(Set2012)
 …
77
Studente professionaleStudente professionalepp
 Completamento con successo MOOC “Developing Innovative
Ideas for New Companies: The First Step in Entrepreneurship”Ideas for New Companies: The First Step in Entrepreneurship
dell’Università del Maryland su piattaforma Coursera.
 Explore how to identify and develop great ideas into great
companies. Learn how to identify opportunities based on real
customer needs. Develop solid business models. Create
successful companies. (6 weeks).p ( )
Professional student also knownProfessional student also known
as continual/ continuous student
or perpetual student, is a college/
university MOOC attendee.
78
2014 - Courseriano
79
2014 - Imprenditorep
Tradizione e innovazione si incontrano con italify, vetrina web
80
y,
internazionale creata, dai 5 ingegneri Davide, Stefano, Alex,
Fabrizio e Marco per promuovere l’artigianato italiano.
#hashtag#hashtag#hashtag#hashtag
#poliTo #EPFL #UniRankings #BrainDrain
#SailingTeamEPFL #TIP2014 #Rolex #MBARegatta
#SYWoC #Polyathlon #MatterhornUltraks
#Patrouille des Glaciers #courserian #ethicalcoffee
#CoffeeBattle #MOOC #espressop
#festainquietudine #inquietamente2014
81
www.circoloinquieti.it@SpiritoInquieto q
www.festainquietudine.it
@SpiritoInquieto
82

Contenu connexe

En vedette

Biz Card Evolution - Evoluzione dei biglietti da visita
Biz Card Evolution - Evoluzione dei biglietti da visitaBiz Card Evolution - Evoluzione dei biglietti da visita
Biz Card Evolution - Evoluzione dei biglietti da visitaClay Casati
 
CDIO Skills: Reingegnerizzare Ingegneria
CDIO Skills: Reingegnerizzare Ingegneria CDIO Skills: Reingegnerizzare Ingegneria
CDIO Skills: Reingegnerizzare Ingegneria Clay Casati
 
Il potere di ... The power of ...
Il potere di ... The power of ...Il potere di ... The power of ...
Il potere di ... The power of ...Clay Casati
 
CDIO Project: Reingegnerizzare Ingegneria
CDIO Project: Reingegnerizzare Ingegneria CDIO Project: Reingegnerizzare Ingegneria
CDIO Project: Reingegnerizzare Ingegneria Clay Casati
 
Alfa Romeo Eurotrophaeum 1990
Alfa Romeo Eurotrophaeum 1990Alfa Romeo Eurotrophaeum 1990
Alfa Romeo Eurotrophaeum 1990Clay Casati
 
University rankings 2012 - Università Italiana
University rankings 2012 - Università ItalianaUniversity rankings 2012 - Università Italiana
University rankings 2012 - Università ItalianaClay Casati
 
Bao thuc tap tuan 6
Bao thuc tap tuan 6Bao thuc tap tuan 6
Bao thuc tap tuan 6kanzakido
 
Kaupunkityöpaja I 29.4.2014 Jyväskylä: Jukka Noponen
Kaupunkityöpaja I 29.4.2014 Jyväskylä: Jukka NoponenKaupunkityöpaja I 29.4.2014 Jyväskylä: Jukka Noponen
Kaupunkityöpaja I 29.4.2014 Jyväskylä: Jukka NoponenSitra / Ekologinen kestävyys
 
International Journal of Engineering Research and Development
International Journal of Engineering Research and DevelopmentInternational Journal of Engineering Research and Development
International Journal of Engineering Research and DevelopmentIJERD Editor
 
International Journal of Engineering Research and Development
International Journal of Engineering Research and DevelopmentInternational Journal of Engineering Research and Development
International Journal of Engineering Research and DevelopmentIJERD Editor
 
למד בשעתיים את 8 הצעדים הנדרשים לפני רכישת דירה
למד בשעתיים את 8 הצעדים הנדרשים לפני רכישת דירה למד בשעתיים את 8 הצעדים הנדרשים לפני רכישת דירה
למד בשעתיים את 8 הצעדים הנדרשים לפני רכישת דירה Israel Hass
 

En vedette (12)

Biz Card Evolution - Evoluzione dei biglietti da visita
Biz Card Evolution - Evoluzione dei biglietti da visitaBiz Card Evolution - Evoluzione dei biglietti da visita
Biz Card Evolution - Evoluzione dei biglietti da visita
 
CDIO Skills: Reingegnerizzare Ingegneria
CDIO Skills: Reingegnerizzare Ingegneria CDIO Skills: Reingegnerizzare Ingegneria
CDIO Skills: Reingegnerizzare Ingegneria
 
Il potere di ... The power of ...
Il potere di ... The power of ...Il potere di ... The power of ...
Il potere di ... The power of ...
 
CDIO Project: Reingegnerizzare Ingegneria
CDIO Project: Reingegnerizzare Ingegneria CDIO Project: Reingegnerizzare Ingegneria
CDIO Project: Reingegnerizzare Ingegneria
 
Alfa Romeo Eurotrophaeum 1990
Alfa Romeo Eurotrophaeum 1990Alfa Romeo Eurotrophaeum 1990
Alfa Romeo Eurotrophaeum 1990
 
University rankings 2012 - Università Italiana
University rankings 2012 - Università ItalianaUniversity rankings 2012 - Università Italiana
University rankings 2012 - Università Italiana
 
Bao thuc tap tuan 6
Bao thuc tap tuan 6Bao thuc tap tuan 6
Bao thuc tap tuan 6
 
Kaupunkityöpaja I 29.4.2014 Jyväskylä: Jukka Noponen
Kaupunkityöpaja I 29.4.2014 Jyväskylä: Jukka NoponenKaupunkityöpaja I 29.4.2014 Jyväskylä: Jukka Noponen
Kaupunkityöpaja I 29.4.2014 Jyväskylä: Jukka Noponen
 
CV_SJB_2016,
CV_SJB_2016,CV_SJB_2016,
CV_SJB_2016,
 
International Journal of Engineering Research and Development
International Journal of Engineering Research and DevelopmentInternational Journal of Engineering Research and Development
International Journal of Engineering Research and Development
 
International Journal of Engineering Research and Development
International Journal of Engineering Research and DevelopmentInternational Journal of Engineering Research and Development
International Journal of Engineering Research and Development
 
למד בשעתיים את 8 הצעדים הנדרשים לפני רכישת דירה
למד בשעתיים את 8 הצעדים הנדרשים לפני רכישת דירה למד בשעתיים את 8 הצעדים הנדרשים לפני רכישת דירה
למד בשעתיים את 8 הצעדים הנדרשים לפני רכישת דירה
 

Similaire à Marco Milan - Scienza e Sport

Cv Niccolo Colombo
Cv Niccolo ColomboCv Niccolo Colombo
Cv Niccolo Colombonikiga728
 
Autumn Course: Welcome Home, You’re in the Future!
Autumn Course: Welcome Home, You’re in the Future!Autumn Course: Welcome Home, You’re in the Future!
Autumn Course: Welcome Home, You’re in the Future!Armir Miraka
 
Brochure Summer School (2)
Brochure Summer School (2)Brochure Summer School (2)
Brochure Summer School (2)Solardesign
 
Istituti Tecnici Superiori Finmeccanica- brochure
Istituti Tecnici Superiori Finmeccanica- brochureIstituti Tecnici Superiori Finmeccanica- brochure
Istituti Tecnici Superiori Finmeccanica- brochureLeonardo
 
Curriculum Vitae Vincenzo Imperiale
Curriculum Vitae Vincenzo Imperiale Curriculum Vitae Vincenzo Imperiale
Curriculum Vitae Vincenzo Imperiale Enzo Imperiale
 
Presentazione tecnico ant
Presentazione tecnico antPresentazione tecnico ant
Presentazione tecnico antgdanton
 
Curriculum Vitae di Cosimo Esposito
Curriculum Vitae di Cosimo EspositoCurriculum Vitae di Cosimo Esposito
Curriculum Vitae di Cosimo EspositoCosimo Esposito
 
Presentazione "Da Vinci - De Giorgio" - Istituto Tecnico - Liceo Scientifico...
Presentazione "Da Vinci - De Giorgio" -  Istituto Tecnico - Liceo Scientifico...Presentazione "Da Vinci - De Giorgio" -  Istituto Tecnico - Liceo Scientifico...
Presentazione "Da Vinci - De Giorgio" - Istituto Tecnico - Liceo Scientifico...gdanton
 
Presentazione istituto tecnico_da_vinci_2016_17
Presentazione istituto tecnico_da_vinci_2016_17Presentazione istituto tecnico_da_vinci_2016_17
Presentazione istituto tecnico_da_vinci_2016_17gdanton
 
Evoluzione del trattamento ortodontico [modalità compatibilità]
Evoluzione del trattamento ortodontico [modalità compatibilità]Evoluzione del trattamento ortodontico [modalità compatibilità]
Evoluzione del trattamento ortodontico [modalità compatibilità]Mario Mosconi
 
Prof. Tisone Programma Rettore 2019-2025 Università Tor Vergata
Prof. Tisone Programma Rettore 2019-2025 Università Tor VergataProf. Tisone Programma Rettore 2019-2025 Università Tor Vergata
Prof. Tisone Programma Rettore 2019-2025 Università Tor VergataWilliam Tisone
 
T4 T Descr Fbpb1
T4 T Descr Fbpb1T4 T Descr Fbpb1
T4 T Descr Fbpb1EnergyLab
 
Facoltà di Economia Università degli studi di Roma "Tor Vergata" - presentaz...
Facoltà di Economia Università degli studi di Roma "Tor Vergata" -  presentaz...Facoltà di Economia Università degli studi di Roma "Tor Vergata" -  presentaz...
Facoltà di Economia Università degli studi di Roma "Tor Vergata" - presentaz...Vicano' Sergio
 
0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)
0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)
0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)LeNS_slide
 
0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)
0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)
0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)LeNS_slide
 
La gestione sostenibile della risorsa idrica - ecoSTP2014 Verona
La gestione sostenibile della risorsa idrica - ecoSTP2014 VeronaLa gestione sostenibile della risorsa idrica - ecoSTP2014 Verona
La gestione sostenibile della risorsa idrica - ecoSTP2014 VeronaCarlo Reggiani
 

Similaire à Marco Milan - Scienza e Sport (20)

Cv Niccolo Colombo
Cv Niccolo ColomboCv Niccolo Colombo
Cv Niccolo Colombo
 
Autumn Course: Welcome Home, You’re in the Future!
Autumn Course: Welcome Home, You’re in the Future!Autumn Course: Welcome Home, You’re in the Future!
Autumn Course: Welcome Home, You’re in the Future!
 
CROCCOLO_CV_1pag_IT
CROCCOLO_CV_1pag_ITCROCCOLO_CV_1pag_IT
CROCCOLO_CV_1pag_IT
 
Brochure Summer School (2)
Brochure Summer School (2)Brochure Summer School (2)
Brochure Summer School (2)
 
Istituti Tecnici Superiori Finmeccanica- brochure
Istituti Tecnici Superiori Finmeccanica- brochureIstituti Tecnici Superiori Finmeccanica- brochure
Istituti Tecnici Superiori Finmeccanica- brochure
 
Curriculum Vitae Vincenzo Imperiale
Curriculum Vitae Vincenzo Imperiale Curriculum Vitae Vincenzo Imperiale
Curriculum Vitae Vincenzo Imperiale
 
Presentazione tecnico ant
Presentazione tecnico antPresentazione tecnico ant
Presentazione tecnico ant
 
Facoltà di Economia
Facoltà di EconomiaFacoltà di Economia
Facoltà di Economia
 
Curriculum Vitae di Cosimo Esposito
Curriculum Vitae di Cosimo EspositoCurriculum Vitae di Cosimo Esposito
Curriculum Vitae di Cosimo Esposito
 
Presentazione "Da Vinci - De Giorgio" - Istituto Tecnico - Liceo Scientifico...
Presentazione "Da Vinci - De Giorgio" -  Istituto Tecnico - Liceo Scientifico...Presentazione "Da Vinci - De Giorgio" -  Istituto Tecnico - Liceo Scientifico...
Presentazione "Da Vinci - De Giorgio" - Istituto Tecnico - Liceo Scientifico...
 
Presentazione istituto tecnico_da_vinci_2016_17
Presentazione istituto tecnico_da_vinci_2016_17Presentazione istituto tecnico_da_vinci_2016_17
Presentazione istituto tecnico_da_vinci_2016_17
 
EBEC_Trento2015
EBEC_Trento2015EBEC_Trento2015
EBEC_Trento2015
 
Evoluzione del trattamento ortodontico [modalità compatibilità]
Evoluzione del trattamento ortodontico [modalità compatibilità]Evoluzione del trattamento ortodontico [modalità compatibilità]
Evoluzione del trattamento ortodontico [modalità compatibilità]
 
Prof. Tisone Programma Rettore 2019-2025 Università Tor Vergata
Prof. Tisone Programma Rettore 2019-2025 Università Tor VergataProf. Tisone Programma Rettore 2019-2025 Università Tor Vergata
Prof. Tisone Programma Rettore 2019-2025 Università Tor Vergata
 
T4 T Descr Fbpb1
T4 T Descr Fbpb1T4 T Descr Fbpb1
T4 T Descr Fbpb1
 
Facoltà di Economia Università degli studi di Roma "Tor Vergata" - presentaz...
Facoltà di Economia Università degli studi di Roma "Tor Vergata" -  presentaz...Facoltà di Economia Università degli studi di Roma "Tor Vergata" -  presentaz...
Facoltà di Economia Università degli studi di Roma "Tor Vergata" - presentaz...
 
0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)
0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)
0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)
 
0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)
0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)
0 0 presentazione dxsa vezzoli_polimi_14.15 (46)
 
La gestione sostenibile della risorsa idrica - ecoSTP2014 Verona
La gestione sostenibile della risorsa idrica - ecoSTP2014 VeronaLa gestione sostenibile della risorsa idrica - ecoSTP2014 Verona
La gestione sostenibile della risorsa idrica - ecoSTP2014 Verona
 
Curriculum 2013 - 2014
Curriculum 2013 - 2014Curriculum 2013 - 2014
Curriculum 2013 - 2014
 

Marco Milan - Scienza e Sport

  • 1. Festa dell’InquietudineFesta dell’Inquietudine VII Edizione 15 16 17 18 maggio 201415-16-17-18 maggio 2014 Tema: Inquietudine e Fuga Complesso Monumentale di Santa Caterina Finale Ligure - BorgoFinale Ligure - Borgo Clay CasatiClay Casati Febbraio 2014
  • 2. Marco MilanMarco MilanMarco MilanMarco Milan  Marco Milan (1984) vive a LosannaMarco Milan (1984) vive a Losanna (Svizzera) dove é giunto per completare gli studi in ingegneria meccanica incominciati al Politecnico di Torino.  Appassionato di sport acquatici e amante della montagna, durante il dottorato di ricerca svolto presso l’École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL), é stato presidente dell’associazione velicade Lausanne (EPFL), é stato presidente dell associazione velica Voile EPFL.  Ha vinto diverse medaglie a campionati europei e mondiali in barca a vela e ha partecipato a competizioni alpinistiche quali la Patrouillea vela e ha partecipato a competizioni alpinistiche quali la Patrouille de Glaciers.  Ha lavorato come consulente per grandi multinazionali energetiche d tt l t é bil Ri & S il Q lità 2 ed attualmente é responsabile Ricerca & Sviluppo e Qualità Corporate presso la Ethical Coffee Company.
  • 3. SommarioSommario  Scienza  Scuola di Dottorato EPFL S i t d i i tibili ll'EPFL Scienza e sport, due passioni compatibili all'EPFL  Coupe d'Europe Universitaire de Voile Habitable  Rolex MBA Conference & Regatta Rolex MBA Conference & Regatta  Regatta & The New Normal  SYWoC Student Yachting World Cupg p  Polyathlon  Business 2013 - 14 Video • www.youtube.com/watch?v=1XUt-rxHUmc 3 • www.youtube.com/watch?v=_JdxViekhNsc • www.youtube.com/watch?v=3Yz_imhBSBE
  • 4. SCIENZASCIENZASCIENZASCIENZA Politecnico di Torino ÉEPFL - École Polytechnique Fédérale de Lausanne
  • 5. Politecnico di Torino (2002Politecnico di Torino (2002--07)07)Politecnico di Torino (2002Politecnico di Torino (2002 07)07) L i I i M i (2002 05) Laurea in Ingegneria Meccanica (2002 – 05)  Laurea Magistrale Ingegneria Meccanica (2005 – 07) 5
  • 6. La fugaLa fuga -- 20082008gg Luglio 2007. A 23 anni Marco Milan ha conseguito la Laurea Magistrale in Ingegneria Meccanica - Master's degreeg g g g Mechanical Engineering (2005 – 2007) del Politecnico di Torino che segue la Laurea in Ingegneria Meccanica - Bachelor's degree Mechanical Engineering (2002 – 2005)degree Mechanical Engineering (2002 – 2005). Per non smentire il suo motto “Continuously looking for Innovation Improvement and Challenges” Marco Milan decideInnovation, Improvement and Challenges , Marco Milan decide di partecipare alla selezione per la Doctoral School dell’EPFL. Admission being extremelyAdmission being extremely competitive, it is crucial to prepare the application file very carefully 6 carefully.
  • 8. Percentage of researchers who are immigrants Percentage of researchers who emigrate 8
  • 9. EPFL (2008EPFL (2008--12)12)(( ))  L'École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL) est une école d'ingénieurs située à Lausanne, en Suisse; elle compte environ 12’000 personnes sur le campus dont environ 7’700environ 12 000 personnes sur le campus, dont environ 7 700 étudiants, 260 professeurs, des collaborateurs scientifiques et techniques et même des entrepreneurs du Parc Scientifique.  On recense plus de 100 nationalités et plus de 43 % des étudiants et 50 % du corps enseignant sont étrangers. 9
  • 10. EPFLEPFL UniversityUniversity RankingsRankingsEPFLEPFL UniversityUniversity RankingsRankings Growing reputation boosts EPFL in world rankings for Engineering & Technology 10
  • 11. University RankingsRankings 2013 ARWU QS THE World Main Results EPFL 101-150° 19° 37° Politecnico TO 401-500° 370° - World Engineering & Technology field EPFL 15° 8° 15° Politecnico TO 51-75° 68° - Continental Europe Engineering & Technology field EPFL 1° 2° 2°EPFL 1° 2° 2° Politecnico TO 10° 16° - 11 EPFL is considered to be among the world's most prestigious universities in the field of Engineering and Technology.
  • 12. Clip EPFL 2012Clip EPFL 2012Clip EPFL 2012Clip EPFL 2012 http://www youtube com/watch?v=1XUt-rxHUmchttp://www.youtube.com/watch?v=1XUt-rxHUmc 12
  • 13. DOCTORAL SCHOOLDOCTORAL SCHOOL EPFLEPFL Struttura PHD EPFL Doctoral student M Mil @ D t l S h lMarco Milan @ Doctoral School LTCM Progettig
  • 15. Studenti di dottoratoStudenti di dottorato  La maggioranza dei dottorandi sono impegnati e pagati come “ i t ti di d tt t ”“assistenti di dottorato”.  Conducono ricerche riguardanti il loro dottorato, partecipano all’insegnamento degli studenti universitari e contribuiscono alall insegnamento degli studenti universitari e contribuiscono al buon funzionamento delle loro unità di ricerca.  Traggono conseguentemente vantaggio da un doppio status sia di studenti che di lavoratori.  La scala salariale generale di un assistente di dottorato EPFL inizia a CHF 50 500 (circa € 41 000) lordi annui EPFL noninizia a CHF 50.500 (circa € 41.000) lordi annui. EPFL non applica tasse universitarie per i dottorandi. 15
  • 16. Marco Milan @Marco Milan @ DoctoralDoctoral SchoolSchoolMarco Milan @Marco Milan @ DoctoralDoctoral SchoolSchool  IMPIEGO  Studente PhD e Assistente presso EPFL – LTCM (Laboratoire de Transfert de Chaleur et de Masse)  Test Engineer presso EPFL - LHM (Laboratory for HydraulicTest Engineer presso EPFL LHM (Laboratory for Hydraulic Machines)  INTERESSI DI RICERCA  Flussi bifase  Trasferimento di caloreTrasferimento di calore  Energie rinnovabili ATTIVITA’ DI RICERCA PRESSO EPFL LTCM ATTIVITA’ DI RICERCA PRESSO EPFL - LTCM 16
  • 17. LTCM (LTCM (Laboratoire de Transfert de ChaleurLaboratoire de Transfert de Chaleur et de Masseet de Masse -- Heat & Mass TransferHeat & Mass Transfer LabLab))et de Masseet de Masse -- Heat & Mass TransferHeat & Mass Transfer LabLab)) Highlight  Flow Patterns Flow Patterns,  Heat Transfer, Pressure drop,  On-chip Cooling SystemsOn chip Cooling Systems. 17
  • 18. Progetti inizialiProgetti inizialigg  July 2007 – September 2007 (3 months), R&D Engineer, Industrial Energy Systems Laboratory EPFL  Demonstrated Skills:  Ability to work independently  Decision-making and communication skillsDecision making and communication skills  Adaptable, flexible  October 2007 September 2008 (1 year) “Alstom Voith October 2007 – September 2008 (1 year), Alstom, Voith, Andritz, BC Hydro” Project Engineer  Demonstrated Skills: A ti i t d d bl t t ff ti l d Action oriented and able to operate effectively under tight deadlines and high workload.  Ability to work in multi-cultural environment and to lti l j t i lt lmanage multiple projects simultaneously.  Daily management of customers 18
  • 19. Progetto di dottoratoProgetto di dottoratogg  October 2008 – December 2012 (4 years 3 months) PHD Researcher at EPFL - Heat and Mass Transfer LaboratoryResearcher at EPFL Heat and Mass Transfer Laboratory  Macro and micro-channels two-phase flow studies: finding and implementing innovative solutions to complex problems.  Demonstrated Skills:  Finding and implementing innovative solutions to complex problemsproblems.  Analyzing and synthesizing scientific literature and data.  Communicating scientific information to technical andCommunicating scientific information to technical and general audiences.  Passion and self-motivator. 19
  • 21. SCIENZA E SPORT DUESCIENZA E SPORT DUESCIENZA E SPORT, DUESCIENZA E SPORT, DUE PASSIONI COMPATIBILIPASSIONI COMPATIBILI ALL'EPFLALL'EPFLALL'EPFLALL'EPFL Projet Voile EPFL Marco Milan: skipper EPFL EPFL Sailing Team President Palmarès 2008 - 2012Palmarès 2008 2012
  • 22. École Polytechnique FédéraleÉcole Polytechnique Fédérale d L (EPFL)d L (EPFL)de Lausanne (EPFL)de Lausanne (EPFL) 22
  • 23. ProjetProjet Voile EPFLVoile EPFLProjetProjet Voile EPFLVoile EPFL  Depuis plusieurs années, l’EPFL se démarque dans le monde d l il d j t t h l i t i tifide la voile avec des projets technologiques et scientifiques tels qu’Alinghi et l’Hydroptère, “le bateau volant”.  Le projet Voile EPFL Le projet Voile EPFL  s’associe autant à cette optique de performance  constituer une équipe compétitive qui représente sportivement l’EPFL,  participer à de nombreuses régates nationales et internationales de haut niveauinternationales de haut niveau.  A cet esprit de réussite s’associe également un esprit de fair- play et de respect, au sein de l’association, comme envers lesp y p adversaires. 23
  • 24. Marco MilanMarco Milan –– skipper EPFLskipper EPFLpppp Nel 2001 è stato premiato dal Coni con la Medaglia d’oro al alore 24 Nel 2001 è stato premiato dal Coni con la Medaglia d’oro al valore atletico per i risultati ottenuti nella classe velica 420 tra il 1999 e il 2000.
  • 25. EPFLEPFL SailingSailing TeamTeam PresidentPresidentEPFLEPFL SailingSailing TeamTeam PresidentPresident Nel settembre 2008 Marco Milan viene nominato Presidente del Sailing Team EPFL con l’obiettivo di una gestione orientata ai risultati; manterrà la carica per 4 anni. Sailing Team EPFL est une association ouverte à tous les étudiants ou doctorants interessés à régater pourg p autant qu’ils arrivent à montrer un certain niveau en voile. Le team se compose d’un noyau solideLe team se compose d un noyau solide et expérimenté, qui regroupe le meilleur de la voile universitaire suisse. 25
  • 26. Palmarès 2008Palmarès 2008 -- 20122012Palmarès 2008Palmarès 2008 20122012  1er à la Rolex MBA’s Conference and Regatta 2012  Vice-champion d’Europe universitaire 2012  2ème à la Rolex MBA’s Conference and Regatta 2011 4è à l Gi li R l C 2011 4ème à la Giraglia Rolex Cup 2011  3ème au Championnat d’Europe Universitaire 2011  Vice-champion du Monde universitaire 2010 Vice-champion du Monde universitaire 2010  Vice-champion d’Europe universitaire 2010  6ème à la coupe du Monde universitaire 2009p  2ème au Geneva International Match Race 2009  1er au Monaco University Match Race 2009  3ème à la coupe du Monde universitaire 2008 26
  • 27. COUPECOUPE D'D'EUROPEEUROPECOUPECOUPE DD EUROPEEUROPE UNIVERSITAIREUNIVERSITAIRE DEDE VOILEVOILE HABITABLEHABITABLEVOILEVOILE HABITABLEHABITABLE Trophée de l’île Pelée, Cherbourg, Francep g Coppa Europea Universitaria 2013
  • 28. CoupeCoupe d'd'EuropeEurope UniversitaireUniversitaire dede V ilV il H bit blH bit bl T hé d l’îlT hé d l’îlVoileVoile HabitableHabitable –– Trophée de l’îleTrophée de l’île Pelée, Cherbourg, FrancePelée, Cherbourg, France  Il s’agit d’une coupe d’Europe de voile universitaire.  Elle se déroule toutes les années en Normandie et regroupeElle se déroule toutes les années en Normandie et regroupe une trentaine d’équipages universitaires venant de toute l’Europe. Ell d J80 ê é l i Elle se court sur des monotypes J80, prêtés par la marine nationale française. 28
  • 29. CoupeCoupe d'd'EuropeEurope UniversitaireUniversitaire 20132013pp pp 29 La barca EPFL tallonata dagli avversari
  • 30. Coppa Europea Universitaria 2013Coppa Europea Universitaria 2013Coppa Europea Universitaria 2013Coppa Europea Universitaria 2013 30 team partecipanti da30 team partecipanti da FranciaFrancia SpagnaSpagna UK Germania eUK Germania e SvizzeraSvizzera30 team partecipanti da30 team partecipanti da FranciaFrancia,, SpagnaSpagna, UK, Germania e, UK, Germania e SvizzeraSvizzera.. Vince il Team 1 EPFL con Marco Milan.Vince il Team 1 EPFL con Marco Milan.
  • 31. Coupe d'Europe Universitaire de Voile Habitable Trophée de l’île Pelée (TIP) EPFL Habitable - Trophée de l île Pelée (TIP) 2013 Suisse Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne 1 1° 2012 France Université de Caen 1 2° 2011 France Université de Nantes 3°2011 France Université de Nantes 3 2010 Angleterre Southampton Solent University 2° y  2013: La Coupe d'Europe Universitaire au Suisse! 2012: Le Sailing Team EPFL Vice Champion d’Europe 2012: Le Sailing Team EPFL Vice-Champion d’Europe Universitaire  2010: Le Sailing Team EPFL Vice-Champion d’Europe 31 Universitaire
  • 32. ROLEX MBAROLEX MBAROLEX MBAROLEX MBA CONFERENCECONFERENCE && REGATTAREGATTAREGATTAREGATTA 2012 Rolex MBA’s CUP 2013 Rolex MBA’s CUP
  • 33. EPFL win backEPFL win back –– toto –– backback R l MBA R 2013R l MBA R 2013Rolex MBA Regattas 2013Rolex MBA Regattas 2013  The team from EPFL Lausanne won their second Rolex MBA The team from EPFL, Lausanne won their second Rolex MBA Regatta in Santa Margherita Ligure, Italy. The EPFL team now have back- to- back successes, having been the champions of the same regatta in 2012champions of the same regatta in 2012.  The team from Manchester Business School came second, and the podium was rounded out with Tuck business school;p Bocconi’s crew came in fourth.  EPFL won the Beneteau 36.7 fleet, then beat Tuck in the semi finals finally beating Manchester in the finals of thesemi- finals, finally beating Manchester in the finals of the match racing. The Jeanneau Sunfast 37 fleet was won by Tuck. Bocconi came second in the 36.7s, Manchester 2nd in the Sunfaststhe Sunfasts. 33
  • 34. BeneteauBeneteau 36 736 7BeneteauBeneteau 36.736.7 34
  • 35. 2013 Rolex MBA’s CUP2013 Rolex MBA’s CUP2013 Rolex MBAs CUP2013 Rolex MBAs CUP 35
  • 36. 2013 Rolex MBA’s CUP2013 Rolex MBA’s CUP2013 Rolex MBAs CUP2013 Rolex MBAs CUP 36
  • 37. 2012 Rolex MBA’s CUP2012 Rolex MBA’s CUP 37
  • 38. 2012 Rolex MBA’s CUP2012 Rolex MBA’s CUP 38 FinalFinal Match RaceMatch Race
  • 39. 2012 Rolex MBA’s CUP2012 Rolex MBA’s CUP 39 PremiazionePremiazione
  • 40. Albo d’Oro “MBA’s CUP”Albo d’Oro “MBA’s CUP” 40 https://www.youtube.com/watch?v=_JdxViekhNsc
  • 41. The Rolex MBA's ConferenceThe Rolex MBA's Conference and Regattaand Regatta 41 https://www.youtube.com/watch?v=_JdxViekhNsc
  • 42. REGATTAREGATTA &&REGATTAREGATTA && THE NEWTHE NEW NORMALNORMAL The New Normal Sistema Adattivo Complesso
  • 43. MBA ? “Money Before All?” 43 http://nadexagroup.com/ingoodcompany/wp-content/uploads/2013/09/mba-core-competencies-300x218.jpg MBA ? Money Before All?
  • 44. RegattaRegatta & The New& The New NormalNormalgg  Le Business School utilizzano, da tempo, lo yachting come palestra formativa - per studenti MBA, ex studenti e gruppip p , g pp aziendali – per migliorare la capacità di lavorare efficacemente in team sotto pressione, sfruttando il vento, le correnti e le onde in un ambiente divertente ed emozionante.  Le regate e in particolare quelle Match Race possono diventare un ottimo ambiente formativo per sviluppare lediventare un ottimo ambiente formativo per sviluppare le nuove leadership richieste dall’attuale era New Normal che obbliga ad abbandonare il riduzionismo newtoniano e ad affrontare con nuovi principi metodi e strumenti la nuovaaffrontare con nuovi principi, metodi e strumenti, la nuova complessità gestionale. Il business è più complicato che mai, e la gestione della complessità 44 Il business è più complicato che mai, e la gestione della complessità è in cima all'agenda di imprenditori e manager.
  • 45. Complessità crescenteComplessità crescenteComplessità crescenteComplessità crescente  L'aumento della complessità è un dato di fatto nella nuova lità h tt i il d d l i i fi i inormalità che caratterizza il mondo dopo la crisi finanziaria 2007-08 e la recessione globale 2008-12.  La complessità impatta sui lavori che si eseguono sui rapporti La complessità impatta sui lavori che si eseguono, sui rapporti interpersonali, sulle decisioni che si prendono:  maggiori interdipendenzegg p  più dati, maggiori informazioni, più conoscenza  tempi di risposta sempre più rapiditempi di risposta sempre più rapidi  più attività immateriali  meno prevedibilità meno prevedibilità 45
  • 46. Passaggio alla Nuova NormalitàPassaggio alla Nuova NormalitàPassaggio alla Nuova NormalitàPassaggio alla Nuova Normalità 46
  • 47. Cambiamenti strutturaliCambiamenti strutturaliCambiamenti strutturaliCambiamenti strutturali 1. A differenza dei cicli economici precedenti, ci sono stati i ifi ti i bi ti t tt li ll' i disignificativi cambiamenti strutturali nell'economia a causa di  progressi tecnologici,  crescente globalizzazione,crescente globalizzazione,  tendenze demografiche sfavorevoli. 2. Le organizzazioni – supportate dai progressi delle tecnologie finformatiche e della comunicazione – hanno: automatizzato, riprogettato, esternalizzato in LCR (Low Cost Region) numerosi posti di lavoro standardizzati e/o basati sup transazioni (disoccupazione strutturale). 3. Il contesto economico globale sta creando notevoli pressioni competitive sulle imprese – aumenta il divario di competenze. 47
  • 48. NuovaNuova NormalitàNormalità:: lentalenta crescitacrescita ee bi tibi ti l il icambiamenticambiamenti velociveloci 48
  • 49. SYWoCSYWoCSYWoCSYWoC Student Yachting World CupStudent Yachting World Cup 2010 2009 2008
  • 50. SYWoCSYWoC  The SYWoC or Student Yachting World Cup is an annual sailing competition organized by students at the École Polytechnique a French engineering school seeing thePolytechnique, a French engineering school, seeing the world's best student sailing teams confront each other in a week-long series of races.  Every year, the SYWoC takes place around All Saints' Day and gather about 200 students in a large French harbour. • The regatta lasts one whole week in France and great about 150 tit ti 15competitors, representing 15 countries from all around the world. • the regatta will be sailed on Grand 50 the regatta will be sailed on Grand Surprise
  • 51. Grand Surprise Cantiere ArchambaultCantiere Archambault Progetto Joubert/Nivelt Lungh. f.t. 9,54 mg , Larghezza 2,98 m Pescaggio 2,98 m Dislocamento 2’650 kg Zavorra 1’050 kg Sup. velica 56,20 mq Cabine 1 Motore Lomb 11 hp 51
  • 52. SYWoC Student Yachting World Cup EPFL 2010 La Rochelle England Southampton Solent University 2 University 2009 La Trinité- sur-Mer Italie CUS Milano 6 2008 Marseille Irlande Cork Institute of Technology 3 52 SYWoC 2011: all team members shall be born after November 1st 1984.
  • 53. SYWoCSYWoC 2010 à la2010 à la RochelleRochelleSYWoCSYWoC 2010 à la2010 à la RochelleRochelle La SYWoC 2010 s’est terminée sur la victoire des anglais de l’ i ité d S th t è ifi bl’université de Southampton après une magnifique bagarre avec l’équipe suisse de l’EPFL dont je faisais partie. Sailing Team EPFL  Barre: Marco Milan  Régleur GV: Jordan Holweger Régleur GV: Jordan Holweger  Tactique: Nils Palmieri  Embraque: Yannick PreitnerEmbraque: Yannick Preitner  Piano: Julie Richard, Cécile Mouly et Juliette  N°1: Cédric Pochelon 53
  • 57. 14 Dicembre 201214 Dicembre 2012  Venerdì 14 dicembre 2012, con la presentazione pubblica della tesi di dottorato Marco Milan completa con successodella tesi di dottorato, Marco Milan completa con successo i 4 anni di studio all’EPFL .  La perdita dello status di studente comporta automaticamente la rinuncia alla presidenza del Sailing Team EPFL. Ce fut l’occasion de remercier tous les nouveaux et anciens membres du Sailing Team avec qui j’ai passé des moments uniques sur l’eau et à terre ces quatre mêmes annéesuniques sur l eau et à terre ces quatre mêmes années. Un grand merci a aussi été adressé au Domaine de la Formation de l’EPFL, qui nous a soutenus et permis 57 , q p d’atteindre des objectifs importants.
  • 58. Sailing Team EPFL 2008-2012g htt // t b / t h? 3Y i hBSBE 58 http://www.youtube.com/watch?v=3Yz_imhBSBE
  • 60. LeLe PolyathlètePolyathlète  Le Polyathlète accomplit toutes les disciplines, par tous les temps, de nuit comme de jour, dans des conditions qui peuvent être extrêmes allant de la douceur des bords dupeuvent être extrêmes, allant de la douceur des bords du Léman aux rigueurs des neiges éternelles !  Maîtrise du corps, de son alimentation, adaptation à l'altitude, aux conditions météo, aux disciplines sportives d'été comme d'hiver, aux variations de températures (delta! 50°C), des sols, de l'environnement ... We cannot afford, in my view, to specialize totally to units for single purpose any more, especially in this ambiguous environment, not only the contemporary operating environment,e o e t, ot o y t e co te po a y ope at g e o e t, but the one that we’re going to face in the future. So what we’re looking at here is going from single and dual event athletes to decathletes and pentathelete kind of formations that allow us to b f l i i t f t 60 be successful in a variety of events. General Peter Schoomaker
  • 61. PolyathlonPolyathlon 20072007  Crée en 2003, le Polyathlon est un classique ainsi que le raid aventure-multisport le plus haut du monde.  Expérience inoubliable, aux confins du mythique, le Polyathlon c'est près de 4000 m de dénivelé positive, 15 heures d'effort (ou plus...), et 12'000 calories en moins.( p ),  Le Polyathlon se déroule dans une nature magnifique où, en plus de hautes qualités sportives l'esprit d'équipe et l'amitié jouent un rôle déterminantjouent un rôle déterminant. • La 5ème édition du Polyathlon (27-29 avril 2007); il y avait du cross(12 KM), du tir à l'arc, du vélo (150 KM), de la natation (3 KM) et du ski de randonnée,( ) tout cela en équipe.
  • 62. Marco Milan (1984) Ecublens VDEcublens VD EPFL-STI RUN cat: 21H1cat: 21H1 temps 1:37.16,9 rang 145 62
  • 64. SciSci--alpinismoalpinismoSciSci alpinismoalpinismo M tt h Ult k Ski l 2013 Matterhorn Ultraks Skialp 2013 P t ill d Gl i 2012 Patrouille des Glaciers 2012 64
  • 65. MatterhornMatterhorn UltraksUltraks SkialpSkialp 20132013MatterhornMatterhorn UltraksUltraks SkialpSkialp 20132013 1K Männer / Hommes + Mixte Rang 24; équipe LTCM; atleti: Marco Milan ed Eugene van Rooyen; tempo 1:15 21 3; distacco 33 09 4; pettorale 1046Rooyen; tempo 1:15.21,3; distacco 33.09,4; pettorale 1046 65
  • 66. Patrouille des Glaciers (PDG)( )  La «Patrouille des Glaciers» (PDG) dell’Esercito svizzero è una corsa militare internazionale di sci-alpinismo apertap p anche a pattuglie civili, di tre elementi, svizzere o estere, di donne e di uomini.  È una prova unica per la sua lunghezza la sua altitudine È una prova unica per la sua lunghezza, la sua altitudine media e il suo itinerario molto impegnativo. Ha luogo ogni due anni. I partecipanti possono scegliere tra due percorsi:  Percorso Z: Zermatt–Verbier (lunghezza 53 km, dislivello +3994 m / – 4090 m, 110 km di sforzo)  Percorso A: Arolla Verbier (lunghezza 26 km dislivello + Percorso A: Arolla–Verbier (lunghezza 26 km, dislivello + 1881 m / – 2341 m, 53 km di sforzo).  I percorsi, con tratti tecnici da percorrere a piedi con gli sci inp , p p g spalla, devono essere coperti in una sola tappa. 66
  • 67. Partenza daPartenza da ZermattZermatt e dae da ArollaArolla 67 www.lenouvelliste.ch/multimedia/images/img_traitees/2012/04/carte-3d-pdg-new_zoom945.jpg
  • 68. Il ‘mitico’ passo della RosablancheIl mitico passo della Rosablanche 68 www.air-glaciers.ch/sion/images/stories/Rosablanche%20Nina%20Silitch.jpg
  • 69. PDG 2012PDG 2012  In un crescendo di passione e di adesioni, raggiunge il numero di partecipanti più alto al mondo per una gara di sci- alpinismo: 4.500 concorrenti e 75 mila spettatori.  Le partenze da Zermatt sono state interrotte a causa delle condizioni critiche in quota verso i 3000 metri, a Tete Blancheq , e Col de Bertol.  Nessun problema per la PDG corta, da Arolla a Verbier, terminata con la vittoria della squadra Comité départementalterminata con la vittoria della squadra Comité départemental di Bastien Hug, Antoine Ferdinand, Yann Pollet Villard in 3h32’30”, mentre al femminile si sono imposte le ragazze svizzere Véronique Mazzucco Laurence Mazzucco esvizzere Véronique Mazzucco, Laurence Mazzucco e Séverine Dal Molin in 4h36’51”.  La cordata di Marco Milan, con Nicolas Antonsen ed Eugene Vanroo en ha concl so il percorso A Arolla Verbier in 6h16’Vanrooyen, ha concluso il percorso A: Arolla–Verbier in 6h16’ classificandosi al 29° posto della classifica Seniors. 69
  • 70. BUSINESS 2013BUSINESS 2013 1414BUSINESS 2013BUSINESS 2013 -- 1414 Consulente tecnico Manager ECC La battaglia delle capsule Studente professionale Imprenditorep
  • 71. 20132013 –– Consulente tecnicoConsulente tecnico  Consulenza tecnica, EPFL- LTCM (laboratorio di trasferimento di massa e calore) per il progetto europeo multi-consorzio) p p g p “Una nuova generazione di pompe di calore che lavorano con fluidi naturali” (NxtHPG). Il tt N tHPG i ll il di di l h Il progetto NxtHPG, mira allo sviluppo di pompe di calore che lavorano con idrocarburi e CO2 e che siano sicure, affidabili e molto efficienti. NxtHPG vuole essere il definitivo passo in avanti verso il lancio delle tecnologie di pompe di calore ad alta capacità chep p p utilizzino refrigeranti naturali in modo da poter diventare la soluzione futura per il riscaldamento e raffreddamento sia in 71 edifici nuovi che esistenti.
  • 72. 2014 – Manager ECCg 72
  • 73. 73
  • 74. La battaglia delle capsuleLa battaglia delle capsuleg pg p Nespresso (Nestlè) … what else? 74 … e altre 100
  • 75. 75
  • 76. Mercato delle cialdeMercato delle cialde  Il mercato mondiale delle cialde vale otto miliardi di dollari (2013) e secondo Euromonitor entro il 2015 varrà oltre 12 miliardi di dollari, il 57% in più.  Nel mercato del caffè le cialde sono uno fra i segmenti a più rapida crescita e rappresentano dal 20 al 40% del giro d’affari in Europa.in Europa.  La multinazionale svizzera Nespresso Nestlé controlla quasi un terzo del mercato, con profitti vicini al 30%. Nel 2010, quando la concorrenza era agli albori Nespresso ha vendutoquando la concorrenza era agli albori, Nespresso ha venduto oltre 6,5 miliardi di capsule. 76
  • 77. La battaglia legaleLa battaglia legaleg gg g  Nespresso costretta ad accettare le capsule open source in Francia (Apr2014)Francia (Apr2014)  Caffè Vergnano (Èspresso®1882) batte Nestlè (Apr2014)  Nespresso ha perso il Regno Unito: il tribunale ha dato ragione Nespresso ha perso il Regno Unito: il tribunale ha dato ragione a Dualit ( Apr2013)  Nespresso perde la «battaglia delle capsule» in GermaniaNespresso perde la battaglia delle capsule in Germania (Ago2012)  Starbucks contro Nespresso nella battaglia delle capsule (Set2012)  … 77
  • 78. Studente professionaleStudente professionalepp  Completamento con successo MOOC “Developing Innovative Ideas for New Companies: The First Step in Entrepreneurship”Ideas for New Companies: The First Step in Entrepreneurship dell’Università del Maryland su piattaforma Coursera.  Explore how to identify and develop great ideas into great companies. Learn how to identify opportunities based on real customer needs. Develop solid business models. Create successful companies. (6 weeks).p ( ) Professional student also knownProfessional student also known as continual/ continuous student or perpetual student, is a college/ university MOOC attendee. 78
  • 80. 2014 - Imprenditorep Tradizione e innovazione si incontrano con italify, vetrina web 80 y, internazionale creata, dai 5 ingegneri Davide, Stefano, Alex, Fabrizio e Marco per promuovere l’artigianato italiano.
  • 81. #hashtag#hashtag#hashtag#hashtag #poliTo #EPFL #UniRankings #BrainDrain #SailingTeamEPFL #TIP2014 #Rolex #MBARegatta #SYWoC #Polyathlon #MatterhornUltraks #Patrouille des Glaciers #courserian #ethicalcoffee #CoffeeBattle #MOOC #espressop #festainquietudine #inquietamente2014 81