Analyse Financière
Problème 1 : Création d’une Société Immobilière
Dénommé « Bèkasso » à Bamako avec comme objet,
la const...
n = 6 ,53 n= 6 mois et 10 jours
Le présent projet ne semble pas être très rentable.
Problème 2 : Création d’une ferme d’él...
Solution
1°) Le taux de rentabilité interne calculé par la machine de 3,22 %
2°) La valeur Actuelle nette est de : NPV = 2...
Problème 3 :
Projet : Société de Fabrique de briques
Objet : La Société « BRIQUES DESNSES DU MALI » projète de créer une
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367 717 009 400 811 540 436 884 579 476 204 191
Le promoteur d’usine se propose de payer par an 5 000 000
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An5 An6 An7 An8
367 717 009 400 811 540 436 884 579 476 204 191
Le promoteur d’usine se propose de payer par an 5 000 000
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Analyse financière projet 6

  1. 1. Analyse Financière Problème 1 : Création d’une Société Immobilière Dénommé « Bèkasso » à Bamako avec comme objet, la construction à la vente de maison économiques à un prix abordable. Les investissements prévus sont : Terrain……………………………………………2 500 000 Génie Civil………………………………………40 000 000 Matériel de chantier……………………………..1 500 000 Agencement installation………………………..1 000 000 Matériel roulant …………………………………6 000 000 Matériel et mobilier de bureau…………….…..1 000 000 Frais d ‘établissement…………………………...6 000 000 ___________ S/Total 52 600 000 Fonds de roulement 2 000 000 ____________ Total 54 600 000 Le promoteur sollicite un financement total des investissements à un taux d’intérêt de 5 %. Pendants 6 ans Les recettes et charges attendues sont les suivantes : Recettes Charges An1 400 000 000 300 000 000 An2 480 000 000 354 000 000 An3 560 000 000 396 480 000 An4 640 000 000 444 057 600 An5 720 000 000 497 344 512 An6 800 000 000 557 025 853 1°) Déterminer le taux de rentabilité interne 2°) Déterminer la Valeur Actuelle Nette 3°) Le délai de récupération des capitaux investis. Solution 1- TRI = 5,4 2 % 2- La VAN = 54 911 878 3- Délai de récupération . Le remboursement prévu est de 10 000 000 /an I PV FV PMT 5 % 54 600 000 0 - 10 000 000
  2. 2. n = 6 ,53 n= 6 mois et 10 jours Le présent projet ne semble pas être très rentable. Problème 2 : Création d’une ferme d’élevage de vaches laitières et d’embouche à Segou. 1- Justification : Elles sont économiques, le Mali est un pays à vocation agropastorale. Dans le cadre de la stratégie d’autosuffisance alimentaire le gouvernement a privilégié la promotion des espèces animales à cycle court, l’harmonisation des systèmes agro-sylvo-pastoraux. 2- Caractéristiques du projet - localisation – segou - forme juridique – entreprise personnelle 3- Investissement : Frais d’établissement ……………………………..1 820 000 Aménagement Installation……………………….1 281 000 Constructions………………………………………..1 200 000 Matériel divers……………………………………… 100 000 Cheptel reproducteur……………………………… 7 800 000 Besoins en fonds de roulement…………………… 4 356 000 _____________ 21 227 000 Le promoteur sollicite le financement de son projet. Le taux d’intérêt est de 11 %. Calcul le – TRI - calculer la Valeur Actuelle Nette (VAN) - le délai de récupération Recettes : An1 An2 An3 An4 16 100 000 16 224 000 16 548 480 1 687 450 An5 202 274 000 Charges An1 An2 An3 An4 9 800 000 9 908 000 9 916 000 10 024 000 An5 10 221 000
  3. 3. Solution 1°) Le taux de rentabilité interne calculé par la machine de 3,22 % 2°) La valeur Actuelle nette est de : NPV = 20 674 914 3°) Délai de récupération. Le remboursement prévu est de 3 000 000/an I PV FV PMT 11 % 21 227 000 0 - 3 000 000 n = 10,5 ans Conclusion Le taux de rentabilité interne est très faible car il est difficile d’avoir une banque qui accepterait de placer de l’argent à un taux inférieur eu TRI. Le délai de récupération des capitaux investi est long. En conclusion le projet n’est pas rentable.
  4. 4. Problème 3 : Projet : Société de Fabrique de briques Objet : La Société « BRIQUES DESNSES DU MALI » projète de créer une usine de fabrique de briques constantes pour ravitailler le marché de l’immobilier des promoteurs du pays. Dans le cadre de la stratégie nationale de logement du Mali, le besoin en la matière est 100 000 logements par an pendant 8 (huit) ans. Le marché est dont porteur. Mais les promoteurs et autres professionnels du PTP ont du mal à obtenir de bonnes briques pour réaliser les maisons. Les briques sont pour la plupart produites de façon artisanale avec des moules déformés, de matériaux inappropriés et avec des techniques inadéquates voué rude meutaires. En conséquence, certaines maisons sont fissurées par endroits et d’autres perdent de niveau et ne respectent pas les règles de l’art. Investissements : Terrain……………………………………………1 000 000 Génie Civil…………………………………….. .7 500 000 Usine………………..………………………….. 15 000 000 Installation…………………………………….. 1 500 000 Matériel roulant ……………………………… 5 000 000 Matériel et mobilier de bureau……………… 1 500 000 Frais d ‘établissement………………………... 500 000 ___________ Total 32 000 000 Emprunt bancaire : Long Terme = 32 000 000 F CFA Taux d’intérêt = 4,5 % Recettes : An1 An2 An3 An4 402 500 000 462 875 000 532 306 250 612 152 187 An5 An6 An7 An8 703 975 016 809 571 268 931 006 958 1 070 658 002 Charges An1 An2 An3 An4 260 500 000 283 945 000 309 500 050 337 355 054
  5. 5. An5 An6 An7 An8 367 717 009 400 811 540 436 884 579 476 204 191 Le promoteur d’usine se propose de payer par an 5 000 000 Solution 1°) Détermination de la Valeur Actuelle Nette (VAN) VAN = 748 572 753 F CFA 2°) Détermination du taux de rentabilité interne (TRI) TRI = 8, 046 % 3°) Délai de récupération des capitaux investis i PV FV PMT 4 32 000 000 0 - 500 000 n = 7,7169 soit 7 ans 8 mois et 18 jours
  6. 6. An5 An6 An7 An8 367 717 009 400 811 540 436 884 579 476 204 191 Le promoteur d’usine se propose de payer par an 5 000 000 Solution 1°) Détermination de la Valeur Actuelle Nette (VAN) VAN = 748 572 753 F CFA 2°) Détermination du taux de rentabilité interne (TRI) TRI = 8, 046 % 3°) Délai de récupération des capitaux investis i PV FV PMT 4 32 000 000 0 - 500 000 n = 7,7169 soit 7 ans 8 mois et 18 jours

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