Tuulta purjeisiin salossa

1. Tuulta purjeisiin Salossa!
12.9.2012
Toimitusjohtaja Liisa Leino
Leinovalu Oy

2. Purjehdimme samoilla vesillä…
Positiiviset ja negatiiviset vaikutukset

3. Maailman teollisuustuotannon jakauma 1750-2100
%
70
Aasian vuosisata! Itä-Aasia
60
Pohjois-
50 Amerikka
Eurooppa
40
30
20
10
0
1750 1800 1850 1900 1950 2000 2050 2100
Itä-Aasia = Kiina, Japani, Intia
Pohjois-Amerikka = Yhdysvallat, Kanada
Eurooppa = Saksa, Iso-Britannia, Ranska, Italia, Espanja, Ruotsi, Belgia, Sveitsi
Lähteet: Bairoch (1982), ETLA.

4. Globaali työnjako on muuttunut!
Miten se on vaikuttanut ja vaikuttaa
Eurooppaan?
Suomeen?
Saloon?
Yritykseesi?

6. Markkinamuutokset tapahtuvat
nopeasti ja ne vaikuttavat kaikkialla.

7. Bruttokansantuote EU-maissa on kääntynyt laskuun
Raamisopimuksen tekohetkellä talous oli 1,5 – 2 prosentin vuosikasvussa
ja IMF:n ennuste vuodelle 2012 oli +1,1 prosenttia
Vuosineljänneksittäin, muutos edellisvuotisesta, %
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Viimeisin tieto huhti-kesäkuu 2012. 7
Lähde: Eurostat

8. Kiinan teollisuudessa tilanne heikkenee
10.9.2012 8
Viimeisin tieto elokuu 2012.

9. USAn teollisuudessa tilanne heikkenee
50 = ei muutosta edeltävästä kuukaudesta
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
10.9.2012 Viimeisin tieto 8/2012. 9
Lähde: ISM

10. Suomen kustannuskilpailukyky* on heikentynyt
keskeisiin kilpailijamaihin verrattuna
Kustannus-
kilpailukyky
heikkenee
2005,I=100
Kustannus-
kilpailukyky
paranee
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
*) EKP:n harmonisoidussa kustannuskilpailukykymittarissa kunkin maan keskimääräinen efektiivinen valuuttakurssi
lasketaan 20-30 tärkeimmän vientimaan valuuttakurssipainoilla sekä koko talouden yksikkötyökustannusten
kehityksellä.
Viimeisin tieto tammi-maaliskuu 2012.
Lähde: Euroopan Keskuspankki 10.9.2012

11. Salossakin on elinkeinoelämän
muutoksia tapahtunut aina….
Hyvon, Ylhäisten leipätehdas, Koulukalusto,
Salora, Mobira, Tiilitehdas, Vanutehdas,
Sokeritehdas, Oluttehdas, teurastamo, meijeri,
Loglift, Nokia….

12. Pienen maan, kaupungin ja yrityksen vahvuuksia
ovat:
vahva osaaminen, erilaistuminen
yhdessä tekeminen
tilanneherkkyys, muutosvalmius ja ketteryys
Otetaan muutos hallintaan….

13. Muutoksen hallinnan kulmakivet:
Oikea tilannekuva
Selkeä tavoite
Action plan , toimenpidelista
( aikataulut, resurssit ja riskit)
Jatkuva follow up ja ”pulssin mittaus”

14. Ja positiivinen asenne …

15. Team Salo
Salolaiset
Menestyksen nälkä
Salolaisen työn arvostus

16. ”Olet oman onnesi seppä”, J.V. Rekola
Kiitos!