Catalogue irh integral

337 vues

Publié le

Catalogue du Cabinet IRH Integral

Publié dans : Recrutement & RH
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
337
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
5
Actions
Partages
0
Téléchargements
2
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Catalogue irh integral

  1. 1. Sommaire : Qui sommes nous? 2 Les métiers de l’IRH INTEGRAL 3 Le conseil 4 Le Coaching 8 La formation 10 Le centre de Gestion du Stress 12 L’université du printemps 14 Un plus sur nous 15 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL L’Institut des Ressources Humaines INTEGRAL –IRH INTEGRAL-est un organisme d’accompagnement par le conseil, le coaching et , Lorsque le capital humain devient la source de la performance globale
  2. 2. Pour tirer le meilleur parti de leurs possibilités, les personnes épanouies et les organisations performantes veillent en perma- nence à développer leur « excellence intégrale » en s’assurant d’un leadership intégral; un accompagnement par le coaching ; être toujours ouvert à des nouvelles approches d’organisation et assurer le développement des compétences managériales et per- sonnelles. Notre vision Notre Mission Aider les personnes et les organisations à élargir leurs champs du possible et libérer dans la durée leur potentiel de leadership. Notre raison d'être est de permettre au plus grand nombre de personne de développer leur potentiel de leadership. Page 2 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL Nous Sommes une onde qui veut propager auprès de ses partenaires, ses oscillations de l’excellence et du bien être Notre approche est basée sur La vision intégrale qui permet d’at- teindre rapidement des résultats, tout en abordons avec notre client les défis discutés qui lui permet de se connaître, de mieux comprendre les exigences de l’environnement organisationnel et d’améliorer son leadership et sa capacité à mobiliser son or- ganisation et à se transformer. Notre approche Nos valeurs Nous cultivons des va- leurs universelles que nos clients de toute tail- le reconnaissent : Professionnalisme, Transparence, Confidentialité, Indépendance, Durabilité
  3. 3. Page 3 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL Révéler les ressources cachées. Trouver du sens à l’action. Elargir les champs des possibles Nos métiers Conseil en changement organisationnel, Conseil en Ressources Humaines, Bilan de carrière, Bilan de compétences, Recrutement, et gestion des Hauts Po- tentiels Conseil en management des relations professionnelles Coaching Individuel, Coaching d’équipe Coaching Stratégique Coaching de carrière Coaching Scolaire Gestion du stress Des Programmes de développement du leadership, Des Cycles de formation de Directions des Ressources Humaines, Des Cycles de Développement Person- nel Des Ateliers et des Séminaires.
  4. 4. Les chantiers que pilote et met en oeuvre opérationnellement l’IRH INTGRAL avec ses clients lors de changement culturel, organisationnel ou structurel: Mettre en place une nouvelle structure. Optimiser les effectifs à travers une restructuration de l’entrepri- se ou un de ses secteurs. Piloter une réorganisation des postes de travail. Définition des activités et des processus à externaliser et identi- fication des bénéfices stratégiques attendus. Concrétiser des nouvelles procédures ou pratiques avec l’en- semble des acteurs de l’entreprise. Accompagner un changement d’organisation avec les salariés. Mobiliser les hommes dans le cadre d’une nouvelle organisa- tion ou d’une stratégie nouvelle Développer et adapter des outils RH. Conseiller les Managers dans leur mission de « Coach » inter- ne. Conseil en Organisation Page 4 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL Besoin de restructurer votre entreprise
  5. 5. Notre approche stratégi- que aide les entreprises à mettre en oeuvre un alignement de ses res- sources humaines avec sa stratégie et faire en- gager les collabora- teurs en vue d’une orga- nisation performante : Révéler et formuler la vision de l’entreprise et ses valeurs. Formaliser la stratégie RH, ainsi que la direction adoptée en matière RH en cohérence avec la stratégie de l’entreprise. Connexion entre les personnes et l’entreprise. Aligner les actions et les comportements des salariés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, à l'aide de pro- grammes RH adaptés. Mise en oeuvre et communication d'un programme RH nou- veau. Positionnement stratégique des Ressources Humaines Page 5 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL Nos solutions de consulting vous aideront à clarifier vos stratégies RH et à optimiser les résultats de votre investisse- ment dans l’immatériel. Nous vous aiderons à vous assurer que les comportements, les idées, les organisations humaines et techniques, sont en cohérence avec votre stratégie et en as- surent le soutien. Besoin d’aligner vos RH avec votre stratégie
  6. 6. Page 6 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL En conseil des Ressources Humaines: nous sommes des experts. IRH INTEGRAL propose de ré- pondre aux principaux besoins en Ressources Humaines expri- més par les entreprises par une offre de services externalisés. L’IRH INTEGRAL intervient à dis- tance ou sur site lorsque les mis- sions le nécessitent, son équipe expérimentée met en oeuvre ses compétences techniques et orga- nisationnelles sur les différents domaines de la fonction Ressour- ces Humaines. : Mettre en place des outils adaptés à l’amélioration de la GRH (Fiche de fonction, Référentiel de compétences, Document d’entretien individuel : support et guide d’accompagnement, Bilans sociaux…) Assister et accompagner le Responsable RH dans la mise en place des projets et des plans d’amélioration. Conseiller sur la politique de rémunération et d’opération de révision de salaire, réalisation d’enquête des salaires... Conseiller sur les systèmes d’appréciation et d’évaluation à mettre en place. Identification des talents et politique de fidélisation. Conseiller sur les dispositifs à mettre en place pour le développement des compétences. Conseiller sur l’alignement des actions et des comportement des sala- riés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, à l'aide de program- mes RH adaptés. Aide à la mise en place d’un manuel des procédures des Ressources Humaines. Tout le monde s’aligne sur la stratégie de l’entreprise
  7. 7. Page 7 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL Besoin d’intégrer des professionnels et maintenir des relations constructives Nous proposons une démarche rigoureuse d’identification des compétences clés qui, demain, seront nécessaires à la mise en oeuvre de votre stratégie d’entre- prise. Notre faculté de mesurer les com- pétences, en faisant abstraction de toute influence, nous permet d’identifier les qualités humaines et professionnelles des candidats. LA CONFORMITE SOCIALE: évaluation et régularisation GESTION DES RELATIONS INDIVIDUELLES : Rédaction de contrats de travail et avenants, Ruptures du contrat de travail , L’élaboration, la rédaction ou la révision des lettres disciplinaires, le conseil en cas de conflit individuel de travail GESTION DES RELATIONS COLLECTIVES : Règlement intérieur, L’assistance pour la mise en place de Comité d’entreprise et le Comité de Sécurité et d’Hygiène, Ac- compagnement à la négociation collective. Nous recrutons des professionnels LE RECRUTEMENT PAR APPROCHE DIRECTE LE RECRUTEMENT PAR ANNONCE L'ASSISTANCE AU RECRUTEMENT Garantie de l’expertise dans les Relations Professionnelles
  8. 8. Nos solutions sont centrées autour d’un système de dévelop- pement du leadership, qui vous aide à faire la différence vis à vis de vos concurrents quand tous les processus ont été re- vus et améliorés et vous permet de trouver les solutions aux questions suivantes : Comment traduire la stratégie de l’entrepri- se en politiques Lea- dership génératrices de performance ? Comment s’assurer de la convergence du mo- dèle de leadership, des enjeux stratégiques et de la culture de l’entre- prise ? Comment mobiliser chacun sur ce qui est important, pour fai- re la différence ? Comment s’assurer que toute mission, tout processus, toute fonction, tout projet soit une opportunité de développement ? Comment mieux s’assurer du transfert de compétences ? Le Coaching au service du Leadership Page 8 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL Nos réponses à ces ques- tions aident les entrepri- ses de tous types et les personnes à développer leur capital de leadership grâce à : Des plans d’accompagne- ment et de développe- ment qui ciblent des com- pétences et des compor- tements de leadership à acquérir, à développer ou à renforcer. Des programmes de coa- ching au leadership. Des programmes d’ac- compagnement à tous les niveaux de l'organisation . Besoin de développer le leadership de vos collaborateurs
  9. 9. Le coaching est un processus créatif, mené par le coach qui agit comme un révélateur de talents La finalité du coa- ching consiste à libérer le potentiel des individus pour les aider à trouver par eux-mêmes les solutions justes. Il inter- vient pour aider la personne à résoudre par elle-même les problèmes qu'elle rencontre face à des situations nouvel- les ou particulières. Cet accompagne- ment est utile : Après un recrutement, ou à l'occasion d'un changement de poste, A un moment clé de la vie de l'entreprise ou d’un service, A la conduite d’une réunion décisive ou un nouveau projet. D’évoluer dans un nouvel environnement professionnel multiculturel, A la gestion d’une relation conflictuelle, A un bilan de carrière… Une prestation de coaching peut aussi être centrée sur le développe- ment de compétences managériales très ciblées telles que L’évaluation des collaborateurs, La gestion du temps et des priorités, La négociation avec les clients, La prise de parole en public... Page 9 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL IRH Intégral offre des expériences de team building idéales pour « rompre la glace » et créent une solide cohésion et un esprit d’équipe persistant Le coaching d’équipe facilite la perfor- mance collective, en aidant l’équipe à : Apprendre à travailler ensemble ; Définir et respecter les valeurs fonda- mentales de l’équipe ; Améliorer la communication entre les membres de l’équipe ; Avoir des réunions productives ; Mieux comprendre et résoudre les conflits ; Augmenter l’efficacité et l’implication de chacun ; Créer et maintenir un climat de confiance ; Donner un sens à l’action collective . Besoin de coacher votre collaborateur ou vos équipes individuel d’équipe
  10. 10. Les récentes recherches sur l’apprentissage, et en parti- culier celles des neurosciences, nous aident à passer d’une culture du « stage de formation » à une formation intégrale où l’apprentissage est tourné aussi vers l’acqui- sition du savoir faire et savoir être par l’entrainement sur des outils pratiques et opérationnels. Les programmes de formation développés par l’IRH IN- TEGRAL, s’adaptent aux besoins des entreprises grâce à leurs structures, leur flexibilité et leur éfficacité.ils sont conçus de manière à intégrer la culture de chaque entre- prise. Comme ils s’adaptent aux groupes de personnes qui désirent faire de ces cycles un outil de développe- ment personnel et d’évolution de carrière. Offerts en cycles, en modules et en ateliers, les durées des programmes sont conçues de manière à êtres répar- ties sur des sessions de 4 heures, d’une journée ou plus pour s’adapter aux exigences des plannings des entrepri- ses et des groupes Page 10 Pour accompagner le capital humain dans sa marche vers l’excellence: des formations concrètes, opérationnelles et pragmatiques Institut des Ressources Humaines INTEGRAL Le savoir faire et le savoir être, les plus de nos formations
  11. 11. Cycle de Leadership pour Manager Cycle de Management de Proximité Cycle de Développement Personnel Les Cycles de Direction des Ressources Humaines Cycle de Développement des Ressources Humaines Cycle d’Administration des Ressources Humaines Cycle de Gestion des Ressources Humaines pour les opérationnels Les Ateliers de Gestion des Ressources Humaines Les Ateliers de Droit de Travail et des Relations Professionnelles Les Ateliers de Développement Personnel et de Gestion du Stress Les Ateliers de Gestion du Stress Les Ateliers de Développement personnel Les Ateliers de Coaching Scolaire. Les Ateliers de Coaching Cycle de Consultant Coach Cycle de Coach Scolaire Formation en Leadership Page 11 Formation en coaching et de développement personnel Formation en Ressources Humaines Les Programmes de Formation INTEGRAL Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
  12. 12. Le centre intervient dans les entreprises pour évaluer le niveau du stress et mettre en place un plan de prévention et de réduction du stress et de ses répercussions négati- ves sur le fonctionnement des entreprises. Optimisation des performances individuelles et collectives Le Centre de Gestion du Stress propose des accompagnements personnalisés en séances individuelles sur rendez-vous, ou des séances en groupes sous forme d’ateliers. Par son approche comportementale et mentale, le centre répond aux besoins de prévention et de réduction du stress en faisant appel aux outils de l’approche neurocognitive et comportementa- le, aux outils de Biofeedback, notamment à la cohérence cardia- que, aux techniques de transurfing, à la méditation de plein conscience, pour une approche globale de la personne et de ses rapports à l'environnement . Des entrainements prouvés scientifi- quement sont menés par des coachs certifiés , ils peuvent concernés différents thèmes, à titre d’exemple: - la confiance en soi - La zen attitude - l’image de soi - le lâcher prise - l’estime de soi Page 12 Les sciences modernes au service de l’entreprise et de l’individu. CENTRE DE GESTION DU Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
  13. 13. Page 13 Une synthèse des meilleurs résultats des prestigieux centres de recherches Les outils du centre pour la gestion du stress Institut des Ressources Humaines INTEGRAL La gestion des modes mentaux dévelop- pée par l’Institut Of Neurocognitivisme de Paris dans le cadre de son approche Neurocogni- tive et comportementale ( ANC) qui s’appuie sur une synthèse entre les sciences de la psychologie (thérapies comportementales et cognitives) et les sciences du cer- veau (neurosciences) et permet d’objectiver, de comprendre et d’inte- ragir avec une nouvelle efficacité dans les relations humaines. La cohérence cardiaque de l’Institut HeartMath. Le centre de gestion du stress de l’IRH INTEGRAL est certifié et équipé de la dernière géné- ration de technologie du leader mondial HeartMath qui permet d’équilibrer le niveau de cohérence cardiaque par le moyen de logiciel emWa- ve. L’outil permet de neutraliser rapidement les effets dus au stress, améliorer certaines capacités cognitives et les effets de résilience et permet le retour au calme rapidement après un pic de stress intense. Le modèle Quantique de développement Personnel: Transurfing qui n’est pas qu’une nouvelle technique de développement personnel, mais une façon de penser et d’agir afin d’obtenir ce qu’on désire. Pour cela, il n’est pas question de lutter contre soi même ou de changer quelque chose en soi, mais plutôt de revenir à ce qu’on est vraiment. La solution consiste à doser, filtrer les informations ; observer avec de la distance au lieu d’être une éponge qui absorbe l’information. La méditation de plein conscience du Dr Jon Kabat-Zinn qui a développé un pro- gramme structuré et progressif en groupe appelé "Réduction du Stress Basée sur la Pleine Cons- cience" (MBSR ). Aujourd'hui, des hôpitaux amé- ricains et des facultés de médecine aussi presti- gieuses que Stanford, Duke ou Harvard pratiquent et enseignent les exercices de méditation préconisés par le Dr Jon Kabat-Zinn pour ré- duire le stress . Cette méthode de méditation est utilisée par tous qui veulent arriver à contenir le stress au quotidien
  14. 14. Chaque année l’Université du printemps de l’IRH INTEGRAL propo- se à ses clients, les dirigeants et cadres d’entreprises, aux profes- sionnels de développement humain, et aux acteurs sociaux et institu- tionnels, et aux chercheurs, des manifestations qui explorent l’état de l’art sur une thématique particulière liée au capital humain et au dé- veloppement personnel. La mission de l’Université du printemps de l’IRH INTEGRAL est de promouvoir une vision d’ensemble en réalisant ou favorisant des acti- vités d’apprentissages et d’échanges qui visent l’approfondissement et la diffusion des connaissances dans le domaine de gestion du ca- pital humain et du développement humain. En ce sens, l'Université d’été vise trois objectifs : - La formation des praticiens et des inter- venants, - Partager et diffuser des connaissances et des informations, - Valoriser l’investisse- ment dans les domai- nes liés au capital hu- main . Le rendez vous annuel Page 14 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL « Il vaut mieux savoir un peu de tout que tout sur très peu » Blaise Pascal l’Université du printemps de développement humain
  15. 15. Page 15 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL Tout est lié Notre projet Notre projet commence par la traduction des éléments fondateurs qui sont notre mission et notre vision pour les traduire à travers no- tre ambition et notre philosophie en valeurs opérationnelles au ser- vice de nos clients et partenaires. Notre ambition Devenir un partenaire qui permet aux organisations d’obtenir des choses extraordinaires des personnes ordinaires et, aux individus de transformer leurs rêves en réalités par une gestion intégrale de leurs propres ressources. Notre philosophie Nous sommes aux prémices d'un grand changement de civilisa- tion, les individus, et les organisations seront au centre d’un nou- veau paradigme sociétal qui est fondé sur la perspective intégra- le. Notre philosophie se base sur La vision intégrale qui permet d'élargir la perspective dans laquelle un individu ou une organisa- tion évolue, en prenant simultanément en compte leurs dimen- sions intérieures, extérieures, individuelles et collectives, pour mieux « transcender et inclure » les antagonismes et la complexi- té du monde. En d’autres termes, pour qu’on puisse avoir une vision complète d'un besoin de notre client et offrir un meilleur accompagnement on prendra en compte une perspective globale incluant les quatre dimensions de la réalité : intérieur, extérieur, individuel, collectif. Notre devise Equilibre et expertise Un plus sur nous
  16. 16. L’IRH INTEGRAL est l’espace qui permet aux organisations d’obtenir des choses extraordinaires des personnes ordinaires et, aux individus de transformer leurs rêves en réalités par une gestion intégrale de leurs propres ressources. IRH INTEGRAL, 15, Boulevard My RACHID, Val fleuri, Tanger, Maroc Tél: +212 615 540 056 Fax:+212 539 311 888 info@irh-integral.ma www.irh-integral.ma

×