LE BORGNE Yvon CV CP - 2017

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LE BORGNE Yvon CV CP - 2017

  1. 1. Yvon LE BORGNE CHEF DE PROJET INFORMATIQUE : 06 51 06 35 97 @ : yvonlb70@yahoo.fr : 7 rue du Placis Vert, 35 510 Cesson Sévigné Né le 30/08/1970 à Rennes PARCOURS PROFESSIONNEL _______________________________  2003 - 2016 : CHEF DE PROJET à la DSI d’un grand groupe de distribution Dont 3 ans en tant que Business Analyst aux Etats-Unis  1998 - 2003 : INGENIEUR D’ETUDES en SSII nationale  1991 - 1997 : ANALYSTE-PROGRAMMEUR en SSII régionale COMPETENCES __________________________________________________ Compétences organisationnelles et managériales  Leadership en conduite de projets, cadrage et mise en œuvre de solutions.  Recueil de besoins, cahier des charges  Aide au choix de solutions, business case  Architecture et spécifications fonctionnelles et techniques  Tests d’intégration et recette fonctionnelle  Pilotage des équipes projet: ressources internes DSI et métier, ressources externes de consulting Compétences numériques  Adobe Campaign marketing (Neolane)  CRM Microsoft Dynamics  IBM MDM for PIM, master data management  Tomtom Webfleet, géo-localisation des véhicules  GIS LadGed Cegedim et Jiras  Sales Force Riskonnect, gestion des risques  HP Quality Center, gestion des besoins et tests  LeanKit, outil de méthodologie agile KanBan  IBM AS400 et ERP Movex Compétences en communication  Animation d’ateliers, formation des utilisateurs, accompagnement au changement  Organisation de comités de projet et comités de pilotage, suivi budgétaire  Management des relations transversales avec les équipes projet, responsables entreprise et sponsors Compétences management des risques et contrôles et de la qualité  Gouvernance des risques et contrôles IT  Design des workflows et amélioration des processus métier  Méthodologie de gestion de projets MOE/MOA  Méthodologie de tests et recette métier EDUCATION et FORMATION _________________________________ Education  1991: Diplôme d'Analyste Programmeur  1990/1991: Formation informatique à l’institut Synthèse Formation de Rennes  1989: Baccalauréat Série C, Lycée Chateaubriand de Rennes Formations complémentaires  2015: Sécurité des systèmes d’information (Orsys)  2010: Manager des projets informatiques (C.Costaz)  2004: La conduite de projets (méthode T.Hougron) Langue Anglais : utilisateur expérimenté C1/B2
  2. 2. EXPERIENCE __________________________________________  2003 - 2016: chez Wolseley France, Bois & Matériaux Au sein de la Direction des Systèmes d’Information de ce groupe international de distribution de bois et matériaux de construction, j’ai exercé plusieurs activités: Chef de projet : Mise en œuvre de solutions informatiques intégrées dans la cartographie applicative. J'ai pris la responsabilité des principaux projets suivants, pour la DSI de Rennes : Dataetconnaissanceclients  Référentiel clients (2016): Mise en œuvre d’un référentiel clients et revue des processus métiers et du cycle de vie clients. Partenaires pour la mise en œuvre: CGI, Edifixio, IBM.  Programme de fidélisation clients (2015) : Intégration de la solution web et boutique cadeaux Loyalty dans notre cartographie des ventes, campagnes marketing Neolane, CRM Dynamics et reporting BO.  Gestion des campagnes marketing clients Adobe Neolane (2011-2016) : En plus du pilotage projet, j'ai participé à la phase de configuration de Neolane, pour assurer une prise en main de l'outil par les équipes internes de la DSI et de la direction marketing : datamart, schémas, formulaires, workflows de campagnes multi-canal d'emailing et SMS personnalisés, marketing distribué, web-application. J’ai ensuite pris le rôle d’animateur et d’application owner de Neolane Marketing Campain : mise en place du travail collaboratif utilisateurs-DSI-consultants (Neolane, Business & Décisions), gestion des demandes d'évolution, délivrabilité. Apportdenouveauxservices  Photothèque et Digital Asset Management (2016) : sélection d'éditeur et solution SaaS de gestion de visuels, pour alimenter le PIM et les sites web. Editeurs Figa Alphasia, KeePeek ,Bynder.  Géolocalisation des poids lourds (2013-2014) : Equipement d’une flotte de 350 véhicules de boîtiers Tomtom, configuration plate-forme Webfleet. Partenaires : TOMTOM et eTracs.  Master Data Management, PIM (2009-2010) : Mise en œuvre de la gestion de la base articles et tarifs, cycle de vie produits, de Wolseley Brossette, à Lyon. Outil MDMforPIM. Partenaire : MDT Vision et IBM.  Dématérialisation fiscale des factures (2011-2012) : Mise en œuvre de la dématérialisation des factures clients et LAD-GED des factures fournisseurs. Outil GIS. Partenaire: Cegedim.  LAD-GED Captiva pour les factures fournisseurs (2006).  Solutions de devisage, intégration des applications Planit devis cuisine et Adjustem devis bois(2005).  Pour les enseignes Réseauloc de location de matériel, intégration de la solution informatique Visu (2005).  Gestion de crédit et risques clients, implémentation du logiciel Coveris pour le Gerrec (2004).  ERP Movex : Versions évolutives sur la gestion commerciale sur IBM AS400 (2003 à 2006). IT Controls Manager (depuis 2013) et référent qualité et méthodologie (depuis 2009) IT Controls Manager: Mise en œuvre d’une méthodologie et plan de 30 contrôles des risques IT, organisation des phases de monitoring de ces contrôles, reporting au management, point de contact des auditeurs PwC et Deloitte. Représentant la France pour la gouvernance du risque IT pour le groupe Wolseley, en collaboration avec les équipes US, Canada, UK, North Europe. Utilisation de l'outil de gestion des risques Sales Force Riskonnect. Référent qualité et méthodologie: garant des documents modèles des différents livrables du cycle de gestion de projet, de la méthodologie MOE/MOA, de la méthodologie de recette, du processus et pipeline des demandes. Business Analyst – Wolseley, USA. Implementation de SAP (2006 - 2009): Membre de l’équipe responsable de délivrer une solution informatique globale au travers du groupe Wolseley, de standardiser et d’harmoniser les procédures, dans le cadre du programme « Business Change Program ». Yvon Le Borgne 2/3
  3. 3. Equipe internationale, composée de représentants des différentes sociétés du groupe (Ferguson, Stock Building Supply, Wolseley Canada, Wolseley UK et Wolseley France). J’évoluais donc dans un environnement anglophone, aux Etats-Unis (Newport News, Virginie). Participation aux différentes phases du projet : recueil des besoins ; définition des processus, des contrôles et des rôles utilisateurs ; analyse et configuration de SAP ; recette ; support du go-live. Durant ces 3 années, mise en œuvre et utilisation de différentes applications :  Configuration de SAP, pour le module des ventes, incluant l'outil complémentaire à SAP, Vistex Pricing Tool.  Pour la phase de recette, utilisation de l'outil HP Quality Center pour centraliser les tests et anomalies.  Mise en œuvre de l’application GRC (Governance and Risk Compliance) : je représentais et coordonnais les équipes de business analystes pour le management des règles de séparation des tâches fonctionnelles dans le système SAP.  1998 - 2003 : INGENIEUR D’ETUDES en SSII nationale Société ASI Informatique (Rennes-Nantes-Paris) – 150 salariés - Principales missions :  Pinault Bois & Matériaux Import - 12 mois – Collaboration au développement de la nouvelle gestion commerciale CITIS, sur AS400.  Pinault Bois & Matériaux Distribution - 18 mois - Mise en œuvre de la gestion du DSO (reporting de l’encours clients) pour le service crédit clients, sur AS400.  Responsable pour ASI d’une équipe de 4 personnes pour la maintenance évolutive du progiciel Carrières de gestion et facturation pour carrières, fabrication béton et travaux publics. Assistance et formation utilisateurs. Installé chez les clients Hervé, Sogetrap, Montserrat, Saremer (35,44) - 6 mois. Client/serveur Progress – AS400.  Cobiporc - 6 mois - Maintenance évolutive en gestion commerciale et gestion de production, client/serveur Progress et AS400.  Groupe Lactalis (Besnier) - 18 mois - Evolutions fonctionnelles sur le logiciel des commandes, de la paie de lait et des achats, sur AS400.  1991 - 1997 : ANALYSTE-PROGRAMMEUR en SSII régionale Société Logix (Rennes) – 10 salariés - Principales missions :  1994 – 1997 : Responsable de l’application de gestion commerciale sur AS400  Mise en œuvre de l’application chez les clients (Brioche Dorée groupe Le Duff; Panavi).  Formation des utilisateurs.  Maintenance et évolution de l’application.  Installation du matériel AS400, imprimantes, PC.  Paramétrage du système AS400.  1991 – 1993 : Conception de la nouvelle gestion commerciale sur AS400 : achats et gestion des fournisseurs ; stocks, produits et logistique ; vente et gestion des clients ; statistiques et reporting. Yvon Le Borgne 3/3

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