Sesión5/ curso innovación 2012

De la cultura de masas
a las nuevas industrias culturales

Curso de innovación en cultura
Junio 2012 // ZZZINC

Daniel Granados
@copondorado

miércoles 20 de junio de 2012

Revolución Industrial


Cultura de Clase Trabajadora


“el modo de producción
de la vida material
condiciona el proceso de
la vida social, político e
intelectual en general.

No es la conciencia del
hombre la que determina
gú
su ser, si no al contrario,
su ser social es el que
determina su conciencia”

6


Obrero masa

8


Reordenación social
y económica

9


“Las películas de
Hollywood son
ampliamente
masturbadoras”

“La prensa es el más
poderoso y persuasivo
deseducador de la mente
pública...La radio acaba
con el pensamiento
crítico”


11


Una Máquina de Propaganda

“La Industria Cultural es una máquina de
propaganda puesta al servicio del capital”


Finales SIGLO
La XIX
industria musical

15


Tomas Alva Edison
16


Proceso de apropiación

buscar imagen que
represente la música
poplar de la que habla
Adorno

17


Incorporación
18


Domesticación 19


20


“Sobre la música popular”

21


“Sobre la música popular”

22


Monopolio de la copia
23


Estudios Culturales


27


28


29


Posmodernidad


1990
Nº1 en las listas de éxitos británicas
31


30 de julio de 1991
Concierto ante más de 100.000 personas en Hyde
Park de Londres
32


33


Monopolio de la copia
34


los primeros elementos
antisistema

el sampler


-El uso del sampler ha
implicado varios
problemas de tipo
legal, ya que
"samplear", en muchas
¡¡PELIGRO!! ocasiones, equivale a
usar muestras de los
discos de otros
artistas.


-Alrededor de 1990,
varios autores y
compañías
discográficas ganaron
pleitos en los que
¡¡PELIGRO!! reclamaban a
productores de música
hip-hop los derechos de
autor de sonidos que
habían reproducido
mediante sampler.


-Generalmente, los
aspectos legales se
arreglan mediante
¡¡PELIGRO!! contratos antes de
sacar el disco al
mercado.


el sampler

"Transmitting Live from Mars" "You Showed Me"


P2P

1999

P2P

1999
-Shawn Fanning

P2P

1999
-Shawn Fanning
-26,4 millones de usuarios en febrero del año 2001.

P2P

1999
-Shawn Fanning
-En julio de 2001 un juez ordenó el cierre de los
servidores Napster para prevenir más
violaciones de derechos de autor.

P2P

1999
-Shawn Fanning
-En julio de 2001 un juez ordenó el cierre de los
servidores Napster para prevenir más
violaciones de derechos de autor.
-Hacia el 24 de septiembre del 2001, había
prácticamente llegado a su fin. Napster aceptó pagar a
las empresas discográficas 26 millones de dólares por

P2P
daños y otros 10 millones de dólares por futuras
licencias.


• “la nuevas tecnologías han
afectado a la manera en que la
música incide en la organización
social (...) La capacidad de atrer
a millones de aﬁcionados -y de
manera interactiva- en uno o
dos días era impensable hace
cinco años y ni hablar de tres
décadas atrás. Pero lo más
importante es que esta gente
está interactuando, evaluando,
emulando, criticando, y a su vez,
procurando hacer música. Se
trata de participantes y no de
meros consumidores.” G. Yudice

53


«Me gusta la gente de
nuestra discográfica,
pero [...] sí,
probablemente nos dé
cierto placer perverso
decir "Vete a la
mierda" a su modelo
disfuncional de
trabajo»

Tom Yorke, Radiohead
54


• cr

Crowdfunding

57


• cr

Crowdfunding

58


59


60


61


62


63


64


La cadena de valor en la
industria de la música online


Algunas preguntas previas...

-Se ha dado un cambio de paradigma en el mercado musical?

-Qué grado de adaptación/ transformación se ha dado en la
industria de la música?

-Es cierto que los intermediarios han dejado de dominar el
mercado?

-Ha habido un empoderamiento signiﬁcativo de los creadores?

-Cómo han actuado los poderes públicos en este nuevo contexto?


Causas de la crisis del modelo tradicional
discográﬁco según la IFPI

- Impacto de la “piratería comercial” de CD

-Acceso a la copia privada de CD

-Descargas gratuitas


Otras causas:
abuso del margen de negocio

Fomato Coste PVP Margen

CD € 0’88 € 18 95,2%
+8,1%

Vinilo € 1,90 € 15 87,4%


Cadena de valor de la distribución tradicional de la música

artista compositor

usuario

consumidor



artista compositor

manager

usuario

consumidor



artista compositor

manager

usuario
discográﬁca
consumidor



artista compositor

manager

usuario
discográﬁca fonograma
consumidor



artista compositor

manager

usuario
discográﬁca fonograma distribuidora
consumidor



artista compositor

manager

usuario
discográﬁca fonograma distribuidora importador
consumidor



artista compositor

manager

usuario
discográﬁca fonograma distribuidora importador minoristas
consumidor



artista compositor

manager

usuario
consumidor

tiendas “presenciales” venta por correo



artista compositor

manager
reproductor de
fonogramas

usuario
consumidor




artista compositor

reproductor de multimedia

manager
reproductor de
fonogramas

usuario
consumidor




fabricantes de ordenadores
(cd-roms)

artista compositor


manager
reproductor de
fonogramas

usuario
consumidor




fabricantes de
merchandising

merchandising

(cd-roms)

artista compositor


manager
reproductor de
fonogramas

usuario
consumidor




fabricantes de
merchandising

merchandising

(cd-roms)

artista compositor


manager editorial
reproductor de
fonogramas

usuario
consumidor




fabricantes de entidad de gestión de
merchandising derechos de autor y
editor

merchandising

(cd-roms)

artista compositor


manager editorial
reproductor de
fonogramas

usuario
consumidor




fabricantes de entidad de gestión de bandas comunicaciones
Publicidad
merchandising derechos de autor y sonoras publicas
editor

merchandising

(cd-roms)

artista compositor


manager editorial
reproductor de
fonogramas

usuario
consumidor



Marco disruptivo tecnológico
(internet)

-tecnologías de seguridad
-aumento del ancho de banda
-potencia de los ordenadores (audio, video y texto)
-tecnologías de comprensión de audio (MP3)
-tecnologías de almacenaje de datos
-tecnologías de telefonía móvil


(internet)

-tecnologías de comprensión de audio (MP3)
P 2P


Modelos de negocio adoptados
por la industria de la música para internet



o “A la carta”):
igital Download
or Desc arga (D
Pago p



odel):
g Subsc ription M
pción (S treamin
Suscri



ork Marketing
g en Red o Netw
Marketin



ercio Electrónico
Com



o ““Alaaccaraa”):
artt ”)
d oA l
wnloaad
Do wnlo
igitaal Do
D igit l
aarga( (D
ssc rga
orrDee c
go p o D
PPago p
a
cription Model)
(Streami ng Subs
Susc ripción
ork Ma rketing
g en Re d o Netw
M arketin

rcio Electrónico
Come


Nuevos elementos añadidos a la
cadena de valor tradicional

a) nuevas infraestructuras tecnológicas de digitalización de la música,
almacenamiento y distribución.

b) nuevos sistemas de comercialización, cobro y gestión de los derechos sobre
los productos musicales (DRM o Digital Right Management)

c) nuevos intermediarios como las empresas de hardware y software

d) operadores de redes digitales (telecomunicaciones, proveedores de acceso a
Internet, cadenas de radio y televisión digital)

e) agentes tradicionales, como el sector de la electrónica, que adquieren cada
vez más un peso mayor dentro de la industria de la música

f) Terceras partes (Third Partly On line Music Stores) (ITUNES, NAPSTER, SPOTIFY)


Nuevos elementos añadidos a la cadena de valor

Publicidad
editor

merchandising

(cd-roms)

artista compositor


manager editorial
reproductor de
fonogramas

usuario
consumidor




Publicidad
editor

merchandising

(cd-roms)

artista compositor


manager editorial
reproductor de
fonogramas

+ usuario
consumidor




Publicidad
editor

merchandising

(cd-roms)

artista compositor


manager editorial
reproductor de
fonogramas

+ + usuario
consumidor




Publicidad
editor

merchandising
+
(cd-roms)

artista compositor


manager editorial
reproductor de
fonogramas

+ + usuario
consumidor




Publicidad
editor

merchandising
+
(cd-roms)

artista compositor +

manager editorial
reproductor de
fonogramas

+ + usuario
consumidor




Publicidad
editor

merchandising
+
(cd-roms)


manager editorial
reproductor de
fonogramas

+ + usuario
consumidor
+



Publicidad
editor

merchandising
+
(cd-roms)


manager editorial
reproductor de
fonogramas

+ + usuario
consumidor
++



Publicidad
editor

merchandising
+
(cd-roms)


manager editorial
reproductor de
fonogramas

+ + usuario
discográﬁca fonograma distribuidora importador minoristas participantes
consumidor
++


MODELOS DE INNOVACIÓN
EN EL ÁMBITO MUSICAL


Reparto de ganancias

concepto x1 canción x 4 escuchas

discográﬁca 56% (0’55$) 0,0016$
artista 9% (0,08$) 0’00029$
plataforma
digital on line 35% (0,34$) -


Sector Editorial


Cadena de valor de la distribución tradicional editorial

fabricantes de entidad de gestión de artículos venta a
cine
merchandising derechos de autor y derivados terceros
editor

merchandising agente

autor

agente editorial

usuario
imprenta distribuidora importador minoristas
consumidor




-internet
-nuevos dispositivos de lectura


por la industria editorial para internet

o carga )c
s “A l a arta”):
diigataDo wnloade
les (por
argales
sitori a (Dig t i l
Pago por Ded c
E

ón, strea ming)
nube (s uscripci
Editorial es en la

ión a demanda
Impres

mazon, apple)
iendas Online (a
T



(por des carga)
riales digitales
Edito



ión, streaming)
nube (suscripc
Editoriales en la



sión a demanda
Impre



mazon, apple)
iendas Online (a
T


Cadena de valor de la distribución editorial

fabricantes de entidad de gestión de artículos venta a
cine
merchandising derechos de autor y derivados terceros
editor

merchandising agente

DISPOSITIVOS DE
autor LECTURA

agente editorial distribuidoras VENTA ONLINE
digitales

usuario
imprenta distribuidora importador minoristas
consumidor



¿! Qué es la propiedad intelectual !??


Características esenciales de la
PROPIEDAD INTELECTUAL



Ea IA
SPoCd o L “A la carta”):
ID Do E
LtalAD wnl
LEGiA i
Descarga (D g
P ago por



Ea IA
ID Do E
LtalAD wnl
LEGiA i
Descarga (D g
P ago por

LO INM ATERIAL
ECONO MÍA DE



Ea IA
ID Do E
LtalAD wnl
LEGiA i
Descarga (D g
P ago por

LO INM ATERIAL
ECONO MÍA DE

R ESTRA TÉGICO
VALO



Ea IA
ID Do E
LtalAD wnl
LEGiA i
Descarga (D g
P ago por

LO INM ATERIAL
ECONO MÍA DE

R ESTRA TÉGICO
VALO

TIVOS LEGALES
DISPOSI


INDICADORES DE RELEVANCIA DE



OR MED IÁTICO
INDICAD


INDICADORES DE RELEVANCIA DE

ICADO R LEGAL
IND


La
propiedad
intelectual
se
puede

definir
como
la
propiedad
que
se
1ene
sobre
las
obras

fruto
del
intelecto;
ya
sean
literarias,
ar7s1cas
o

cien7ficas.
Es
una
propiedad
algo
especial,
puesto
que
a

diferencia
de
aquello
que
se
acostumbran
a
poseer,
la

propiedad
intelectual
hace
referencia
a
algo
intangible;
lo

que
hace
que
sea
un
concepto
de
propiedad
más

sofis:cado
al
que
estamos
acostumbrados
a
tratar.


¿Qué es una obra según la LPI?


¿Qué es una obra según la LPI?

a)
Los
libros,
folletos,
impresos,
epistolarios,
escritos,
discursos
y
alocuciones,
conferencias…
b)
Las
composiciones
musicales,
con
o
sin
letra.

c)
Las
obras
dramá:cas
y
dramá:co-‐musicales,
las
coreograAas,
las
pantomimas
y,
en
general,
las
obras

teatrales.

d)
Las
obras
cinematográficas
y
cualesquiera
otras
obras
audiovisuales.

e)
Las
esculturas
y
las
obras
de
pintura,
dibujo,
grabado,
litogra?a
y
las
historietas
gráficas,
tebeos
o
comics,

así
como
sus
ensayos
o
bocetos
y
las
demás
obras
plás1cas,
sean
o
no
aplicadas.

f)
Los
proyectos,
planos,
maquetas
y
diseños
de
obras
arquitectónicas
y
de
ingeniería.

g)
Los
gráficos,
mapas
y
diseños
rela:vos
a
la
topograAa,
la
geograAa
y,
en
general,
a
la
ciencia.

h)
Las
obras
fotográficas
y
las
expresadas
por
procedimiento
análogo
a
la
fotogra?a.

i)
Los
programas
de
ordenador.

“


¿Cuáles son los derechos
de autor o copyright sobre
la obra?


1.
Derechos
morales

Atribución
(paternidad).
El
autor
puede
decidir
que
se
difunda
como
anónimo.

Integridad.
Modiﬁcación
no
autorizada
que
suponga
perjuicio
para
el
autor.

Divulgación.
El
autor
decide
si
quiere
divulgar
su
obra
y
cómo.

Re1rar
la
obra
del
comercio
(arrepen:miento).
Pero
con
indemnización.


2.
Derechos
de
explotación

Reproducción
(art.
18).
Hacer
copias
(transitorias
o
permanentes,
tangibles
o
no)

Distribución
(art.
19).
Poner
ejemplares
al
público
(venta,
alquiler,
préstamo,
etc.

Comunicación
pública
(art.
20).
Poner
la
obra
a
disposición
del
público
sin
distribución

previa
de
ejemplares
(performance,
display,
radiodifusión,
Internet)

Transformación
(art.
21).
Hacer
obras
derivadas
(traducción,
adaptación,
etc.)


¿y hasta cuando se aplican ??


LPI actual: excepciones



Copia
privada
Temas
y
acontecimientos
de
actualidad
(derecho
a
la
información)
Parodia
(libertad
de
expresión)
Derecho
de
cita
(libertad
de
expresión)
Docencia
e
inves1gación
(derecho
de
cita,
uso
de
bases
de
datos,
reproducciones
para

museos
y
bibliotecas)



Copia
privada
Temas
y
acontecimientos
de
actualidad
(derecho
a
la
información)
Parodia
(libertad
de
expresión)
Derecho
de
cita
(libertad
de
expresión)
Docencia
e
inves1gación
(derecho
de
cita,
uso
de
bases
de
datos,
reproducciones
para

museos
y
bibliotecas)

Acceso
a
la
cultura,
derecho
a
la
cultura
:
falacia


¿Y las entidades de gestión colectiva? ¿no son
ellas las que se encargan de gestionar los
derechos?


Este régimen de derechos de autor es difícil
de aplicar en el mundo digital y cultural


El
interés
privado
del
autor
y
:tulares
de
derechos
de
la
obra.

VS
el
derecho/interés
social
para
acceder
a
cultura
e
información


¿Cómo registrar
una obra en Creative Commons?


¿Cómo registrar
una obra en Creative Commons?

hWp://crea:vecommons.org/license/?lang=es


Tipos de licencias de Creative Commons


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Commons. Se permite la reproducción, distribución y comunicación
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derechos (Yproductions) La licencia completa se puede consultar
en http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/legalcode.es.


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Algunas alternativas para la distribución de
música y otros contenidos culturales online


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Daniel Granados
d.granados@produccionesdoradas.com
twitter: @prodor / @copondorado


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