MASTER COACH
DIRIGEANT
Présenté par :
Pr Zakaria Farès Benomar
OBJECTIFS :
A l’issue de la formation,
- Nos participants d...
 Catalyser l’innovation
 La résolution des dysfonctionnements et la cohésion des membres et
équipe de toute organisation...
UV 3: DEVELOPPEMENTPERSONNE
Analyse Transactionnelle (module I)
Etats du Moi
Programmation Neuro-Linguistique (moduleI)
Pi...
 Une ouverture sur le contexte de l’organisation dans toutes ses
composantes: management stratégique, financier et humain...
Critères d'admission
1. Niveau de formation initiale et/ou continue : Bac + 4 (ou titre équivalent
reconnu) ;
2. Lien entr...
CONCEPTS ET OUTILS PARCOURUS DURANT L’ANNEE
L’Estime de soi (Lenhart) L’entretiendes Valeurs
Piliers de vie (Cayrol) Talen...
COACHS PROFESSEURS ET SUPERVISEURS
Véronique SITBON Elisabeth MORICE
Dr Zakaria Farés Benomar Dr Mohammed BENOUARREK
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Booster votre carrière en devenant Master Coach de dirigeants

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Devenir Master Coach Des Dirigeants n 'est plus un rêve. C'est une réalité après votre formation à l'ISCAE en Mastère Spécialisé MASTER COACH DE DIRIGEANTS.
Nous vous livrons sur notre site www.groupeiscae.ma le programme et le dossier de candidature.
Au plaisir de vous compter parmi nos participants.

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Booster votre carrière en devenant Master Coach de dirigeants

  1. 1. MASTER COACH DIRIGEANT Présenté par : Pr Zakaria Farès Benomar OBJECTIFS : A l’issue de la formation, - Nos participants devront être capables de proposer en entreprise des prestations de haut niveau en coaching, à destination des équipes, managers, cadres, hauts potentiels et dirigeants de celle-ci. - Nos étudiants, outre l’acquisition des méthodes et savoir-faire nécessaires à la maîtrise des étapes du coaching, devront également avoir acquis une connaissance des paramètres managériaux et entrepreneuriaux fondamentaux dans leurs composantes organisationnelles, humaines et de gestion) auxquelles sont confrontés les managers et dirigeants des différents organisations. Les participants devront être apte à :  Mettre leurs pratiques professionnelles en coaching à la lumière des meilleures pratiques en coaching, GRH et Management ;  Diagnostiquer et analyser les besoins organisationnels, individuels ou d’équipe.  Mettre les dispositifs nécessaires en coaching pour :  le développement stratégique des organisations, o Conduire le changement ;
  2. 2.  Catalyser l’innovation  La résolution des dysfonctionnements et la cohésion des membres et équipe de toute organisation ;  Mettre sur le terrain les différents processus phases qui jalonnent la pratique de coaching :  Appliquer à chaque situation de coaching les approches et mécanismes du coaching dans le respect de la déontologie professionnelle ;  Adapter les techniques et outils de manière judicieuse et éprouvée lors de la pratique du coaching ;  Suivre et évaluer les résultats atteints lors de la pratique du coaching. PUBLICS CIBLES  Dirigeants, cadres supérieurs, managers, directeurs et responsables, DRH souhaitant développer leur pratique managériale par l’ouverture sur la pratique du coaching et de ses outils ;  Professionnels de l’accompagnement confirmés (Coachs, consultants), désireux d’élargir leurs pratiques et champ de compétences en proposant des prestations spécifiquement adaptées aux acteurs de l’Organisation (dirigeants, cadres dirigeants, managers et équipes). Contenu de la formation UV1: DU MANAGER AUMANAGER COACH Histoire etévolutiondu management Directif Déontologie dumanager coach Ressourcesdu manager coach Réussirle coaching de ses collaborateurs Co-responsabilité coach- coaché UV 2: PRATIQUE MANAGER COACH Pratiquesdu Manager Coach Interaction Leadershipetcoaching Registresde communication Stylesde managementStylesà éviter L'entretienannuel individuel etses potentialités
  3. 3. UV 3: DEVELOPPEMENTPERSONNE Analyse Transactionnelle (module I) Etats du Moi Programmation Neuro-Linguistique (moduleI) Piliersde Vie (module I) Estime de soi UV 4: COACHING EN ENTREPRISE Culture d'entreprise Coaching interculturel Conduite du Changement RisquesPsycho Sociaux UV 5: COACHING INDIVIDUEL L'entretiende coaching Domainesde vie Piliersde vie (module II) Modèle d'Apter Analyse Transactionnelle (module II) UV 6: COACHING COLLECTIF Théorie de MeredithBelbin Investigationappréciative Miroir managérial Metaplan Photolangage UV 7: CYCLE DES CONFERENCES Conférences UV 8: STAGE ET MEMOIREPRATIQUE Stage et mémoire pratique Ateliers pratiques (1O Ateliers) PÉDAGOGIE La formation en coaching est à dominance pratique. Elle alterne entre d’une part des apports théoriques et conceptuels ( techniques et outils en coaching) et d’autre part des mises en situation pratique avec simulation et jeux de rôle. De plus, un stage pratique est obligatoire en entreprise ou dans une organisation pour couronner le travail présentiel et les travaux suivis tout le long de la formation. Ce stage est supervisé par l’équipe pédagogique ISCAE et le professionnel terrain. Un mémoire professionnel est demandé en fin de cursus et soutenu devant un jury professionnel et un praticien terrain. LES OPPORTUNITES OFFERTES PAR CE MASTER COACHING DES DIRIGEANTS  Une formation universitaire diplômante, de niveau bac + 5.  Un programme unique au Maroc : complet et opérationnel  Une mise en perspective de sa pratique à la lumière des meilleures approches actuelles dans le monde,
  4. 4.  Une ouverture sur le contexte de l’organisation dans toutes ses composantes: management stratégique, financier et humain, GRH, changement, innovation, etc.  Un accompagnement personnalisé dans la définition et la mise en œuvre des objectifs professionnels, tout au long de la formation.  Une organisation des enseignements compatible avec une activité professionnelle riche et dynamique ;  S’adosser à une enseigne de marque dans le continent Africain et national (plus de 40 ans de formation des managers et dirigeants d’entreprises).  Professeurs de qualité et de renom. ORGANISATION DES ETUDES  Formation de 280 heures sur 9 mois :  le vendredi de 15h à 22 h et le samedi de 09h à 17h  1 semaine complète avec un intervenant étranger (de 9h à 18h)  Le cycle de tutorat est organisé par une équipe prestigieuse, de praticiens d’entreprise et de chercheurs de haut niveau national et international. DIPLÔME DÉLIVRÉ Validation de la formation  Assiduité aux enseignements.  Conduite de 2 situations de coaching durant l’encadrement en atelier ;  Examens écrits synthétisant les acquis théorico-pratiques ;  Rédaction et soutenance d’un mémoire professionnel. Diplôme obtenu Les participants ayant satisfait aux conditions de validation de la formation obtiendront le Diplôme « Master Coach de Dirigeants et Managers d’Entreprise » de l’ISCAE (niveau baccalauréat + 5).
  5. 5. Critères d'admission 1. Niveau de formation initiale et/ou continue : Bac + 4 (ou titre équivalent reconnu) ; 2. Lien entre activité professionnelle actuelle et domaines d’exercice potentiel de responsabilité au sein de l’entreprise et/ou niveau d’expérience management équipe. 3. Expérience Professionnelle dans l’entreprise :au moins 3 ans. PROCESSUS D'ADMISSION Le processus d’admission en formation se déroule en Octobre2014. Le nombre de candidatures à retenir est limité (30 au maximum) 1. Présélection sur dossier. 2. Entretien avec des membres de l’équipe pédagogique et professionnelle ; CONTACT : ISCAE Pour des informations complémentaires, merci de contacter: Mlle Hanane Narissi Tél : 00 212 (0) 22 33 54 82 à 85 – poste 272 Ou Pr Zakaria Farés Benomar au GSM : 0661229301 –Email : benomarfares@yahoo.fr Groupe ISCAE - ISCAE Casablanca -Km 9,5 route de Nouasseur, B.P 8 114 Casablanca - Oasis
  6. 6. CONCEPTS ET OUTILS PARCOURUS DURANT L’ANNEE L’Estime de soi (Lenhart) L’entretiendes Valeurs Piliers de vie (Cayrol) Talents Assertivité Besoins IntelligenceEmotionnelle SPIRE Process Com Test d’assertivité InvestigationAppréciative GROW Impertinence constructive VisionBoard Les saisons de vie Fleur de l’estime de soi Les 3R MindMapping L’enchantement Carré Hoffman Prise de parole en public Drivers Analyse transactionnelle ‘A.T’ Egogramme Motivation Carte des partenaires Processus de Coaching Why How What Ennénagramme Triangle de Karpman PNL SMARTE Les domaines de vie Photolanguage La personnalité (outil arc enciel) Triangle de pouvoir Le coaching Visuel Test de Belbin Le coaching collectif Triangle de Karpman Le coaching Individuel (entreprise) La roue de la vie Métier Coach La carte de gratitude Conduite du Changement ‘DILTS’ Team Bulding Fixationdes objectifs Test Belbin Questionnement Modèle ICO ( Shultz) Ecoute Active Procrastination 3P et 3C Positionde vie Cadrage et Recadrage Tableau de Borddu Coach La systémique et le coaching Modèle Katzenback et Smith SCORE Entretiende coaching MENTOR Arc en ciel Croyances limitantes Modèle cardinal
  7. 7. COACHS PROFESSEURS ET SUPERVISEURS Véronique SITBON Elisabeth MORICE Dr Zakaria Farés Benomar Dr Mohammed BENOUARREK CERTIFICATION VIVE COACH PARIS Les critères de certification seraient définis par VIVE COACH France - 1 heure de séance de coaching supervisée en fin de formation - 1 dissertation sur une des approches enseignées Certification (Supervision + Dissertations) : 60H

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