Apresentação no Inova CEDES/RJ - II Workshop de Inovação da Caixa Econômica Federal. 21/08/2014 - Rio de Janeiro

1. Empreendedorismo, Inovação e Agilidade
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2. Empreendedorismo
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• O que é isso?

3. Startup
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• Alguém sabe o que é?
Uma instituição humana projetada para criar novos
produtos e serviços sob condições de extrema
incerteza.
Eric Ries
The Lean Startup
• Palavra-chave??? Inovação!!!

4. Startup – Uma Definição
A "start-up" venture is what it refers to, namely
a new business venture created from scratch
that has not previously existed. This would
differentiate it from a "spin-out" or "spin-off"
and also a buy-out or trade-sale where
someone buys a business as a going concern.
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5. Empreendedor
• Diversos estudos indicam
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6. O Início...
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• Quando tudo começa???
– Muito tempo antes...
– A partir de um produto... Ou de um time... Empreendedor...
– Empreendedor tem cabeça de empreendedor...
• Normalmente...
– Vou fazer algo um dia...
– Muito legal essa história dessa empresa... Ou desses caras...
– Consigo sozinho??? Quem pode ajudar???
– Essa ideia é brilhante...

7. Cabeça de Empreendedor
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• Basta isso???
• Veja bem... rsrs
• Sim e Não
• “Tudo que queríamos...
Alguém para nos trazer
mais dúvidas...”

8. SIM!!!
• Precisa ter:
– Vontade
– Determinação
– Foco
– Disposição
– Paciência
– Sorte
– Saúde (já vou mostrar)
• Um longo amor...

9. Não!!!
• Você não tem:
– Conhecimento
– Experiência
– Domínio da situação
– Dinheiro suficiente
– Tempo suficiente
• Mas é uma Paixão
Arrebatadora...

10. Faz Como???
• Como transformar a paixão em amor?
• Má notícia...
• Não sei...
• PORÉM...
• Vou contar um pouco da nossa história e...
• Deixar algumas dicas/lições aprendidas
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11. Quem Somos?
• Um grupo heterogêneo de pessoas voltados para a
inovação e para a pesquisa e desenvolvimento...
• Reunindo experiências acadêmicas, empresariais, em
governo, em pesquisa e em desenvolvimento de novos
produtos...
• Capaz de transformar uma idéia em um sucesso...
• Percebeu que o conjunto de suas pesquisas era
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complementar...
• Assim como algumas de suas habilidades...
• Criando uma oportunidade de negócios chamada GPE.

12. O Que Reunimos?
 Experiência na implantação de planos estratégicos em
grandes organizações, particularmente nos mercados
financeiro, educação e governo;
 Conhecimento das principais metodologias de planejamento
estratégico e gestão hoje utilizadas;
 Experiência em pesquisa e desenvolvimento de tecnologias
para apoiar processos complexos;
 Experiências em empreendedorismo nos mercados de
projetos de TI para telecomunicações, de educação a
distância e de portais corporativos.
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13. Nosso Caminho
• Caixinha Inicial
• Sopa de Pedra
• 3 Executivos
• Todos no Conselho e ...
• Work for Food

14. Nossa História Recente
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2009
•1º. Sem.
•Seleção
•Criação
•Prime
•2º. Sem.
•Aprovação
•1º. Cliente
•Obras
2010
•Inov. TI – FAPERJ
•RHAE – CNPQ
•Desenvolvimento
1º. Produto
2011
•Lançamento
ScrumHalf
2012
•GAPE – protot.
2013
•MoM

15. Mas começou...
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• 2006
– Semente
• 2007
– Grupo
• 2008
– Ideia
– Edital Incubadora

16. Momento Atual
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Novo
produto -
Guará
Novo
ScrumHalf
Graduação 2014
Team SH
Novos
Clientes
Mudança

17. Startup x Inovação
• Mas somos uma Startup…
• Só Startup pode inovar?
• Vamos entender melhor a inovação…
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18. Inovação
• Gostaria de classificar em duas formas
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– Inovação Radical
– Inovação Incremental

19. Inovação Radical
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• Destrói um modelo ou
uma “indústria”
existente - Disruptiva
• Pode precisar de muito
tempo até ir para
mercado
• Custo muito alto e risco
igual ou maior

20. Inovação Incremental
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• É conquistada
diariamente
• Ouve-Ideia-
Implementa-Ouve-
Melhora…
• Demanda agilidade

21. Agilidade
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• Surge na TI
• Manifesto Ágil
• Scrum é o mais popular
• O mais importante para
inovação incremental é
a inspeção/adaptação

22. GPE Inovação na Gestão Estratégica
• Lean
• MVP
• Pivot
• Teste A/B
• Analytics
• Heatmap
• …
Como fazer…

23. Lean, Ágil...
• Erre logo
• Mínimo produto viável
• Ouça muito, mas cuidado com
os “early guys”
• É difícil... Muito difícil... Que
teste seguir? Quem vai ajudar?
Como implementar o teste?
Como medir? Que resultado é
bom?
• O que é bom! 
• Produto no Ar = Crediblidade

24. GPE Inovação na Gestão Estratégica
Precisando de Apoio…
MERCHANDISING

26. Dashboard
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27. GPE Inovação na Gestão Estratégica

28. Takboard
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29. Release Planning
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30. ScrumHalf Resumido
• O ScrumHalf é fácil de utilizar
• Com o ScrumHalf esperamos colaborar para a melhoria da
gestão de projetos nas empresas, através da agilidade
• A adoção do Scrum tem sido a salvação de empresas que
vivem com dificuldades para estimar prazos, lidar com
mudanças de requisitos, aumentar a visibilidade em seus
projetos e conseguir o comprometimento de suas equipes
• Métodos ágeis crescem mais ainda de importância quando
pensamos nas gerações Y, Z, etc...
• Sua implementação é muito fácil, especialmente se
comparada aos métodos tradicionais
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31. GPE Inovação na Gestão Estratégica
Precisando de ajuda
FACILIDADES DE APOIO

36. GPE Inovação na Gestão Estratégica
SERVIÇOS

37. Team SH
• O Team SH é a divisão da companhia dedicada
ao desenvolvimento de software sob medida e
serviços relacionados à gestão de projetos
– Modelagem de Processos e Sistemas
– Desenvolvimento de Sistemas Complexos
– Consultoria e Mentoring para Desenvolvimento de
Sistemas e Gestão de Processos de Negócio
– Apoio à Inovação e Gestão de Novas Tecnologias
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40. GPE Inovação na Gestão Estratégica

41. GPE Inovação na Gestão Estratégica
OUTROS PRODUTOS

42. GPE Inovação na Gestão Estratégica
GESTOR ESTRATÉGICO

43. Strategic Process Manager
• Ferramenta de Gestão Estratégica
• Baseada no BSC – Kaplan e Norton
• Computação Autonômica
• SaaS
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44. Strategic Process Manager
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45. MONITORADOR DE MERCADO
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46. Market Monitor
• Ferramenta de monitoramento de mercado
baseada em redes sociais
• Utiliza Análise Semântica, Recuperação de
Informações e Análise de Sentimentos
• SaaS
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47. MoM
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48. www.myscrumhalf.com
Muito Obrigado!
Zé Rodrigues
@zerneto
rneto@gpetec.com.br
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O melhor caminho
para a agilidade em
sua empresa

49. www.myscrumhalf.com
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