Matinale DevOps / Docker

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Décryptage des pratiques DevOps : par où commencer, avec quels outils et les implications.

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Matinale DevOps / Docker

  1. 1. Novembre 2014
  2. 2. Novembre 2014 Matinale Zenika DevOPS novembre 2014
  3. 3. Novembre 2014 Sébastien Brousse @seb_brousse @ZenikaOuest
  4. 4. Novembre 2014 DevOps Au début
  5. 5. Novembre 2014 2014 2013 2012 2011 2010 2009
  6. 6. Novembre 2014 2014 2013 2012 2011 2010 2009 « 10 deploys per day at Flickr » John Allspaw & Paul Hammond Velocity 2009
  7. 7. Novembre 2014 2014 2013 2012 2011 2010 2009 « 10 deploys per day at Flickr » John Allspaw & Paul Hammond Velocity 2009 Patrick Debois « DevOps Days »
  8. 8. Novembre 2014 2014 2013 2012 2011 2010 2009 « 10 deploys per day at Flickr » John Allspaw & Paul Hammond Velocity 2009 Patrick Debois « DevOps Days » 5 ans déjà ! 19 DevOps Days !
  9. 9. Novembre 2014 DevOps c’est quoi
  10. 10. Novembre 2014 DevOps©
  11. 11. Novembre 2014 DevOps©
  12. 12. Novembre 2014 DevOps ©
  13. 13. Novembre 2014 DevOps ©
  14. 14. Novembre 2014
  15. 15. Novembre 2014
  16. 16. Novembre 2014 DevOps DevOps DevOps DevOps DevOps DevOps DevOps DevOps DevOps DevOps
  17. 17. Novembre 2014 Moins de fonctionnalités Plus spécifiques Garanties relâchées Couts Culture Automation Measurement Sharing
  18. 18. Novembre 2014 L’humain en tant qu’élément principal
  19. 19. Novembre 2014 Simplifier les processus
  20. 20. Novembre 2014 Des métriques pour s’améliorer
  21. 21. Novembre 2014 Transmettre les connaissances Partager la confiance
  22. 22. Novembre 2014 DevOps la théorie
  23. 23. Novembre 2014 Théorie des contraintes Gestion des flux de production (1984) Appliqué aux Systèmes Informatiques
  24. 24. Novembre 2014 La 1ère voie : La chaîne de valeur du système
  25. 25. Novembre 2014 Identifier votre chaîne de valeur De l’idée à l’utilisation Reconnaître les contraintes La 1ère voie : La chaîne de valeur du système
  26. 26. Novembre 2014 La 2ème voie : Amplifier les boucles de feedback
  27. 27. Novembre 2014 Augmenter la visibilité Simplifier les échanges Corriger en continu Améliorer les connaissances La 2ème voie : Amplifier les boucles de feedback
  28. 28. Novembre 2014 La 3ème voie : La culture de l’expérimentation
  29. 29. Novembre 2014 Créer une culture de l’expérimentation Libérer la créativité Embrasser les risques Améliorer sa maitrise des pratiques La 3ème voie : La culture de l’expérimentation
  30. 30. Novembre 2014 La 3ème voie : La culture de l’expérimentation La 2ème voie : Amplifier les boucles de feedback La 1ère voie : La chaîne de valeur du système
  31. 31. Novembre 2014 DevOps pourquoi
  32. 32. Novembre 2014 Fluidifier les process Réduire le fameux « Time To Market » Essayer plus souvent
  33. 33. Novembre 2014 Gagner des parts de marché Être plus compétitif
  34. 34. Novembre 2014 Être fier de son travail Être plus performant S’impliquer WORK
  35. 35. Novembre 2014 DevOps qui
  36. 36. Novembre 2014 Dev Ops
  37. 37. Novembre 2014 Les porteurs du changement « Work on my laptop »
  38. 38. Novembre 2014 La stabilité des infrastructures « N° de ticket , svp ? »
  39. 39. Novembre 2014 « Done is not enough »
  40. 40. Novembre 2014 « Ops should be enhancers not gatekeepers »
  41. 41. Novembre 2014 DevOps 5 ans déjà
  42. 42. Novembre 2014 L’émergence de certains patterns
  43. 43. Novembre 2014
  44. 44. Novembre 2014 Dev Ops
  45. 45. Novembre 2014 Dev Ops DevOps
  46. 46. Novembre 2014 Dev Ops DevOps
  47. 47. Novembre 2014
  48. 48. Novembre 2014 Dev Ops DevOps
  49. 49. Novembre 2014 Dev Dev Ops Ops
  50. 50. Novembre 2014 Dev Ops DevOps
  51. 51. Novembre 2014 DevOps
  52. 52. Novembre 2014 Dev Ops
  53. 53. Novembre 2014 DevOps comment
  54. 54. Novembre 2014 L’organisation ne se change pas sous le manteau
  55. 55. Novembre 2014 Apprendre à se connaître
  56. 56. Novembre 2014 Briser les silos Mixer les équipes Travailler ensemble c’est travailler avec
  57. 57. Novembre 2014 Laisser entrer un Dev chez les Ops ?
  58. 58. Novembre 2014 Insuffler un peu de la Culture de Dev pour : Utiliser un gestionnaire de source Automatiser les actions Développer des outils Apprendre à coder des tests Comprendre les problématiques des Ops
  59. 59. Novembre 2014 Adapter les applications aux monitoring Accompagner ou faire les mises en production Responsabiliser les développeurs Augmenter la qualité du feedback
  60. 60. Novembre 2014 Intégrer un Ops chez les Dev ?
  61. 61. Novembre 2014 Pour les accompagner : Utiliser la gestion de configuration Mettre en place le monitoring Améliorer la sécurité Simplifier les environnements Comprendre les middlewares Comprendre les problématiques de Devs
  62. 62. Novembre 2014 Mise à disposition des environnements A la demande
  63. 63. Novembre 2014 Automatiser les environnements Ouvrir le monitoring Autoriser & encadrer les accès en prod Partager la responsabilité Assister aux stand ups des Devs Développer des tests d’infrastructure Fournir une API de provisionning Versionner les configurations systèmes
  64. 64. Novembre 2014 Prévoir le monitoring Accompagner / réaliser les installations Partager la responsabilité Fournir un packaging natif Développer un dashboard des évolutions Porter sa voix au CAB Mettre en place l’aggrégation des logs Automatiser, Automatiser, Automatiser
  65. 65. Novembre 2014 DevOps Les outils Quand même un peu…
  66. 66. Novembre 2014 A la recherche des outils communs
  67. 67. Novembre 2014
  68. 68. Novembre 2014
  69. 69. Novembre 2014 fpm
  70. 70. Novembre 2014
  71. 71. Novembre 2014 Briser les silos La mixité des équipes Travailler ensemble c’est travailler avec
  72. 72. Novembre 2014 Briser les silos La mixité des équipes Travailler ensemble c’est travailler avec
  73. 73. Novembre 2014
  74. 74. Novembre 2014
  75. 75. Novembre 2014 Merci Des questions ?

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