SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  38
BAB 4

ERGONOMIK




 MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
PENGENALAN ERGONOMIK
• Bahasa Greek
  • Ergon-kerja
    Ergon-
  • Nomos- undang-undang “undang-undang kerja”

• Amalannya
   “Prinsip sains (undang-undang) yang
    digunakan untuk meminimunkan tekanan
    fizikal yang berkaitan dengan tempat
    pekerjaan”


              MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
DEFINISI ERGONOMIK
•    DEFINISI ERGONOMIK
•    Menurut Geotsh (1999)
•    “Ergonomic is the science of conforming the
     workplace and all of its elements to the worker”
                                                   (Geotsh, 1999)


• Ergonomik adalah sains untuk penyesuaian
  tempat kerja serta elemen-elemennya terhadap
  pekerja


                   MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
PERKEMBANGAN ERGONOMIK
• Diperkenalkan oleh “Human Research Group” pada
   12 Julai 1949.
• 16 Febuari 1950 lahirlah displin ergonomik.
• Sejarah
  • Perang Dunia Pertama
  • 1915-Jawatankuasa Kesihatan Pekerja
• Ahli-ahlinya melibatkan bidang-bidang
  • Fisiologi
  • Psikologi


               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
PERKEMBANGAN ERGONOMIK
• Tamat perang
• “Industrial Fatigue Research Board (IFRB)
• menitik beratkan
   Pesesuaian tubuh badan
   cahaya, hawa dan sebagainya
   dengan kata lain sistem kerja




               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
SKOP ERGONOMIK
• Penyatuan bidang-bidang
   Fisiologi
   Anatomi
   Psikologi
   Fizik
   Kejuruteraan




               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
SKOP ERGONOMIK
• Asas fungsi ergonomik melibatkan
  • mengenai sistem tubuh badan
  • keupayaan fizikal
  • cara atau sistem kerja
• Contohnya: Kerjaya seorang jurutaip
  a. Kedudukan
  b. Pandangan/ruangan
  c. Persekitarannya



                MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
SKOP ERGONOMIK - samb




          MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal
 •   duduk ↔ berdiri
 •   tetap ↔ bergerak
 •   tinggi ↔ rendah ( large /small )
 •   keperluan/kehendak kekuatan @ kuasa
 •   Baik ↔ buruk
 •   Kawasan horizontal kerja (horizontal work area)
 •   Baik ↔ buruk
 •   Kawasan vertikal kerja(vertical work area)
 •   Pergerakan yg berulang↔tidak berulang
 •   tinggi↔rendah (low-high)
 •   perhubungan permukaan
 •   Kehadiran↔ketidakhadiran
 •   Faktor persekitaran
                 MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal - samb




          Grahl split-back ergonomic chair
               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal - samb




          Computer Work Ergonomic Factors
              MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal - samb




               Ergonomic Workstation
              MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal - samb




               Standing Ergonomically
              MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal - samb




     Kawasan horizontal kerja (horizontal work area)
                MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal - samb




      Keperluan/kehendak kekuatan @ kuasa
               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal - samb




      Pergerakan yg berulang↔tidak berulang
               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Program analisa ergonomik ditempat kerja
 •   Melibatkan pasukan ergonomik

 3. Mengumpul maklumat dari punca-punca yg
    berkaitan.
     • membuat analisa terhadap rekod-rekod
     • mengenalpastikan punca-punca

 5. Kajian secara pemantauan
    • Membuat senarai semak (checklist)
    • Mengenalpasti faktor risiko ergonomik



                MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Program analisa ergonomik ditempat kerja

     E r g o n o m ic E m p lo y e e S y m p t o m s
                 S u r v e y C h e c k lis t


Employee Name: Job Position
Years in present position: ____ Years with company: Department:
Previous jobs:
Date of Survey:
1. Are you experiencing or have recently experienced any numbness, pain,
tingling, soreness, discomfort,or fatigue during or after work? Circle one:
YES NO

                         MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Program analisa ergonomik ditempat kerja
                                                                           Yes No
2. What time does your pain or discomfort regularly occur? Mornings          [ ][ ]
                                                           Afternoons         [ ][ ]
                                                           Evenings           [ ][ ]
                                                            Night             [ ][ ]
                                                  No Pain/Discomfort          [ ][ ]
3. Does Discomforts in your wrist, arm, or shoulder interfere with your daily
activities (eating, writing, spots, etc?)                                     [ ][ ]
4. Have you ever received medical treatment for this pain and/or discomfort? [ ][ ]
5. Have you ever received medical help (either company or private doctor) for any
of the following:
          Carpal tunnel syndrome? [ ] [ ]
          Ganglionic cysts? [ ] [ ]
          Tendinitis? [ ] [ ]
          Thoracic outlet syndrome? [ ] [ ]
          Back injuries? [ ] [ ]
          Cervical strain? [ ]MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
                               []
Program analisa ergonomik ditempat kerja - samb
  1. Membuat analisa hazad terhadap kerja (ergonomik)
      membuat analisa stesen kerja (workstation analysis)
      mengenalpasti hazad-hazad yg terlibat spt hazad
        angkutan.
      kaedah pita video

  3. Kajian mengenai ergonomik secara berkala
     • dapatkan maklumbalas
     • buat susulan
     • analisa hala/ haluan (trend)



                  MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Penunjuk/penanda wujudnya masalah umum
ergonomik (common indicators of ergonomics problems)
  a.   Rungutan pekerja
  b.   Kualiti rendah
  c.   Kadar lantikhenti tinggi
  d.   Kadar ketidakhadiran tinggi
  e.   Hala/haluan yang nyata dlm kemalangan dan kecederaan
  f.   Pekerja menghasilkan/melakukan perubahan
  g.   Pengendalian bahan/muatan secara manual




                   MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Mengenalpasti masalah khusus ergonomik

  a.   Pemerhatian secara am/umum
  b.   Soal selidik
  c.   Temuduga
  d.   Gambar
  e.   Video
  f.   Lakaran/lukisan
  g.   Pengukuran persekitaran kerja
  h.   Memahami tahap kesesuaian ergonomik




                   MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Kawalan dan Halangan Hazad

  a.   Rekabentuk stesen kerja
  b.   Rekabentuk kaedah/prosedur kerja
  c.   Rekabentuk perkakasan dan pengendalianya
  d.   Latihan
  e.   Pendidikan




                   MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Kawalan dan Halangan Hazad - samb




              Rekabentuk stesen kerja
              MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Kawalan dan Halangan Hazad - samb




         Rekabentuk Kaedah/Prosedur Kerja
              MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik

 •   Menurut National Safety Council, masalah ini boleh diatasi
     melalui kombinasi:
 •   Kerja berulang secara duduk dengan komponen ringan
     (Seated Repetitive Work With Light Parts)
 •   Memasukkan tugas lain untuk mengurangkan kerja
     berulang
 •   Penggunaan kerja secara bergilir
 •   Menentukan tahap tinggi permukaan
 •   Menggunakan kerusi fleksibel
 •   Memastikan ruang yang mencukupi
 •   Menggunakan perkakas bercirikan ergonomik

                   MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb

  •   Kerja secara duduk dengan peralatan besar/berat
      (Seated work with larger parts)
  •   Menggunakan teknologi
  •   Menggunakan lampu tambahan
  •   Menggunakan kerusi fleksibel dan permukaan kerja yang
      sesuai.




                  MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb

  •   Kerja kawalan secara duduk (Seated control work)
  •   Menggunakan kerusi fleksibel dengan sokongan
      belakang dan tempat duduk
  •   Menyediakan tempat yang selesa untuk kerja kawalan.
  •   Menggunakan alatan kawalan yang menepati standard.
  •   Melaras tempat kawalan supaya wujud pemandangan
      yang jelas antara kerja dengan pekerja.
  •   Menyediakan tangga jika tempat kerja lebih daripada 14
      inci dari aras tanah



                   MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb




     Kerja kawalan secara duduk (Seated control work)

                 MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb

  •   Kerja secara berdiri (Standing work)
  •   Menggunakan mesin dan tempat kerja yang boleh dilaras
      untuk memastikan tinggi yang optimum.
  •   Apabila membeli mesin baru, pastikan alas bawah kaki
      berada di dalam keadaan rehat dan juga cari mesin yang
      menpunyai kawalan yang mudah dicapai.
  •   Menyediakan kawasan lapang yang cukup untuk kerja
      mengalih barang.




                   MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb

  •   Berdiri untuk mengangkat barang berat dan
      angkutan (Standing for heavy lifting and carrying)
  •   Elakkan angkutan manual dengan menggunakan
      pelbagai teknologi angkutan
  •   Jika perlu mengangkut secara manual, latih pekerja
      dengan cara angkutan yang betul
  •   Sediakan tapak yang cukup di sekeliling objek untuk
      memudahkan angkutan.
  •   Bekalkan peralatan perlindungan persendirian
  •   Pastikan lantai di sekeliling bahan yang hendak diangkat
      bersih dan kering.
  •   Jangan benarkan angkutan manual secara menaiki
      tangga terhadap barang berat. (PH 3083)
                    MM/FS/CK/ZH - OSH 1
Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb

  •   Kerja dengan tangan di atas paras dada (Work with
      hands above the chest)
  •   Elakkan angkutan manual dengan cara meningkatkan
      paras tempat kerja dengan menggunakan pelbagai
      teknologi.
  •   Gunakan sokongan atau tiang apabila tingkat kerja itu
      tidak dapat dicapai.
  •   Apabila membeli mesin baru, pilih mesin yang
      mempunyai kawalan mudah dicapai.




                   MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb

  •   Kerja dengan peralatan tangan (Work with hand tools)
  •   Pilih peralatan yang direka untuk mengekalkan tangan
      pada posisi rehat.
  •   Kurangkan tekanan pada tangan dengan memilih alatan
      yang sesuai.
  •   Pilihlah alatan yang mempunyai permukaan cengkaman
      yang baik.
  •   Elakkan pusingan tangan dengan memilih alatan yang
      mempunyai had yang boleh dicapai.
  •   Untuk alatan yang tidak melibatkan pusingan, pilih
      pemegang yang berbentuk bujur.
  •   Pilih alatan yang mempunyai pemegang yang keras.
                  MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb




   Kerja Dengan Peralatan Tangan (Work with hand tools)
                 MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb
  •   Kerja dengan VDT (Work with VDTs)
  •   Letakkan papan kekunci dengan betul.
  •   Laraskan tinggi meja.
  •   Laraskan tinggi papan kekunci.
  •   Galakkan pekerja menekan kekunci dengan lembut.
  •   Elakkan pekerja menggunakan tempat letak tangan.
  •   Letakkan tetikus pada tempat yang mudah dicapai.
  •   Buang habuk pada bebola tetikus.
  •   Letakkan VDT pada ketinggian dan jarak yang sesuai.
  •   Kurangkan pancaran skrin.
  •   Kurangkan sinaran cahaya
  •   Buang habuk pada skrin VDT
  •   Elakkan menyelit gagang telefon
  •   Rehat sebentar semasa menaip
                     MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Kerja dengan VDT (Work with VDTs)




              MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
KECEDERAAN REGANGAN YANG
BERULANG Repetitive Strain Injuries(RSI)
• RSI ialah satu istilah payung yang meliputi “gangguan
  kecederaan / kesakitan dalaman berganda” (Cumulative
  Trauma Disorder - CTD)
• Kecederaan adalah disebabkan paksaan terhadap pergerakan
  berulang

• KLASIFIKASI RSI / Classifications of RSIs
     • Gangguan terhadap otot dan tendon
     • Gangguan saraf dan sirkulasi (peredaran darah)
     • Sindrom saluran (tunnel syndrome)


                   MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
KECEDERAAN REGANGAN YANG
BERULANG Repetitive Strain Injuries(RSI) - samb
• PENCEGAHAN RSI / Preventing RSI
      Mendidik pekerja mengenai tanda amaran
      Mendidik pekerja melakukan regangan
      Mendidik pekerja memulakan kerja dengan
        cermat
      Elakkan penggunaan alat penyokong tangan
      Mulakan latihan berkumpulan
      Pilih peralatan yang betul dan sesuai




                MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

Topik 2 hazard dan risiko
Topik 2 hazard dan risikoTopik 2 hazard dan risiko
Topik 2 hazard dan risiko
 
Kuiz hazard
Kuiz hazardKuiz hazard
Kuiz hazard
 
Kuiz & ujian
Kuiz & ujianKuiz & ujian
Kuiz & ujian
 
HIRARC
HIRARCHIRARC
HIRARC
 
Safety (Keselamatan Mesin)
Safety (Keselamatan Mesin) Safety (Keselamatan Mesin)
Safety (Keselamatan Mesin)
 
Kemalangan ditempat kerja
Kemalangan ditempat kerjaKemalangan ditempat kerja
Kemalangan ditempat kerja
 
Hazard Identification, Risk Assessment and Risk Control (HIRARC) Malay version
Hazard Identification, Risk Assessment and Risk Control (HIRARC) Malay versionHazard Identification, Risk Assessment and Risk Control (HIRARC) Malay version
Hazard Identification, Risk Assessment and Risk Control (HIRARC) Malay version
 
HIRARC
HIRARCHIRARC
HIRARC
 
AUDIT
AUDITAUDIT
AUDIT
 
budaya sistem kerja
budaya sistem kerjabudaya sistem kerja
budaya sistem kerja
 
Jenis- Jenis Penyelenggaraan
Jenis- Jenis PenyelenggaraanJenis- Jenis Penyelenggaraan
Jenis- Jenis Penyelenggaraan
 
Asas keselamatan dalam kejuruteraan (elektrik, mekanikal dan kimpalan)
Asas keselamatan dalam kejuruteraan (elektrik, mekanikal dan kimpalan)Asas keselamatan dalam kejuruteraan (elektrik, mekanikal dan kimpalan)
Asas keselamatan dalam kejuruteraan (elektrik, mekanikal dan kimpalan)
 
Hazard dipejabat
Hazard dipejabatHazard dipejabat
Hazard dipejabat
 
Osha94
Osha94Osha94
Osha94
 
OSHA
OSHAOSHA
OSHA
 
Akta1994
Akta1994Akta1994
Akta1994
 
LANGKAH - LANGKAH PENCEGAHAN KEMALANGAN DI TEMPAT KERJA
LANGKAH - LANGKAH PENCEGAHAN KEMALANGAN DI TEMPAT KERJALANGKAH - LANGKAH PENCEGAHAN KEMALANGAN DI TEMPAT KERJA
LANGKAH - LANGKAH PENCEGAHAN KEMALANGAN DI TEMPAT KERJA
 
KEJADIAN KEMALANGAN & PENYAKIT PEKERJAAN
KEJADIAN KEMALANGAN & PENYAKIT PEKERJAANKEJADIAN KEMALANGAN & PENYAKIT PEKERJAAN
KEJADIAN KEMALANGAN & PENYAKIT PEKERJAAN
 
Asas Keselamatan dalam Kerja Elektrik: Modul 1 - Perundangan
Asas Keselamatan dalam Kerja Elektrik: Modul 1 - Perundangan Asas Keselamatan dalam Kerja Elektrik: Modul 1 - Perundangan
Asas Keselamatan dalam Kerja Elektrik: Modul 1 - Perundangan
 
Prosedur Kerja Selamat - Mesin Fotokopi
Prosedur Kerja Selamat - Mesin FotokopiProsedur Kerja Selamat - Mesin Fotokopi
Prosedur Kerja Selamat - Mesin Fotokopi
 

Similaire à Bab 4

ERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdf
ERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdfERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdf
ERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdf
SitiMaijah
 
ergonomicstraining-bba-150527060349-lva1-app6891.pdf
ergonomicstraining-bba-150527060349-lva1-app6891.pdfergonomicstraining-bba-150527060349-lva1-app6891.pdf
ergonomicstraining-bba-150527060349-lva1-app6891.pdf
reskirahman1
 
1 pengertian ergonomi
1 pengertian ergonomi1 pengertian ergonomi
1 pengertian ergonomi
Garnet Waluyo
 
Ergonomi-Perancangan-Sistem-Kerja-1-Pertemuan-3.pptx
Ergonomi-Perancangan-Sistem-Kerja-1-Pertemuan-3.pptxErgonomi-Perancangan-Sistem-Kerja-1-Pertemuan-3.pptx
Ergonomi-Perancangan-Sistem-Kerja-1-Pertemuan-3.pptx
AsepRahmatullah2
 
Sistem perancangan kerja (ergonomi)
Sistem perancangan kerja (ergonomi)Sistem perancangan kerja (ergonomi)
Sistem perancangan kerja (ergonomi)
AriIsmawan
 

Similaire à Bab 4 (20)

Bab 6
Bab 6Bab 6
Bab 6
 
ERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdf
ERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdfERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdf
ERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdf
 
28612027 dimensi-stasiun-kerja
28612027 dimensi-stasiun-kerja28612027 dimensi-stasiun-kerja
28612027 dimensi-stasiun-kerja
 
7. ERGONOMI - PENDAHULUAN
7. ERGONOMI - PENDAHULUAN7. ERGONOMI - PENDAHULUAN
7. ERGONOMI - PENDAHULUAN
 
Ergonomi Dalam Bekerja
Ergonomi Dalam BekerjaErgonomi Dalam Bekerja
Ergonomi Dalam Bekerja
 
ergonomicstraining-bba-150527060349-lva1-app6891.pdf
ergonomicstraining-bba-150527060349-lva1-app6891.pdfergonomicstraining-bba-150527060349-lva1-app6891.pdf
ergonomicstraining-bba-150527060349-lva1-app6891.pdf
 
Presentation1a
Presentation1aPresentation1a
Presentation1a
 
Bab 7
Bab 7Bab 7
Bab 7
 
Definisi Antropometri
Definisi AntropometriDefinisi Antropometri
Definisi Antropometri
 
Slot-6-Ergonomik-Di-Tempat-Kerja.pptx
Slot-6-Ergonomik-Di-Tempat-Kerja.pptxSlot-6-Ergonomik-Di-Tempat-Kerja.pptx
Slot-6-Ergonomik-Di-Tempat-Kerja.pptx
 
MODUL_1_ERGONOMI DASAR.docx
MODUL_1_ERGONOMI DASAR.docxMODUL_1_ERGONOMI DASAR.docx
MODUL_1_ERGONOMI DASAR.docx
 
13. ERGONOMI.pptx
13. ERGONOMI.pptx13. ERGONOMI.pptx
13. ERGONOMI.pptx
 
fk.ppt
fk.pptfk.ppt
fk.ppt
 
1 pengertian ergonomi
1 pengertian ergonomi1 pengertian ergonomi
1 pengertian ergonomi
 
Ergonomi-Perancangan-Sistem-Kerja-1-Pertemuan-3.pptx
Ergonomi-Perancangan-Sistem-Kerja-1-Pertemuan-3.pptxErgonomi-Perancangan-Sistem-Kerja-1-Pertemuan-3.pptx
Ergonomi-Perancangan-Sistem-Kerja-1-Pertemuan-3.pptx
 
Sistem perancangan kerja (ergonomi)
Sistem perancangan kerja (ergonomi)Sistem perancangan kerja (ergonomi)
Sistem perancangan kerja (ergonomi)
 
Prosedur Penerapan ERGONOMI DITEMPAT KERJA2.ppt
Prosedur Penerapan ERGONOMI DITEMPAT KERJA2.pptProsedur Penerapan ERGONOMI DITEMPAT KERJA2.ppt
Prosedur Penerapan ERGONOMI DITEMPAT KERJA2.ppt
 
3._Antropometri.pdf
3._Antropometri.pdf3._Antropometri.pdf
3._Antropometri.pdf
 
Ergonomika dalam Perancangan Mesin Pertanian (BAB 3).pptx
Ergonomika dalam Perancangan Mesin Pertanian (BAB 3).pptxErgonomika dalam Perancangan Mesin Pertanian (BAB 3).pptx
Ergonomika dalam Perancangan Mesin Pertanian (BAB 3).pptx
 
Pendahuluan Ergonomi.ppt
Pendahuluan Ergonomi.pptPendahuluan Ergonomi.ppt
Pendahuluan Ergonomi.ppt
 

Plus de Zilafeeq Shafilla

Plus de Zilafeeq Shafilla (20)

Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
 
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
 
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111
 
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111
 
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
 
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
 
Bab 3 job_analysis_1_
Bab 3 job_analysis_1_Bab 3 job_analysis_1_
Bab 3 job_analysis_1_
 
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_
 
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011
 
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
 
Bab 2 perundangan_1_
Bab 2 perundangan_1_Bab 2 perundangan_1_
Bab 2 perundangan_1_
 
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
 
Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_
 
Bab 14
Bab 14Bab 14
Bab 14
 
Bab 13
Bab 13Bab 13
Bab 13
 
Bab 12
Bab 12Bab 12
Bab 12
 
Bab 11
Bab 11Bab 11
Bab 11
 
Bab 9
Bab 9Bab 9
Bab 9
 
Bab 8
Bab 8Bab 8
Bab 8
 
Bab 5
Bab 5Bab 5
Bab 5
 

Dernier

LOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan ppt
LOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan pptLOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan ppt
LOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan ppt
UserTank2
 
DAM DALAM IBADAH HAJI 2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptx
DAM DALAM IBADAH HAJI  2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptxDAM DALAM IBADAH HAJI  2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptx
DAM DALAM IBADAH HAJI 2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptx
kemenaghajids83
 
KETIDAKBERDAYAAN DAN KEPUTUSASAAN (1).pptx
KETIDAKBERDAYAAN DAN KEPUTUSASAAN (1).pptxKETIDAKBERDAYAAN DAN KEPUTUSASAAN (1).pptx
KETIDAKBERDAYAAN DAN KEPUTUSASAAN (1).pptx
Zuheri
 
RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.
RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.
RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.
RambuIntanKondi
 
399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...
399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...
399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...
nadyahermawan
 
ANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.ppt
ANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.pptANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.ppt
ANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.ppt
Acephasan2
 
BLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi
BLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasiBLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi
BLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi
NezaPurna
 
1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx
1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx
1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx
NezaPurna
 
KUNCI CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN ABORSI JANIN 087776558899
KUNCI CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN ABORSI JANIN 087776558899KUNCI CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN ABORSI JANIN 087776558899
KUNCI CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN ABORSI JANIN 087776558899
Cara Menggugurkan Kandungan 087776558899
 

Dernier (20)

KONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptx
KONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptxKONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptx
KONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptx
 
LOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan ppt
LOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan pptLOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan ppt
LOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan ppt
 
DAM DALAM IBADAH HAJI 2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptx
DAM DALAM IBADAH HAJI  2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptxDAM DALAM IBADAH HAJI  2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptx
DAM DALAM IBADAH HAJI 2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptx
 
KETIDAKBERDAYAAN DAN KEPUTUSASAAN (1).pptx
KETIDAKBERDAYAAN DAN KEPUTUSASAAN (1).pptxKETIDAKBERDAYAAN DAN KEPUTUSASAAN (1).pptx
KETIDAKBERDAYAAN DAN KEPUTUSASAAN (1).pptx
 
Pentingnya-Service-Excellent-di-Rumah-Sakit.pdf
Pentingnya-Service-Excellent-di-Rumah-Sakit.pdfPentingnya-Service-Excellent-di-Rumah-Sakit.pdf
Pentingnya-Service-Excellent-di-Rumah-Sakit.pdf
 
FRAKTUR presentasion patah tulang paripurna OK.pptx
FRAKTUR presentasion patah tulang paripurna OK.pptxFRAKTUR presentasion patah tulang paripurna OK.pptx
FRAKTUR presentasion patah tulang paripurna OK.pptx
 
karbohidrat dalam bidang ilmu farmakognosi
karbohidrat dalam bidang ilmu farmakognosikarbohidrat dalam bidang ilmu farmakognosi
karbohidrat dalam bidang ilmu farmakognosi
 
asuhan keperawatan jiwa dengan diagnosa keperawatan resiko perilaku kekerasan
asuhan keperawatan jiwa dengan diagnosa keperawatan resiko perilaku kekerasanasuhan keperawatan jiwa dengan diagnosa keperawatan resiko perilaku kekerasan
asuhan keperawatan jiwa dengan diagnosa keperawatan resiko perilaku kekerasan
 
#3Sosialisasi Penggunaan e-renggar Monev DAKNF 2024.pdf
#3Sosialisasi Penggunaan e-renggar Monev DAKNF 2024.pdf#3Sosialisasi Penggunaan e-renggar Monev DAKNF 2024.pdf
#3Sosialisasi Penggunaan e-renggar Monev DAKNF 2024.pdf
 
RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.
RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.
RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.
 
tatalaksana chest pain dan henti jantung.pptx
tatalaksana chest pain dan henti jantung.pptxtatalaksana chest pain dan henti jantung.pptx
tatalaksana chest pain dan henti jantung.pptx
 
Jenis-Jenis-Karakter-Pasien-Rumah-Sakit.pdf
Jenis-Jenis-Karakter-Pasien-Rumah-Sakit.pdfJenis-Jenis-Karakter-Pasien-Rumah-Sakit.pdf
Jenis-Jenis-Karakter-Pasien-Rumah-Sakit.pdf
 
399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...
399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...
399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...
 
ANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.ppt
ANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.pptANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.ppt
ANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.ppt
 
BLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi
BLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasiBLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi
BLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi
 
KOHORT balita 2015 DI PUSKESMAS HARUS DIBUAT.pdf
KOHORT balita 2015 DI PUSKESMAS HARUS DIBUAT.pdfKOHORT balita 2015 DI PUSKESMAS HARUS DIBUAT.pdf
KOHORT balita 2015 DI PUSKESMAS HARUS DIBUAT.pdf
 
1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx
1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx
1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx
 
High Risk Infant modul perkembangan bayi risiko tinggi
High Risk Infant modul perkembangan bayi risiko tinggiHigh Risk Infant modul perkembangan bayi risiko tinggi
High Risk Infant modul perkembangan bayi risiko tinggi
 
PAPARAN TENTANG PENYAKIT TUBERKULOSIS.ppt
PAPARAN TENTANG PENYAKIT TUBERKULOSIS.pptPAPARAN TENTANG PENYAKIT TUBERKULOSIS.ppt
PAPARAN TENTANG PENYAKIT TUBERKULOSIS.ppt
 
KUNCI CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN ABORSI JANIN 087776558899
KUNCI CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN ABORSI JANIN 087776558899KUNCI CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN ABORSI JANIN 087776558899
KUNCI CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN ABORSI JANIN 087776558899
 

Bab 4

  • 1. BAB 4 ERGONOMIK MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 2. PENGENALAN ERGONOMIK • Bahasa Greek • Ergon-kerja Ergon- • Nomos- undang-undang “undang-undang kerja” • Amalannya  “Prinsip sains (undang-undang) yang digunakan untuk meminimunkan tekanan fizikal yang berkaitan dengan tempat pekerjaan” MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 3. DEFINISI ERGONOMIK • DEFINISI ERGONOMIK • Menurut Geotsh (1999) • “Ergonomic is the science of conforming the workplace and all of its elements to the worker” (Geotsh, 1999) • Ergonomik adalah sains untuk penyesuaian tempat kerja serta elemen-elemennya terhadap pekerja MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 4. PERKEMBANGAN ERGONOMIK • Diperkenalkan oleh “Human Research Group” pada 12 Julai 1949. • 16 Febuari 1950 lahirlah displin ergonomik. • Sejarah • Perang Dunia Pertama • 1915-Jawatankuasa Kesihatan Pekerja • Ahli-ahlinya melibatkan bidang-bidang • Fisiologi • Psikologi MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 5. PERKEMBANGAN ERGONOMIK • Tamat perang • “Industrial Fatigue Research Board (IFRB) • menitik beratkan  Pesesuaian tubuh badan  cahaya, hawa dan sebagainya  dengan kata lain sistem kerja MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 6. SKOP ERGONOMIK • Penyatuan bidang-bidang  Fisiologi  Anatomi  Psikologi  Fizik  Kejuruteraan MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 7. SKOP ERGONOMIK • Asas fungsi ergonomik melibatkan • mengenai sistem tubuh badan • keupayaan fizikal • cara atau sistem kerja • Contohnya: Kerjaya seorang jurutaip a. Kedudukan b. Pandangan/ruangan c. Persekitarannya MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 8. SKOP ERGONOMIK - samb MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 9. Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal • duduk ↔ berdiri • tetap ↔ bergerak • tinggi ↔ rendah ( large /small ) • keperluan/kehendak kekuatan @ kuasa • Baik ↔ buruk • Kawasan horizontal kerja (horizontal work area) • Baik ↔ buruk • Kawasan vertikal kerja(vertical work area) • Pergerakan yg berulang↔tidak berulang • tinggi↔rendah (low-high) • perhubungan permukaan • Kehadiran↔ketidakhadiran • Faktor persekitaran MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 10. Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal - samb Grahl split-back ergonomic chair MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 11. Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal - samb Computer Work Ergonomic Factors MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 12. Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal - samb Ergonomic Workstation MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 13. Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal - samb Standing Ergonomically MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 14. Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal - samb Kawasan horizontal kerja (horizontal work area) MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 15. Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal - samb Keperluan/kehendak kekuatan @ kuasa MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 16. Faktor berkaitan dengan tekanan fizikal - samb Pergerakan yg berulang↔tidak berulang MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 17. Program analisa ergonomik ditempat kerja • Melibatkan pasukan ergonomik 3. Mengumpul maklumat dari punca-punca yg berkaitan. • membuat analisa terhadap rekod-rekod • mengenalpastikan punca-punca 5. Kajian secara pemantauan • Membuat senarai semak (checklist) • Mengenalpasti faktor risiko ergonomik MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 18. Program analisa ergonomik ditempat kerja E r g o n o m ic E m p lo y e e S y m p t o m s S u r v e y C h e c k lis t Employee Name: Job Position Years in present position: ____ Years with company: Department: Previous jobs: Date of Survey: 1. Are you experiencing or have recently experienced any numbness, pain, tingling, soreness, discomfort,or fatigue during or after work? Circle one: YES NO MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 19. Program analisa ergonomik ditempat kerja Yes No 2. What time does your pain or discomfort regularly occur? Mornings [ ][ ] Afternoons [ ][ ] Evenings [ ][ ] Night [ ][ ] No Pain/Discomfort [ ][ ] 3. Does Discomforts in your wrist, arm, or shoulder interfere with your daily activities (eating, writing, spots, etc?) [ ][ ] 4. Have you ever received medical treatment for this pain and/or discomfort? [ ][ ] 5. Have you ever received medical help (either company or private doctor) for any of the following: Carpal tunnel syndrome? [ ] [ ] Ganglionic cysts? [ ] [ ] Tendinitis? [ ] [ ] Thoracic outlet syndrome? [ ] [ ] Back injuries? [ ] [ ] Cervical strain? [ ]MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083) []
  • 20. Program analisa ergonomik ditempat kerja - samb 1. Membuat analisa hazad terhadap kerja (ergonomik)  membuat analisa stesen kerja (workstation analysis)  mengenalpasti hazad-hazad yg terlibat spt hazad angkutan.  kaedah pita video 3. Kajian mengenai ergonomik secara berkala • dapatkan maklumbalas • buat susulan • analisa hala/ haluan (trend) MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 21. Penunjuk/penanda wujudnya masalah umum ergonomik (common indicators of ergonomics problems) a. Rungutan pekerja b. Kualiti rendah c. Kadar lantikhenti tinggi d. Kadar ketidakhadiran tinggi e. Hala/haluan yang nyata dlm kemalangan dan kecederaan f. Pekerja menghasilkan/melakukan perubahan g. Pengendalian bahan/muatan secara manual MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 22. Mengenalpasti masalah khusus ergonomik a. Pemerhatian secara am/umum b. Soal selidik c. Temuduga d. Gambar e. Video f. Lakaran/lukisan g. Pengukuran persekitaran kerja h. Memahami tahap kesesuaian ergonomik MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 23. Kawalan dan Halangan Hazad a. Rekabentuk stesen kerja b. Rekabentuk kaedah/prosedur kerja c. Rekabentuk perkakasan dan pengendalianya d. Latihan e. Pendidikan MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 24. Kawalan dan Halangan Hazad - samb Rekabentuk stesen kerja MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 25. Kawalan dan Halangan Hazad - samb Rekabentuk Kaedah/Prosedur Kerja MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 26. Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik • Menurut National Safety Council, masalah ini boleh diatasi melalui kombinasi: • Kerja berulang secara duduk dengan komponen ringan (Seated Repetitive Work With Light Parts) • Memasukkan tugas lain untuk mengurangkan kerja berulang • Penggunaan kerja secara bergilir • Menentukan tahap tinggi permukaan • Menggunakan kerusi fleksibel • Memastikan ruang yang mencukupi • Menggunakan perkakas bercirikan ergonomik MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 27. Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb • Kerja secara duduk dengan peralatan besar/berat (Seated work with larger parts) • Menggunakan teknologi • Menggunakan lampu tambahan • Menggunakan kerusi fleksibel dan permukaan kerja yang sesuai. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 28. Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb • Kerja kawalan secara duduk (Seated control work) • Menggunakan kerusi fleksibel dengan sokongan belakang dan tempat duduk • Menyediakan tempat yang selesa untuk kerja kawalan. • Menggunakan alatan kawalan yang menepati standard. • Melaras tempat kawalan supaya wujud pemandangan yang jelas antara kerja dengan pekerja. • Menyediakan tangga jika tempat kerja lebih daripada 14 inci dari aras tanah MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 29. Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb Kerja kawalan secara duduk (Seated control work) MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 30. Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb • Kerja secara berdiri (Standing work) • Menggunakan mesin dan tempat kerja yang boleh dilaras untuk memastikan tinggi yang optimum. • Apabila membeli mesin baru, pastikan alas bawah kaki berada di dalam keadaan rehat dan juga cari mesin yang menpunyai kawalan yang mudah dicapai. • Menyediakan kawasan lapang yang cukup untuk kerja mengalih barang. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 31. Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb • Berdiri untuk mengangkat barang berat dan angkutan (Standing for heavy lifting and carrying) • Elakkan angkutan manual dengan menggunakan pelbagai teknologi angkutan • Jika perlu mengangkut secara manual, latih pekerja dengan cara angkutan yang betul • Sediakan tapak yang cukup di sekeliling objek untuk memudahkan angkutan. • Bekalkan peralatan perlindungan persendirian • Pastikan lantai di sekeliling bahan yang hendak diangkat bersih dan kering. • Jangan benarkan angkutan manual secara menaiki tangga terhadap barang berat. (PH 3083) MM/FS/CK/ZH - OSH 1
  • 32. Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb • Kerja dengan tangan di atas paras dada (Work with hands above the chest) • Elakkan angkutan manual dengan cara meningkatkan paras tempat kerja dengan menggunakan pelbagai teknologi. • Gunakan sokongan atau tiang apabila tingkat kerja itu tidak dapat dicapai. • Apabila membeli mesin baru, pilih mesin yang mempunyai kawalan mudah dicapai. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 33. Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb • Kerja dengan peralatan tangan (Work with hand tools) • Pilih peralatan yang direka untuk mengekalkan tangan pada posisi rehat. • Kurangkan tekanan pada tangan dengan memilih alatan yang sesuai. • Pilihlah alatan yang mempunyai permukaan cengkaman yang baik. • Elakkan pusingan tangan dengan memilih alatan yang mempunyai had yang boleh dicapai. • Untuk alatan yang tidak melibatkan pusingan, pilih pemegang yang berbentuk bujur. • Pilih alatan yang mempunyai pemegang yang keras. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 34. Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb Kerja Dengan Peralatan Tangan (Work with hand tools) MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 35. Strategi Mengatasi Masalah Ergonomik- samb • Kerja dengan VDT (Work with VDTs) • Letakkan papan kekunci dengan betul. • Laraskan tinggi meja. • Laraskan tinggi papan kekunci. • Galakkan pekerja menekan kekunci dengan lembut. • Elakkan pekerja menggunakan tempat letak tangan. • Letakkan tetikus pada tempat yang mudah dicapai. • Buang habuk pada bebola tetikus. • Letakkan VDT pada ketinggian dan jarak yang sesuai. • Kurangkan pancaran skrin. • Kurangkan sinaran cahaya • Buang habuk pada skrin VDT • Elakkan menyelit gagang telefon • Rehat sebentar semasa menaip MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 36. Kerja dengan VDT (Work with VDTs) MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 37. KECEDERAAN REGANGAN YANG BERULANG Repetitive Strain Injuries(RSI) • RSI ialah satu istilah payung yang meliputi “gangguan kecederaan / kesakitan dalaman berganda” (Cumulative Trauma Disorder - CTD) • Kecederaan adalah disebabkan paksaan terhadap pergerakan berulang • KLASIFIKASI RSI / Classifications of RSIs • Gangguan terhadap otot dan tendon • Gangguan saraf dan sirkulasi (peredaran darah) • Sindrom saluran (tunnel syndrome) MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 38. KECEDERAAN REGANGAN YANG BERULANG Repetitive Strain Injuries(RSI) - samb • PENCEGAHAN RSI / Preventing RSI  Mendidik pekerja mengenai tanda amaran  Mendidik pekerja melakukan regangan  Mendidik pekerja memulakan kerja dengan cermat  Elakkan penggunaan alat penyokong tangan  Mulakan latihan berkumpulan  Pilih peralatan yang betul dan sesuai MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)