Il progetto The Hub Roma: il primo spazio per l'innovazione sociale a Roma. L'idea, gli attori, i principi, le buone pratiche.

2. _Le Linee Guida
Gli Hub sono spazi d’ispirazione per lavoro, incontri, formazione e sviluppo di
idee innovative dove affermare soluzioni e modelli d’impresa sostenibili
27 Hub attivi in 4 continenti
6 anni di esperienza
5.000 innovatori sociali

3. Amsterdam Cape Town Oaxaca
Atlanta Halifax Porto Sao Paulo
Bergen Helsinki Praga Stockholm
• Oggi Berkeley
Bombay
Johannesburg
London
Riga
Rotterdam
Tampere
Tel Aviv
Bruxelles Madrid Rovereto Toronto
Cairo Milan San Francisco Vienna
Amsterdam Tampere
Rotterdam Bergen Helsinki
Stockholm
Riga
Copenhagen
London
Praga
Vancouver Bruxelles
Rovereto Vienna
Toronto Halifax Milano Riga
New York Porto
Berkeley Madrid Roma
San Francisco Washington DC
Atlanta
Los Angeles Tel Aviv
Ramallah
Oaxaca Cairo Shanghai
Dubai
Bombay
Lagos
Nairobi
Dar es Salaam
Johannesburg
Sao Paulo
Cape Town
Santiago Sydney
Melbourne
Copenhagen
New York
Vancouver
Cairo Roma
•Domani Washington DC
Santiago
Lagos
Ramallah
Shanghai
Sydney
Nairobi ....
Dubai
Dar Es Salaam

4. _Roma
 Il centro storico è Patrimonio Mondiale dell'Umanità Unesco
 Polo turistico con oltre 27 milioni di presenze annue
 8% del Pil nazionale
 Centro nevralgico dell'economia culturale: 16 università, prima sede di
media italiani ed esteri, città leader nella produzione cinematografica e
audiovisiva
 70.000 imprese operative nei settori creativi con 230.000 addetti
 Oltre 10.000 organizzazioni di terzo settore con oltre 120.000 addetti
(ca. 20% dato nazionale)
 Capitale della cooperazione internazionale italiana con più di 100 Ong
 Leader nazionale nell’imprenditoria femminile con più di 61.000 imprese
 Più esteso comune agricolo d'Europa con 52.000 ettari di superficie
agricola e 40.000 ettari di aree protette

5. _Chi Propone il Cambiamento?
Migliaia di innovatori sociali...
Innovatore Social Venture
Capitalist
Volontario
Ambientalista
Attivista
Ricercatore
...ma spesso non hanno le necessarie risorse, esperienze, reti di supporto,
connessioni..
e se ci fosse uno spazio dove poterle trovare?
5

6. _La Nostra Risposta
Gli Hub offrono spazi di co-working dal design creativo, funzionali
ed ecocompatibili: ambienti d’ispirazione condivisi, modulari, con la
possibilità di accesso a meeting room, sale eventi, bio bar, aree relax.
Londra, The Hub Islington,

7. _Lo Scenario
Un mercato in Un'etica poliforme Un nuovo modello di lavoro Le zone grigie
espansione
L'emergente figura del Di fronte alla complessità delle L'incremento del libero La tripartizione tra stato, mercato e
consumatore consapevole sta sfide globali, non è possibile professionismo, la diffusione delle economia sociale non è più sufficiente
generando un mercato da offrire un solo tipo di risposta. nuove tecnologie, l'attenzione alla a fornire risposte. La definizione dei
miliardi di euro e L'incontro e la fusione tra qualità della vita, stanno confini crea barriere. Le iniziative più
rivoluzionando il modo in cui diversi punti di vista possono trasformando il mercato del lavoro. interessanti emergono in quelle zone
concepiamo il concetto di costruire il linguaggio comune Gli scenari urbani emergenti grigie che collegano i settori
economia. Non è più solo una per soluzioni reali e sostenibili. declinano la crescente necessità di tradizionali in grado di stabilire nuovi
tendenza, una visione: il nuovo L’alleanza tra persone con pensare ad ogni luogo quale modelli collaborativi. Esse sono la
scenario si orienta verso competenze e percorsi di vita potenziale ufficio: un bar, un parco, base della futura economia
modelli di produzione e di diversi, ,la contaminazione tra un treno. Questa esigenza ha sostenibile: modelli ibridi legittimati
processo innovativi, attori eterogenei del permesso a molti pionieri nei territori, che disegnano le relazioni
caratterizzati dalla condivisione cambiamento saranno il volano dell'economia sostenibile di socio-economiche del futuro.
delle strategie, delle per le idee che cambieranno il emergere e di affermarsi, replicando
informazioni, delle mondo. i propri modelli.
responsabilità.

8. _Lo Scenario di The Hub
La sfida Le soluzioni Diffondere innovazione sociale
Gli innovatori sociali non mancano, a Mobilità sostenibile. Turismo Gli innovatori sociali necessitano di
Roma come nel resto del mondo. responsabile. Microcredito. Energie strutture di supporto flessibili,
Troppo spesso, però, le loro idee rinnovabili. Fair trade. Design economicamente accessibili,
rimangono iniziative marginali. La sfida sostenibile e bio architettura. E- all’avanguardia e motivanti.
sta nell’aiutarli a realizzarle e farle democracy e modelli partecipativi. Spazi fisici d’ispirazione che offrano
crescere. Sistemi open source. Investimenti loro il meglio di un ufficio high-tech, di
Gli innovatori sociali sono persone etici... un centro di sperimentazione e di un
che riescono a unire la passione di un Ci sono migliaia di individui con le caffè letterario.
“attivista” con il pragmatismo di un idee giuste per rendere il mondo Reti virtuali che alimentino la loro
“imprenditore”. migliore. immaginazione e li mettano in contatto
con altri innovatori sociali su scala
globale.

9. _La Rete Globale
Siamo una rete globale di spazi dove innovatori sociali possono accedere a risorse,
connessioni, supporto e investimenti. Spazi dove possono lavorare, imparare,
conoscersi, scambiare idee, sperimentare.
Spazi virtuali connessi attraverso sistemi di rete, in cui nuove idee possono fluire da
un luogo a un altro, adattandosi al contesto locale e generando ulteriori soluzioni
innovative. Spazi che riassumono il meglio di un’incubatore d’impresa, di un club
privato, di un’acceleratore d’innovazione, di un’agenzia di consulenza e di un think-tank.

10. _La Collaborazione
L’incontro tra persone è la base di tutti i processi d’innovazione sociale.
L'attivazione di un rapporto di collaborazione e di scambio informativo tra le persone è
al centro del sistema operativo di The Hub.
Tutti i membri hanno accesso a servizi di condivisione, collaborazione e progettualità in
rete forniti dal network.
Lo scambio di pratiche e la creazione di gruppi progettuali viene attivamente facilitato dai
nostri host, esperti che connettono persone, organizzano corsi formativi e individuano
opportunità volte ad innescare collaborazione tra i membri di The Hub.

11. _Plus 1: Impatto Ambientale
THE HUB
Tende al 65% Testo mt di
7,2 80% cibo dal
4,5 mq
massimo uso materiale suolo pro territorio
a testa
di energie riciclato capite regionale
rinnovabili, consumato
zero emissioni
UFFICIO
15 mq 4% energie 10% 24 mt di In media il cibo
a testa rinnovabili materiale suolo pro viaggia per
riciclato capite 2.000 km ca
consumato

12. _Plus II: Impatto Sociale
Progetti Strumenti
attivati Membership Collaborazione Benessere accessibili Occupazione Banca del tempo
1.378 progetti 26,4 milioni di 72% dei membri Per il 98% dei Accesso The Hub genera, 3000 ore l’anno
dal 2007, minuti di collabora su membri The garantito per in media, 200 impiegate dai
11.400 entro membership progetti condivisi Hub ha avviare un nuovi membri nelle scuole
il 2015 utilizzate dal migliorato la progetto da15 professionisti locali e nelle
2008 qualità delle euro al mese dell’innovazione ripetizioni
loro vite sociale

13. _Plus III: Sostenibilità Economica
Costo al mq 4 Membership Il ritorno degli Ogni nuovo membro Assistenza 81% dei membri
volte inferiore base con investimenti di The Hub, è impiega una media di all’accesso al è posizionato
ai valori di bassi costi, stimato tra il il 5 ed il 9% 2,5 collaboratori credito e stabilmente sul
mercato proporzionali ai nell’arco di 12 mesi partnership mercato grazie a
bisogni strategiche The Hub

14. _Nel Mondo
Dopo solo 6 anni di vita, The Hub ha già 27 centri operativi in tutto il mondo, tra
cui Londra, Vienna, Bruxelles, Amsterdam, Atlanta, San Paolo e Mumbai. Oltre 200
città aspettano di poter accedere al nostro network.
Abbiamo una visione: aprire 65 nuovi Hub nei prossimi 5 anni; attrarvi 36.000 membri;
sostenere oltre 10.000 progetti socialmente innovativi; diventare il punto di
riferimento per chi sta costruendo la futura economia sostenibile.

15. _Best Practices
Le storie di successo. Nei diversi Hub sono cresciute numerose imprese sociali in fase
di start up che hanno trovato l'ambiente ideale per sviluppare il proprio business. Eccone
alcune:
 “Worn Again”: borse e scarpe ricavate da materiali riciclati
 “Lightweight medical”: apparecchi sanitari sostenibili
 “Onzo”: soluzioni innovative per l'audit energetico delle abitazioni
 “Riversimple”: laboratorio per testare auto ad idrogeno

16. _In Italia
A partire dal 2009, The Hub si propone di aprire una serie di spazi in Italia per la
promozione di idee e progettualità innovative in campo sociale e ambientale. Il primo è
stato Milano, poi Rovereto (Trento), gli altri saranno individuati in seguito a studi di
fattibilità.
Lo spazio di The Hub Milano e la
prima co-creazione (Luglio 2009)

17. Dario Carrera Giulia Campagna Ivan Fadini Alessandro Nasini
+ 39 380 29 88 289 + 39 320 4682292 + 39 340 26 82 142 +39 340 73 41 502
dario.carrera@the-hub.net giulia.campagna@hubroma.net ivan.fadini@hubroma.net alessandro.nasini@hubroma.net
www.hubroma.net
www.the-hub.net