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社會企業化在我國非營利組織之應用 — 以 伊甸社會福利基金會 為例  說明   報告人 財團法人伊甸社會福利基金會 資源發展處  總幹事  林文賓
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合作模式關係圖 NPO NPO 產業化 公設民營 GOVERNMENT 國營事業 ENTERPRISES WIN WIN WIN 身心障礙者 WIN
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NPO ( EDEN ) 企業 政府 WIN WIN WIN 慈惠庇護工場安置之身心障礙者 ˙ 個案管理與輔導 ˙ 個案訓練師 ˙ 政府資源與行政處理之運作 ˙ 個案基本福利 ( 交通、膳食、津貼、工作  保險等 ) 的提供 ˙ 就業轉介 ˙ 公設民營場地提供 ˙ 就業基金輔助 NPO 安置之 cl 最低工資 1/2 ˙ 宣導 ˙ 福利服務目標效益的管理   ˙ 產品行銷 ˙ 生產線規劃與 NPO 員工(訓練師)培育 ˙ 對 NPO  之補助(人事費、管理費用) ˙ 對”$”的問題「只給不收」,不直接面對政府及資源 ˙ 依勞工產能效益給薪
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  • 5.
  • 6.
  • 7.
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  • 11. NPO ( EDEN ) 企業 政府 WIN WIN WIN 慈惠庇護工場安置之身心障礙者 ˙ 個案管理與輔導 ˙ 個案訓練師 ˙ 政府資源與行政處理之運作 ˙ 個案基本福利 ( 交通、膳食、津貼、工作 保險等 ) 的提供 ˙ 就業轉介 ˙ 公設民營場地提供 ˙ 就業基金輔助 NPO 安置之 cl 最低工資 1/2 ˙ 宣導 ˙ 福利服務目標效益的管理 ˙ 產品行銷 ˙ 生產線規劃與 NPO 員工(訓練師)培育 ˙ 對 NPO 之補助(人事費、管理費用) ˙ 對”$”的問題「只給不收」,不直接面對政府及資源 ˙ 依勞工產能效益給薪
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