Reflexões sobre o momento que vivemos e quais os perfis exigidos ao Líder deste novo tempo.

1. 17/04 – ANTÓNIO ALBANO B MOREIRA
LIDERANÇA 3.0

2. O que
vamos
ver ?

3. 2,8 segundos ... Uauuu!

5. ELTON MAYO
Hawthorne,
1927
O GRUPO LIDERANÇA
INFORMAL

6. Hierarquia de Necessidades de MASLOW
• Alimento
• Repouso
• Abrigo
• Sexo
• Relacionamento
• Amizade
• Aceitação
• Afeição
• Compreensão
• Consideração
• Segurança
• Proteção
contra:
•Perigo
•Doença
•Incerteza
•Desemprego
• Satisfação do ego
• Orgulho
• Status e prestígio
• Auto-respeito
• Reconhecimento
• Confiança
• Progresso
• Apreciação
• Admiração
dos colegas
• Auto-realização
• Auto-desen-
volvimento
• Excelência
pessoal
•Competência
•ExpertiseFisiológicas
Segurança
Auto-Realização
Estima
Sociais

7. O enriquecimento vertical e horizontal
Carga Vertical
(maior profundidade)
Carga Horizontal
(maior amplitude)
Atribuir
responsabilidades
mais elevadas
Para enriquecer o
cargo, deve-se
rearranjar os
seus elementos
Automatizar ou
atribuir as
tarefas mais
simples a outros
Incluir o
pré-trabalho
Incluir o
trabalho
posterior
VALORIZAÇÃO DO CARGO

8. O iceberg da cultura organizacional
Aspectos formais e abertos:
• Estrutura organizacional
• Títulos e descrições de cargos
• Objetivos e estratégias
• Tecnologia e práticas operacionais
• Políticas e diretrizes de pessoal
• Métodos e procedimentos
• Medidas de produtividade
Aspectos informais e ocultos:
• Padrões de influenciação e poder
• Percepções e atitudes das pessoas
• Sentimentos e normas de grupos
• Crenças, valores e expectativas
• Padrões informais de integração
• Normas grupais
• Relações afetivas
Componentes visíveis e
publicamente observáveis,
orientados para aspectos
operacionais e de
tarefas
Componentes invisíveis
e cobertos, afetivos e
emocionais,
orientados para aspectos
sociais e psicológicos
CULTURA ORGANIZACIONAL

9. EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL
• INDIVÍDUO X ORGANIZAÇÃO
• A organização é um sistema de
comportamentos sociais inter-
relacionados dos participantes.

10. Propriedades da estrutura mecanística e orgânica.
Desenho Mecanístico Desenho Orgânico
• Coordenação centralizada.
• Padrões rígidos de interação em
cargos bem definidos
• Limitada capacidade de
processamento da informação.
• Adequado para tarefas simples
e repetitivas.
• Adequado para
eficiência da produção.
• Elevada interdependência.
• Intensa interação em cargos
auto-definidos, flexíveis e mutáveis.
• Capacidade expandida de
processamento da informação.
• Adequado para tarefas únicas e
complexas.
•Adequado para criatividade e
inovação.

11. Mudanças estão
acontecendo
muito rápido !

12. Cairo (Praça Tahrir) 2011

13. Madri (novamente) 2011

14. REVEILLON FORA DE ÉPOCA - CURITIBA 2012

15. TUDO AINDA NO 0.0 - TRABALHO

16. TUDO AINDA NO 0.0 - EDUCAÇÃO

17. TUDO AINDA NO 0.0 - SOCIEDADE

18. TUDO AINDA NO 0.0 - GOVERNO

19. CONFLITO GERAÇÕES
• BB - Baby Boomers
• Geração X
• Geração Y
• Geração Z

20. @JOAHUM
O CARA QUE NÃO DÁ
XAUU

21. COMO É ESSE CARA?
• “REI DO BOQUEIRÃO”
• FORMADO EM TECNOLOGIA LOGÍSTICA
• TRABALHA CARGO ADMINISTRATIVO
• TEM NOTEBOOK
• TEM SMARTPHONE
• NÃO TEM CARRO

22. SEMPRE LIGADO
• Conectado
• Comunicando
• Conteúdo
• Colaborando
• Comunidades
• Customização

23. Ligado ...

24. Quem é Anderson?
• 40 anos, nasceu no RS e mora em Curitiba;
• Advogado, trabalhando num bom escritório;
• Pós graduado;
• Noivo, quer ter uma família;
• Tem facebook, twitter, Whatsapp;
• Ambicioso sem exageros quer fazer amigos,
participar da sociedade, se sentir útil,
realizado e deixar um legado.

25. Quem é Iris?
• 35 anos, nasceu no PR, mora em Curitiba;
• Casada, tem uma filha de 12 anos;
• Formada em Gestão, Pós graduada;
• Seu pai é rotariano no interior;
• Tem facebook, twitter, Whatsapp;
• Quer fazer voluntariado;
• Se sentir útil.

26. O que Iris e Anderson
têm em comum?
São a chamada geração Millenium.
Sempre ligados! Sempre conectados!

27. Suas motivações?
• PROPÓSITO, PARTICIPAR E FAZER A DIFERENÇA.
• EMPREENDER E CONDUZIR SUA VIDA.
• CURTIR, SE DIVERTIR.
• SEM HORÁRIOS E SEM LUGARES.
• SEM HIERARQUIA, EM REDE.
• AMAR O QUE FAZ, PAIXÃO, IMPORTANTE É O
CAMINHO.
• RAPIDEZ E MUDANÇA.
• ASSIM SÃO 25 MILHÕES NO MUNDO.

28. O que 4 gerações têm em comum?
• Ter um propósito
• Participar
• Dar de si
• Deixar um legado
QUAIS AS DIFERENÇAS?
FORMA, COMUNICAÇÃO, OS
MEIOS

29. ELES NA HISTÓRIA
80
1998
Nitendo 64
Gameboy
Msg texto
Internet
Internet Banking
1,8 milhões
DVD
Hotmail
MSN
Wikipedia
3,5 milhões
Tv a cabo
2001
2003/4
Skype
Orkut
Facebook
XOBOX 360
PS3
Youtube
2006
2007
iPhone
Facebook BR
2 bilhões de
internautas
E-commerce Us 1
bi
2010
2012
SmartP
hone
12 mi
TV Cabo

30. Evolução da tecnologia
• 1998 - Nitendo 64, Gameboy, Msg texto Internet
,Internet Banking 1,8 milhões de transações;
• 2001 – DVD, Hotmail , MSN, Wikipedia, 3,5
milhões assinantes de Tv a cabo;
• 2003/4 Skype , Orkut ;
• 2006 Facebook, XOBOX 360, PS3 , Youtube;
• 2007 iPhone;
• 2010 Facebook no BR, 2 bilhões de internautas,
E-commerce US$ 1 bi;
• 2012 SmartPhone, 12 milhões TV Cabo;
• 2014 Mais celulares que habitantes do Brasil, 86
milhões de usuários do facebook no BR, maior
uso da Internet que TV. Etc ...

32. HÁ 580 ANOS
UMA INOVAÇÃO
MUDOU O MUNDO

33. Johannes Gensfleisch zur
Laden zum Gutenberg, ou
João
GUTENBERG
A prensa
em 1430

34. • RENASCENÇA
• REFORMA
• REVOLUÇÃO CIENTÍFICA
• MODERNA ECONOMIA
• DIFUSÃO DO CONHECIMENTO
• APRENDIZAGEM EM MASSA
• COMUNICAÇÃO

35. Comunicação
BROADCAST

36. HÁ 20 ANOS
UMA INOVAÇÃO
MUDOU O MUNDO

37. 1990 – INTERNET
2008 – WEB 2.0
2010 - MÍDIAS SOCIAS

38. • RENASCENÇA
• REFORMA
• REVOLUÇÃO CIENTÍFICA
• MODERNA ECONOMIA
• DIFUSÃO DO CONHECIMENTO
• APRENDIZAGEM EM MASSA
• COMUNICAÇÃO

39. Comunicação
SOCIALCAST

40. O QUE
MUDOU

41. • INDIVÍDUO + COLABORAÇÃO
• REVOLUÇÃO NAS RELAÇÕES
• ECONOMIA DIGITAL
• DIFUSÃO DO CONHECIMENTO
• APRENDIZAGEM COLABORATIVA
• COMUNICAÇÃO
• PODER DAS MULTIDÕES / REDE
• INTERDEPENDÊNCIA

42. ALGUMAS CONSEQUÊNCIAS
- TUDO MOBILE
- MENOS AUDIÊNCIA NA TV
ABERTA
- VENDA DE CONHECIMENTO
- APPS PARA TUDO
- REDE SOCIAL, PARTICIPAÇÃO
- EMPREENDER

43. CONEXÃO TOTAL

45. 4 gerações juntas
• BB - Baby Boomers
• Geração X
• Geração Y
• Geração Z

46. DOS
17

48. AOS
77

50. UM MUNDO EM CONFLITO

51. Contra fatos?
• Era da Informação e das redes!
• 3,5 milhões
Compartilhamentos.
• Facebook compra o aplicativo WhatsApp
por US$ 16 bilhões. 49 funcionários.

52. MAS PORQUÊ ESTA EXPLOSÃO DE
USO?

53. Sempre tivemos redes sociais
facecavern

54. Rede – Relacionamento!

55. REDES SOCIAIS – REDES DE PESSOAS

56. OBA, OLHA EU ALI!

58. face caverna
VOCÊ NÃO ESTÁ MAIS SÓ!

60. CADA UM TENTA ACHAR SUA
TURMA

61. Vamos tentar responder
Só somos humanos,
conectados com
outros humanos!
As realizações
acontecem com
pessoas conectadas!

62. “Todo o ser humano é
movido por uma
dualidade constante,
precisa ser uma estrela
solitária e pertencer a
um grupo vitorioso”
Ernest Becker

64. E AGORA ?

65. criar
da conexões.

66. COMO?
PROPÓSITO
RELAÇÃO
SENTIMENTO

67. Conexão só existe
com ligação emocional.
Para se conectar tem que
tocar o coração
das pessoas, através de
um propósito
comum.

68. A habilidade de conexão
está no âmago do sucesso
pessoal e profissional.
Todo mundo que
consegue sucesso o faz
por meio de
relacionamento
com pessoas.

69. Bonsais
ou secóias ?

70. REDE – RELACIONAMENTO - CONFIANÇA

71. Um novo tempo
Mais individualizado
Mais divertido
Mais colaborativo
Mais construído
Mais desafiador
...

72. QUE TIPO DE ORGANIZAÇÃO
QUEREMOS? QUE LÍDERES?

73. A situação hoje - empresas
 Globalização dos negócios
 Complexidade e volume das variáveis em
jogo, grande volume de dados
 Vida pessoal agitada.
 Disponibilidades de inúmeras informações
 Decisões rápidas
 Inconstância dos mercados
 Complexidade das organizações
 O cliente é mutante e infiel
 Crescimento dos concorrentes
 Análise complexa – questões impossíveis de
se prever.

74. A situação hoje - profissionais
 Criatividade
 Adaptabilidade
 Resiliência
 Conhecimento e voltado para prática
 Foco em metas
 Resolução de problemas
 Tomada de decisão
 Espírito de equipe
 Busca de oportunidades

75. ADAPTAÇÃO É CHAVE !

77. 77
PÁSSAROS COM A MESMA PLUMAGEM
VOAM EM BANDO

78. 78
Então o negócio é criar…
INTERAÇÕES E REDE QUE LEVEM
AO NOSSO OBJETIVO

79. Um propósito,
um sentido
sem comando,
uma
identificação !

80. Quem comanda?
Paixão comum!

81. VAMOS LÁ?

82. O novo líder?
• Servir
• Escutar e ser escutado
• Formar Líderes
• Confiança e relacionamento
• Comunicação
• Visão compartilhada do futuro, sonhos
• A não liderança
• Interdependência

83. Gestão 3.0
• Uso das redes sociais no âmbito profissional
• Empresa “espiritual”
• Empreendedorismo e inovação
• Propósitos
• Responsabilidade ambiental
• Responsabilidade social
• Stakeholders

84. AÇÕES CHAVES
• Se relacionar – vínculo
• Ouvir / Apoiar
• Treinar, inspirar
• Colaborar / Ajudar
• Comunicar / Informar
• Edificar / Promover
• Sonhar junto

85. V
O
C
Ê

88. VAMOS,
“JUNTOS E
CONECTADOS”

89. http://www.antonioabmoreira.com.br
antonio albano moreira
@antonioabmoreira
antonio@antonioabmoreira.com.br

90. OBRIGADO
SUCESSO!!