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Luis Alberto Madrid Juárez
Luis Angel Quiros Romero
José Emilio Báez Castillo




Cementos
Mexicanos.
S.A.B.
de
C.V. o CEMEX es una compañía global de soluciones
para la industria de la construcción, que ofrece
productos y servicio a clientes en más de 50 países en
el mundo.
La compañía mexicana ocupa el tercer lugar mundial en
ventas de cemento, con una capacidad de producción
de 97 millones de toneladas al año y es la principal
empresa productora de concreto premezclado, con una
capacidad de producción de aproximadamente 77
millones de toneladas anuales, atendiendo así los
mercados de América, Europa, Asia, África y Medio
Oriente.
FUNDADA POR LORENZO
ZAMBRANO
En este año se instala un segundo horno y se incrementa la producción en
un 100%
La fusión de las compañías logra alcanzar un máximo en la producción de
92,000 toneladas.

La fusión de las compañías logra alcanzar un máximo en la producción de
92,000 toneladas.

La empresa esta posicionada en el norte del país, pero no cuenta con
presencia en todo el territorio
Se incorpora a la empresa Lorenzo Zambrano Treviño.

Lorenzo Zambrano llega a director de operaciones y desarrolla
estrategia de compra de competidores.
Compra pequeña cementera en el centro del país este mismo
año.
Zambrano se convierte en presidente ejecutivo de CEMEX.

Cemex adquiere Cementos Anahuac

Cemex adquiere Cementos Tolteca.
 Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) en
USA.
 Haute Qualité Environnementale (HQE) en Francia
 Energy Pass en Alemania.
 Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI) en México.
 REPRESENTAN EL 70% DE SUS VENTAS.


http://www.youtube.com/watch?v=cSRftnz-TdI
En el 2011 el precio de las acciones de Cemex
cayó en más de 16%.
 Se suspendió la cotización de la acción.


Se emite comunicado para evitar el panico.
 En este año, la acion de CEMEX cae en total
70% en comparacion con años anteriores.

Colapso de Industria de la construcción en
Europa.
 Altos créditos en transacciones.
 Obligaciones en USD y depreciación del Peso.
 Adquirir Rinker en el momento en que se
auguraba baja en la industria de la construcción.

Altos inventarios.
 Falta de innovación tecnológica.
 Falta de estudio en los sectores comercial,
bursátil y logístico.
 Inversiones innecesarias.


o
o
o
o

CEMEX
PROYECTOS TECNOLOGICOS.
PRODUCCION.
COMERCIALIZACION.
DESARROLLO EN SUSTENTABILIDAD.
INFORMATICA


http://www.youtube.com/watch?v=k7woHU2l-js


Con base en las nuevas tecnologías que han
desarrollado para construir, te asesoran en el uso
de sus nuevos componentes.


http://www.youtube.com/watch?v=qOlxhPkbFV4

o
o
o

Ingeniería Estructural
Desarrollo en materiales.
Enfoque en concreto de alto comportamiento.
Concreto vs Acero.


http://www.youtube.com/watch?
v=bM1Jj7ZZXII&list=PLNt9_iAb9V2En5kd3aB8Dk
KTdVebzurMb


APASCO (HOLCIM DE MEXICO).
23% DEL MERCADO
6 PLANTAS DE CEMENTO
6 PLANTAS DE CONCREO



COOPERATIVA CRUZ AZUL.
13% DEL MERCADO.
2 PLANTAS DE CEMENTO.



CEMENTOS CHIHUAHUA.
3% DEL MERCADO
3 PLANTAS DE CEMENTO
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

COORPORACION MOCTEZUMA
2% DEL MERCADO
2 PLANTAS DE CEMENTO
12 PLANTAS DE CONCRETO.
Lafarge.
Holderbank.





CAPACIDAD INSTALADA SUBUTILIZADA.
Debido a la caída de la industria de la
construcción.
Caída en el sector de la vivienda.
SE NIEGAN A VENDER ACTIVOS.
AUMENTAN DEUDA Y COMPETIDORES
DISMINUYEN.


2012

o

INGENIERO CARLOS SLIM CREA “CEMENTOS FORTALEZA”

◦

¿A QUE LE APUESTA SLIM?

◦

PROGRAMA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA

◦

FUSION CON LAFARGE (6% DEL MERCADO)

◦

ADQUIRIR CEMENTOS MOCTEZUMA (17% DEL MERCADO)

CON TODOS ESTAS ACCIONES SE PRONOSTICA QUE LAS ACCIONES DE CEMEX VUELVAN
A CAER NUEVAMENTE EN 2014 DEBIDO A FALTA DE ALIADOS, COMPETIDORES
FUERTES Y SOBRE TODO QUE CON ELEMENTIA EL INGENIERO CARLOS SLIM BUSCA
DAR SOLUCIONES INTEGRALES A LAS CONSTRUCCIONES.

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16.cemex

  • 1. Luis Alberto Madrid Juárez Luis Angel Quiros Romero José Emilio Báez Castillo
  • 2.   Cementos Mexicanos. S.A.B. de C.V. o CEMEX es una compañía global de soluciones para la industria de la construcción, que ofrece productos y servicio a clientes en más de 50 países en el mundo. La compañía mexicana ocupa el tercer lugar mundial en ventas de cemento, con una capacidad de producción de 97 millones de toneladas al año y es la principal empresa productora de concreto premezclado, con una capacidad de producción de aproximadamente 77 millones de toneladas anuales, atendiendo así los mercados de América, Europa, Asia, África y Medio Oriente.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. En este año se instala un segundo horno y se incrementa la producción en un 100%
  • 9. La fusión de las compañías logra alcanzar un máximo en la producción de 92,000 toneladas. La fusión de las compañías logra alcanzar un máximo en la producción de 92,000 toneladas. La empresa esta posicionada en el norte del país, pero no cuenta con presencia en todo el territorio
  • 10. Se incorpora a la empresa Lorenzo Zambrano Treviño. Lorenzo Zambrano llega a director de operaciones y desarrolla estrategia de compra de competidores. Compra pequeña cementera en el centro del país este mismo año.
  • 11.
  • 12. Zambrano se convierte en presidente ejecutivo de CEMEX. Cemex adquiere Cementos Anahuac Cemex adquiere Cementos Tolteca.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.  Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) en USA.  Haute Qualité Environnementale (HQE) en Francia  Energy Pass en Alemania.  Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI) en México.  REPRESENTAN EL 70% DE SUS VENTAS.
  • 23. En el 2011 el precio de las acciones de Cemex cayó en más de 16%.  Se suspendió la cotización de la acción.  Se emite comunicado para evitar el panico.  En este año, la acion de CEMEX cae en total 70% en comparacion con años anteriores. 
  • 24.
  • 25. Colapso de Industria de la construcción en Europa.  Altos créditos en transacciones.  Obligaciones en USD y depreciación del Peso.  Adquirir Rinker en el momento en que se auguraba baja en la industria de la construcción. 
  • 26. Altos inventarios.  Falta de innovación tecnológica.  Falta de estudio en los sectores comercial, bursátil y logístico.  Inversiones innecesarias. 
  • 29.  Con base en las nuevas tecnologías que han desarrollado para construir, te asesoran en el uso de sus nuevos componentes.
  • 31.  o o o Ingeniería Estructural Desarrollo en materiales. Enfoque en concreto de alto comportamiento. Concreto vs Acero.
  • 33.  APASCO (HOLCIM DE MEXICO). 23% DEL MERCADO 6 PLANTAS DE CEMENTO 6 PLANTAS DE CONCREO  COOPERATIVA CRUZ AZUL. 13% DEL MERCADO. 2 PLANTAS DE CEMENTO.  CEMENTOS CHIHUAHUA. 3% DEL MERCADO 3 PLANTAS DE CEMENTO 7 PLANTAS DE CONCRETO  COORPORACION MOCTEZUMA 2% DEL MERCADO 2 PLANTAS DE CEMENTO 12 PLANTAS DE CONCRETO.
  • 35.    CAPACIDAD INSTALADA SUBUTILIZADA. Debido a la caída de la industria de la construcción. Caída en el sector de la vivienda. SE NIEGAN A VENDER ACTIVOS. AUMENTAN DEUDA Y COMPETIDORES DISMINUYEN.
  • 36.  2012 o INGENIERO CARLOS SLIM CREA “CEMENTOS FORTALEZA” ◦ ¿A QUE LE APUESTA SLIM? ◦ PROGRAMA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA ◦ FUSION CON LAFARGE (6% DEL MERCADO) ◦ ADQUIRIR CEMENTOS MOCTEZUMA (17% DEL MERCADO) CON TODOS ESTAS ACCIONES SE PRONOSTICA QUE LAS ACCIONES DE CEMEX VUELVAN A CAER NUEVAMENTE EN 2014 DEBIDO A FALTA DE ALIADOS, COMPETIDORES FUERTES Y SOBRE TODO QUE CON ELEMENTIA EL INGENIERO CARLOS SLIM BUSCA DAR SOLUCIONES INTEGRALES A LAS CONSTRUCCIONES.