1) O documento discute o desenvolvimento de liderança na Philip Morris, maior empresa de bens de consumo não duráveis do mundo. 2) A empresa entende que o sucesso dos negócios depende da qualidade da liderança e oferece diversos programas de desenvolvimento, como recrutamento, seleção e feedback, para construir lideranças no longo prazo. 3) A transformação organizacional requer empoderamento, alinhamento e planos de ação liderados por líderes capazes de produzir mudanças.

1. DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA PHILIP MORRIS

2. CONSTRUINDO O NEGÓCIO ATRAVÉS DAS PESSOAS E DA LIDERANÇA

4. A QUALIDADE DA NOSSA LIDERANÇA DEFINE NOSSO SUCESSO (TALENTO) A QUALIDADE DO NOSSO SUCESSO DEPENDE DE NOSSA LIDERANÇA (OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO) SUCESSO

6. ATRAÇÃO DE TALENTOS COMPREENSÃO DAS NECESSIDADES PROPORCIONAR AS OPORTUNIDADES ABORDAGEM DE DESENVOLVIMENTO A LONGO PRAZO CONSTRUINDO A LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO RECRUTAMENTO/ SELEÇÃO LEVANTAMENTO/ ANÁLISE DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO

8. “ FEEDBACK” E RECONHECIMENTO PARA ENFATIZAR PERFORMANCE E DESENVOLVIMENTO COMUNICAÇÃO

10. Levantamento/ Análise Liderança Desenvolvimento Recrutamento e Seleção Planejamento

12. COMO TRANSFORMAR A ORGANIZAÇÃO TRANFORMAÇÃO LIDERANÇA LIDERANÇA EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO

13. TRANSFORMANDO A ORGANIZAÇÃO LIDERANÇA LIDERANÇA LIDERANÇA LIDERANÇA CONFUSÃO LIDERANÇA ANSIEDADE LIDERANÇA DESGASTE LIDERANÇA FRUSTRAÇÃO LIDERANÇA EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO EMPOWERMENT RECURSOS PLANOS DE AÇÃO EMPOWERMENT ALINHAMENTO PLANOS DE AÇÃO EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS INÍCIOS EQUIVOCADOS

14. TRANSFORMANDO A ORGANIZAÇÃO TRANFORMAÇÃO EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO LIDERANÇA

15. SUCESSO + =

17. O QUE TEMOS FEITO PARA CONTRIBUIR PARA O SUCESSO DOS NEGÓCIOS?