SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
‫الوطن‬ ‫ربوع‬ ‫إلى‬ ‫واالستقرار‬ ‫األمن‬ ‫إعادة‬ ‫بعد‬
‫الياباني‬ ‫النموذج‬ ‫اعتماد‬ ‫من‬ ‫لسوريا‬ ‫البد‬
‫الجديدة‬ ‫والتخصصات‬ ‫الشابة‬ ‫اإلدارات‬ ‫نحو‬ ‫بالتوجه‬
‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
-‫الم‬ ‫طالب‬ ‫على‬ ‫ألقيت‬ ‫محاضرة‬ ‫ملخص‬‫ع‬‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫هد‬
‫الدفعة‬ ‫العامة‬‫الثالثة‬
-‫الفرنسي‬ ‫الخبير‬ ‫بدأ‬‫مجموعة‬ ‫نحن‬ ‫و‬ ‫علينا‬ ‫طرحه‬ ‫بسؤال‬
/ ‫من‬ ‫مؤلفة‬05‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫دارسا‬ /
‫الثالثة‬ ‫الدفعة‬ ‫العامة‬-7552–
-‫؟‬ ‫شابا‬ ‫أم‬ ‫كهال‬ ‫مديرك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫تفضل‬ ‫هل‬
-‫المدير؟‬ ‫عنده‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫المطلوب‬ ‫العمر‬ ‫هو‬ ‫ما‬
-‫الفرنسية‬ ‫المدرسة‬ ‫لماذا‬‫طالب‬ ‫تقبل‬ ‫ال‬ ‫لإلدارة‬ ‫الوطنية‬
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بعمر‬ ‫ودارسين‬50‫عاما؟‬
-‫الطالب‬ ‫أغلبية‬ ‫إجابة‬ ‫إلى‬ ‫الفرنسي‬ ‫الخبير‬ ‫استمع‬
-‫مضمون‬ ‫قدم‬ ‫دارس‬ ‫كل‬ ‫إجابة‬ ‫على‬ ‫الرد‬ ‫خالل‬ ‫ومن‬
‫النموذج‬ ‫مضمون‬ ‫يلخص‬ ‫الذي‬ ‫تدريبه‬ ‫و‬ ‫محاضرته‬
‫الشابة‬ ‫واإلدارات‬ ‫المدير‬ ‫عمر‬ ‫إشكالية‬ ‫لمعالجة‬ ‫الياباني‬
‫إسنا‬ ‫عدم‬ ‫وضرورة‬‫في‬ ‫عاليا‬ ‫تأهيال‬ ‫لمؤهل‬ ‫إال‬ ‫اإلدارة‬ ‫د‬
.‫اإلدارة‬ ‫علوم‬
-‫ولألسف‬ ‫عليهم‬ ‫ويعتمدون‬ ‫الشباب‬ ‫بتأهيل‬ ‫يبدؤون‬ ‫هم‬
‫المؤهلين‬ ‫نقصي‬ ‫و‬ ‫الشباب‬ ‫نقصي‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫نحن‬
.‫أكبر‬ ‫بدرجة‬
-‫المدير‬ ‫عمر‬ ‫متوسط‬ ‫اليابان‬ ‫في‬50‫أمريكا‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫عاما‬
‫بين‬ ‫المدير‬ ‫عمر‬ ‫متوسط‬55-55‫عاما‬
-‫اإل‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫فكرة‬ ‫وتعود‬‫األزمة‬ ‫إلى‬ ‫الشابة‬ ‫دارات‬
‫عامي‬ ‫بين‬ ‫اليابان‬ ‫شهدتها‬ ‫التي‬ ‫االقتصادية‬7992-
7991‫المالية‬ ‫األوراق‬ ‫سوق‬ ‫انهيار‬ ‫عن‬ ‫نجمت‬ ‫والتي‬
‫عام‬7995.
-‫إلى‬ ‫اليابانية‬ ‫الشركات‬ ‫معظم‬ ‫لجوء‬ ‫الحل‬ ‫كان‬ ‫حيث‬
‫إدارات‬ ‫تأهيل‬ ‫تتضمن‬ ‫سنوات‬ ‫لمدة‬ ‫إدارية‬ ‫برامج‬ ‫وضع‬
.‫لشركاتها‬ ‫جديدة‬ ‫شابة‬
-‫الياب‬ ‫الخبراء‬ ‫ويرى‬‫اليابانيون‬ ‫اإلداريون‬ ‫والباحثون‬ ‫انيون‬
‫اليابانية‬ ‫الشركات‬ ‫تجاوب‬ ‫أن‬ ‫نفسها‬ ‫الشابة‬ ‫واإلدارات‬
‫ضغوط‬ ‫و‬ ‫الداخل‬ ‫في‬ ‫المتطورة‬ ‫االقتصادية‬ ‫للظروف‬
‫اإلدارات‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الدولية‬ ‫المنافسات‬
.‫باهرة‬ ‫نتائج‬ ‫إلى‬ ‫أدى‬ ‫الشابة‬
-‫من‬ ‫يعتبر‬00-05‫كون‬ ‫مناسب‬ ‫غير‬ ‫مدير‬ ‫إلى‬ ‫بالنسبة‬
‫ذاك‬.‫العالم‬ ‫حركة‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫غير‬ ‫المدير‬
-‫بماذا‬ ‫المستوى‬ ‫عالي‬ ‫تدريبا‬ ‫تأخذ‬ ‫الشابة‬ ‫اإلدارات‬ ‫لكن‬
.‫سنا‬ ‫منهم‬ ‫أكبر‬ ‫هم‬ ‫بمن‬ ‫ستفعل‬
-‫شخص‬ ‫وضع‬ ‫عدم‬ ‫إلى‬ ‫االنتباه‬ ‫أيضا‬ ‫يجب‬ ‫األحوال‬ ‫بكل‬
‫منه‬ ‫أصغر‬ ‫شخص‬ ‫أمرة‬ ‫تحت‬ ‫سنا‬ ‫أكبر‬ ‫و‬ ‫التأهيل‬ ‫عالي‬
‫حا‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫ذلك‬ ‫ألن‬ ‫تأهيال‬ ‫منه‬ ‫أقل‬ ‫و‬ ‫سنا‬‫سخط‬ ‫لة‬
‫الشباب‬ ‫رؤسائهم‬ ‫من‬ ‫سنا‬ ‫الكبيرة‬ ‫للكوادر‬ ‫كبيرة‬
-‫أي‬ ‫يبدون‬ ‫ال‬ ‫اليابانيين‬ ‫العمال‬ ‫غالبية‬ ‫أن‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫و‬
‫كل‬ ‫مؤهال‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫شريطة‬ ‫شاب‬ ‫مدير‬ ‫أي‬ ‫حيال‬ ‫قلق‬
‫المنصب‬ ‫لهذا‬ ‫التأهيل‬
-‫حكومة‬ ‫فعلته‬ ‫ما‬ ‫بمرارة‬ ‫أتذكر‬ ‫و‬ ‫المادة‬ ‫هذه‬ ‫أكتب‬ ‫أنا‬
‫ب‬ ‫العطري‬‫حيث‬ ‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫خريجي‬‫اليوم‬
/505‫أمرة‬ ‫تحت‬ ‫و‬ ‫عمل‬ ‫بدا‬ ‫أغلبهم‬ ‫و‬ ‫وخريج‬ ‫كادر‬ /
‫القيمة‬ ‫وعديمة‬ ‫هامشية‬ ‫أماكن‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫تأهيل‬ ‫أدنى‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫نرجوه‬ ‫ما‬ ‫لذا‬ ‫بالكامل‬ ‫التجربة‬ ‫تخريب‬ ‫تم‬ ‫و‬ ‫المضافة‬
‫سورية‬ ‫أبناء‬ ‫كل‬ ‫لمصلحة‬ ‫اليابانية‬ ‫التجربة‬ ‫إحياء‬ ‫إعادة‬
-‫من‬ ‫الغث‬ ‫معرفة‬ ‫تستطيع‬ ‫التي‬ ‫هي‬ ‫الجيدة‬ ‫اإلدارة‬ ‫ألن‬
‫الثمين‬
-‫و‬‫اإلدارة‬ ‫تترك‬ ‫ال‬ ‫والجنس‬ ‫العمر‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬
‫إسناد‬ ‫نظم‬ ‫تضع‬ ‫و‬ ‫منه‬ ‫اإلفادة‬ ‫دون‬ ‫عاليا‬ ‫تأهيال‬ ‫الجيدة‬
‫الشاب‬ ‫ومن‬ ‫والصغير‬ ‫الكبير‬ ‫من‬ ‫تستفيد‬ ‫و‬ ‫وظائف‬
‫والكهل‬
-‫و‬ ‫اليابان‬ ‫شعب‬ ‫نجح‬ ‫كما‬ ‫ينجح‬ ‫أن‬ ‫ممكن‬ ‫سورية‬ ‫وشعب‬
‫واإلمارات‬ ‫وسنغافورة‬ ‫ماليزيا‬
-‫ذلك؟‬ ‫سيتم‬ ‫متى‬
-‫آماال‬ ‫ونعلق‬ ‫ننتظر‬‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫األسد‬ ‫الرئيس‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬
‫سورية‬ ‫الغالي‬ ‫وطننا‬ ‫إلى‬ ‫واألمان‬ ‫األمن‬ ‫عودة‬ ‫بعد‬ ‫ما‬
‫الرئاسية‬ ‫االنتخابات‬ ‫وبعد‬
-/ ‫أيلول‬ ‫طرطوس‬7575/
‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫اإلداري‬ ‫الباحث‬

More Related Content

More from شركة الاتصالات السورية

التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةشركة الاتصالات السورية
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةشركة الاتصالات السورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربشركة الاتصالات السورية
 
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...شركة الاتصالات السورية
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجشركة الاتصالات السورية
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجشركة الاتصالات السورية
 

More from شركة الاتصالات السورية (20)

التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
 
فلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملةفلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملة
 
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسادروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
 
مرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الاداريةمرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الادارية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
 
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سوريةقصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
 
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سوريةبعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
 
القواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العامالقواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العام
 
ايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعونايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعون
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
نموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرةنموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرة
 
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
 
رجاء من عبدالرحمن تيشوري
رجاء من عبدالرحمن تيشوريرجاء من عبدالرحمن تيشوري
رجاء من عبدالرحمن تيشوري
 
بعد إعادة الأمن والاستقرار إلى ربوع الوطن
بعد إعادة الأمن والاستقرار إلى ربوع الوطنبعد إعادة الأمن والاستقرار إلى ربوع الوطن
بعد إعادة الأمن والاستقرار إلى ربوع الوطن
 
رجاء من عبدالرحمن تيشوري
رجاء من عبدالرحمن تيشوريرجاء من عبدالرحمن تيشوري
رجاء من عبدالرحمن تيشوري
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
 

بعد إعادة الأمن والاستقرار إلى ربوع الوطن

  • 1. ‫الوطن‬ ‫ربوع‬ ‫إلى‬ ‫واالستقرار‬ ‫األمن‬ ‫إعادة‬ ‫بعد‬ ‫الياباني‬ ‫النموذج‬ ‫اعتماد‬ ‫من‬ ‫لسوريا‬ ‫البد‬ ‫الجديدة‬ ‫والتخصصات‬ ‫الشابة‬ ‫اإلدارات‬ ‫نحو‬ ‫بالتوجه‬ ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ -‫الم‬ ‫طالب‬ ‫على‬ ‫ألقيت‬ ‫محاضرة‬ ‫ملخص‬‫ع‬‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫هد‬ ‫الدفعة‬ ‫العامة‬‫الثالثة‬ -‫الفرنسي‬ ‫الخبير‬ ‫بدأ‬‫مجموعة‬ ‫نحن‬ ‫و‬ ‫علينا‬ ‫طرحه‬ ‫بسؤال‬ / ‫من‬ ‫مؤلفة‬05‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫دارسا‬ / ‫الثالثة‬ ‫الدفعة‬ ‫العامة‬-7552– -‫؟‬ ‫شابا‬ ‫أم‬ ‫كهال‬ ‫مديرك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫تفضل‬ ‫هل‬ -‫المدير؟‬ ‫عنده‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫المطلوب‬ ‫العمر‬ ‫هو‬ ‫ما‬ -‫الفرنسية‬ ‫المدرسة‬ ‫لماذا‬‫طالب‬ ‫تقبل‬ ‫ال‬ ‫لإلدارة‬ ‫الوطنية‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بعمر‬ ‫ودارسين‬50‫عاما؟‬ -‫الطالب‬ ‫أغلبية‬ ‫إجابة‬ ‫إلى‬ ‫الفرنسي‬ ‫الخبير‬ ‫استمع‬ -‫مضمون‬ ‫قدم‬ ‫دارس‬ ‫كل‬ ‫إجابة‬ ‫على‬ ‫الرد‬ ‫خالل‬ ‫ومن‬ ‫النموذج‬ ‫مضمون‬ ‫يلخص‬ ‫الذي‬ ‫تدريبه‬ ‫و‬ ‫محاضرته‬ ‫الشابة‬ ‫واإلدارات‬ ‫المدير‬ ‫عمر‬ ‫إشكالية‬ ‫لمعالجة‬ ‫الياباني‬ ‫إسنا‬ ‫عدم‬ ‫وضرورة‬‫في‬ ‫عاليا‬ ‫تأهيال‬ ‫لمؤهل‬ ‫إال‬ ‫اإلدارة‬ ‫د‬ .‫اإلدارة‬ ‫علوم‬
  • 2. -‫ولألسف‬ ‫عليهم‬ ‫ويعتمدون‬ ‫الشباب‬ ‫بتأهيل‬ ‫يبدؤون‬ ‫هم‬ ‫المؤهلين‬ ‫نقصي‬ ‫و‬ ‫الشباب‬ ‫نقصي‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫نحن‬ .‫أكبر‬ ‫بدرجة‬ -‫المدير‬ ‫عمر‬ ‫متوسط‬ ‫اليابان‬ ‫في‬50‫أمريكا‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫عاما‬ ‫بين‬ ‫المدير‬ ‫عمر‬ ‫متوسط‬55-55‫عاما‬ -‫اإل‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫فكرة‬ ‫وتعود‬‫األزمة‬ ‫إلى‬ ‫الشابة‬ ‫دارات‬ ‫عامي‬ ‫بين‬ ‫اليابان‬ ‫شهدتها‬ ‫التي‬ ‫االقتصادية‬7992- 7991‫المالية‬ ‫األوراق‬ ‫سوق‬ ‫انهيار‬ ‫عن‬ ‫نجمت‬ ‫والتي‬ ‫عام‬7995. -‫إلى‬ ‫اليابانية‬ ‫الشركات‬ ‫معظم‬ ‫لجوء‬ ‫الحل‬ ‫كان‬ ‫حيث‬ ‫إدارات‬ ‫تأهيل‬ ‫تتضمن‬ ‫سنوات‬ ‫لمدة‬ ‫إدارية‬ ‫برامج‬ ‫وضع‬ .‫لشركاتها‬ ‫جديدة‬ ‫شابة‬ -‫الياب‬ ‫الخبراء‬ ‫ويرى‬‫اليابانيون‬ ‫اإلداريون‬ ‫والباحثون‬ ‫انيون‬ ‫اليابانية‬ ‫الشركات‬ ‫تجاوب‬ ‫أن‬ ‫نفسها‬ ‫الشابة‬ ‫واإلدارات‬ ‫ضغوط‬ ‫و‬ ‫الداخل‬ ‫في‬ ‫المتطورة‬ ‫االقتصادية‬ ‫للظروف‬ ‫اإلدارات‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الدولية‬ ‫المنافسات‬ .‫باهرة‬ ‫نتائج‬ ‫إلى‬ ‫أدى‬ ‫الشابة‬ -‫من‬ ‫يعتبر‬00-05‫كون‬ ‫مناسب‬ ‫غير‬ ‫مدير‬ ‫إلى‬ ‫بالنسبة‬ ‫ذاك‬.‫العالم‬ ‫حركة‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫غير‬ ‫المدير‬ -‫بماذا‬ ‫المستوى‬ ‫عالي‬ ‫تدريبا‬ ‫تأخذ‬ ‫الشابة‬ ‫اإلدارات‬ ‫لكن‬ .‫سنا‬ ‫منهم‬ ‫أكبر‬ ‫هم‬ ‫بمن‬ ‫ستفعل‬ -‫شخص‬ ‫وضع‬ ‫عدم‬ ‫إلى‬ ‫االنتباه‬ ‫أيضا‬ ‫يجب‬ ‫األحوال‬ ‫بكل‬ ‫منه‬ ‫أصغر‬ ‫شخص‬ ‫أمرة‬ ‫تحت‬ ‫سنا‬ ‫أكبر‬ ‫و‬ ‫التأهيل‬ ‫عالي‬
  • 3. ‫حا‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫ذلك‬ ‫ألن‬ ‫تأهيال‬ ‫منه‬ ‫أقل‬ ‫و‬ ‫سنا‬‫سخط‬ ‫لة‬ ‫الشباب‬ ‫رؤسائهم‬ ‫من‬ ‫سنا‬ ‫الكبيرة‬ ‫للكوادر‬ ‫كبيرة‬ -‫أي‬ ‫يبدون‬ ‫ال‬ ‫اليابانيين‬ ‫العمال‬ ‫غالبية‬ ‫أن‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫و‬ ‫كل‬ ‫مؤهال‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫شريطة‬ ‫شاب‬ ‫مدير‬ ‫أي‬ ‫حيال‬ ‫قلق‬ ‫المنصب‬ ‫لهذا‬ ‫التأهيل‬ -‫حكومة‬ ‫فعلته‬ ‫ما‬ ‫بمرارة‬ ‫أتذكر‬ ‫و‬ ‫المادة‬ ‫هذه‬ ‫أكتب‬ ‫أنا‬ ‫ب‬ ‫العطري‬‫حيث‬ ‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫خريجي‬‫اليوم‬ /505‫أمرة‬ ‫تحت‬ ‫و‬ ‫عمل‬ ‫بدا‬ ‫أغلبهم‬ ‫و‬ ‫وخريج‬ ‫كادر‬ / ‫القيمة‬ ‫وعديمة‬ ‫هامشية‬ ‫أماكن‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫تأهيل‬ ‫أدنى‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫نرجوه‬ ‫ما‬ ‫لذا‬ ‫بالكامل‬ ‫التجربة‬ ‫تخريب‬ ‫تم‬ ‫و‬ ‫المضافة‬ ‫سورية‬ ‫أبناء‬ ‫كل‬ ‫لمصلحة‬ ‫اليابانية‬ ‫التجربة‬ ‫إحياء‬ ‫إعادة‬ -‫من‬ ‫الغث‬ ‫معرفة‬ ‫تستطيع‬ ‫التي‬ ‫هي‬ ‫الجيدة‬ ‫اإلدارة‬ ‫ألن‬ ‫الثمين‬ -‫و‬‫اإلدارة‬ ‫تترك‬ ‫ال‬ ‫والجنس‬ ‫العمر‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫إسناد‬ ‫نظم‬ ‫تضع‬ ‫و‬ ‫منه‬ ‫اإلفادة‬ ‫دون‬ ‫عاليا‬ ‫تأهيال‬ ‫الجيدة‬ ‫الشاب‬ ‫ومن‬ ‫والصغير‬ ‫الكبير‬ ‫من‬ ‫تستفيد‬ ‫و‬ ‫وظائف‬ ‫والكهل‬ -‫و‬ ‫اليابان‬ ‫شعب‬ ‫نجح‬ ‫كما‬ ‫ينجح‬ ‫أن‬ ‫ممكن‬ ‫سورية‬ ‫وشعب‬ ‫واإلمارات‬ ‫وسنغافورة‬ ‫ماليزيا‬ -‫ذلك؟‬ ‫سيتم‬ ‫متى‬ -‫آماال‬ ‫ونعلق‬ ‫ننتظر‬‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫األسد‬ ‫الرئيس‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫سورية‬ ‫الغالي‬ ‫وطننا‬ ‫إلى‬ ‫واألمان‬ ‫األمن‬ ‫عودة‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫الرئاسية‬ ‫االنتخابات‬ ‫وبعد‬
  • 4. -/ ‫أيلول‬ ‫طرطوس‬7575/ ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫اإلداري‬ ‫الباحث‬