Comment mener une startup ?
Réalisé Par
Oumeddi Abdennour
Selhani Oualid
Brik Mouhamed Islam
Touri Ismail
Qui n’a jamais rêvé de devenir son propre
patron et de créer son entreprise, sa start-up?
C’est quoi une start-up ? Et com...
Qu’est ce qu’une startup ?
La startup est une jeune entreprise à fort
potentiel de croissance.
On parle également de start...
La où tout part : L’idée
Etape 1 : Valider son idée
Ça nous arrive n’importe où, n’importe comment,
c’est rien en soi mais...
• Thomas Edison
« I found out what the world needs, then i proceed to
invent. »
• Freebox
« Internet, Téléphone, TV bientô...
Twiter, Facebook sont des usages nouveaux qui
étaient impossible a prévoir
Ne pas compter sur cela pour monter sa startup
...
Bien présenter votre projet
En précisant :
Votre vision a cout, moyen, et long terme.
Le besoin auquel il répond.
Sa métho...
Google, Ipod, Skype, Twitter sont des outils
simples .
Vous devez tout faire pour enlever au
maximum des fonctions non
ind...
Le marketeur, commercial , chef de projet,
chargé des relations publiques.
Technicien , Responsable informatique.
Le finan...
Les membres de l’équipe peuvent et doivent
avoir des revenues et ressources en dehors du projet
au départ.
Communiquez éno...
Etape 4: Définir son business model
consiste à décrire comment votre entreprise va procéder
pour répondre à la demande de ...
Comment générer du revenu ?
Vous devez préciser dans votre modèle économique
quel est votre mode de facturation :
À l’unit...
Etape 5: Lancer la V1 du projet
C’est également là que l’aide d’une communauté
engagée est précieuse. A ce stade, l’object...
Commencer à faire parler de votre produit
recueillir un maximum de données pour faire
évoluer votre produit et faire en so...
Etape 6: Comment faire connaitre
votre projet ?
Convaincre les leaders d’opinions
Un Startuppeur doit être intégré au milieu des
entrepreneurs de sa spécialité.
Il doit être suivi sur Twitter ou Facebook ...
Soyez créatifs, Buzzer !
Utilisez les outils Technologiques
Un blog peut se révéler un formidable outil de
promotion
Les r...
Etape 7: Financement
Etape 8: Marketing
Etape 9: Vendre sa Startup?
Présentation1 (1)
Présentation1 (1)
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Présentation1 (1)

252 vues

Publié le

kdfnklsd

Publié dans : Design
0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
252
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
2
Actions
Partages
0
Téléchargements
3
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive
  • * Un blog peut se révéler un formidable outil de promotion. Si vous tenez un blog ou que vous connaissez des blogueurs, n'hésitez pas à présenter votre projet : il pourrait avoir de bons retours, ou générer de judicieuses remarques, auprès de nouvelles audiences.
    * Les réseaux sociaux sont une bonne façon de faire connaître votre projet à votre réseau d'amis et à leur réseau d'amis. Exemple : FACEBOOK et TWITTER.
    * Les sites de partage de contenus. Youtube, Dailymotion, Vimeo, FlickR, Picasa, Soundclouds... Autant de sites qui vous permettront de faire la promotion de votre projet, d'exporter facilement vos médias vers d'autres sites et de surveiller leur popularité et leur diffusion.




    2eme partie : +++ Faites des vidéos, des fonds d'écran, des photos... Imaginez de nouveaux moyens de faire la promotion de votre projet. Faîtes de votre mieux avec les moyens existants.
  • Présentation1 (1)

    1. 1. Comment mener une startup ? Réalisé Par Oumeddi Abdennour Selhani Oualid Brik Mouhamed Islam Touri Ismail
    2. 2. Qui n’a jamais rêvé de devenir son propre patron et de créer son entreprise, sa start-up? C’est quoi une start-up ? Et comment on doit procéder pour la mettre en place ? Introduction
    3. 3. Qu’est ce qu’une startup ? La startup est une jeune entreprise à fort potentiel de croissance. On parle également de startup pour des entreprises en construction qui ne se sont pas encore lancées sur le marché commercial. ... Elle n'a pas de passé, ni probablement d'actifs corporels importants.
    4. 4. La où tout part : L’idée Etape 1 : Valider son idée Ça nous arrive n’importe où, n’importe comment, c’est rien en soi mais ça peut nous rendre riche. Vous avez plus a craindre de vous-même que de vos potentiels concurrents. Répondre à un véritable besoin et éviter de créer de nouveaux usages. Parlez en à votre entourage Vérifiez qu’il existe un vrai besoin
    5. 5. • Thomas Edison « I found out what the world needs, then i proceed to invent. » • Freebox « Internet, Téléphone, TV bientôt mobile n’étaient pas de nouveaux usages . » • Skype « Téléphonez gratuitement via internet »
    6. 6. Twiter, Facebook sont des usages nouveaux qui étaient impossible a prévoir Ne pas compter sur cela pour monter sa startup C’est trop risqué !
    7. 7. Bien présenter votre projet En précisant : Votre vision a cout, moyen, et long terme. Le besoin auquel il répond. Sa méthode de promotion/stratégie commerciale. La Maquette votre projet de A à Z. Etape 2 : Mettre en forme son idée
    8. 8. Google, Ipod, Skype, Twitter sont des outils simples . Vous devez tout faire pour enlever au maximum des fonctions non indispensables de vos services. Simplifiez tout au maximum
    9. 9. Le marketeur, commercial , chef de projet, chargé des relations publiques. Technicien , Responsable informatique. Le financier. Etape 3 : Monter l’équipe fondatrice Equipe fondatrice idéale
    10. 10. Les membres de l’équipe peuvent et doivent avoir des revenues et ressources en dehors du projet au départ. Communiquez énormément Apprendre a vos collaborateurs à avons annoncer les mauvaises nouvelles et leurs critiques. Communication professionnelle
    11. 11. Etape 4: Définir son business model consiste à décrire comment votre entreprise va procéder pour répondre à la demande de ses clients dans les meilleures conditions, tout en restant rentable Qu’est ce qu’un business model ?
    12. 12. Comment générer du revenu ? Vous devez préciser dans votre modèle économique quel est votre mode de facturation : À l’unité Sur abonnement Offrez-vous un service gratuit ? Identifier les FCS Points clés que vous devez appuyer votre développement, afin d’optimiser votre modèle économique Eléments fondamentaux sur lesquels s’appuie votre avantage concurrentiel
    13. 13. Etape 5: Lancer la V1 du projet C’est également là que l’aide d’une communauté engagée est précieuse. A ce stade, l’objectif est de lui faire tester votre prototype, d’être a l’écoute et d’analyser les retours afin de valider votre idée et d’apporter les modifications nécessaires. Lancer un prototype fonctionnel
    14. 14. Commencer à faire parler de votre produit recueillir un maximum de données pour faire évoluer votre produit et faire en sorte qu’il réponde clairement aux attentes du marché Le but est double
    15. 15. Etape 6: Comment faire connaitre votre projet ? Convaincre les leaders d’opinions
    16. 16. Un Startuppeur doit être intégré au milieu des entrepreneurs de sa spécialité. Il doit être suivi sur Twitter ou Facebook pour ses réflexions et analyses intéressantes par les pros du sujet. Il doit être celui que l’on invite en conférence pour parler du sujet dont sa société est spécialisée. Créer son Network
    17. 17. Soyez créatifs, Buzzer ! Utilisez les outils Technologiques Un blog peut se révéler un formidable outil de promotion Les réseaux sociaux Les sites de partage de contenus Associez vous à des stars ou à une cause Profitez d’un événement pour communiquer dans les médias
    18. 18. Etape 7: Financement
    19. 19. Etape 8: Marketing
    20. 20. Etape 9: Vendre sa Startup?

    ×