SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Télécharger pour lire hors ligne
‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬
Public Relations
‫أهداف‬‫الدورة‬
•ً‫موظف‬ ‫ومسؤولٌة‬ ‫بمهام‬ ‫و‬ ‫بمبادئ‬ ‫التعرٌف‬
‫العامة‬ ‫العالقات‬.
•‫للمنشأة‬ ‫وجٌدة‬ ‫صحٌحة‬ ‫صورة‬ ‫تكوٌن‬ ‫كٌفٌة‬ ‫معرفة‬.
•‫وتنفٌذها‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫برامج‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ‫القدرة‬.
•‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫المهنة‬ ‫أخالقٌات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
•‫الزوار‬ ‫استقبال‬ ‫كٌفٌة‬.
‫أهداف‬‫الدورة‬
•‫كٌفٌة‬‫الزوار‬ ‫استقبال‬.
•‫المعارض‬ ً‫ف‬ ‫االشتراك‬ ‫بمتطلبات‬ ‫اإللمام‬.
•‫الصحفٌة‬ ‫النشرات‬ ‫إعداد‬ ‫أسس‬ ‫على‬ ‫التعرف‬.
•ً‫صحف‬ ‫مؤتمر‬ ‫عقد‬ ‫بمتطلبات‬ ‫اإللمام‬.
•‫الصحفٌٌن‬ ‫واستقبال‬ ‫والتواصل‬ ‫كٌفٌة‬.
‫العامة‬ ‫العالقات‬
‫وخصائص‬ ‫مفاهيم‬
‫العامة‬ ‫العالقات‬
‫العالقات‬ ‫عمليات‬
‫العامة‬
‫العالقات‬ ‫مهام‬
‫العامة‬
‫وأخالقيات‬ ‫صفات‬
‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫موظف‬
‫في‬ ‫مصطلحات‬
‫العامة‬ ‫العالقات‬
‫األولى‬ ‫الوحدة‬
‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫وخصائص‬ ‫مفاهٌم‬
ً‫الجماع‬ ‫النقاش‬ ‫خالل‬ ‫من‬:
‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫ادارة‬ ‫معنى‬ ‫اذكروا‬!
‫العامة‬ ‫العالقات‬
‫تعرٌف‬‫العالقات‬‫العامة‬:"‫تنشٌط‬‫العملٌات‬‫االتصالٌة‬
‫وخلق‬‫ثقة‬‫بٌن‬‫شخص‬‫أو‬،‫منظمة‬‫أو‬‫مشروع‬‫أو‬
‫جماهٌر‬‫من‬‫خالل‬‫نشر‬‫المعلومات‬ً‫الت‬‫تفسر‬‫وتشرح‬
،‫وتعمل‬‫على‬‫تنمٌة‬‫عالقات‬‫متبادلة‬،‫ودراسة‬‫ردود‬
‫الفعل‬‫وتقوٌمها‬.‫كما‬‫هو‬‫مذكور‬ً‫ف‬‫قاموس‬
Webster
‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫تعرٌف‬
‫تعرٌف‬‫العامة‬ ‫العالقات‬" :‫تنشٌط‬‫االتصالٌة‬ ‫العملٌات‬
‫بٌن‬ ‫ثقة‬ ‫وخلق‬‫شخص‬‫أو‬ ،‫منظمة‬ ‫أو‬‫مشروع‬‫أو‬
‫جماهٌر‬، ‫وتشرح‬ ‫تفسر‬ ً‫الت‬ ‫المعلومات‬ ‫نشر‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫الفعل‬ ‫ردود‬ ‫ودراسة‬ ، ‫متبادلة‬ ‫عالقات‬ ‫تنمٌة‬ ‫على‬ ‫وتعمل‬
‫وتقوٌمها‬.‫قاموس‬ ً‫ف‬ ‫مذكور‬ ‫هو‬ ‫كما‬Webster
‫العالقات‬ ‫خصائص‬‫العامة‬
.1‫المنظمات‬ ً‫ف‬ ‫األساسٌة‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬.
.2‫وظٌفة‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬(‫استشارٌة‬-‫تنفٌذٌة‬.)
.3‫العالقات‬‫متبادل‬ ‫تأثٌر‬ ‫ذات‬ ‫اتصالٌة‬ ‫وظٌفة‬ ‫العامة‬.
.4‫الرأي‬‫وهدفها‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫عمل‬ ‫مجال‬ ‫هو‬ ‫العام‬
ً‫األساس‬.
.5‫تعتمد‬‫على‬ ‫أنشطتها‬ ‫ممارسة‬ ً‫ف‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬
‫والبحوث‬ ‫الدراسات‬ ‫على‬ ‫القائم‬ ً‫العلم‬ ‫األسلوب‬
‫المستمرة‬.
‫العالقات‬ ‫مبادئ‬‫العامة‬
.1‫الجماهير‬ ‫ثقة‬ ‫كسب‬.
.2‫نشر‬‫الجماهير‬ ‫بين‬ ‫الوعي‬.
.3‫مساهمة‬‫المجتمع‬ ‫رفاهية‬ ‫في‬ ‫الهيئة‬ ‫أو‬ ‫المؤسسة‬.
.4‫إتباع‬‫الحقائق‬ ‫إخفاء‬ ‫عدم‬ ‫سياسة‬.
.5‫اتباع‬‫العلمي‬ ‫األسلوب‬.
.6‫العالقات‬‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫من‬ ‫تبدأ‬ ‫العامة‬.
.7‫تعاون‬‫األخرى‬ ‫المؤسسات‬ ‫مع‬ ‫المؤسسة‬.
.8‫اتباع‬‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫في‬ ‫الديمقراطي‬ ‫األسلوب‬.
‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫أهداف‬
.1‫المؤسسة‬ ‫اسم‬ ‫بناء‬
.2‫الكفاءات‬ ‫وجذب‬ ‫البشرٌة‬ ‫العناصر‬ ‫أفضل‬ ‫توظٌف‬
‫بالمؤسسة‬ ‫للعمل‬ ‫والخبرات‬.
.3‫أهدافها‬ ‫تحقٌق‬ ‫على‬ ‫اإلدارة‬ ‫مساعدة‬
.4‫للمؤسسة‬ ‫النصح‬ ‫تقدٌم‬
.5‫اكتساب‬‫المجتمع‬ ‫رضا‬
.6‫المؤسسة‬ ‫مبٌعات‬ ‫زٌادة‬ ‫على‬ ‫البٌع‬ ‫إدارات‬ ‫مساعدة‬
‫سمعتها‬ ‫ودعم‬.
.7‫والطوارئ‬ ‫األزمات‬ ‫مواجهة‬ ‫على‬ ‫اإلدارة‬ ‫مساعدة‬
‫والمجموعة‬ ‫العمل‬ ‫ووظائف‬ ‫أنشطة‬
•‫وحمالتها‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫برامج‬ ‫وتنفٌذ‬ ‫تخطٌط‬.
•‫لوسائل‬ ‫وإٌصالها‬ ‫اإلخبارٌة‬ ‫البٌانات‬ ‫وتحرٌر‬ ‫إعداد‬
‫المختلفة‬ ‫اإلعالم‬.
•‫إنتاجها‬ ‫على‬ ‫واإلشراف‬ ‫اإلخبارٌة‬ ‫الرسائل‬ ‫وتحرٌر‬ ‫إعداد‬
‫وتوزٌعها‬.
•‫المالٌة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مع‬ ‫بالتعاون‬ ‫السنوي‬ ‫التقرٌر‬ ‫إعداد‬
‫وتوزٌعه‬ ‫وإنتاجه‬ ‫المختصة‬.
‫أ‬)‫الوظٌفة‬‫اإلعالمٌة‬‫وتشمل‬:
‫والمجموعة‬ ‫العمل‬ ‫ووظائف‬ ‫أنشطة‬
•‫األخرى‬ ‫ودورٌاتها‬ ‫واألدلة‬ ‫المؤسسة‬ ‫مجلة‬ ‫وتحرٌر‬ ‫إعداد‬.
•‫وتنفٌذ‬ ‫تخطٌط‬ ‫مع‬ ،‫السنوي‬ ‫الكتاب‬ ‫وإنتاج‬ ‫إعداد‬
‫واإلعالنات‬ ‫الملصقات‬.
•‫والقٌام‬ ،‫والجوائز‬ ‫والمسابقات‬ ‫الحمالت‬ ‫وتنظٌم‬ ‫إعداد‬
‫المؤسسة‬ ‫أحداث‬ ‫بتصوٌر‬
•‫والندوات‬ ‫والمؤتمرات‬ ‫اللقاءات‬ ‫و‬ ‫االستقباالت‬ ‫تنظٌم‬
‫وإعداد‬ ،‫والحفالت‬
‫أ‬)‫اإلعالمٌة‬ ‫الوظٌفة‬ ‫تابع‬
‫والمجموعة‬ ‫العمل‬ ‫ووظائف‬ ‫أنشطة‬
•‫وموافقتها‬ ‫الجماهٌر‬ ‫اتجاهات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫أسالٌب‬ ‫تطوٌر‬
‫المؤسسة‬ ‫من‬.
•‫الجماهٌر‬ ‫وآراء‬ ‫مواقف‬ ‫لتحدٌد‬ ‫والبحوث‬ ‫الدراسات‬ ‫إجراء‬
‫دقٌق‬ ‫بشكل‬ ‫المؤسسة‬ ‫من‬.‫تجاه‬ ‫الجمهور‬ ‫آراء‬ ‫وتحلٌل‬
‫وتطوٌرها‬ ‫اآلراء‬ ‫هذه‬ ‫ومتابعة‬ ‫المؤسسة‬.
•‫وتقدٌم‬ ‫أسبابها‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬ ‫الجماهٌر‬ ‫شكاوى‬ ‫متابعة‬
‫لها‬ ‫الحلول‬.
‫ب‬)‫وتشمل‬ ‫االستعالم‬ ‫وظٌفة‬:
‫والمجموعة‬ ‫العمل‬ ‫ووظائف‬ ‫أنشطة‬
•‫مع‬ ‫تتكامل‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫خطة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫العمل‬
‫بها‬ ‫العلٌا‬ ‫اإلدارة‬ ‫بإقناع‬ ‫وذلك‬ ‫للمؤسسة‬ ‫الشاملة‬ ‫الخطة‬.
•ً‫ف‬ ‫األخرى‬ ‫األنشطة‬ ‫مع‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫أنشطة‬ ‫برمجة‬
‫المؤسسة‬.
•‫والعاملٌن‬ ‫الوسطى‬ ‫اإلدارة‬ ‫مع‬ ‫والتعاون‬ ‫التنسٌق‬.
‫ج‬)‫وتشمل‬ ‫التنسٌق‬ ‫وظٌفة‬:
‫الثانٌة‬ ‫الوحدة‬
‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫عملٌات‬
(‫البحوث‬+‫التخطٌط‬+‫االتصال‬+‫التقٌٌم‬)
‫العالقات‬ ‫عملٌات‬‫العامة‬
ً‫ف‬ ‫وظٌفتها‬ ‫تؤدي‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬‫إطار‬:
(‫االتجاهات‬/‫القٌم‬/‫الرغبات‬/‫اإلنسانٌة‬ ‫الحاجات‬)
ً‫وه‬‫االجتهاد‬ ‫طرٌق‬ ‫عن‬ ‫بدقة‬ ‫قٌاسها‬ ‫ٌصعب‬ ‫متغٌرات‬
‫البحث‬ ‫عنصر‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫فلذلك‬ ً‫الشخص‬.
1.‫البحوث‬
.1‫ما‬‫أعٌن‬ ً‫ف‬ ‫المنظمة‬ ‫عن‬ ‫الذهنٌة‬ ‫الصورة‬ ً‫ه‬
‫جماهٌرها؟‬
.2‫الذهنٌة؟‬ ‫الصورة‬ ‫هذه‬ ‫تكونت‬ ‫وكٌف‬ ‫لماذا‬
.3‫خدمة‬ ‫عن‬ ‫المنتفعٌن‬ ‫جماهٌر‬ ‫تعرفه‬ ‫وماال‬ ‫تعرفه‬ ‫ما‬
‫وسٌاساتها؟‬ ‫عملٌاتها‬ ‫وعن‬ ‫المنظمة‬
‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫عملٌات‬:1.‫البحوث‬
-‫البحوث‬ ‫تابع‬:‫البحث‬ ً‫ف‬ ‫منها‬ ‫البد‬ ‫إجابات‬
‫البحث‬‫الحقائق‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫ومنظمة‬ ‫مخططة‬ ‫طرٌقة‬ ‫هو‬
‫اآلخرٌن‬ ‫نظر‬ ‫لوجهات‬ ‫واالستماع‬.(‫جون‬‫مارستون‬)
‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫عملٌات‬:1.‫البحوث‬
-‫البحوث‬ ‫تابع‬:‫البحوث‬ ‫تعرٌف‬
‫العالقات‬ ‫عملٌات‬‫العامة‬:1.‫البحوث‬
‫ا‬‫ال‬‫أو‬:‫المنظمة‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬:
.1‫المنظمة‬ ‫سمعة‬
.2‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫وحاضر‬ ً‫ماض‬
.3‫وفروعها‬ ‫ومركزها‬ ‫المنظمة‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ً‫الت‬ ‫النشاط‬ ‫نوعٌة‬.
.4ً‫المال‬ ‫الجهاز‬ ‫واقع‬
.5‫العامة‬ ‫الخطة‬ ً‫ف‬ ‫العلٌا‬ ‫اإلدارة‬ ‫وضعتها‬ ً‫الت‬ ‫األولوٌات‬
-‫البحوث‬ ‫تابع‬:‫الخطوات‬‫لعمل‬ ‫الخاصة‬‫العالقات‬ ‫بحوث‬‫العامة‬
‫ا‬‫ا‬ٌ‫ثان‬:‫المشكلة‬ ‫ماهٌة‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬:
.1‫ٌجب‬‫بالمشكلة‬ ‫االهتمام‬ ‫منبع‬ ‫على‬ ‫نتعرف‬ ‫أن‬
.2‫بالذات؟‬ ‫الوقت‬ ‫هذا‬ ً‫ف‬ ‫لها‬ ‫التصدي‬ ‫ٌجب‬ ‫مشكلة‬ ً‫ه‬ ‫لماذا‬
.3‫مشكلة؟‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ٌمكن‬ ‫أٌن‬
.4‫المنظمة؟‬ ‫جمهور‬ ‫بها‬ ‫تأثر‬ ‫كٌف‬
.5‫كك‬ ‫والمنظمة‬ ‫العلٌا‬ ‫لإلدارة‬ ‫اهتمام‬ ‫مصدر‬ ‫المشكلة‬ ‫هذه‬ ‫تعتبر‬ ‫لماذا‬‫ل؟‬
‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫عملٌات‬:1.‫البحوث‬
-‫البحوث‬ ‫تابع‬:‫الخطوات‬‫لعمل‬ ‫الخاصة‬‫العالقات‬ ‫بحوث‬‫العامة‬
‫ا‬‫ا‬‫ثالث‬:‫الجمهور‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ً‫النوع‬
–‫الخصائص‬‫الدٌموجرافٌة‬.
‫علم‬‫السكان‬:
‫عدد‬،‫العنوسة‬ ،‫واإلناث‬ ‫الذكور‬‫التعلٌم‬ ،‫الدخل‬...‫الخ‬
‫العالقات‬ ‫عملٌات‬‫العامة‬:1.‫البحوث‬
-‫البحوث‬ ‫تابع‬:‫الخطوات‬‫لعمل‬ ‫الخاصة‬‫العالقات‬ ‫بحوث‬‫العامة‬
‫ا‬‫ا‬‫ثالث‬:‫الجمهور‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ً‫النوع‬
–‫الخصائص‬‫الحضارٌة‬.
‫البنٌة‬ ، ‫أحٌاءها‬ ‫تقسٌم‬ ،‫بنٌانها‬ ‫علو‬ ،‫المنطقة‬ ‫مساحة‬ ‫كبر‬ ‫مثل‬
‫التحتٌة‬
‫العالقات‬ ‫عملٌات‬‫العامة‬:1.‫البحوث‬
-‫البحوث‬ ‫تابع‬:‫الخطوات‬‫لعمل‬ ‫الخاصة‬‫العالقات‬ ‫بحوث‬‫العامة‬
‫ا‬‫ا‬‫ثالث‬:‫الجمهور‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ً‫النوع‬
–‫الطبقة‬‫االجتماعٌة‬.
‫ومثال‬ ،‫داخلها‬ ‫ممٌزة‬ ‫جماعات‬ ‫إلى‬ ‫تصنٌفها‬ ‫ٌمكن‬ ‫جماعة‬ ‫كل‬
ً‫ف‬ ‫تحدٌده‬ ‫ٌمكن‬ ‫الذي‬ ً‫اإلعالم‬ ‫الجمهور‬ ‫جماعة‬ ‫ذلك‬
‫الجمهور‬ ‫وجماعة‬ ،‫المتخصص‬ ‫واإلعالم‬ ‫الجماهٌري‬ ‫اإلعالم‬
‫وغٌر‬ ‫اإلدارٌٌن‬ ‫إلى‬ ‫تمٌٌزه‬ ‫ٌمكن‬ ‫الذي‬ ً‫الداخل‬ ً‫النوع‬
‫اإلدارٌٌن‬.
‫العالقات‬ ‫عملٌات‬‫العامة‬:1.‫البحوث‬
-‫البحوث‬ ‫تابع‬:‫الخطوات‬‫لعمل‬ ‫الخاصة‬‫العالقات‬ ‫بحوث‬‫العامة‬

Contenu connexe

Tendances

العلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdfالعلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
AmrAhmedAwNi
 
المشاكل التى تواجه العلاقات العامة
المشاكل التى تواجه العلاقات العامةالمشاكل التى تواجه العلاقات العامة
المشاكل التى تواجه العلاقات العامة
asmaa_elgendy
 
Volunteerism العمل التطوعي
Volunteerism العمل التطوعيVolunteerism العمل التطوعي
Volunteerism العمل التطوعي
guest65ade7
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
Ahmed sayed
 
السكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتبالسكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتب
رؤية للحقائب التدريبية
 

Tendances (20)

العلاقات العامة والتسويق
العلاقات العامة والتسويقالعلاقات العامة والتسويق
العلاقات العامة والتسويق
 
ورقة صناعة العلاقات العامة اكتوبر 2014
ورقة صناعة العلاقات العامة اكتوبر 2014ورقة صناعة العلاقات العامة اكتوبر 2014
ورقة صناعة العلاقات العامة اكتوبر 2014
 
البروتوكول والمراسم الدولية
البروتوكول  والمراسم الدوليةالبروتوكول  والمراسم الدولية
البروتوكول والمراسم الدولية
 
مهارات الإقناع والتأثير
مهارات الإقناع والتأثيرمهارات الإقناع والتأثير
مهارات الإقناع والتأثير
 
فن الإقناع والتأثير.pdf
فن الإقناع والتأثير.pdfفن الإقناع والتأثير.pdf
فن الإقناع والتأثير.pdf
 
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdfالعلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
 
العمل بروح الفريق الواحد
العمل بروح الفريق الواحدالعمل بروح الفريق الواحد
العمل بروح الفريق الواحد
 
المشاكل التى تواجه العلاقات العامة
المشاكل التى تواجه العلاقات العامةالمشاكل التى تواجه العلاقات العامة
المشاكل التى تواجه العلاقات العامة
 
السكرترية والإتصال
السكرترية والإتصالالسكرترية والإتصال
السكرترية والإتصال
 
Volunteerism العمل التطوعي
Volunteerism العمل التطوعيVolunteerism العمل التطوعي
Volunteerism العمل التطوعي
 
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21  مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
 
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانيةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
 
مهارات الحوار والاقناع
مهارات الحوار والاقناعمهارات الحوار والاقناع
مهارات الحوار والاقناع
 
الحوكمة
الحوكمةالحوكمة
الحوكمة
 
New Media Theories
New Media TheoriesNew Media Theories
New Media Theories
 
دور الاتصال المؤسسي في بناء الهوية والسمعة
   دور الاتصال المؤسسي في بناء الهوية والسمعة    دور الاتصال المؤسسي في بناء الهوية والسمعة
دور الاتصال المؤسسي في بناء الهوية والسمعة
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
 
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العملالعمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
 
السكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتبالسكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتب
 

En vedette

En vedette (12)

العلاقات العامة 2013
العلاقات العامة  2013العلاقات العامة  2013
العلاقات العامة 2013
 
العلاقات العامة وادارتها مدخل وظيفي
العلاقات العامة وادارتها مدخل وظيفيالعلاقات العامة وادارتها مدخل وظيفي
العلاقات العامة وادارتها مدخل وظيفي
 
Mobile App & Game Biz
Mobile App & Game BizMobile App & Game Biz
Mobile App & Game Biz
 
إستراتيجية العلاقات العامة - Public Relations Strategy
إستراتيجية العلاقات العامة - Public Relations Strategyإستراتيجية العلاقات العامة - Public Relations Strategy
إستراتيجية العلاقات العامة - Public Relations Strategy
 
العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...
العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...
العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...
 
Public relations
Public relationsPublic relations
Public relations
 
Online marketing strategy
Online marketing strategy Online marketing strategy
Online marketing strategy
 
Best Practices Guide for the Use of Statistics in Public Relations
Best Practices Guide for the Use of Statistics in Public RelationsBest Practices Guide for the Use of Statistics in Public Relations
Best Practices Guide for the Use of Statistics in Public Relations
 
The Ten Golden Rules of Internet Marketing: CRM Edition
The Ten Golden Rules of Internet Marketing: CRM EditionThe Ten Golden Rules of Internet Marketing: CRM Edition
The Ten Golden Rules of Internet Marketing: CRM Edition
 
Teeshirt Business & Facebook Ads - Yousef Khalidi
Teeshirt Business & Facebook Ads - Yousef KhalidiTeeshirt Business & Facebook Ads - Yousef Khalidi
Teeshirt Business & Facebook Ads - Yousef Khalidi
 
From 0$ To 6 Figures - 6 Months Blueprint - Rafel Mayol & Abdullah Zekrullah
From 0$ To 6 Figures - 6 Months Blueprint - Rafel Mayol & Abdullah ZekrullahFrom 0$ To 6 Figures - 6 Months Blueprint - Rafel Mayol & Abdullah Zekrullah
From 0$ To 6 Figures - 6 Months Blueprint - Rafel Mayol & Abdullah Zekrullah
 
Physical Products Funnels | Mohamed Ali Aguel
Physical Products Funnels | Mohamed Ali AguelPhysical Products Funnels | Mohamed Ali Aguel
Physical Products Funnels | Mohamed Ali Aguel
 

Similaire à 1.العلاقات العامة العرض

المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
 
الجودة بالمؤسسات الجامعية
الجودة بالمؤسسات الجامعيةالجودة بالمؤسسات الجامعية
الجودة بالمؤسسات الجامعية
Nasser Elgizawy
 
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
Mohamed Mnessar
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
رؤية للتدريب والتطوير
 
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
 اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
shnak1
 

Similaire à 1.العلاقات العامة العرض (20)

خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
 
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
Communication Management in Projects
Communication Management in ProjectsCommunication Management in Projects
Communication Management in Projects
 
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
 
الجودة بالمؤسسات الجامعية
الجودة بالمؤسسات الجامعيةالجودة بالمؤسسات الجامعية
الجودة بالمؤسسات الجامعية
 
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
المدير التنفيذي
المدير التنفيذيالمدير التنفيذي
المدير التنفيذي
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
التميّز الشخصي في بيئة العمل
التميّز الشخصي في بيئة العملالتميّز الشخصي في بيئة العمل
التميّز الشخصي في بيئة العمل
 
Strategic planning wesam
Strategic planning wesamStrategic planning wesam
Strategic planning wesam
 
KPIs.pdf
KPIs.pdfKPIs.pdf
KPIs.pdf
 
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسي
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسيبناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسي
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسي
 
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
 اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
 
كتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروعكتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروع
 
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
 
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTIONISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
 

Dernier

الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
NawalDahmani
 

Dernier (10)

الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdfIntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .pptواستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
 

1.العلاقات العامة العرض

  • 2.
  • 3. ‫أهداف‬‫الدورة‬ •ً‫موظف‬ ‫ومسؤولٌة‬ ‫بمهام‬ ‫و‬ ‫بمبادئ‬ ‫التعرٌف‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬. •‫للمنشأة‬ ‫وجٌدة‬ ‫صحٌحة‬ ‫صورة‬ ‫تكوٌن‬ ‫كٌفٌة‬ ‫معرفة‬. •‫وتنفٌذها‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫برامج‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ‫القدرة‬. •‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫المهنة‬ ‫أخالقٌات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ •‫الزوار‬ ‫استقبال‬ ‫كٌفٌة‬.
  • 4. ‫أهداف‬‫الدورة‬ •‫كٌفٌة‬‫الزوار‬ ‫استقبال‬. •‫المعارض‬ ً‫ف‬ ‫االشتراك‬ ‫بمتطلبات‬ ‫اإللمام‬. •‫الصحفٌة‬ ‫النشرات‬ ‫إعداد‬ ‫أسس‬ ‫على‬ ‫التعرف‬. •ً‫صحف‬ ‫مؤتمر‬ ‫عقد‬ ‫بمتطلبات‬ ‫اإللمام‬. •‫الصحفٌٌن‬ ‫واستقبال‬ ‫والتواصل‬ ‫كٌفٌة‬.
  • 5. ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫وخصائص‬ ‫مفاهيم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫العالقات‬ ‫عمليات‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫مهام‬ ‫العامة‬ ‫وأخالقيات‬ ‫صفات‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫موظف‬ ‫في‬ ‫مصطلحات‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬
  • 7. ً‫الجماع‬ ‫النقاش‬ ‫خالل‬ ‫من‬: ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫ادارة‬ ‫معنى‬ ‫اذكروا‬!
  • 9. ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫تعرٌف‬ ‫تعرٌف‬‫العامة‬ ‫العالقات‬" :‫تنشٌط‬‫االتصالٌة‬ ‫العملٌات‬ ‫بٌن‬ ‫ثقة‬ ‫وخلق‬‫شخص‬‫أو‬ ،‫منظمة‬ ‫أو‬‫مشروع‬‫أو‬ ‫جماهٌر‬، ‫وتشرح‬ ‫تفسر‬ ً‫الت‬ ‫المعلومات‬ ‫نشر‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الفعل‬ ‫ردود‬ ‫ودراسة‬ ، ‫متبادلة‬ ‫عالقات‬ ‫تنمٌة‬ ‫على‬ ‫وتعمل‬ ‫وتقوٌمها‬.‫قاموس‬ ً‫ف‬ ‫مذكور‬ ‫هو‬ ‫كما‬Webster
  • 10. ‫العالقات‬ ‫خصائص‬‫العامة‬ .1‫المنظمات‬ ً‫ف‬ ‫األساسٌة‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬. .2‫وظٌفة‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬(‫استشارٌة‬-‫تنفٌذٌة‬.) .3‫العالقات‬‫متبادل‬ ‫تأثٌر‬ ‫ذات‬ ‫اتصالٌة‬ ‫وظٌفة‬ ‫العامة‬. .4‫الرأي‬‫وهدفها‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫عمل‬ ‫مجال‬ ‫هو‬ ‫العام‬ ً‫األساس‬. .5‫تعتمد‬‫على‬ ‫أنشطتها‬ ‫ممارسة‬ ً‫ف‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫والبحوث‬ ‫الدراسات‬ ‫على‬ ‫القائم‬ ً‫العلم‬ ‫األسلوب‬ ‫المستمرة‬.
  • 11. ‫العالقات‬ ‫مبادئ‬‫العامة‬ .1‫الجماهير‬ ‫ثقة‬ ‫كسب‬. .2‫نشر‬‫الجماهير‬ ‫بين‬ ‫الوعي‬. .3‫مساهمة‬‫المجتمع‬ ‫رفاهية‬ ‫في‬ ‫الهيئة‬ ‫أو‬ ‫المؤسسة‬. .4‫إتباع‬‫الحقائق‬ ‫إخفاء‬ ‫عدم‬ ‫سياسة‬. .5‫اتباع‬‫العلمي‬ ‫األسلوب‬. .6‫العالقات‬‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫من‬ ‫تبدأ‬ ‫العامة‬. .7‫تعاون‬‫األخرى‬ ‫المؤسسات‬ ‫مع‬ ‫المؤسسة‬. .8‫اتباع‬‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫في‬ ‫الديمقراطي‬ ‫األسلوب‬.
  • 12. ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫أهداف‬ .1‫المؤسسة‬ ‫اسم‬ ‫بناء‬ .2‫الكفاءات‬ ‫وجذب‬ ‫البشرٌة‬ ‫العناصر‬ ‫أفضل‬ ‫توظٌف‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫للعمل‬ ‫والخبرات‬. .3‫أهدافها‬ ‫تحقٌق‬ ‫على‬ ‫اإلدارة‬ ‫مساعدة‬ .4‫للمؤسسة‬ ‫النصح‬ ‫تقدٌم‬ .5‫اكتساب‬‫المجتمع‬ ‫رضا‬ .6‫المؤسسة‬ ‫مبٌعات‬ ‫زٌادة‬ ‫على‬ ‫البٌع‬ ‫إدارات‬ ‫مساعدة‬ ‫سمعتها‬ ‫ودعم‬. .7‫والطوارئ‬ ‫األزمات‬ ‫مواجهة‬ ‫على‬ ‫اإلدارة‬ ‫مساعدة‬
  • 13. ‫والمجموعة‬ ‫العمل‬ ‫ووظائف‬ ‫أنشطة‬ •‫وحمالتها‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫برامج‬ ‫وتنفٌذ‬ ‫تخطٌط‬. •‫لوسائل‬ ‫وإٌصالها‬ ‫اإلخبارٌة‬ ‫البٌانات‬ ‫وتحرٌر‬ ‫إعداد‬ ‫المختلفة‬ ‫اإلعالم‬. •‫إنتاجها‬ ‫على‬ ‫واإلشراف‬ ‫اإلخبارٌة‬ ‫الرسائل‬ ‫وتحرٌر‬ ‫إعداد‬ ‫وتوزٌعها‬. •‫المالٌة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مع‬ ‫بالتعاون‬ ‫السنوي‬ ‫التقرٌر‬ ‫إعداد‬ ‫وتوزٌعه‬ ‫وإنتاجه‬ ‫المختصة‬. ‫أ‬)‫الوظٌفة‬‫اإلعالمٌة‬‫وتشمل‬:
  • 14. ‫والمجموعة‬ ‫العمل‬ ‫ووظائف‬ ‫أنشطة‬ •‫األخرى‬ ‫ودورٌاتها‬ ‫واألدلة‬ ‫المؤسسة‬ ‫مجلة‬ ‫وتحرٌر‬ ‫إعداد‬. •‫وتنفٌذ‬ ‫تخطٌط‬ ‫مع‬ ،‫السنوي‬ ‫الكتاب‬ ‫وإنتاج‬ ‫إعداد‬ ‫واإلعالنات‬ ‫الملصقات‬. •‫والقٌام‬ ،‫والجوائز‬ ‫والمسابقات‬ ‫الحمالت‬ ‫وتنظٌم‬ ‫إعداد‬ ‫المؤسسة‬ ‫أحداث‬ ‫بتصوٌر‬ •‫والندوات‬ ‫والمؤتمرات‬ ‫اللقاءات‬ ‫و‬ ‫االستقباالت‬ ‫تنظٌم‬ ‫وإعداد‬ ،‫والحفالت‬ ‫أ‬)‫اإلعالمٌة‬ ‫الوظٌفة‬ ‫تابع‬
  • 15. ‫والمجموعة‬ ‫العمل‬ ‫ووظائف‬ ‫أنشطة‬ •‫وموافقتها‬ ‫الجماهٌر‬ ‫اتجاهات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫أسالٌب‬ ‫تطوٌر‬ ‫المؤسسة‬ ‫من‬. •‫الجماهٌر‬ ‫وآراء‬ ‫مواقف‬ ‫لتحدٌد‬ ‫والبحوث‬ ‫الدراسات‬ ‫إجراء‬ ‫دقٌق‬ ‫بشكل‬ ‫المؤسسة‬ ‫من‬.‫تجاه‬ ‫الجمهور‬ ‫آراء‬ ‫وتحلٌل‬ ‫وتطوٌرها‬ ‫اآلراء‬ ‫هذه‬ ‫ومتابعة‬ ‫المؤسسة‬. •‫وتقدٌم‬ ‫أسبابها‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬ ‫الجماهٌر‬ ‫شكاوى‬ ‫متابعة‬ ‫لها‬ ‫الحلول‬. ‫ب‬)‫وتشمل‬ ‫االستعالم‬ ‫وظٌفة‬:
  • 16. ‫والمجموعة‬ ‫العمل‬ ‫ووظائف‬ ‫أنشطة‬ •‫مع‬ ‫تتكامل‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫خطة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫بها‬ ‫العلٌا‬ ‫اإلدارة‬ ‫بإقناع‬ ‫وذلك‬ ‫للمؤسسة‬ ‫الشاملة‬ ‫الخطة‬. •ً‫ف‬ ‫األخرى‬ ‫األنشطة‬ ‫مع‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫أنشطة‬ ‫برمجة‬ ‫المؤسسة‬. •‫والعاملٌن‬ ‫الوسطى‬ ‫اإلدارة‬ ‫مع‬ ‫والتعاون‬ ‫التنسٌق‬. ‫ج‬)‫وتشمل‬ ‫التنسٌق‬ ‫وظٌفة‬:
  • 17. ‫الثانٌة‬ ‫الوحدة‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫عملٌات‬ (‫البحوث‬+‫التخطٌط‬+‫االتصال‬+‫التقٌٌم‬)
  • 18. ‫العالقات‬ ‫عملٌات‬‫العامة‬ ً‫ف‬ ‫وظٌفتها‬ ‫تؤدي‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬‫إطار‬: (‫االتجاهات‬/‫القٌم‬/‫الرغبات‬/‫اإلنسانٌة‬ ‫الحاجات‬) ً‫وه‬‫االجتهاد‬ ‫طرٌق‬ ‫عن‬ ‫بدقة‬ ‫قٌاسها‬ ‫ٌصعب‬ ‫متغٌرات‬ ‫البحث‬ ‫عنصر‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫فلذلك‬ ً‫الشخص‬. 1.‫البحوث‬
  • 19. .1‫ما‬‫أعٌن‬ ً‫ف‬ ‫المنظمة‬ ‫عن‬ ‫الذهنٌة‬ ‫الصورة‬ ً‫ه‬ ‫جماهٌرها؟‬ .2‫الذهنٌة؟‬ ‫الصورة‬ ‫هذه‬ ‫تكونت‬ ‫وكٌف‬ ‫لماذا‬ .3‫خدمة‬ ‫عن‬ ‫المنتفعٌن‬ ‫جماهٌر‬ ‫تعرفه‬ ‫وماال‬ ‫تعرفه‬ ‫ما‬ ‫وسٌاساتها؟‬ ‫عملٌاتها‬ ‫وعن‬ ‫المنظمة‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫عملٌات‬:1.‫البحوث‬ -‫البحوث‬ ‫تابع‬:‫البحث‬ ً‫ف‬ ‫منها‬ ‫البد‬ ‫إجابات‬
  • 20. ‫البحث‬‫الحقائق‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫ومنظمة‬ ‫مخططة‬ ‫طرٌقة‬ ‫هو‬ ‫اآلخرٌن‬ ‫نظر‬ ‫لوجهات‬ ‫واالستماع‬.(‫جون‬‫مارستون‬) ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫عملٌات‬:1.‫البحوث‬ -‫البحوث‬ ‫تابع‬:‫البحوث‬ ‫تعرٌف‬
  • 21. ‫العالقات‬ ‫عملٌات‬‫العامة‬:1.‫البحوث‬ ‫ا‬‫ال‬‫أو‬:‫المنظمة‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬: .1‫المنظمة‬ ‫سمعة‬ .2‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫وحاضر‬ ً‫ماض‬ .3‫وفروعها‬ ‫ومركزها‬ ‫المنظمة‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ً‫الت‬ ‫النشاط‬ ‫نوعٌة‬. .4ً‫المال‬ ‫الجهاز‬ ‫واقع‬ .5‫العامة‬ ‫الخطة‬ ً‫ف‬ ‫العلٌا‬ ‫اإلدارة‬ ‫وضعتها‬ ً‫الت‬ ‫األولوٌات‬ -‫البحوث‬ ‫تابع‬:‫الخطوات‬‫لعمل‬ ‫الخاصة‬‫العالقات‬ ‫بحوث‬‫العامة‬
  • 22. ‫ا‬‫ا‬ٌ‫ثان‬:‫المشكلة‬ ‫ماهٌة‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬: .1‫ٌجب‬‫بالمشكلة‬ ‫االهتمام‬ ‫منبع‬ ‫على‬ ‫نتعرف‬ ‫أن‬ .2‫بالذات؟‬ ‫الوقت‬ ‫هذا‬ ً‫ف‬ ‫لها‬ ‫التصدي‬ ‫ٌجب‬ ‫مشكلة‬ ً‫ه‬ ‫لماذا‬ .3‫مشكلة؟‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ٌمكن‬ ‫أٌن‬ .4‫المنظمة؟‬ ‫جمهور‬ ‫بها‬ ‫تأثر‬ ‫كٌف‬ .5‫كك‬ ‫والمنظمة‬ ‫العلٌا‬ ‫لإلدارة‬ ‫اهتمام‬ ‫مصدر‬ ‫المشكلة‬ ‫هذه‬ ‫تعتبر‬ ‫لماذا‬‫ل؟‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫عملٌات‬:1.‫البحوث‬ -‫البحوث‬ ‫تابع‬:‫الخطوات‬‫لعمل‬ ‫الخاصة‬‫العالقات‬ ‫بحوث‬‫العامة‬
  • 23. ‫ا‬‫ا‬‫ثالث‬:‫الجمهور‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ً‫النوع‬ –‫الخصائص‬‫الدٌموجرافٌة‬. ‫علم‬‫السكان‬: ‫عدد‬،‫العنوسة‬ ،‫واإلناث‬ ‫الذكور‬‫التعلٌم‬ ،‫الدخل‬...‫الخ‬ ‫العالقات‬ ‫عملٌات‬‫العامة‬:1.‫البحوث‬ -‫البحوث‬ ‫تابع‬:‫الخطوات‬‫لعمل‬ ‫الخاصة‬‫العالقات‬ ‫بحوث‬‫العامة‬
  • 24. ‫ا‬‫ا‬‫ثالث‬:‫الجمهور‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ً‫النوع‬ –‫الخصائص‬‫الحضارٌة‬. ‫البنٌة‬ ، ‫أحٌاءها‬ ‫تقسٌم‬ ،‫بنٌانها‬ ‫علو‬ ،‫المنطقة‬ ‫مساحة‬ ‫كبر‬ ‫مثل‬ ‫التحتٌة‬ ‫العالقات‬ ‫عملٌات‬‫العامة‬:1.‫البحوث‬ -‫البحوث‬ ‫تابع‬:‫الخطوات‬‫لعمل‬ ‫الخاصة‬‫العالقات‬ ‫بحوث‬‫العامة‬
  • 25. ‫ا‬‫ا‬‫ثالث‬:‫الجمهور‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ً‫النوع‬ –‫الطبقة‬‫االجتماعٌة‬. ‫ومثال‬ ،‫داخلها‬ ‫ممٌزة‬ ‫جماعات‬ ‫إلى‬ ‫تصنٌفها‬ ‫ٌمكن‬ ‫جماعة‬ ‫كل‬ ً‫ف‬ ‫تحدٌده‬ ‫ٌمكن‬ ‫الذي‬ ً‫اإلعالم‬ ‫الجمهور‬ ‫جماعة‬ ‫ذلك‬ ‫الجمهور‬ ‫وجماعة‬ ،‫المتخصص‬ ‫واإلعالم‬ ‫الجماهٌري‬ ‫اإلعالم‬ ‫وغٌر‬ ‫اإلدارٌٌن‬ ‫إلى‬ ‫تمٌٌزه‬ ‫ٌمكن‬ ‫الذي‬ ً‫الداخل‬ ً‫النوع‬ ‫اإلدارٌٌن‬. ‫العالقات‬ ‫عملٌات‬‫العامة‬:1.‫البحوث‬ -‫البحوث‬ ‫تابع‬:‫الخطوات‬‫لعمل‬ ‫الخاصة‬‫العالقات‬ ‫بحوث‬‫العامة‬