SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
Duurzaamheid




     Het Nieuwe Werken
                                                                                                                                                                         ABN AMRO partner van
                                                                                                                                                                         stichting Natuur & Milieu




                      doe je zelf!
                                                                                                                                                                         Olof van der Gaag is woordvoerder en
                                                                                                                                                                         e
                                                                                                                                                                         ­ indverantwoordelijke van de campagne
                                                                                                                                                                         Het Nieuwe Werken doe je zelf bij de stich-
                                                                                                                                                                         ting Natuur & Milieu: ‘HNW is goed voor
                                                                                                                                                                         i
                                                                                                                                                                         ­edereen en ook voor het milieu.’ Zelf werkt
                                                                                                                                                                         hij ook zo: hij is één dag per week thuis voor
                                                                                                                                                                         zijn dochters van 3 en 6 en in de trein en op
     In november 2012 vindt voor de derde keer de campagne ‘Het Nieuwe                                                                                                   stations verliest hij nooit meer tijd.
                                                                                                                                                                              Gek vinden ze het bij Stichting Natuur &
     W
     ­ erken doe je zelf!’ plaats met deze keer als thema Tem de tijd. Een                                                                                               Milieu al lang niet meer, maar eigenlijk is
     ­nitiatief van ­ tichting Natuur & ­ ilieu. ABN AMRO is dit jaar voor het
     i              S                   M                                                                                                                                het best bijzonder: deze milieuorganisatie
                                                                                                                                                                         zet zich sinds een aantal jaren mét grote
     eerst partner van de campagne.                                                                                                                                      Nederlandse bedrijven in voor Het Nieuwe
                                                                                                                                                                         Werken. Logisch, als je er even over na-
                                                                                                                                                                         denkt: meer mensen thuis betekent minder
     Waar staan we in 2015?                                                                                                                                              mensen in de file en de kantoren kunnen
                                                                                                                                                                         kleiner, met alle gevolgen voor de energie-
     Price Waterhouse & Coopers bereken­                                                                                                                                 kosten. Bovendien neemt de arbeidsproduc-
     de in opdracht van de stichting Natuur                                                                                                                              tiviteit aantoonbaar toe. Het is dus fijn voor
     & Milieu dat als in 2015 20 procent van                                                                                                                             werknemers, werkgevers én het milieu.
     de beroepsbevolking één dag thuis                                                                                                                                        Dit is volgens Olof een trein die voort-
     werkt, dit de samenleving 2 miljard                                                                                                                                 dendert, die je niet meer tegen kunt houden
     euro oplevert. In 2015 zullen 90 tot 180                                                                                                                            als je het al zou willen. Het idee bestond
     duizend minder auto’s per dag deelne­       Milieu niet voor iedereen                                                                                               al sinds midden jaren negentig. ‘Maar nu
     men aan het woon-werkverkeer, met
     afname van het aantal files tot gevolg.
                                                 belangrijk argument                                                                                                     hebben we eindelijk de middelen. Sinds de
                                                                                                                                                                         uitvinding van de smartphone gaan de ont-
     Het scheelt 1,7 tot 3,5 miljard afgeleg­    Eerst even wat feiten (uit een onderzoek van                                                                            wikkelingen heel hard. Twee jaar geleden
     de kilometers, 0,3 tot 0,5 ton CO2-uit­     Erasmus ­ niversiteit naar resultaten van duurzaam­ eids­
                                                          U                                        h                                                                     hadden we nog niet eens wifi in de trein.
     stoot en 45 tot 90 ton fijnstof in de
     lucht. Ook belangrijk: 9 minder ver­
                                                 beleid van Microsoft Nederland, februari 2011):
                                                   ekelijks virtueel vergaderen levert per jaar
                                                   W
                                                                                                                  In goed gezelschap                                     Kortom: technische ondersteuning is ineens
                                                                                                                                                                         een aanwezige randvoorwaarde geworden.
     keersdoden en tot 1.700 minder ver­           100 ton minder CO2-uitstoot                                    ABN AMRO heeft zich gevoegd in een respec­             Dat verandert het hele spel.’
     keersgerelateerde gewonden. Voor de           et vermijden van filetijden draagt bij aan
                                                   H                                                              tabele rij grote organisaties die HNW met woord
     zakelijke wereld spiegelt de stichting        50 ton CO2-vermindering                                        en daad hebben omarmd:
     tot 2015 een stijging van de productivi­      en A4 per persoon minder printen per dag scheelt
                                                   E
     teit in Nederland voor van zo’n 650 mil­      twee ton CO2-uitstoot per jaar                                 - ANWB                     - KPN
     joen euro, oftewel 1 procent van het                                                                         - Twijnstra Gudde           - Cap Gemini
     Bruto Nationaal Product. Werknemers         Dit onderzoek brengt ook naar voren dat de CO2-uitstoot ge­      -  entraal Beheer
                                                                                                                    C                         - UVIT
     kunnen rekenen op 38 tot 77 miljoen         middeld 126 gram per autokilometer bedraagt, en 35 gram            Achmea                    - Vitae
     uur tijdswinst en last but not least: er    per treinkilometer. Toch gaat een duurzame wereld en Het         -  ationale Postcode
                                                                                                                    N                         - Unilever Nederland
     k
     ­ omen mogelijk 8.300 nieuwe toetre­        Nieuwe Werken niet voor iedereen hand in hand. Een meer            L
                                                                                                                    ­ oterij                  - Albert Heijn
     ders tot de arbeidsmarkt, zoals ouderen,    duurzame leaseregeling bijvoorbeeld, waarbij een combinatie      - Rabobank                  - Accenture Nederland
     chronisch zieken en ­gedeeltelijk) gehan­
                          (                      mogelijk is met bijvoorbeeld het OV, wordt in zakelijk Amster­   - SNS Reaal                 -  riceWaterhouseCoo­
                                                                                                                                                P
     dicapten. Mogelijke risico’s waar we ons    dam wel toegepast (33 procent), maar is nog geen gemeen­         - Microsoft                   pers Nederland
     tegen moeten wapenen, zijn volgens          goed (onderzoek van Taskforce ontspits, april 2012). Uit         - Essent                    -  inisterie van
                                                                                                                                                M
     het onderzoek onder meer ontregeling        online onderzoek van ISBW ­ pleiding en Training blijkt bo­
                                                                              O                                   - Vodafone Nederland          Binnenlandse Zaken
     van de werk-privé balans en afname van      vendien dat het vermijden van files door werknemers niet als     - Philips                   -  inisterie van Econo­
                                                                                                                                                M
     communicatie en sociale cohesie.            belangrijk voordeel gezien wordt (6,5 procent) van Het Nieu­     - Hewlett Packard             mische Zaken, Land­
                                                 we Werken. Ook de zorg voor het milieu is voor zowel werk­       - IBM Nederland               bouw en Innovatie
                                                 nemers (2,5 procent) als werkgevers (8,0 procent) geen
                                                 groot ­ssue. 34 Procent van de werknemers vindt ­ olgens dit
                                                       i                                           v
     Meer lezen?                                 onderzoek de ­ alans tussen werk en privé het belangrijkste
                                                                b
     www.hetnieuwewerkendoejezelf.nl             voordeel, 24 procent van de werkgevers sluit zich hierbij aan
                                                 (ISBW, Managersonline, 28 februari 2012).

34                                                                                                                                                                                                                        35

Contenu connexe

Plus de ABN AMRO

ABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handouts
ABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handoutsABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handouts
ABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handoutsABN AMRO
 
Finance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptx
Finance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptxFinance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptx
Finance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptxABN AMRO
 
Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)
Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)
Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)ABN AMRO
 
Banking Innovation Forum 13042018 ABN AMRO
Banking Innovation Forum 13042018 ABN AMROBanking Innovation Forum 13042018 ABN AMRO
Banking Innovation Forum 13042018 ABN AMROABN AMRO
 
Moneylive 130318 ABN AMRO Jessica Niewierra
Moneylive 130318 ABN AMRO Jessica NiewierraMoneylive 130318 ABN AMRO Jessica Niewierra
Moneylive 130318 ABN AMRO Jessica NiewierraABN AMRO
 
Master class Nyenrode Jessica Niewierra 21 11-17
Master class Nyenrode Jessica Niewierra 21 11-17Master class Nyenrode Jessica Niewierra 21 11-17
Master class Nyenrode Jessica Niewierra 21 11-17ABN AMRO
 
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica Niewierra
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica NiewierraChanging customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica Niewierra
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica NiewierraABN AMRO
 
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)ABN AMRO
 
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)ABN AMRO
 
Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...
Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...
Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...ABN AMRO
 
Veranderend klantgedrag - Jessica Niewierra - Hoe wij als ABN AMRO via de dig...
Veranderend klantgedrag - Jessica Niewierra - Hoe wij als ABN AMRO via de dig...Veranderend klantgedrag - Jessica Niewierra - Hoe wij als ABN AMRO via de dig...
Veranderend klantgedrag - Jessica Niewierra - Hoe wij als ABN AMRO via de dig...ABN AMRO
 
Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013ABN AMRO
 
Presentatie Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
Presentatie Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013Presentatie Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
Presentatie Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013ABN AMRO
 
ABN AMRO Blikt vooruit 2013
ABN AMRO Blikt vooruit 2013ABN AMRO Blikt vooruit 2013
ABN AMRO Blikt vooruit 2013ABN AMRO
 
Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...
Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...
Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...ABN AMRO
 
Fashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebranche
Fashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebrancheFashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebranche
Fashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebrancheABN AMRO
 
Visie op sectoren 2013 zakelijke dienstverlening
Visie op sectoren 2013 zakelijke dienstverleningVisie op sectoren 2013 zakelijke dienstverlening
Visie op sectoren 2013 zakelijke dienstverleningABN AMRO
 
Visie op sectoren 2013 transport en logistiek
Visie op sectoren 2013 transport en logistiekVisie op sectoren 2013 transport en logistiek
Visie op sectoren 2013 transport en logistiekABN AMRO
 
Visie op sectoren 2013 retail
Visie op sectoren 2013 retailVisie op sectoren 2013 retail
Visie op sectoren 2013 retailABN AMRO
 
Visie op sectoren 2013 technologie media en telecom
Visie op sectoren 2013 technologie media en telecomVisie op sectoren 2013 technologie media en telecom
Visie op sectoren 2013 technologie media en telecomABN AMRO
 

Plus de ABN AMRO (20)

ABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handouts
ABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handoutsABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handouts
ABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handouts
 
Finance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptx
Finance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptxFinance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptx
Finance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptx
 
Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)
Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)
Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)
 
Banking Innovation Forum 13042018 ABN AMRO
Banking Innovation Forum 13042018 ABN AMROBanking Innovation Forum 13042018 ABN AMRO
Banking Innovation Forum 13042018 ABN AMRO
 
Moneylive 130318 ABN AMRO Jessica Niewierra
Moneylive 130318 ABN AMRO Jessica NiewierraMoneylive 130318 ABN AMRO Jessica Niewierra
Moneylive 130318 ABN AMRO Jessica Niewierra
 
Master class Nyenrode Jessica Niewierra 21 11-17
Master class Nyenrode Jessica Niewierra 21 11-17Master class Nyenrode Jessica Niewierra 21 11-17
Master class Nyenrode Jessica Niewierra 21 11-17
 
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica Niewierra
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica NiewierraChanging customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica Niewierra
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica Niewierra
 
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)
 
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)
 
Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...
Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...
Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...
 
Veranderend klantgedrag - Jessica Niewierra - Hoe wij als ABN AMRO via de dig...
Veranderend klantgedrag - Jessica Niewierra - Hoe wij als ABN AMRO via de dig...Veranderend klantgedrag - Jessica Niewierra - Hoe wij als ABN AMRO via de dig...
Veranderend klantgedrag - Jessica Niewierra - Hoe wij als ABN AMRO via de dig...
 
Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
 
Presentatie Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
Presentatie Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013Presentatie Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
Presentatie Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
 
ABN AMRO Blikt vooruit 2013
ABN AMRO Blikt vooruit 2013ABN AMRO Blikt vooruit 2013
ABN AMRO Blikt vooruit 2013
 
Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...
Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...
Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...
 
Fashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebranche
Fashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebrancheFashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebranche
Fashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebranche
 
Visie op sectoren 2013 zakelijke dienstverlening
Visie op sectoren 2013 zakelijke dienstverleningVisie op sectoren 2013 zakelijke dienstverlening
Visie op sectoren 2013 zakelijke dienstverlening
 
Visie op sectoren 2013 transport en logistiek
Visie op sectoren 2013 transport en logistiekVisie op sectoren 2013 transport en logistiek
Visie op sectoren 2013 transport en logistiek
 
Visie op sectoren 2013 retail
Visie op sectoren 2013 retailVisie op sectoren 2013 retail
Visie op sectoren 2013 retail
 
Visie op sectoren 2013 technologie media en telecom
Visie op sectoren 2013 technologie media en telecomVisie op sectoren 2013 technologie media en telecom
Visie op sectoren 2013 technologie media en telecom
 

Het Nieuwe Werken Doe Je Zelf!

  • 1. Duurzaamheid Het Nieuwe Werken ABN AMRO partner van stichting Natuur & Milieu doe je zelf! Olof van der Gaag is woordvoerder en e ­ indverantwoordelijke van de campagne Het Nieuwe Werken doe je zelf bij de stich- ting Natuur & Milieu: ‘HNW is goed voor i ­edereen en ook voor het milieu.’ Zelf werkt hij ook zo: hij is één dag per week thuis voor zijn dochters van 3 en 6 en in de trein en op In november 2012 vindt voor de derde keer de campagne ‘Het Nieuwe stations verliest hij nooit meer tijd. Gek vinden ze het bij Stichting Natuur & W ­ erken doe je zelf!’ plaats met deze keer als thema Tem de tijd. Een Milieu al lang niet meer, maar eigenlijk is ­nitiatief van ­ tichting Natuur & ­ ilieu. ABN AMRO is dit jaar voor het i S M het best bijzonder: deze milieuorganisatie zet zich sinds een aantal jaren mét grote eerst partner van de campagne. Nederlandse bedrijven in voor Het Nieuwe Werken. Logisch, als je er even over na- denkt: meer mensen thuis betekent minder Waar staan we in 2015? mensen in de file en de kantoren kunnen kleiner, met alle gevolgen voor de energie- Price Waterhouse & Coopers bereken­ kosten. Bovendien neemt de arbeidsproduc- de in opdracht van de stichting Natuur tiviteit aantoonbaar toe. Het is dus fijn voor & Milieu dat als in 2015 20 procent van werknemers, werkgevers én het milieu. de beroepsbevolking één dag thuis Dit is volgens Olof een trein die voort- werkt, dit de samenleving 2 miljard dendert, die je niet meer tegen kunt houden euro oplevert. In 2015 zullen 90 tot 180 als je het al zou willen. Het idee bestond duizend minder auto’s per dag deelne­ Milieu niet voor iedereen al sinds midden jaren negentig. ‘Maar nu men aan het woon-werkverkeer, met afname van het aantal files tot gevolg. belangrijk argument hebben we eindelijk de middelen. Sinds de uitvinding van de smartphone gaan de ont- Het scheelt 1,7 tot 3,5 miljard afgeleg­ Eerst even wat feiten (uit een onderzoek van wikkelingen heel hard. Twee jaar geleden de kilometers, 0,3 tot 0,5 ton CO2-uit­ Erasmus ­ niversiteit naar resultaten van duurzaam­ eids­ U h hadden we nog niet eens wifi in de trein. stoot en 45 tot 90 ton fijnstof in de lucht. Ook belangrijk: 9 minder ver­ beleid van Microsoft Nederland, februari 2011):  ekelijks virtueel vergaderen levert per jaar W In goed gezelschap Kortom: technische ondersteuning is ineens een aanwezige randvoorwaarde geworden. keersdoden en tot 1.700 minder ver­ 100 ton minder CO2-uitstoot ABN AMRO heeft zich gevoegd in een respec­ Dat verandert het hele spel.’ keersgerelateerde gewonden. Voor de  et vermijden van filetijden draagt bij aan H tabele rij grote organisaties die HNW met woord zakelijke wereld spiegelt de stichting 50 ton CO2-vermindering en daad hebben omarmd: tot 2015 een stijging van de productivi­  en A4 per persoon minder printen per dag scheelt E teit in Nederland voor van zo’n 650 mil­ twee ton CO2-uitstoot per jaar - ANWB - KPN joen euro, oftewel 1 procent van het - Twijnstra Gudde - Cap Gemini Bruto Nationaal Product. Werknemers Dit onderzoek brengt ook naar voren dat de CO2-uitstoot ge­ - entraal Beheer C - UVIT kunnen rekenen op 38 tot 77 miljoen middeld 126 gram per autokilometer bedraagt, en 35 gram Achmea - Vitae uur tijdswinst en last but not least: er per treinkilometer. Toch gaat een duurzame wereld en Het - ationale Postcode N - Unilever Nederland k ­ omen mogelijk 8.300 nieuwe toetre­ Nieuwe Werken niet voor iedereen hand in hand. Een meer L ­ oterij - Albert Heijn ders tot de arbeidsmarkt, zoals ouderen, duurzame leaseregeling bijvoorbeeld, waarbij een combinatie - Rabobank - Accenture Nederland chronisch zieken en ­gedeeltelijk) gehan­ ( mogelijk is met bijvoorbeeld het OV, wordt in zakelijk Amster­ - SNS Reaal - riceWaterhouseCoo­ P dicapten. Mogelijke risico’s waar we ons dam wel toegepast (33 procent), maar is nog geen gemeen­ - Microsoft pers Nederland tegen moeten wapenen, zijn volgens goed (onderzoek van Taskforce ontspits, april 2012). Uit - Essent - inisterie van M het onderzoek onder meer ontregeling online onderzoek van ISBW ­ pleiding en Training blijkt bo­ O - Vodafone Nederland Binnenlandse Zaken van de werk-privé balans en afname van vendien dat het vermijden van files door werknemers niet als - Philips - inisterie van Econo­ M communicatie en sociale cohesie. belangrijk voordeel gezien wordt (6,5 procent) van Het Nieu­ - Hewlett Packard mische Zaken, Land­ we Werken. Ook de zorg voor het milieu is voor zowel werk­ - IBM Nederland bouw en Innovatie nemers (2,5 procent) als werkgevers (8,0 procent) geen groot ­ssue. 34 Procent van de werknemers vindt ­ olgens dit i v Meer lezen? onderzoek de ­ alans tussen werk en privé het belangrijkste b www.hetnieuwewerkendoejezelf.nl voordeel, 24 procent van de werkgevers sluit zich hierbij aan (ISBW, Managersonline, 28 februari 2012). 34 35