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EL CAMBIO EXIGE UN
COMPROMISO ADICIONAL.

El tiempo es lo más preciado para muchas personas.
Cuando va a haber un cambio todos estamos atentos
para ver como afectará nuestro tiempo.
Por lo regular, concluimos que
el cambio estará bien si no nos
compromete a dar más.

Sidney Howard dijo que la mitad de
saber lo que usted quiere es saber a lo
que usted debe renunciar para
obtenerlo.
Cuando el costo del cambio es
tiempo, muchos se resistirán.
Cuando se trata del tiempo, el
líder debe determinar si la
persona no quiere o no puede
cambiar.
La voluntad tiene que ver con la
actitud, y hay poco que usted
como líder pueda hacer si sus
seguidores se resisten al cambio
a causa de la actitud.
Pero la habilidad para
cambiar tiene que ver con la
perspectiva
Muchas personas quieren cambiar pero, por la forma en la que
perciben las circunstancias y sus responsabilidades actuales, no
pueden cambiar.
En este punto, el líder puede ayudar asignando
prioridad a las tareas, eliminando lo no esencial, y
enfatizando el valor consecuente del cambio.

¿COMO PUEDE USTED AYUDAR A QUIENES LO SIGUEN PARA
QUE SE PREPAREN PARA EL CAMBIO?

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El cambio exige compromiso

  • 1. EL CAMBIO EXIGE UN COMPROMISO ADICIONAL. El tiempo es lo más preciado para muchas personas. Cuando va a haber un cambio todos estamos atentos para ver como afectará nuestro tiempo.
  • 2. Por lo regular, concluimos que el cambio estará bien si no nos compromete a dar más. Sidney Howard dijo que la mitad de saber lo que usted quiere es saber a lo que usted debe renunciar para obtenerlo.
  • 3. Cuando el costo del cambio es tiempo, muchos se resistirán. Cuando se trata del tiempo, el líder debe determinar si la persona no quiere o no puede cambiar.
  • 4. La voluntad tiene que ver con la actitud, y hay poco que usted como líder pueda hacer si sus seguidores se resisten al cambio a causa de la actitud. Pero la habilidad para cambiar tiene que ver con la perspectiva Muchas personas quieren cambiar pero, por la forma en la que perciben las circunstancias y sus responsabilidades actuales, no pueden cambiar.
  • 5. En este punto, el líder puede ayudar asignando prioridad a las tareas, eliminando lo no esencial, y enfatizando el valor consecuente del cambio. ¿COMO PUEDE USTED AYUDAR A QUIENES LO SIGUEN PARA QUE SE PREPAREN PARA EL CAMBIO?